幼儿师范学校 领导班子工作总结.docx

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幼儿师范学校领导班子工作总结

幼儿师范学校2008年领导班子工作总结

　　师范学校

　　2008年领导班子工作总结

　　2008年，在市教育局的正确领导下，学校领导班子带领全体教职工，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕教育教学中心工作，开拓创新，扎实工作，实现了提高教育质量、壮大学校规模、增强办学实力、提升办学效益的目标，开创了学校建设的新局面。

　　一、加强思想作风建设，营造干事创业的良好氛围

　　一年来，我们始终坚持以人的发展为本的指导思想，将思想工作寓于实际工作中，将思想作风建设的成果，转化为全体教职工干事创业的动力。

一是加强班子自身建设，把为师生服务作为工作的出发点和落脚点。

领导班子坚持学习有关政治理论和管理理论，真正做到了“静下心来，扑下身子”干工作，在广大师生面前牢固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、率先垂范的群体形象。

学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则，每周一次工作例会，讨论、研究、决策重大问题，使学校工作决策更加民主、科学，凡是涉及学校生存发展的大事，都要广泛征求群众意见，集体讨论决定。

二是加强思想作风建设，教职工思想观念实现了较大转变。

一年来，广大教职工的大局观念、奉献意识、敬业精神有了大幅度提高，教职工队伍中明显出现了“三多”、“三少”：

积极进取的越来越多，满足现状的越来越少；勇挑重担的越来越多，推诿扯皮的越来越少；比付出比奉献的越来越多，讲条件讲待遇的越来越少。

在迎接省级重点学校达标验收和全市校舍维护管理检查工作中，许多同志牺牲暑假和平时节假日休息时间，顶烈日，冒酷暑，加班加点，不计报酬，圆满完成各项工作任务。

全体教职工内强素质，外树本文来自形象，牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”的观念，加压负重，顽强拼搏，用自本稿件版权属于517878秘书网己的汗水换来了学校教育教学工作的全面丰收。

　　二、实施规模发展战略，提升办学效益

　　没有规模就没有效益。

适度扩大办学规模是适应时代的要求，是积极落实科学发展观的体现。

按照学校发展规划，我们不断扩大幼师招生规模。

近几年我们相继创办了附属中学、附属小学和附属幼儿园。

如今，学校由2002年的13个班531名学生增加到了62个班3600余名学生。

我们在实施规模办学的过程中，十分重视并妥善处理规模与效益、规模与质量的关系。

在扩大办学规模的同时，各附属学校把教学工作作为第一要务，千方百计提高教学质量，切实做到大规模与高质量同步。

一年来，中学部全体教师奋发图强，埋头苦干，努力提高教学质量。

在今年的奥林匹克竞赛中有30人获奖，在今年的中考中，200名毕业生中185人被高中录取，升学率高达92%，其中优秀生104人，优秀率为52%。

复读生53人全部升入高中，创造了陵县教育史上的奇迹。

小学部以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，大力进行课堂教学改革，教学质量得到了稳步攀升。

