一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第3414篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第3414篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第3414篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是()。
A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C、事中控制包括设置质量管理点,落实质量责任
D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节
【答案】:
A
【解析】:
事后控制就是对质量活动结果的评价认定,选项B不正确;事前质量控制包括编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,选项C不正确;事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正和对不合格产品进行整改和处理,选项D不全面。
2.在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
A、合同措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的措施
【答案】:
D
【解析】:
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
3.在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及()等进行分析评价。
A、支付条件
B、人员配备
C、取费标准
D、保险及优惠条件
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工招标
【答案】:
B
【解析】:
详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。
商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。
4.对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是()。
A、投标担保
B、支付担保
C、预付款担保
D、履约担保
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>工程担保
【答案】:
A
【解析】:
施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的10%,如果发包人有要求,承包人应该向发包人提供预付款担保。
发包人的支付担保实行分段滚动担保。
支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。
本段清算后进入下段。
已完成担保额度,发包人未能按时支
5.关于竣工成本综合分析的说法,正确的是()。
A、单位工程竣工成本分析,不含主要资源节超对比分析
B、竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益
C、若项目包含几个单位工程,应以单项工程竣工成本分析资料为基础
D、若项目有多个成本核算对象,需要整合的竣工成本资料作为分析依据
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】:
B
【解析】:
凡是有几个单位工程且单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目,其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益)进行综合分析。
6.在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是()。
A、大小写不一致时,以大写为准
B、标书正本和副本不一致的,以正本为准
C、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的,以总价为准
D、单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工招标
【答案】:
C
【解析】:
对报价计算的正确性进行审查,如果计算有误,通常的处理方法是:
大小写不一致的以大写为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。
这些修改一般应由投标人代表签字确认。
7.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A、分别调整单价和总价
B、按市场价调整单价
C、以总价为准调整单价
D、以单价为准调整总价
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>单价合同
【答案】:
D
【解析】:
工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
8.下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。
A、工程暂停
B、工期延期
C、工程变更
D、材料价格上涨
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>索赔费用计算
【答案】:
C
【解析】:
一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包人可以列入利润。
但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。
所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
所以C正确。
9.某混凝土工程在施工中因振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定要求,造成质量事故,从事故的责任来看属于()责任事故。
A、指导
B、操作
C、技术
D、管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>工程质量问题和质量事故的分类
【答案】:
B
【解析】:
操作责任事故:
指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。
例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
10.施工单位年度成本分析的重点是()。
A、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C、针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】:
C
【解析】:
本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
所以C正确。
11.根据我国相关规定,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A、5
B、15
C、20
D、30
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工招标
【答案】:
A
【解析】:
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
12.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A、向建设主管部门报告
B、向工程师发出书面索赔意向通知
C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D、向工程师递交正式索赔报告
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>索赔方法
【答案】:
B
【解析】:
在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
13.反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是()。
A、项目结构图
B、组织分工图
C、合同结构图
D、组织结构图
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>合同结构在项目管理中的应用
【答案】:
C
【解析】:
合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
因此选项C正确。
14.施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制,主要包括工序()质量控制。
A、施工条件和施工效果
B、施工环境和施工交接
C、施工变更和施工交接
D、施工条件和施工变更
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工过程的质量控制
【答案】:
A
【解析】:
序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
只有严格控制工序质量,才能确保施工项目的实体质量。
工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
15.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。
A、落实进度控制的具体措施
B、论证进度目标是否合理、能否实现
C、决定进度计划的不同层面
D、分析进度计划系统内部的相互关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>项目进度控制的目的
【答案】:
B
【解析】:
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先要分析和论证目标实现的可能性。
进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理,进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,发现目标不可能实现,则必须调整目标。
答案A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;答案C和答案D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作。
16.在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限,说明生产过程()。
A、质量能力适中,符合要求
B、质量能力偏大,不经济
C、质量能力偏小,需要整改
D、存在质量不合格,需纠偏
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第6节>直方图法的应用
【答案】:
D
【解析】:
质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。
17.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%,最高不超过()万元人民币。
A、10
B、20
C、40
D、80
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>工程担保
【答案】:
A
【解析】:
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过10万元人民币。
国际上常见的投标担保的保证金数额为2%-5%。
18.某工程混凝土楼面因测量误差,造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm,对该质量事故的处理方案是()。
A、修补
B、返工
C、加固
D、不作处理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】:
D
【解析】:
一般可不作专门处理的情况有以下几种:
(1)不影响结构安全和使用功能的。
(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。
(3)法定检测单位鉴定合格的。
(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
19.如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据时间参数确定节点位置。
这样的双代号时标网络计划编制方法称为()。
A、直接绘制法
B、间接绘制法
C、分段绘制法
D、连续绘制法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划的编制方法
【答案】:
B
【解析】:
间接法绘制:
先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成,某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用被形线补足。
直接法绘制:
根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
20.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、工作流程图
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>项目结构分析在项目管理中的应用
【答案】:
A
【解析】:
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
21.在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。
A、从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B、增加收入,弥补亏损
C、采取增收节支措施,防止今后再超支
D、停止生产,等待机会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】:
A
【解析】:
通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。
例如:
在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取应对措施,防止今后再超支。
如果是属于规定的"政策性"亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
所以A正确。
22.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A、各工作部门的管理职能分工
B、各组成部门之间的指令关系
C、各项工作之间的逻辑关系
D、各子系统的工作任务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】:
B
【解析】:
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
23.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。
A、验收
B、保证
C、监督
D、规范
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】:
C
【解析】:
我国《建设工程质量管理条例》明确规定,国家实行建设工程质量监督管理制度,由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能.
