生产管理表格.docx
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生产管理表格
生产管理表格44个
表1-1设厂计划
(一)一、产销计划产品名称规格及售价说明数量金额数量金额数量金额数量金额每年旺季每月每月至年月淡季每月设计产量每年产销计划旺季每月年月至年月淡季每月设计产量每年旺季每月年月至年月淡季每月设计产量
表1-2设厂计划
(二)二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程:
分析校对
表1-3设厂计划(三)三、制造过程及设备分析产品名称产量第页设备生制造过使用设产能量设备台每日工作工作负荷附属设备及工合格率每月计划生产数量程备名称计算说数数率具明
表2-1:
长远生产计划表月日订定月月月月月月产品名称线别单价数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核:
填表:
表2-2生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本预定生产日程目前需生产品库存估计每日可销售经济产每日库存单价产日日日名称价值销量日数量产量自至自至产量量数数数合计
表2-3月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定
表2-4产销计划拟定表月份销售销售生产生产存货存货本月材本月人生产费销售费产品名称单价利益数量金额数量金额数量金额料成本工费用月预计用预计总经理________________副总经理_________________审核_______________填表_____________
表2-5设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计
表2-6生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产值说明产量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
表2-7月份生产计划表本月份预定工作数________日制造日程估计成本金预出口需要工生产批号产品名称数量制造单位附加值备注额日期时起止原料物料工资1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划
表2-8月份生产计划表
(二)月份预计日生产单生产项生产数安排人预计产原料成物料成人工成制造费制造成毛程位目量力值本本本用本利起止总经理厂长审核拟定
表2-9订单安排记录表
(一)月日至月日NO.产品名称产品编号规格交货完工记订单编号接单日期规格式样色泽说明合并记录制造令号数量期录15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.
表2-10产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班
表2-11工作日报单生产部日期移交在制品门本日在制品预定生前日本日承前本日在制品本日机种产台数在制品线在制品本日累计本日累计批号项目正常工时加班工时停工时间工作合计工作时备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计工机种工时间比率时记录本日出席人数本日借借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时调人数厂长科长线长
表2-12制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元)经理科长组长制表
表2-13各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格产合格合格率产量合格合格率产量合格合格率率量100产80出率60日期
表2-14时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注说明合计平均评比标准工作说明作业员次数时间备注
表2-15生产记录表部门:
管理项目核对项目异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表
表2-16料记录单年月日料别生产状况完工日数备注工作项目合计昨日存料今日领料本日存料注:
生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表部门编号日期:
预定产品名称订单号完成日期码实际异待等机械停电原物人力不足质量异常故障常料料原因拟定处理对策批生产管理室意见示
表2-18停工报告单编号部门停工时间停工范围原生产产品原因影响采取批示措施注:
本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室
表2-19制造通知单日期品名编号制造说明零件规格用量零件规格用量备注名称名称完成日期数量厂长意见总经理厂长业务经理制表
表2-20标准作业时间评定表
(一)日期页次工作部门:
产品或加工名称作业单元使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日产量说明审核员分析员
表2-21突发性工作量分析表
(二)□工作抽查□工作记录页次工作说明分析项目机器名称部门分析期间月日时至月时分析人员抽查发比时抽查发生比时抽查发生比时抽查发生比生次数率间次数次数率间次数次数率间次数次数率次数抽查记录分抽查次数合计最高比率发生次数合计最低比率析平均比率数据个数审核分析员
表2-22最重要作业时间分析页次产品名称工作说明部门名称作业人员机器名称工工开结工开结开结作作始束作开始时结束时工作时开始时结束时工作始束始束月日时时时时时间间间间间时间时时时时间间间间间间间间间分析记录时间次说明范数围记录次数统计工作总时间资次平均工作时间料最慢工作时间数最快工作时间最快最慢差异工作时间绘图间隔
