电梯安装工程施工方案.docx
- 文档编号:25079480
- 上传时间:2023-06-04
- 格式:DOCX
- 页数:51
- 大小:1.38MB
电梯安装工程施工方案.docx
《电梯安装工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电梯安装工程施工方案.docx(51页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
电梯安装工程施工方案
编号:
XXXXXXXXXXXXXX小区工程
电梯安装施工方案
编制人:
审核人:
审批人:
xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
XX年XX月
一、编制说明及依据
为使电梯安装项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯安装质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯安装施工组织设计方案。
本方案的编制依据:
1、电梯及井道施工图纸;
2、电梯设备买卖合同;
3、电梯设备安装合同;
4、国家现行的规范、技术质量标准:
◆《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2016;
◆《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2017;
◆《电梯技术条件》GB/T10058—2009;
◆《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011;
◆《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005;
◆《电梯试验方法》GB/T15009-2009
◆《特种设备安全监察条例》(国务院2003年373号令)
◆《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016
◆《建筑安装工程安全技术操作规程》
◆《手持式电动工具安全操作规程》
◆《电梯安装验收规范》GB/T10060-2011
2、工程概况
2.1、工程项目简述:
由XXXXXXXXX。
该项目共计XX台电梯,其中XX台为有机房客梯,XX台为无机房客梯。
电梯安装采取无脚手架安装,施工周期XX天。
2.2、电梯安装分布情况:
楼栋号
合同号
型号
层/站/门
载重KG/速度M/S
台量
19/19/19
1050kg;1.75m/s
4
19/19/19
1050kg;1.75m/s
4
合计:
XX台
三、施工准备
序号
姓名
职务
职称
备注
1
技术负责人
2
项目经理
3
安全员
4
技术人员
5
安装组长
6
安装人员
7
安装人员
8
安装人员
9
安装人员
10
安装人员
11
安装人员
3.1、项目人员
任命文件:
3.2施工机具准备
根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。
辅助材料:
工字型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等辅助材料。
施工机具一览表:
序号
名称
规格
序号
名称
规格
1
手拉葫芦
5t
19
板锉
2
电焊机
250A
20
施工围栏
3
电锤
21
安全帽
4
电钻
22
安全带
5
手砂轮
23
数字万用表
M61
6
压线钳
24
兆欧表
ZC-7,500v
7
电工工具
1套
25
钳型电流表
M266
8
钳工工具
1套
26
接地电阻测试仪
ZC-8,1000Ω
9
手锤
27
拉力计(弹簧秤)
LTZ--5
10
手锯
28
氧气表
(0—25)Mpa
(0—2.5)Mpa
11
砝码
29
乙炔表
(0—4)Mpa
(0—2.5)Mpa
12
电器焊把线
30
塞尺
0.01—1mm
13
电焊帽
31
斜塞尺
0.1-15mm
14
电焊钳
32
钢直尺
500mm
15
焊工手套
33
钢角尺
150*150mm
16
氧气瓶
34
无线对讲机
2km
17
乙炔瓶
35
磁力线坠
5m
18
气割炬
36
水平尺
500mm
3.3、材料准备
开箱清点:
由开箱验收组织者(公司委派)、建设单位(或委托监理单位)人员、项目经理(或委托人)三方共同确认的方式开箱清点,将现场设备实物与装箱清单逐一核对。
如有破损,错缺件,丢失件等情况,应填写在开箱记录清单上,并反馈给公司,由相关责任方承担赔偿责任。
3.4、技术准备
4.1熟悉设备随机技术文件、井道土建图等资料,并与实际对照确认。
如有异议应及时与公司安装部和总包单位联系。
4.2由公司安装部组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案。
