公路工程施工组织设计编制依据和原则.doc
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公路工程施工组织设计编制依据和原则.doc
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XX公路工程施工组织设计编制依据和原则
1、编制依据
A、本合同段招标文件、技术规范、补遗书等。
B、合同段工程现场考察情况。
C、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
D、现行的部颁《公路工程施工定额》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》等。
2、编制原则
施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,即将该公路建设成一流质量的原则编制,具体体现在以下几个方面:
A、采用我单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。
B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。
C、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在公路施工中创一流施工水平。
D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
E、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
施工组织机构及人员配备
1、施工组织机构
根据业主和招标文件对该合同段的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,我单位将为合同段的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
该合同段项目部设项目经理1人,总工程师1人,经理部内设工程管理部、财务部、办公室等职能部门。
项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。
项目经理原则上必须常住工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意,总工程师负责工程质量与工程施工技术,副经理负责项目经理部内部事务,如工程进度、工程计划、对外关系等工作,项目经理不在时,代替其主持工地工作。
项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。
质检部直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。
中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外,兼负质检职能。
财务部负责对施工队进行工程拔款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。
机材部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。
综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务,以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。
2、施工协调管理
①内部施工队的协调
在施工过程中,项目部对二施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。
②与监理工程师的协调
A、在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理,在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
B、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
C、所有进入现场使用的成品、半成品材料,设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
D、按部位或分项工序检验质量的工程,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理中,维护好监理的权威性。
③与设计单位间的工作协调
A、如果中标,我单位立即同设计代表取得联系,进一步了解设计意图及工程要求,请设计代表对我单位的施工实施方案提出建议。
B、积极参与设计深化工作,主持施工图审查,完善设计内容。
C、对实际施工中发现的设计不妥之处,以及不适应实际地形、地质的细部设计,或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理,积极配合设计代表修正或更改设计。
施工工期安排
该合同段按照业主和招标文件的要求,自开工之日起,总工期50天,因此该合同段相对来讲工期短、任务重。
针对上述情况,在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工,按时结束,在整体计划均匀的情况下,尽量将工期向前排,留有余地,以免前松后紧。
各分项工程进度安排见表9《初步的工程进度示意图》。
1、准备工作安排
整个工程的准备工作控制在一个星期内完成,从我单位被确定为中标单位之日起,就开始着手人员设备的调遣工作,争取用最短的时间完成临建工作,“三通一平”工作,尽量少占用有效工期。
2、涵管施工安排
该合同段涵管,严重影响填方工程,因此涵管作为填方工程的制约工程,优先安排施工。
3、路面底基层施工
路面底基层施工,安排在15日内完工。
主要工程项目的施工方案、施工方法
一、涵管施工
应用经纬仪放出中线及基础开挖边线,用挖掘机挖基,人工清理基础及边坡,进行基础底基夯实。