表2-23作业标准时间研究表日期产品名称工作单位工作说明测量结果合计平均时间%评比标准时间作业说明C说明DEAB熟练+0.05技术水准平平+0.0差-0.10极熟练+0.15很熟练+0.10努力程度极努力+0.12很努力努力+0.05正常+0.0不努力-0.10+0.10工作环境极佳+0.04很好+0.03良好+0.01平平+0.0恶劣-0.04
表3-1生产进度安排检查表制造号码材料名称设备模具生产状况追踪已可运用完成日期1.1.前一生产是否已完2.2.本生产是否可开始3.3.人力是否足够4.4.有无设备调整问题5.5.生产技术是否有问题6.6.模具工7.具8.9.10.11.12.13.14.15.16.7.主要设17.备状18.况19.20.21.22.23.24.是否已可生产□是□否
表3-2生产管理安排核对表第页核对要点核对日期及记录管制要点1.材料供应完全2.已开始生产3.生产程度电子控制4.主作业完成5.整体完成6.已检验调整电力机械6.已试验修正附属工程6.已测度完毕1.已开始安装2.装配程度总装配3.已妥善4.试验完毕
表3-3生产故障分析表部门别_______________年____月NO_____订单产品名完成原订月日号码称预定月日日期故□停电□待物料其他:
障□机械□人力足原□等原料□品质异常因对策批生管室意见示
表3-4交货期变更通知单通知单位制造号码_______产品名称________规格_________生产数量_________年_____月_____日接单原预定变更变□船期月/日□人员不足□L/C□制造异常日期交货期交货期更□原物料延误原□机械故障因项目单位151015202530原定修正主管:
经办:
表3-5生产进度表
(一)部门生产项目123456789101112131415备注生产线一更改记录生产线二更改记录生产线更改记录三使用单位第副本202530核准拟订
表3-6机器工作负荷图表
(一)设备月日月日月日月日月日月日791113791113791113791113791113791113A早中晚B早中晚C早中晚设月日月日月日月日月日月日791113791113791113791113791113791113备A早中晚B早中晚C早中晚月日至月日1页
表3-7控制表
(一)制造编号预计日程至本计划负产品名称生产数量责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及开始工完成日期验高速记录日收1234567891011121314151617181920
表4-1状况记录表部门:
日期项记录管理异常时间产出勤收成A级B级开机说明目项目范围及记录量人数率率率率标准实际差异上级交办事项处理对策主管批示审核记录
表4-2机器运转日记时间8910111213141516171819202122232412345678操作员机器批号〇─〇停车保养△△△△等料[]备注生产数╳——╳◇——◇停电批号完成操作停车机台等料停电批号完成操作停车机台故待料停件数时间保养故障件数时间保养障电合计合计厂长:
部长:
组长(领班):
表4-3用料记录单年月日材料类别生产状况记录完工日数备注工作时间合计昨日存料今日领料本日存料审核记录
表4-4作业人员记录表日期:
日期:
日期:
日期:
日期:
日期:
日期:
考核项目优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1.品质2.产量3.合作4.专心情形5.安全习惯6.清洁习惯7.可靠性8.技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管
表4-5产班次产量记录表年月日班品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人点收人次早班中班夜班
表5-1生产日报表班别年月日制造号码产品名昨日本日生本日未累计本本其他记录称未完产数完数量完成日批成数量数量花累量费计工工时量人到离调调旷请姓工号到离调调旷请姓工说人工备注事职职入出工假名职职入出工假名号明数时记编录制人员流动人数请假人数实际人员
作业日报表(范例B)表5-2主年月日(星期)管作业日报批单位报告人示摘要时间内容所要时间9时10时11时12时13时14时15时16时17时时间外备注
作业日报表(范例A)表5-3品指定组名本月累计品名前日余额本日出售量本日余额备注名数生产完指成定品总售额出状况累计本日产量组名品数量数量名完设备名动作时间生产数量运作率备注成品设备生动合计产作累计量本日数量总状组名品额况数量数量名半合计成品迟缺勤休假出出合组人出到勤差计别数勤早病代率者事假休假退假休合计品组名数量完成预定日名生产指定余额合计部门主管:
单位主管:
填表:
使用说明:
本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。
生产月报表表6-1月份:
年月品名:
(日数日)制单号码制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间制造数每一人完成数制造数每一小时完成数制造数生产记号完成数品名:
(日数日)制单号码制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间制造数每一人完成数制造数每一小时完成数制造数生产记号完成数
生产计划科月报表表6-2月份:
年月本月本交货月计划生产期延迟步留客诉索赔计份期目标实绩累安件数划计末额计全达划库科组实库退成达存绩存数金数金目实目实货率成量发生佧数备考(期量额量额标绩标绩金率间)额
工作效率及工时月报表表6-3效区当前前期区分当前前期率分月月月月科等效待率科机运械整科作修率工会作谈协除外工时及间接工效商时组扣除率调组整效损率失组运组作率工作其效他率组组效计率
组会运谈作协率商工设作计效变率更组安效全率组机运械组作故率障工科扣作除试效作率组实效验率组运组作率工作其效他率每人每日计工作效率合除外工时合计计标准组间接工时总产组投入工时量工组投入除外工时比数组投入间接工时比投入工数合文坛
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