对于重大的项目工程,公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。
4.3技术交底:
开工前电梯安装单位技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底,使其熟悉操作工艺的各项要求(工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题)。
3.5安全环保
结合工程特点和要求,电梯安装单位安全员刘凯以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。
3.6工程施工许可
根据《特种设备安全监察条例》(国务院2003年373号令)要求,电梯安装施工前应书面告知市一级特种设备安全管理部门。
由项目部填写的《电梯安装改造维修告知书》并附安装人员的《特种设备作业人员证》原件送当地技术监督部门告知,经同意后开始安装施工。
四、工程相关组织及资质
4.1、电梯设备制造单位:
XXX有限公司
资质:
特种设备制造许可证X级
证书编号:
XXXX(中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局)
4.2、电梯安装单位XXXXX有限公司
资质:
特种设备安装改造维修许可证X级
证书编号:
XXXXXXXXXXXXXXX
4.3、工程项目管理部门的组建
根据电梯安装工程的特点,我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成。
本工程项目由以下人员组成(见表)。
项目部组建后,在建设单位、监理单位、总包单位的指导和配合下,对施工项目实行全过程的管理,对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策,确保完成本项目工程,达到公司要求的管理目标。
5、管理目标
5.1工程质量目标:
5.1.1、确保电梯的安装质量总体达到合格,电梯安装一次性通过政府监督检验。
5.1.2、按照XXX电梯有限公司《电梯安装手册》、《电梯终检报告》的内容对安装过程进行自检,一次性合格率不小于90%。
5.2工程文明施工与安全目标:
5.2.1杜绝人身安全事故;
5.2.2杜绝火灾事故;
5.2.3杜绝现场人员食物中毒事故;
5.2.4杜绝严重职业病以及重大传播性疾病;
5.2.5杜绝重大设备事故。
5.3工程进度目标:
5.3.1电梯计划予XX年XX月XX日进场,进场后施工周期为XX天。
5.4工程环境目标:
5.4.1噪声排放达标,符合《建筑施工界噪音限值》;
5.4.2控制粉尘及气体排放,不超过法律、法规的限定数值;
5.4.3减少固体废弃物的产生,合理回收可利用建筑垃圾;
5.4.4控制水、电、纸张、材料等资源消耗,施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
六、管理措施
6.1、安全管理措施
项目管理人员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,健全组织,落实责任,制定措施,紧紧围绕现场管理不放松,坚持“责任不落实,不开工;措施不到位,不施工”的原则。
6.1.1文明施工
加强文明施工教育,创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增强职工体质,施工区和生活区域有明确划分,使文明施工保持经常化。
健全管理组织,施工现场成立以安装队长为组长,项目经理、技术负责人、安全员、安装人员为成员的施工现场文明管理组织。
开展竟赛活动,在施工中班组之间开展文明施工赛活动,并与检查、考评相结合,使现场文明施工达标。
安全管理体系组织图:
6.1.2消防管理措施
加强防火工作的管理,建立一整套防火领导小组,组织各班组教育,杜绝一切火灾事故的发生,电焊、氧焊必须由现场负责人批准开好动火证后,方可进行作业,并在施工范围内,增设防火措施,专人看管动火区的动态。
6.1.3安全安装管理
6.1.3.1设立各种安全安装责任制,由项目负责人、技术负责人、安全员、安装人员等,组织编制施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应安全技术措施。
6.1.3.2认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,解决安装中不安全及存在的技术问题,把安全技术隐患消灭在萌芽状态之中。
6.1.3.3对安装人员进行定期安全教育和培训考核。
在安全方面应做到发扬团结友爱精神,互相帮助,互相监督,传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护面具,做到正确使用,不准随意拆除、改动。
6.1.3.4要求每一个高空作业人员必须带好安全帽,系好安全带,并将安全带的另一端挂在安全锁上。
6.1.4洞口临边防护措施
孔洞防护:
