信息工程系绿色方舟创业策划书.docx
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信息工程系绿色方舟创业策划书
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划
书
湖南工程职院信息工程系团总支学生会
“绿色方舟”创业团队
二〇一一年三月十六日
“绿色方舟”创业团队简介
“绿色方舟”是由信息工程系团总支学生会组织的一支带头创业团队(成员均为学生会成员)。
“绿色方舟”创业团队主要通过对整个学校内各种废品进行回收,打造湖南工程职业技术学院首个学生用品二手市场,为学院的绿色建设贡献出我们信息工程系的一份力量,同时也为本校学生未来创业提供一个良好的借鉴。
“绿色方舟”创业团队由团总支学生会主席团、实践部、宣传部、生活部等所有成员一起组织而成。
每一位团队成员在心中都有一些自己的创业想法。
通过这次团总支学生会梁书记的提议,大家都借此机会勇敢的迈出了人生的一大步,提出了自己要加入这一个团队和全体学生会成员们共同努力,为自己未来的前途描画出一片蓝天,为自己以后的创业也打下一个良好的基础。
我们的团队不以盈利为目的,主要以锻炼自己的能力,为校园建设贡献自己的力量为宗旨,以带动、提高广大同学的积极性为核心开展工作。
作为一名21世纪的大学生,在面对这个高速发展的社会,我们作为一名普通的高职高校学生,我们每一个人都有信心用自己的双手来开创属于我们自己未来的一片天。
努力奋斗成就你我
一、创业背景介绍
近年来,为支持大学生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
特别是在经历国际金融危机之后,越来越多的大学生们都面临着一个同样的处境,就是没能找到一份好的工作。
现在有句话叫做:
找一份工作很难,找一份自己满意的工作更是难上加难。
国家把大学生创业作为了重点之重。
其次,我们目前作为学校的一份子,我们拥有足够的条件来创办一家废品回收站。
第一:
我们有现实条件的支持;第二:
这个项目的启动资金可以由团总支学生会来承担,我们做为学生会的一员就是要负责把这个项目做好做大;第三:
这个项目稳定、有发展潜力、有可观的收入、见效快;第四:
对于人员安排我们有更好的选择,大家都是大学生,找一份不错的兼职也是部分大学生的想法,所以只要我们坚持把这个项目做下去,所取得的成效也是非常之可观的。
另外,大学生创业对于我们自己来说,不仅锻炼了自己为人处事的能力,还增加了自己的创业知识,同时也给部分大学生提供了一个良好的兼职机会,也为学校里面大学生创业提供了一个良好的开端。
鉴于此,我们信息工程系团总支学生会“绿色方舟”创业团队决定申请创办“学院废品回收站”和二手交易平台,以下都简称“Recycle”(循环利用)。
我们通过废品回收所得到的部分利润作为我们信息工程系学生会以后活动的备用资金,同时也给我们自己一个锻炼的机会。
二、“Recycle”具体计划
创业目的:
主要为解决校内资源浪费和环境污染的问题,唤起同学们的节约与关爱之心,针对师生们生活中产生的各类废旧物品进行有偿回收,再将物品出售给废品收购站,通过此种方式来挣取差价;同时,开展二手销售平台获得一定利润。
我们的收入将作为信息工程系团总支学生会以后活动的启动资金。
名称:
信息工程系“绿色方舟”资源回收中心
启动日期:
2011年3月21日全面启动(具体安排见此项目发展计划表)
回收地点:
我校各栋大楼以及附近的事业单位、高等院校等。
前期回收的主要资源:
1、废纸:
报纸、书籍、本子、包装用纸、办公用纸、广告用纸、纸盒等;(有些是可回收利用的)。
2、塑料:
各种塑料袋、塑料泡沫、塑料包装、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等;(生活中用的很多塑料制品其实就是废弃塑料重新加工而成的。
)
3、金属:
易拉罐、铁皮罐头盒等。
4、织物:
旧纺织衣物和纺织制品、皮鞋、废弃衣服、桌布、洗脸巾、书包等。
5、其他:
电脑架、电池、损坏了的电子产品(我们可已通过维修,在二手市场销售)等。
经营实施计划:
“Recycle”主要分五个阶段:
时间
内容
目标
第一阶段
2011年3月19日
~3月21日
宣传
通过板报、宣传单、QQ、MSN、院广播站等做宣传,
让每一位同学都了解“Recycle”,支持“绿色方舟”。
第二阶段
2011年3月21日
~3月25日
做好各项
准备工作
购置所需物品,人员分配。
第三阶段
2011年3月25日
~4月30日
初步发展
回收我校所有学生公寓
以及老师办公室内的废品等;同时进入二手销售市场(摆地摊)。
第四阶段
2011年5月1日~2012年4月30日
稳定发展
稳定学校内的废品收集,逐步向周围高校、事业单位扩展;同时扩大二手平台的业务。
第五阶段
2012年5月1日
~未来
扩大发展
成立废品回收公司,逐步扩大至长沙部分区县;成立学生用品、日常用品等二手店。
回收站工作计划:
第一阶段:
宣传动员阶段(2011年3月21日~3月23日)
1.由信息工程系团总支学生会宣传部负责宣传校园垃圾回收站具体内容,我们绿色方舟团队将同时接洽一家信誉较好,有自备车的校外回收站;