幼儿园继续坚持严谨、细致、科学、规范的管理理念，强化教学与管理工作，幼儿园办园特色突出、办园水平一流，受到了家长和社会的高度评价。

我校的规模化发展之路，为学校带来了切实的效益，提高了学校声誉，增强了学校的竞争实力，使学校全面步入良性发展的轨道。

今年9月份，经市教育局批准，在德州幼师的基础上又设置“德州女子职业中等专业学校”，我们将尽快拓宽专业设置，将学校做得更大更强。

　　三、加强教学管理，铸造优质教学品牌

　　今年，学校始终坚持“以教学工作为中心”的指导思想，加强教学管理，推行教学改革，教育教学工作有了新的突破和提高。

一是加强教学流程管理，落实教学常规。

我们从备课、上课入手，全力抓好课堂教学质量的提高。

教务处定期对教学常规开展专项检查，总结存在的问题和不足，并做到及时整改，有效地促进了教学质量的全面提高。

在今年的对口高职考试中，我校参加考试的63名学生全部升入大专院校。

二是推行分层次教学改革。

根据学生文化基础参差不齐的实际情况，我们进行了分层次教学的改革，使文化程度不同的学生都学有兴趣、学有所长。

三是定期组织学生见习、实习。

我们每学期安排学生轮流到附属幼儿园见习，使学生尽早地接受专业技能、专业思想的熏陶和教育。

10月份，我们组织了5个毕业班共256名学生到幼儿园实习，组织周密，安排得当，学生收益匪浅。

　　四、加强师资队伍建设，促进教师专业化发展

　　学校始终致力于营造有利于教师发展的环境，为教师的专业化发展创造条件。

一是采取“走出去、请进来”的方式，开阔教师视野。

今年，我们先后组织46名教师到中华女子学院、英才学院等学校学习交流，邀请省教育厅师范处处长徐兴文同志、省语委主任尹建国同志来校指导工作，安排52名教师参加省、市级教学研究活动。

同时积极承办市教育局组织的各种教研活动。

“走出去，请进来”的方式开拓了教师视野，更新了教育理念，使我们掌握了大量学前教育课程改革的最新信息。

二是做好教师信息技术培训工作，提高教师利用现代化手段教学的能力。

我们组织全体教师参加了信息技术教育培训，所有教师都能熟练地运用多媒体课件进行教学，在省、市组织的课件制作评比中，我校有1人获得省一等奖，有1人获市一等奖，1人获市二等奖。

三是积极开展教科研活动，教师科研水平日趋提高。

广大教师勇于探索，大胆创新，撰写了大量有理论深度的、高质量的教育教学论文，形成了良好的科研氛围。

一年来，我校有200余篇论文、作品在《教书育人》、《山东教育》等省级以上报刊发表，获得省级以上奖励的有51篇，其中有2人在省师范教育学会组织的论文评比中获一等奖，有9人在《山东教育》杂志社组织的“百佳”论文评比中获一等奖。

　　五、抓实招生就业，扩大学校发展潜力

　　今年，我校的招生与就业工作又一次取得可喜成绩。

我们具体采取了以下措施全力抓好招生与就业工作。

一是充分利用各种途径，加大宣传力度。

我校为加大招生宣传力度，充分利用报纸、电视、网络等各种媒体进行广泛宣传。

利用节假日的时间，组织教师到各地进行招生宣传，人人参与招生宣传工作，为我校招生工作广开言路。

二是积极发动群众，全员招生。

启动了招生奖惩机制，调动了师生员工参与招生的积极性。

四是利用学生暑期社会实践，抓好人才需求调查，暑假期间，我们发动1000多名幼师生在德州市内外进行人才需求调查，及时了解毕业生供求信息。

为毕业生顺利就业做好了充分准备。

2月28日，我校举行了2008届毕业生供需洽谈会，来自省内外的400余家用人单位前来参加。

毕业生被抢聘一空，毕业生就业率继续保持100%。

在全体教师生员工的共同努力下，我校招生工作取得大丰收。

共招收幼师生624人，超额完成招生任务。

初中部、小学部和幼儿园也都顺利完成招生任务，初中部招生560人、小学部招生120人、幼儿园新招120人。

全校共招生1424人，再次圆满实现了“千生进园”的奋斗目标。

目前，我校师生员工总数达3860人，学校规模空前壮大，办学后劲明显增强。

　　六、改善办学条件，创造良好育人环境

　　今年，我们继续加大投入改善学校办学办件。

一是加强基础设施建设，改善硬件设施。

随着办学规模的扩大，学校校舍已不能满足发展的需要，为此，我们投资950万元购买了原陵县实验中学校区，又投入800余万元对校舍进行修缮，购置教学设备及师生生活用品，为学校扩大规模打下了基础。

二是加快信息化建设。

今年，我们投入100余万元大力进行信息化建设，建成了2个多媒体教室，建成20座电子阅览室，购置166台微机，建成2个微机室，实现了教学设施、教学手段、管理手段现代化，学校信息化水平有了质的飞跃。

