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施工组织设计
第三章施工组织设计
3.1现状概述
本工程为公司办公楼二期工程,是多层民用建筑,建筑面积为2677.9平方米。
是三层框架结构,房屋结构为15.40米。
建筑工程等级为三级,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级。
该工程基础采用搅拌桩复合地基,基础形式采用柱下独立桩基础及墙下条基。
基垫层均为80厚C10混泥土,80厚碎石垫层,并扩出基础100mm,填充墙采用MU10标准机制红砖,M7.5混合沙浆实砌。
柱边均设墙体拉结筋。
梁、柱、楼板均采用整体现浇结构,个尺寸、强度、材料均见施工图纸。
抗震构造措施按丙类建筑,抗震等级为四级。
装饰工程,外墙为1:
3水泥沙浆分层找平,外墙涂料,并按立面线分色。
内墙面为混合沙浆打底,纸筋灰刮面,白乳胶漆二度。
餐厅、厨房内墙面做1:
3水泥沙浆暗护墙裙1200高。
3.2规划布局
1、两条主景观轴线:
一组花坛组合沿纵向布置,高度0.5m,外贴面为广场砖;在南侧临近入口处设置一个现代结构架,材料为钢筋砼结构,高度约3.0m左右,造型新颖,供居民休息之用。
主入口为半圆形,半径约15m。
其中心点与商服楼相对,一组圆形柱用不锈钢彼此连接,轻盈小巧,围绕中心花坛布置,中心花坛做适当的造型与指示牌组合,形成乘风东路的标志景观。
入口过度景观是一组七彩廊,顾名思义为“彩虹”的意境。
中心广场为椭圆形,面积约6900平方米,其中心为两条景观轴交点,设置一个抬生平台,三级踏步,高度约0.6m,中心旋转一个彩色不锈钢雕塑,高度约8-10m,要求主题明确。
椭圆形端点处是旱地喷泉,半径约10m,设置配套音乐与灯光照明,中心为主要喷水区域,周围设置的几个石球,内部含有暗管喷水,增加趣味性。
喷泉旁设置一个廊架,钢筋砼结构,造型粗旷中带有细腻,方便居民休息。
雕塑与旱喷泉分开布置,目的是为了突出中心,同时景观的分开布置方便引导人流的集散,从而有效的利用广场面积。
相对的另一主入口进行弱化设计,采用方形与环路组合进行规划,点缀几根装饰柱形成竖向空间,以一片草坪砖将广场与外部人行道相连接。
2、环路
一条环形路与两条景观轴线贯通,宽度4m,其中中间2m为广场砖,两边各1m为彩色卵石铺砌,卵石可以组成各种图案,如动物、天干地支、可供居民赤脚按摩。
广场砖的造型以简洁的形式为主。
3、景观分区
景观环路内侧为主要的景观区域
儿童活动区位于场地东北方,利用绿地将空间进行围合,其中在两个场地中(10m*10m)放置2-3组大型儿童玩具,旁边设置1个休息亭,钢筋砼结构,半径约3m,供游人及儿童休息之用。
林荫广场位于西南方,规则式的场地铺装中布置遮荫乔木与座
椅,座椅为木质材料,选购成品,座椅围合林荫树,广场方格尺寸为3m*3m,颜色为红色或黄色。
膜结构亭位于椭圆广场西北方的半圆形场地上,设置2组,每个
面积约50平方米。
白色亭掩映在绿色环境中,柔和宁静,供广场中居民休息之用。
健身器材分别布置于环行路上,约布置5-8组,每组占地面积约
40平方米,含有4-5个健身器,这样可以有效的分散人流,减少噪音。
为了方便于临近设置休息座椅,木质材料,选购成品。
景墙位于东南侧,钢筋砼结构,采用墙体的适当变形构成框景,主景就是中心广场中的主要景点。
其余分别布置于环路外侧空间中,约4-5组,均以趣味性和生活性为主,材料包括石材和玻璃钢,如:
拥有韵律等。
厕所共设2处,均为水厕,砖混结构,一个布置于景观路上,一个布置于中心广场附近。
其中位于广场附近的厕所与管理用房、配电间结合设计。
面积分别为60平方米和120平方米。
停车场占地0.14公顷,铺装为草坪砖,共设38个停车位。
圾箱、座椅沿主干道布置,间距约70-80米。
4、电力系统
主干路及主广场附近布置庭院灯,主广场设置地灯。
主雕塑与建筑小品安装设灯。
旱喷泉内设灯光,并沿环路放置暗藏音箱。
绿地中适当布置少量草坪灯。
个别乔灌木下设置投光灯,形成主次分明照明效果。
5、排水系统
旱喷泉需要一组水循环系统,水源来自生活给水;在场地和道路上设雨蓖子,将场地与绿地排水汇集后排入道路的雨排系统中。
绿地中灌溉采用沿主要路设施服务半径约30m的取水口,养护时用水带在取水口处取水进行浇灌。
水厕的生活污水排入附近的污排中。
6、绿化配置
在充分考虑广场规模、空间尺度的基础上,选用适应*盐碱地条件的树种,原则上少种植草坪,采用乔木、灌木、地被相结合,孤植与丛植穿插其间,适量的整形修剪造型沿圆弧路网展开,形成良好的沿路景观及俯视景观,同时可以形成有效的生物屏障,有效地减少人为践踏绿地。
沿景观环路两侧种植垂柳,形成阴凉供居民散步,灌木种植种类繁多,根据区块的不同互有侧重,形成一定的规模,同时在植物配置中充分考虑植物的生物学特性,植物种植高低错落,层次分明,以达到各个季节均有景可观,从而更好的装饰、衬托广场,改善环境,以利于居民活动与休息。
3.3项目部组织机构及职责
项目部组织机构:
广场工程施工管理推行项目经理负责制,由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部,实施对工程的组织与指挥,其管理体系见图示。
项目部主要管理人员质量职责
1、项目经理质量职责:
认真贯彻执行公司的质量方针、目标、工程部的有关规定。
参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同的工期、质量要求,建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。
主持项目部工作,对项目施工全面负责。
负责质量策划活动的具体实施。
参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。
参与分部、单位工程质量检验评定的工作,参与最终竣工验收和服务。
2、项目技术负责人:
认真贯彻执行公司的质量方针、目标。
负责本项目施工技术和质量管理工作。
严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。
熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工签发。
深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;
对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司;参加中间及竣工验收。
组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广“三新”应用。
负责纠正和预防措施的实施。
组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。
制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。
负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。
组织工程质量的定期检查,落实“三检”制度的实施与检查其记录。
3.项目施工员质量职责
认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。
认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。