回填严格按设计图纸和技术规范要求进行,分层夯实至设计标后,再进行边坡施工。
二、台背回填的施工方法
公路能否保持行车平稳、舒适,构造物台背回填质量有时起着很关键的作用。
所以根据我们从事公路的施工经验,强调和抓好构造物台背回填是我们高度重视的一道工序。
⒈用于回填的全部材料,应符合技术规范的要求,填料既要能被充分压实,具备良好的透水性,且不含有草根、腐植物或冻土块等杂物。
回填水泥稳定土应按要求拌合。
⒉回填应分层填筑,根据压实机型,一般控制在每层填厚不大于10-15厘米,分层填筑应尽量保证摊铺厚度均匀、平顺。
在雨季回填时,填筑面应做成3%-4%的坡度,以利于排水。
⒊构造物的回填应遵照两边对称原则。
并做到在基本相同的标高上进行,防止不均匀回填造成对构造物的损坏。
⒋基坑的回填,应在排干积水的情况下作业,回填工作应得到监理工程师的同意。
靠路基的坡度应当挖成台阶,以便于保证回填质量。
⒌回填前,先与断面上划分回填层次,确定检测频率,填写检测记录。
⒍填筑时要设专人负责,每一构造物谁负责回填要明确。
⒎不同土质应分层填筑,不准混合用。
回填土要经过选择,含水量要接近最佳含水量。
8.圆管涵顶部回填土高度必须大于50厘米时方可放行车辆,车辆通过圆管涵时要放慢和避免压坏圆管。
9.每层回填都要做压实度检验,压实度检验记录必须和填筑高度相等,并保证符合技术规范要求。
三、底基层施工
1、准备工作
(1)准备下承层
①下承层表面应平整、坚实、具有规定的路拱,没有任何松散的材料和软弱地点。
②下承层的平整度和压实度应符合规范的规定。
③土基必须用12-15t三轮压路机或等效的碾压机械进行碾压检验(压3-4遍)。
在碾压过程中,如发现土过干、表层松散,应适应洒水;如土过湿、发生“弹簧”现象,应采取挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。
④逐一断面检查下承层标高是否符合设计要求。
标高的误差应符合规范要求。
⑤新完成的底基层,必须按规范规定进行验收。
凡验收不合格的路段,必须采取措施,达到标准后,方能在上铺筑基层或底基层。
(2)测量
①在下承层上恢复中线。
直线段每15-20m设一桩,平曲线段每10-15m设一桩,并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩。
②进行水平测量。
在两侧指示桩上用红漆标出基层或底基层边缘的设计高。
(3)材料用量
①计算材料用量,根据各路段底基层的宽度、厚度及预定的干压实密度,计算各段需要的干集料数量。
计算每车料的堆放距离。
(4)机具
①翻斗车、汽车或其它运输车辆及平地机等摊铺、拌合机械。
②洒水车,洒水或利用就近水源洒水。
③压实机械,如轮胎压路机、钢筒轮式压路机、振动压路机等。
④其他夯实机具,适宜小范围处理路槽翻浆等。
2、运输和摊铺集料
(1)运输
①集料装车时,应控制每车料的数量基本相等。
②在同一料场供料的路段,由远到近将料按要求的间距卸置于下承层上。
卸料间距应严格掌握,避免料不够或过多,并且要求料堆每隔一定距离留一缺口,以便施工。
当采用两种集料时,应先将主要集料运到路上,待主要集料摊铺后,再将另一种集料运到路上。
如粗细两种集料的最大粒径相差较多,应在粗集料处于潮湿状态时,再摊铺细集料。
(2)摊铺
①摊铺前要事先通过试验确定集料的松铺系数(或压实系数,它是混合料的干松密度与干压实密度的比值)。
平地机摊铺混合料时,其松铺系数约为1.25-1.35。
②用平地机或其他合适的机具将集料均匀地摊铺在预定的宽度上,过宽的路(大于22m)适合分条进行摊铺,要求表面应平整,并具有规定的路拱。
同时摊铺路肩用料。
③检验松铺材料的厚度,看其是否符合预计要求。
必要时应进行减料或补料工作。
3、碾压
整形后的基层,当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用12t以上三轮压路机(每层压实厚度不应超过15-18cm)、振动压路机或重型轮胎压路机(每层压实厚度可达20cm)进行碾压。
直线段由两侧路肩开始向路中心碾压;在有超高的路段上,由内侧路肩开始向外侧路肩进行碾压。
碾压时,后轮应重叠1/2轮宽;后轮必须超过两段的接缝处。
后轮压完路面全宽时,即为一遍。
碾压一直进行到要求的密实度为止。
一般需碾压6-8遍。
压路机的碾压速度,头两遍以采用1.5~1.7km/h为宜。
以后用2.0-2.5km/h为宜,级配碎石或砾石基层在碾压中还应注意下列各点:
(1)路面的两侧,应多压2-3遍。
(2)开始时,应用相对较轻的压路机稳压,稳压两遍后,即时检测、找补,同时如发现砂窝或梅花现象应将多余的砂或砾石挖出,分别掺入适量的碎砾石或砂,彻底翻拌均匀,并补充碾压,不能采用粗砂或砾石覆盖处理。
(3)碾压中局部有“软弹”、“翻浆”、现象,应立即停止碾压,等翻松晒干,或换含水量合适的材料后再行碾压。
(4)两作业段的衔接处,应拌和,应搭接拌和。
第一段拌和后,留5-8m不进行碾压,第二段施工时,将前段留下未压部分,重新拌和,并与第二段一起碾压。
(5)严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。
(6)对于不能中断交通的路段,可采用半幅施工的方法。
接缝处应对接,必须保持平整密合。
4、碾压成形
(1)碾压前必须仔细找平,避免因过多的找补延长作业时间。
(2)碾压时,掌握先轻后重,压路机碾轮宜重轮在前,避免推移。
(3)碾压成形后,要保持干燥,避免冷冻使表层疏松。
砾石基层施工完成、检测合格后,要连续进行上层施工。
如不能连续铺筑上层时,要设专人进行洒水湿润养护。
确保工程质量和工期、安全的措施
1、具体质量目标
本标段工程质量一次验收优良率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的合格率,争取良好的信誉。
2、质量控制机构和创优规划
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任
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