三是进一步整顿校容校貌。

我们对新校区的校园设施进行了维护和整修，使新校区面貌焕然一新。

提高了学校绿化的档次和品位，更换、新植了部分花草树木，为师生员工创造了优美的学习与生活环境。

11月份，我校已顺利通过“省级花园式”单位的验收，成为省级花园式单位。

四是提高教职工福利，为教职工办实事。

为改善教职工居住条件，我校与县房地产开发工司联合筹建两栋教工宿舍楼，现已基本竣工。

5月份，为全体教职工办理了医疗保险。

9月份，为教职工办理了人身意外伤害保险。

10月份为退休职工进行了体检。

　　七、总务工作逐步规范，开创后勤工作的新局面

　　一年来，学校后勤紧紧围绕教育教学的中心工作，严守纪律，致力服务，使后勤工作有了长足的进步。

一是积极做好后勤保障工作。

暑假期间，全体后勤人员冒着酷暑加班加点，完成了校内电线线路改造任务，安装配齐了20个教室的841套桌凳，以及90个学生宿舍的720套床铺、衣橱等设施，保证新生顺利开学。

日常的维修工作能够做到迅速及时。

与此同时，我们进一步完善后勤管理制度，认真落实岗位责任制，做到事事有人抓，时时有人管，处处有人负责。

二是严格执行财经纪律，合理使用资金。

严格校产管理制度，健全了物品采购、供应、发放、维修手续，提倡勤俭节约，杜绝浪费现象的发生。

三是做好增收节支工作，学校坚持民主理财，提倡增收节支，实行财务公开，接受群众监督。

各项支出精打细算，落实“开源、节流、堵漏”方针，真正做到物尽其用，能回收的回收，能修理的修理，实现了学校办学效益的最大化。

　　八、强化学生管理，推进素质教育

　　我们坚持把德育工作放在首位，深入开展各项教育活动，加强学生思想政治教育，促进学生健康、和谐发展。

一是以学生常规为抓手，促进养成教育。

坚持班级常规考核与检查，开展流动红旗评选活动，以竞争促管理。

卫生、纪律、劳动、两操等各项评比活动促进了学生养成良好的文明习惯。

二是以活动为载体，增强德育实效。

今年，我们先后组织了元旦文艺晚会、元旦书画展览、“五月放歌”歌咏比赛、新生军训等数十项活动。

广大学生在活动中提高自己，在活动中不断学习、不断完善。

三是以学生为中心，推进素质教育。

为了培养和帮助学生提高各方面的能力素质，学校成立了舞蹈、美术、键盘等20多个兴趣小组，发展了学生特长，全面地提高了学生综合素质。

舞蹈队、声乐小组、键盘小组的学生多次参加县里组织的社会公益活动，受到了社会各界的普遍赞誉。

　　九、加强安全防范，打造校园安全壁垒

　　安全责任重于泰山。

我们始终把安全稳定作为学校发展的前提和基础，以高度的政治责任感，坚持不懈地抓好安全稳定工作。

一是完善安全管理制度并抓好落实。

我们制定了学校安全专项整治方案等十多项安全管理制度，并且狠抓落实。

我们一直坚持领导夜间带班制度，坚持保卫人员24小时值班巡逻制度，加强学校大门管理，校园教育教学秩序稳定。

二是强调岗位责任制。

根据“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，自上而下层层签订安全工作责任书，坚决落实安全目标、安全责任和安全措施，定期进行安全自查，及时排除各种安全隐患。

三是加大安全教育宣传的力度。

有关安全文件和会议精神，我们及时贯彻落实。

定期召开学生安全工作会议，积极引导学生树立自我保护、安全防范和法制观念，增强学生安全意识。

四是加大校园安全防范力度。

学校在经费非常紧张的情况下，投入1万余元，新购干粉灭火器22个，应急灯9个，为安全出口、消防器械制作了标志。

同时，我们严把食品卫生质量关，伙房每日购买的菜都有记录，以备检查，确保师生生命安全。

　　回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但也存在着不足：

一是在学校管理上，我们还应进一步规范管理机制，健全管理制度，使各项管理更加科学化、规范化。

二是在教科研方面，教师之间的教科研水平发展不平衡，我们还应继续加强教科研队伍建设，增强教科研意识，提高教科研工作的针对性和实效性。

　　2008年，我们决心继续以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，“聚精会神抓管理，一心一意谋发展”，进一步坚定信心，凝聚力量，奋力拼搏，为保持学校各项事业持续快速发展而努力奋斗！