24.某工程因工期进度紧,经项目负责人决定后,采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺,造成质量事故,按照事故责任分类属于()。
A、指导责任事故
B、操作责任事故
C、技术原因事故
D、管理原因事故
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>工程质量问题和质量事故的分类
【答案】:
A
【解析】:
按事故责任分类:
(1)指导责任事故:
指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。
例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。
(2)操作责任事故:
指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,
而造成的质量事故。
(3)自然灾害事故:
指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。
25.在索赔款项的计算中,可以进行利息索赔的情况是()。
A、工程扣款
B、工程延期
C、工程变更
D、逾期支付
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>索赔费用计算
【答案】:
D
【解析】:
承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。
在索赔款额的计算中,经常包括利息。
利息的索赔通常发生于下列情况:
拖期付款的利息;错误扣款的利息。
至于具体利率应是多少,在实践中可采用不同的标准。
26.高层建筑施工最低超过()层以后,宜每隔四层设置临时厕所。
A、12
B、10
C、8
D、7
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场职业健康安全卫生的要求
【答案】:
C
【解析】:
厕所大小应根据作业人员的数量设置。
高层建筑施工超过8层以后,每隔4层宜设置临时厕所。
厕所应设专人负责清扫、消毒,化粪池应及时清掏。
27.下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。
A、制定实现质量目标的行动方案
B、明确项目质量目标
C、专职质检员检查产品质量
D、行动方案的部署和交底
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】:
D
【解析】:
PDCA循环中“D”职能的活动包括①计划行动方案的部署和交底;②将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值,所以选项D正确。
选项A、B属于PDCA循环中“P”职能,选项C属于PDCA循环中“C”职能。
28.职业伤害事故分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、()等造成的人身伤害。
A、锤击、碎裂
B、堆置物倒塌
C、机械碰撞
D、爆炸引起的物体打击
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理
【答案】:
A
【解析】:
职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:
物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。
物体打击:
指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害,不包括因爆炸而引起的物体打击。
所以A正确。
29.下列各项管理中,不属于资源管理的是()。
A、资金管理
B、合同管理
C、技术管理
D、人力资源管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第9节>施工企业人力资源管理的任务
【答案】:
B
【解析】:
资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
30.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。
A、可行性研究报告
B、项目建议书
C、项目建设纲要
D、项目管理规划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第5节>项目总承包的模式
【答案】:
C
【解析】:
业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容:
①项目定义。
②设计原则和设计要求。
③项目实施的技术大纲和技术要求。
④材料和|设施的技术要求等。
31.工程项目质量控制的任务是控制()。
A、质量管理方针及质量目标
B、质量策划及管理活动
C、作业技术及质量效果
D、工程质量行为及工程实体质量
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任
【答案】:
D
【解析】:
工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为,以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。
32.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。
A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、目标出现偏离时采取纠偏措施
C、进行目标的实际值与计划值的比较
D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】:
A
【解析】:
选项B、C属于项目目标的动态控制,选项D实际上也属于项目目标的动态控制内容,具体来讲属于偏差分析。
33.项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的措施
【答案】:
A
【解析】:
施工成本管理组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。
所以A正确。
34.下列为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是()。
A、重视计算机软件的应用
B、编制进度控制工作流程
C、实行班组内部承包制
D、用大模板代替小钢模
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>项目进度控制的技术措施
【答案】:
D
【解析】:
A、C是管理的手段,属于管理措施,B属于组织措施,D施工方案的选优属于技术措施。
所以D正确。
35.下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是()。
A、提交投标文件
B、订立承包合同
C、发出中标通知书
D、发布招标公告
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>合同谈判与签约
【答案】:
A
【解析】:
投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约。
36.信息管理指的是()。
A、信息的存档和处理
B、信息的收集和更新
C、信息传输的合理组织和控制
D、信息的收集和处理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>项目信息管理的目的
【答案】:
C
【解析】:
信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
37.政府质量监督机构的监督人员应当占监督机构总人数的()以上。
A、50%
B、65%
C、75%
D、80%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】:
C
【解析】:
监督机构应当具备下列条件:
(1)具有符合规定条件的监督人员,人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定,监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。
(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作所需要的仪器、设备和工具等。
(3)有健全的质量监督工作制度,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。
38.项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。
A、决策
B、设计
C、动工前准备
D、施工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容
【答案】:
A
【解析】:
决策期的经济策划:
1.项目建设成本分析,2.项目效益分析,3.融资方案,4.编制资金需求计划。
实施期的经济策划:
资金需求量计划,融资方案的深化分析
39.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,下列说法错误的是()。
A、建设项目策划是一个封闭性的工作过程
B、建设项目策划有利于建筑环境的改善
C、建设项目策划有利于实现合理的建设周期
D、建设项目策划有利于建设过程的组织和协调
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【知识点】:
第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容
【答案】:
A
【解析】:
工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需要整合多方面专家的知识。
40.检验批验收时,发现部分混凝土试件强度值不满足要求,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,应予以验收。
A、监理单位
B、建设单位
C、法定检测单位
D、设计单位
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】:
C
【解析】:
混凝土试件强度值不满足规范要求,强度不足,经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。
经检测未达到要求值,但相差不多,经分析论证,只要使用前经再次检测达到设计
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- 关 键 词:
- 建设工程项目管理 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 3414