2.充分利用我们学生会自身所具备的各种宣传方式,例如海报、宣传单、QQ、MSN、院广播站等渠道,宣传“Recycle”。
3.由信息工程系团总支会主席团以及学生会其他部分成员设立“Recycle”工作室,负责回收以及销售整个流程的监视以及财政管理。
第二阶段:
回收站实行阶段(2011年3月24日~2012年4月30日)
方式一:
以大楼为单位,每1栋大楼由3~5位成员负责,每人发放若干只回收袋(回收袋注明联系电话),让同学以及老师将本自己宿舍、办公室平常产生的可回收资源(废旧书报、包装盒、塑料瓶等)装进回收袋,进行有偿回收;(有偿回收按照外面回收站的回收价进行收购)
方式二:
利用每周二、五的时间,由“Recycle”工作室在新图书馆前设置有偿回收废旧物的回收台;并将回收的杂志、励志、名著等书籍及电脑架等生活用品进行展卖。
方式三:
在各公寓楼楼梯口以及其他的教务大楼各楼层安放废旧电池回收箱和垃圾回收桶,回收废旧电池和各种可再利用废旧物品。
第三阶段:
后续发展阶段(2012年5月1日~未来)
步入2012年度后,我们为进一步加大回收的力度,扩大回收的范围,我们不会将目标只固定在我们学校,会将延伸至周围部分高校以及长沙的一些区县。
这样不仅对本校部分家庭困难的同学提供这方面的兼职,我们还将对学校内表现优秀、成绩优异、有创业想法的同学提供创业帮助,从而提升学校的整体创业率。
同时,扩大我们二手业务范围,逐步发展,成立专门的二手销售店面,减少生活垃圾,节约能源,为可持续发展贡献自己的力量。
三、“Recycle”工作室结构
“Recycle”主要有回收部、分类处理部、销售部、宣传部、人力资源部、财务部六大机构。
各部门的主要职责:
回收部主要组织收购废品,并负责回收工作的策划及具体工作安排,由体育部、纪检部、生活部负责。
分类处理主要对货物进行分类打包处理,主要由学习部、心理部负责。
销售部负责联系回收站以及垃圾收购商,出售货物;同时将可以再利用的物品在二手市场销售(在我校及周边院校附近摆地摊,初期以书籍为主),减少浪费,由实践部、组织部负责。
宣传部主要是面向全校师生对“Recycle”进行宣传,主要工作包括:
设计印发宣传海报、宣传单等,扩大“Recycle”在校内的影响力,主要由宣传部、文娱部负责。
人力资源部负责完善“Recycle”的人事管理制度以及招募人力资源,制定薪筹制度,由办公室负责。
财务部主要负责资金管理和预算,购买工具,及其他有关财物的事项,每次回收废品结束之后,作支出结算和收入预算,制作财务账本,由信息网络部负责。
四、财务预算
器具
用途
金额
手套、编织袋。
装、分类各种废品
50元
杆秤
称各种废品的质量
50元/杆
回收数据单、财务表
计算支出和
收入的金额
50元
回收房(租)
存放各种垃圾
已落实
工作室(自己提供)
日常办公
0元
物资周转资金
500元
宣传工作花费
100元
其他
50元
总计:
800元
资金来源:
由系团总支学生会赞助500元人民币,“绿色方舟”创业团队共筹备300元人民币,共计800元人民币整。
五、利润分配
“Recycle”全部营业额均来自对在校老师和同学的有偿回收和利用回收的旧书进行展卖所得到的利润,利润分配有两部分组成:
1.信息工程系团总支学生会,占利润总额的50%;
2.“绿色方舟”创业团队全体人员占利润总额的50%;
六、“Recycle”预期
通过废品市场及二手市场分析,预计每学期“Recycle”营业额会在2000元—3000元之间。
如果“Recycle”在本学期中运做良好,在2011年下学期我们将扩大回收范围及二手销售业务,通过有限的条件,将“Recycle”发展至我们学校周围其他高校以及长沙市的其他区县高校、企事业单位等。
七、风险与风险管理
(1)“Recycle”的发展有哪些基本的风险?
a、可能会出现价格差异;
b、要避免收购一些像铝导线、井盖、铁门、水管、光缆等的废品,因为这些都是违法收购。
c、摆地摊时可能会遇到有关部门的阻拦。
(2)你准备怎样应付这些风险?
a、做好及范措施,及时了解好废品的实时价格,避免发生上述问题;如果出现问题则要及时解决问题。
b、对于违法的物品不予收购。
c、佩戴学生证、工作证等相关证件,同时要求院系开相关证明,证明我们是在校创业的大学生,减少阻力。
(3)在最好和最坏情形下,你的三年计划表现如何!
在“Recycle”正式发展之前,我们“绿色方舟”创业团队就有走可持续发展的想法。
总之,不论在最好还是最坏的情形之下,我们都会秉着一颗冷静的心来判断、处理我们身边所能遇到的各项问题。
遇到困难我们就一定会齐心协力地找到解决困难的方法,我们还年轻,年轻的我们需要的是更多的挑战。
我们不能在挑战面前选择屈服,年轻没有失败,青春才能炫出色彩!
没有最好与最坏,只有我们努力地克服,最终才能体现我们的价值。
八、“绿色方舟”的目标
2011年3月到4月,占领我院的废品市场,积累经验,为夸大规模做铺垫,开始着手开展二手平台,初期以摆地摊为主。
2011年5月到12月,进军周边的事业单位及各高等院校,扩大二手销售业务范围。
2012年之后,逐步扩大规模,建立废品回收公司;成立二手交易店面,扩大我们的影响范围。
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