　　二OO五年十一月

　　德州幼儿师范学校

　　2008年领导班子工作总结

　　2008年，在市教育局的正确领导下，学校领导班子带领全体教职工，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕教育教学中心工作，开拓创新，扎实工作，实现了提高教育质量、壮大学校规模、增强办学实力、提升办学效益的目标，开创了学校建设的新局面。

　　一、加强思想作风建设，营造干事创业的良好氛围

　　一年来，我们始终坚持以人的发展为本的指导思想，将思想工作寓于实际工作中，将思想作风建设的成果，转化为全体教职工干事创业的动力。

一是加强班子自身建设，把为师生服务作为工作的出发点和落脚点。

领导班子坚持学习有关政治理论和管理理论，真正做到了“静下心来，扑下身子”干工作，在广大师生面前牢固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、率先垂范的群体形象。

学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则，每周一次工作例会，讨论、研究、决策重大问题，使学校工作决策更加民主、科学，凡是涉及学校生存发展的大事，都要广泛征求群众意见，集体讨论决定。

二是加强思想作风建设，教职工思想观念实现了较大转变。

一年来，广大教职工的大局观念、奉献意识、敬业精神有了大幅度提高，教职工队伍中明显出现了“三多”、“三少”：

积极进取的越来越多，满足现状的越来越少；勇挑重担的越来越多，推诿扯皮的越来越少；比付出比奉献的越来越多，讲条件讲待遇的越来越少。

在迎接省级重点学校达标验收和全市校舍维护管理检查工作中，许多同志牺牲暑假和平时节假日休息时间，顶烈日，冒酷暑，加班加点，不计报酬，圆满完成各项工作任务。

全体教职工内强素质，外树形象，牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”的观念，加压负重，顽强拼搏，用自己的汗水换来了学校教育教学工作的全面丰收。

　　二、实施规模发展战略，提升办学效益

　　没有规模就没有效益。

适度扩大办学规模是适应时代的要求，是积极落实科学发展观的体现。

按照学校发展规划，我们不断扩大幼师招生规模。

近几年我们相继创办了附属中学、附属小学和附属幼儿园。

如今，学校由2002年的13个班531名学生增加到了62个班3600余名学生。

我们在实施规模办学的过程中，十分重视并妥善处理规模与效益、规模与质量的关系。

在扩大办学规模的同时，各附属学校把教学工作作为第一要务，千方百计提高教学质量，切实做到大规模与高质量同步。

一年来，中学部全体教师奋发图强，埋头苦干，努力提高教学质量。

在今年的奥林匹克竞赛中有30人获奖，在今年的中考中，200名毕业生中185人被高中录取，升学率高达92%，其中优秀生104人，优秀率为52%。

复读生53人全部升入高中，创造了陵县教育史上的奇迹。

小学部以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，大力进行课堂教学改革，教学质量得到了稳步攀升。