所有的预留洞口必须设防护措施。
1.5×1.5m以下的孔口应预埋通长钢筋网或固定盖板。
1.5×1.5m以上的孔洞四周必须设两道护栏杆,中间支挂水平安全网。
6.1.5安全管理制度
6.1.5.1建立建全各级安全生产责任制,各负其责,项目经理是安全生产的第一责任人,各级经济承包,有明确的安全指标、奖惩方法等保证措施。
公司与安装队之间须签订安全生产协议书。
6.1.5.2对工人进行安全技术教育、操作技能培训,工人必须熟悉本工种安全技术操作规程。
6.1.5.3实施分部分项工程安全技术交底制:
公司必须进行全面、有针对性的安全技术交底,履行交底者与接收签字手续,并做到层层交底。
6.1.5.4严格执行特殊工种持证上岗制:
特殊工种人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证须按期复审,不得超期使用。
6.1.5.5建立定期安全检查制:
建立定期检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位安全检查有记录。
对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
6.1.5.6做好大型施工设备验收制:
施工用吊篮,认真做好检查验收合格挂牌制度。
6.1.5.7开展班组“三上岗、一批评”活动,班组在上班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。
对班组的安全活动,要有考核措施。
6.1.5.8建立工伤事故处理制度,建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“四不放过”。
6.1.5.9树立安全标牌制:
施工工地要有安全生产宣传牌,有主要部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
6.2、质量管理措施
6.2.1质量保证体系组织机构
项目经理职责
本项目电梯工程安装施工管理的负责人,对工程的质量、安全负全面责任,遵守国家有关政策法规,执行企业规章制度,履行承包合同。
根据工程合同范围,协调总包单位、建设单位、监理单位、质检站等有关部门的关系,按时参加协调会。
制定项目管理规章制度,加强项目班子管理。
组织实施施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。
施工中按时填报工程进度表,负责同建设单位联系按期收取工程安装费。
坚持施工中的检查制度,检查管理人员负责制的执行情况。
质量、安全检查,及时纠正施工中的质量问题和消除安全隐患。
搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用,保证合同工期的确实现,不得安排无证上岗。
搞好安全生产现场管理,执行标准化工地管理规定,杜绝重大伤亡事故的发生(我们的目标是零事故)。
积极推广应用新技术,降低工程成本,提高管理水平。
监督班组按规范施工,争创标准化文明工地。
技术负责人职责
在施工前,对技术资料进行收集、整理、消化,对安装过程中的技术要点、难点进行交底。
在施工中发现问题,则由现场项目经理、分公司质检工程师向总公司现场技术支持科反馈,制定解决方案。
安装人员职责
施工班组应严格按设备制造商所提供的随机图纸、安装说明书及技术交底的要求规范施工。
安装操作要点:
电梯安装前应检查井道、层门等尺寸及预留孔,必须满足电梯安装要求。
多台电梯并列时,根据业主或总包提供的中轴线排列,以保证各台电梯在同一轴线上,便于今后装饰施工。
电梯安装样板架的设置定位应根据电梯井道建筑误差的实际情况,结合电梯安装必须满足的相关尺寸,综合考虑以求得尽量减少建筑物的修凿量。
导轨安装校正是安装施工中的一项关键工序,应使用导轨校正专用工具(卡板或卡尺)以样板垂线为基准,对每列导轨的垂直度(正面和侧面)、相对应的两列导轨的端面距离进行测量校正。
曳引机安装是电梯在无载荷的情况下进行,其曳引轮垂直校正时,应视曳引机的载荷状况,适当抬高曳引轮的一端,以确保曳引机在空载、重载的状态下,曳引轮垂直符合国标要求。
轿厢安装通常在最顶层层面的井道内进行,其厢体应保证水平、垂直。
放绳工作应在清洁宽敞的场地进行,并应在放绳过程中检查钢丝绳有无死弯、松股等现象。
钢丝绳悬挂后,其张力必须调整一致,每根钢丝绳的张力误差应不得大于平均值的5%。
电梯井道、层门的电气设备安装,必须位置正确,安装牢固,并应可靠接地,各安全保护开关应安装牢固,动作灵活可靠。
工地现场仓库设备材料应堆放整齐,标识清楚,保持通风良好,通道畅通,并配备消防器材。
现场施工用电设施应符合电工操作规程的要求,临时用电,配电箱或拖线插座必须适配漏电保护器。
加强对工地仓库、宿舍的文明管理,生活废弃物的排放及弃置应符合工地现场规定的要求。
施工作业人员必须正确使用个人劳动保护用品及各类电动工具,加强自我安全保护意识。
施工现场动火作业必须执行“三级动火审批制度”,落实动火作业监护制。