依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。
做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。
组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。
协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
及时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题。
及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。
4.项目质检员质量职责
贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。
负责工程项目的施工质量监督管理,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。
参加工程的图纸会审、技术交底。
参加进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。
参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。
对返工、返修的产品进行复检。
及时反馈施工信息。
5.项目资料员质量职责
贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。
按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、字迹工整。
参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集
分部、分项工程隐蔽验收记录。
6.项目预核算员质量职责
贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。
参加图纸会审,及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。
了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。
7.项目设备管理员的质量职责
贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌,并对项目上的施工机械设备进行全面管理。
对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督,并做好记录。
参加项目部机械设备事故的调查与处理,在24小时内写出有关书面调查报告。
对种类的设备作出标识,并协助当地安全部门对设备的检查及管理。
8.项目试验员质量职责
贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,
负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作,并将检验信息向有关部门传递,有质量问题,及时向项目施工员及技术负责人汇报。
收集整理检验和试验报告单,并保存好。
对各种原材料、检验试件,按检验、试验结果作出标识,会同保管员作标识的复核与管理。
9.项目计量员质量职责
贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。
建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。
负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。
对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作
出标识,定期复核标识。
对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。
3.4施工部署
本工程场地宽阔,为确保工期,铺装场地、三合土场地与配套设施完善,工程同时施工,穿插作业,组织好场地平整、绿化的定位施工,及时解决质量进度上的各项问题,解决交叉施工问题,各分项分部工程按计划组织实施。
从劳动力、机械设备上予以保证需要,配备足够的劳动力,先进机械设备,满足进度需要和施工需要,充分了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季),采取切实可行的有效措施,组织有时差平行流水施工,确保计划工期。
本工程按项目法组织施工,在现场总指挥部的管理下,实行项目经、理负责制,项目经理对工程统筹决策,全面负责,确保工程质量努力缩短工期,强化成本核算。
项目经理部人员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。
配备足够的各专业工种的施工熟练工和管理骨干,精心组织施工。
工期安排
各分部分项工程工期见附录:
施工进度计划横道图
总之,争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度、一流的标化文明施工现场,以优质工程为目标,确保按期按质地完成施工任务。
3.5技术准备
3.5.1内业准备
组织有关人员学习施工图纸,参加图纸会审。
采购配齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规定。
检验、测量、试验设备的采购、检定。
组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。
编制工程量预算分类卡。
讨论和编制重点部分分部工程施工方案。
制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。
依据编制的《质量保证手册》、《程序文件》、及《环境管理文件》,编制本工程项目质量计划和进度计划,制定创名牌工程的各项施工实施细则。
进一步落实施工管理人员的各自质量责任,签定责任书。
3.5.2轴线引测
根据红线范围以及基础施工轴线复核和交接,制作固定轴线引测点,
同时建立半永久型水准引测基点。
并妥善保护。
定位放线控制图见附图。
3.5.3生产准备:
1、施工用水:
施工现场——施工用水、生活用水、各生活区设灭火器材,不
另设消防用水。
如遇紧急情况,采用灭火器、施工用水、生活用水同时并用。
现场及生活区用水均采用φ50mm水管,足以满足施工要求及生活用水量。
由现场提供的水源处设置一个专用阀门井和计量水表。
从阀门井引出用水管沿场地周边设置。
引出用水管至各用水机械处,并设专用水龙头。
施工用电。
2、施工用电:
由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电间。
从施工专用主配电箱引出用电主干线,采用三项五相制。
主要施工机械采用地下电缆线供电,地下电缆埋置在电缆沟内,并辅以细砂护缆,上铺盖板;穿越施工道路段,穿入埋设φ76钢管内。
埋设电缆设标志,并制图以保证竣工前及时拆除。
按安全规范要求采取不同的电压,严禁乱拉私接,人离灯灭。
施工总平面布置
施工现场平面布置图见附录:
施工现场平面布置图
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