幼儿园继续坚持严谨、细致、科学、规范的管理理念，强化教学与管理工作，幼儿园办园特色突出、办园水平一流，受到了家长和社会的高度评价。

我校的规模化发展之路，为学校带来了切实的效益，提高了学校声誉，增强了学校的竞争实力，使学校全面步入良性发展的轨道。

今年9月份，经市教育局批准，在德州幼师的基础上又设置“德州女子职业中等专业学校”，我们将尽快拓宽专业设置，将学校做得更大更强。

　　三、加强教学管理，铸造优质教学品牌

　　今年，学校始终坚持“以教学工作为中心”的指导思想，加强教学管理，推行教学改革，教育教学工作有了新的突破和提高。

一是加强教学流程管理，落实教学常规。

我们从备课、上课入手，全力抓好课堂教学质量的提高。

教务处定期对教学常规开展专项检查，总结存在的问题和不足，并做到及时整改，有效地促进了教学质量的全面提高。

在今年的对口高职考试中，我校参加考试的63名学生全部升入大专院校。

二是推行分层次教学改革。

根据学生文化基础参差不齐的实际情况，我们进行了分层次教学的改革，使文化程度不同的学生都学有兴趣、学有所长。

三是定期组织学生见习、实习。

我们每学期安排学生轮流到附属幼儿园见习，使学生尽早地接受专业技能、专业思想的熏陶和教育。

10月份，我们组织了5个毕业班共256名学生到幼儿园实习，组织周密，安排得当，学生收益匪浅。

　　四、加强师资队伍建设，促进教师专业化发展

　　学校始终致力于营造有利于教师发展的环境，为教师的专业化发展创造条件。

一是采取“走出去、请进来”的方式，开阔教师视野。

今年，我们先后组织46名教师到中华女子学院、英才学院等学校学习交流，邀请省教育厅师范处处长徐兴文同志、省语委主任尹建国同志来校指导工作，安排52名教师参加省、市级教学研究活动。

同时积极承办市教育局组织的各种教研活动。

“走出去，请进来”的方式开拓了教师视野，更新了教育理念，使我们掌握了大量学前教育课程改革的最新信息。

二是做好教师信息技术培训工作，提高教师利用现代化手段教学的能力。

我们组织全体教师参加了信息技术教育培训，所有教师都能熟练地运用多媒体课件进行教学，在省、市组织的课件制作评比中，我校有1人获得省一等奖，有1人获市一等奖，1人获市二等奖。

三是积极开展教科研活动，教师科研水平日趋提高。

广大教师勇于探索，大胆创新，撰写了大量有理论深度的、高质量的教育教学论文，形成了良好的科研氛围。

一年来，我校有200余篇论文、作品在《教书育人》、《山东教育》等省级以上报刊发表，获得省级以上奖励的有51篇，其中有2人在省师范教育学会组织的论文评比中获一等奖，有9人在《山东教育》杂志社组织的“百佳”论文评比中获一等奖。

　　五、抓实招生就业，扩大学校发展潜力

　　今年，我校的招生与就业工作又一次取得可喜成绩。

我们具体采取了以下措施全力抓好招生与就业工作。

一是充分利用各种途径，加大宣传力度。

我校为加大招生宣传力度，充分利用报纸、电视、网络等各种媒体进行广泛宣传。

利用节假日的时间，组织教师到各地进行招生宣传，人人参与招生宣传工作，为我校招生工作广开言路。

二是积极发动群众，全员招生。

启动了招生奖惩机制，调动了师生员工参与招生的积极性。

四是利用学生暑期社会实践，抓好人才需求调查，暑假期间，我们发动1000多名幼师生在德州市内外进行人才需求调查，及时了解毕业生供求信息。

为毕业生顺利就业做好了充分准备。

2月28日，我校举行了2008届毕业生供需洽谈会，来自省内外的400余家用人单位前来参加。

毕业生被抢聘一空，毕业生就业率继续保持100%。

在全体教师生员工的共同努力下，我校招生工作取得大丰收。

共招收幼师生624人，超额完成招生任务。

初中部、小学部和幼儿园也都顺利完成招生任务，初中部招生560人、小学部招生120人、幼儿园新招120人。

全校共招生1424人，再次圆满实现了“千生进园”的奋斗目标。

目前，我校师生员工总数达3860人，学校规模空前壮大，办学后劲明显增强。

　　六、改善办学条件，创造良好育人环境

　　今年，我们继续加大投入改善学校办学办件。

一是加强基础设施建设，改善硬件设施。

随着办学规模的扩大，学校校舍已不能满足发展的需要，为此，我们投资950万元购买了原陵县实验中学校区，又投入800余万元对校舍进行修缮，购置教学设备及师生生活用品，为学校扩大规模打下了基础。

二是加快信息化建设。

今年，我们投入100余万元大力进行信息化建设，建成了2个多媒体教室，建成20座电子阅览室，购置166台微机，建成2个微机室，实现了教学设施、教学手段、管理手段现代化，学校信息化水平有了质的飞跃。