定期组织有关人员对工地的安全状况进行检查监督,消除隐患,落实整改,持续改进,确保施工安全。
工地现场应建立安全状况的应急措施,配备医用药品箱,急救医院的通讯联络方式等。
工地若发生安全事故,应立即报告,组织抢救,并保护好现场。
质量管理人员职责
在安装施工过程中,严格执行国标《电梯制造与安装安全规范》,实行如下质量保证措施:
制定安装过程质量控制节点。
样板定位放线。
支架、导轨、厅门。
安装施工过程中相关的隐蔽工程质量确认。
轿厢安装。
电梯整机调试。
电梯最终验收。
安装班组对每天的工作,作“施工日记”或《电梯安装过程记录》等质量记录。
根据质量控制节点,安装班组进行分步自检,并填写《施工过程记录》,经项目质量管理员及项目经理检查确认合格后,方可进行下道工序。
电梯安装施工完毕后,由安装班组进行互检,并报质量管理员及项目经理检查。
经质量管理员及项目经理检验合格后,申报四川众鑫电梯公司有限公司质检工程师进行验收。
申报当地质监部门验收。
上述各质量的自检、互检中凡发现不合格项,须先整改合格后,方可进行下道工序安装。
6.2.2施工过程质量控制
6.2.2.1目的
为使电梯安装过程处于受控状态,满足国家标准和安装服务合同的要求,应对公司承接的电梯安装项目施工全过程进行控制。
6.2.2.2范围
适用于公司承接的电梯安装服务项目施工全过程的控制。
6.2.2.3职责
6.2.2.3.1安装部负责电梯的安装和自检工作;
6.2.3.2质安部负责电梯安装过程的工序检验和竣工交付前的检验;
6.2.2.3.3行政部负责为电梯的安装提供必要的施工设备和物资;
6.2.2.3.4质安部负责为电梯的安装提供必要的技术资料。
6.2.3工作程序
6.2.3.1安装过程流程:
施工勘察→图纸会审→编制施工方案→资源配置→安全技术交底→开箱点验→安装施工→自检与专检→竣工交付
6.2.3.2施工前期的勘察、图纸会审
6.2.3.2.1施工调查,安装部收集相关技术资料,并组织人员对施工现场的井道进行前期勘查,并填写《电梯井道勘查记录》。
6.2.3.2.2图纸内部会审,在收集施工所需的相关技术资料后和进行前期勘查后,由质安部组织安装部有关人员依据相关资料对电梯厂家提供的施工图进行图纸内部会审,并填写《图纸会审记录》。
6.2.3.2.3图纸会审,在进行完图纸内部会审后,由安装部派员参加由客户组织的图纸会审,以解决施工现场与图纸不符合等一些技术问题,图纸会审后应填写《图纸会审记录》交客户、土建施工方签字确认,并以《工作联系单》的方式与客户、土建施工方及电梯生产厂家联系解决相应问题。
6.2.3.3施工方案的编制、审批
项目责任人负责编制《施工方案》,经安装部技术负责人审核,安装部领导批准后分发至相关部门,《施工方案》的内容包括:
编制说明及依据、工程概况、工程相关组织及资质、项目人员、施工准备、施工器具准备、安全管理体系与措施、质量管理体系与措施、安装过程方案、电梯的检验等。
6.2.3.4资源配置(人员、工具、资料等)
6.2.3.4.1人员配备,安装部根据《施工方案》的要求,配备适宜的管理、技术和施工人员。
技术人员及施工人员应持相应工种操作证。
6.2.3.4.2物资、机具配备,安装部按照《施工方案》提出申请,报安装部领导审核,公司总经理批准后由行政部执行物资采购,行政部执行机具配备,行政部应收集采购物资的有关质量证明文件。
6.2.3.4.3技术资料准备,项目责任人按照《施工方案》的要求,在安装部借阅或领取有关技术资料。
6.2.3.4.4施工设备的准备,安装部按照《施工方案》的要求,准备施工中自检所需的检验检测设备,并必须保证准确性和有效性。
6.2.3.5技术交底
6.2.3.5.1进场施工前应进行技术交底和安全交底,确保安装按要求进行施工,技术和安全交底均由工程技术室主持,参加人员有项目责任人、安装或维修班组长、项目质检员、项目安全员及主要技术工人;
6.2.3.5.2安全技术交底内容包括:
质量计划、施工顺序、施工方法、技术重点和难点、安全措施及安全注意事项、工程特点等;
6.2.3.5.3质安部与安装部共同负责填写《安全技术交底记录》,所有与会人员签名,待工程竣工后交安装部归档。
6.2.3.6开箱点验要求
安装工程现场施工负责人或班组长对运到现场的电梯配套设备,应对照总公司的《装箱单》严格进行开箱验货,并填写《开箱检查记录》,对缺损件应以《工作联系单》的方式与总公司联系后协商解决。
6.2.3.7施工过程工序、质量、进度及安全要求
6.2.3.7.1施工人员必须经过国家法定部门培训并持证上岗,确保施工质量。
6.2.3.7.2施工中应严格按照作业指导书的要求进行。
6.2.3.7.3在施工过程中,应严格遵守《施工方案》规定的施工顺序,每一工序完成后,应在自检合格的基础上,再进行专职检验,合格后方可转入下一工序。
6.2.3.7.4施工中应严格按《安全操作规程》进行操作,并填写相应记录。
6.2.3.7.5施工中使用的检验检测设备必须按《检验与试验装置控制程序》的规定要求进行校准和使用。
6.2.3.7.6安装部应根据施工现场条件,建立足够的安全防护设施,保证工作环境符合操作要求。
6.2.3.7.7安装部对施工过程中的材料和电梯半成品,要按照要求采取措施严加保护,防止损坏。
6.2.3.7.8施工中应严格做到安全施工和文明作业。
6.2.3.7.9施工工艺记录的控制
施工过程中应及时填写有关质量记录表格(包括自检记录、施工日志、分项分部工程质量检验评定标、电梯试运行报告等),填写应符合《记录控制程序》的有关要求;
所有的质量记录应在工程竣工后及时整理编目后交安装部归档保存。
6.2.3.7.10在施工过程中,施工人员如遇到不能解决的技术难题和故障及需要进行调试时,经总工程师确认后,由质安部技术人员或联系总公司进行技术支持和技术调试。
6.2.3.8竣工交付
由项目责任人收集和整理相关资料、记录,并填写《自检报告》在合同规定时间内交付给甲方,并请甲方签字确认。
6.3、进度管理措施
6.3.1根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划,用以向施工班组下达任务。
6.3.2根据施工总进度计划和实施作业计划,编制各个时期的各种资源供应量计划。
6.3.3在向班组布置任务或签定承包合同时,要对完成该任务提出时间要求,该时间要求取决于实施作业计划。
6.3.4经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应管理工作进展,在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断地进行调试,确保关键工序按计划执行。
6.4、施工临时用电措施
6.4.1临时用电调整情况说明
由于电梯正式电源还未装配完成,电梯调试及运行需使用现场临时用电,特制订此临电方案。
本方案是在不影响现场正常施工用电的情况下增加的电梯调试运行临时配电系统。
电梯调试用电不得设置漏电保护开关,安装维护由总包方负责。
此方案只为电梯调试临时用电而编制,因电梯调试供用而新增的配电箱、电缆由总包方购买并安装,电梯调试用电费,以上费用及临时用电管理费用由总包单位负责。
6.4.2施工现场临时用电布置
现场临时用电平面布置详见小区根据临时用电平面图中各用电设备的位置、数量及现场情况,采用放射式配电系统方式,以保证设备相互之间无干扰。
施工现场按“三级配电、两级保护”的要求设置临时用电,整个配电系统采用TN-S三相五线制保护接零方式设置,保护零线不得与工作零线混接。
6.4.2.1电梯临时用电具体方案如下:
项目部在机房提供正式电梯配电箱,并将380V三相五线制电源接入每台电梯机房电梯正式配电箱内,电梯安装单位在电梯正式配电箱内取电。
临时用电平面图:
6.5、高空作业防坠落、物体打击措施
6.5.1项目管理层
项目领导和管理层要始终把安全生产放在首位,重视安全,对存在的各种隐患,一经发现,都要认真按“三定一落实”要求,组织整改。
项目上除正常“三级安全教育”以外,同时抓好职工的法制教育,使每个职工能认识到:
安全生产法规是施工客观规律的科学总结,是用鲜血换来的宝贵经验,是人人必须遵循的行为准则。
二是对工人进行遵章守纪教育,施工中服从指挥,按规范要求和操作规程作业。
三是认真进行安全技术交底,使工人在施工中增强安全意识,做到不伤害自己、不伤害别人、也不被他人所伤害。
6.5.2外架搭设防护
作业层脚手板必须满铺,严禁出现探头板,扭曲的木板不能使用,架子和墙之间挂水平安全兜网并绑扎牢固。
患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、色盲的人员,不准进行架设作业。
架子工必须经专业安全技术培训,持证上岗。
不准攀爬上下架子,不准酒后作业。
外架上不能堆放工具、设备和材料,以防止滑落伤人。
每搭设一层架手架,必须由工长、安全员进行一次全面检查,确认无误后,方可继续进行施工。
要经常清理作业层的建筑垃圾,以防止坠落伤人,清理的垃圾不能向下倾倒。
6.5.3“三宝”、“四口”、“五临边”防护
进入施工现场的所有工人及管理人员必须按规定佩戴符合标准要求的安全帽,且要系牢固带帽。
高处作业人员和悬空作业人员必须系好安全带,操作时必须将安全挂钩挂在牢固可靠的结构上。
首层高度3.6m处挂安全平网,垂直距离9.6m再挂一层安全平网,安全平网张挂应外高里低,以5度为宜,网不宜伸展太紧,要经常清理网上落物,网内不得有积物,以保证安全平网受力均匀。
施工现场所有的安全帽、安全网质量必须是满足救人安全需要合格品,要有出厂合格证,生产许可证复印件,以及建设部门推荐产品证件加盖生产厂家红章或钢印方可使用。
施工现场临近在建工程的通道、入口、搭高3mm安全通道三面封闭,顶面满铺脚手板硬防护。
6.5.4电梯井洞口防护
6.5.4.1电梯井门洞安装1800mm高立式钢筋防护门,悬垂式钢筋防护门,外框
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电梯 安装 工程施工 方案