三是进一步整顿校容校貌。

我们对新校区的校园设施进行了维护和整修，使新校区面貌焕然一新。

提高了学校绿化的档次和品位，更换、新植了部分花草树木，为师生员工创造了优美的学习与生活环境。

11月份，我校已顺利通过“省级花园式”单位的验收，成为省级花园式单位。

四是提高教职工福利，为教职工办实事。

为改善教职工居住条件，我校与县房地产开发工司联合筹建两栋教工宿舍楼，现已基本竣工。

5月份，为全体教职工办理了医疗保险。

9月份，为教职工办理了人身意外伤害保险。

10月份为退休职工进行了体检。

　　七、总务工作逐步规范，开创后勤工作的新局面

　　一年来，学校后勤紧紧围绕教育教学的中心工作，严守纪律，致力服务，使后勤工作有了长足的进步。

一是积极做好后勤保障工作。

暑假期间，全体后勤人员冒着酷暑加班加点，完成了校内电线线路改造任务，安装配齐了20个教室的841套桌凳，以及90个学生宿舍的720套床铺、衣橱等设施，保证新生顺利开学。

日常的维修工作能够做到迅速及时。

与此同时，我们进一步完善后勤管理制度，认真落实岗位责任制，做到事事有人抓，时时有人管，处处有人负责。

二是严格执行财经纪律，合理使用资金。

严格校产管理制度，健全了物品采购、供应、发放、维修手续，提倡勤俭节约，杜绝浪费现象的发生。

三是做好增收节支工作，学校坚持民主理财，提倡增收节支，实行财务公开，接受群众监督。

各项支出精打细算，落实“开源、节流、堵漏”方针，真正做到物尽其用，能回收的回收，能修理的修理，实现了学校办学效益的最大化。

　　八、强化学生管理，推进素质教育

　　我们坚持把德育工作放在首位，深入开展各项教育活动，加强学生思想政治教育，促进学生健康、和谐发展。

一是以学生常规为抓手，促进养成教育。

坚持班级常规考核与检查，开展流动红旗评选活动，以竞争促管理。

卫生、纪律、劳动、两操等各项评比活动促进了学生养成良好的文明习惯。

二是以活动为载体，增强德育实效。

今年，我们先后组织了元旦文艺晚会、元旦书画展览、“五月放歌”歌咏比赛、新生军训等数十项活动。

广大学生在活动中提高自己，在活动中不断学习、不断完善。

三是以学生为中心，推进素质教育。

为了培养和帮助学生提高各方面的能力素质，学校成立了舞蹈、美术、键盘等20多个兴趣小组，发展了学生特长，全面地提高了学生综合素质。

舞蹈队、声乐小组、键盘小组的学生多次参加县里组织的社会公益活动，受到了社会各界的普遍赞誉。

　　九、加强安全防范，打造校园安全壁垒

　　安全责任重于泰山。

我们始终把安全稳定作为学校发展的前提和基础，以高度的政治责任感，坚持不懈地抓好安全稳定工作。

一是完善安全管理制度并抓好落实。

我们制定了学校安全专项整治方案等十多项安全管理制度，并且狠抓落实。

我们一直坚持领导夜间带班制度，坚持保卫人员24小时值班巡逻制度，加强学校大门管理，校园教育教学秩序稳定。

二是强调岗位责任制。

根据“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，自上而下层层签订安全工作责任书，坚决落实安全目标、安全责任和安全措施，定期进行安全自查，及时排除各种安全隐患。

三是加大安全教育宣传的力度。

有关安全文件和会议精神，我们及时贯彻落实。

定期召开学生安全工作会议，积极引导学生树立自我保护、安全防范和法制观念，增强学生安全意识。

四是加大校园安全防范力度。

学校在经费非常紧张的情况下，投入1万余元，新购干粉灭火器22个，应急灯9个，为安全出口、消防器械制作了标志。

同时，我们严把食品卫生质量关，伙房每日购买的菜都有记录，以备检查，确保师生生命安全。

　　回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但也存在着不足：

一是在学校管理上，我们还应进一步规范管理机制，健全管理制度，使各项管理更加科学化、规范化。

二是在教科研方面，教师之间的教科研水平发展不平衡，我们还应继续加强教科研队伍建设，增强教科研意识，提高教科研工作的针对性和实效性。

　　2008年，我们决心继续以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，“聚精会神抓管理，一心一意谋发展”，进一步坚定信心，凝聚力量，奋力拼搏，为保持学校各项事业持续快速发展而努力奋斗！