系统集成项目管理工程师第1415章.docx
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系统集成项目管理工程师第1415章
系统集成项目管理工程师——第14、15章测习题
请如实填写姓名,再做以下答题!
姓名:
[填空题]*
_________________________________
1、采购审计的主要目的是()。
[单选题]*
A、确认合同项下收取的成本有效、正确
B、简要的审核项目
C、确定可供其他采购任务借鉴的成功之处(正确答案)
D、确认基本竣工
答案解析:
参考答案:
C解析:
本题考查的是采购审计的目的,采购审计的目标是找出本次采购的成功和失败之处,以供项目执行组织内的其他项目借鉴。
2、在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:
技术能力、管理水平、企业资质等。
假定满分为10分,技术能力权重为20%,三个评定人的技术能力打分分别为7分、8分、9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为()。
[单选题]*
A、24
B、8
C、4.8
D、1.6(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
本题考察的是加权系统的计算,先取平均分再乘以权重,即(7+8+9)/3*20%=1.6
3、以下关于采购工作说明书中,()是错误的。
[单选题]*
A、采购说明书与项目范围基准没有关系(正确答案)
B、采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C、应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D、采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
答案解析:
参考答案:
A解析:
本题考查的是工作说明书的定义。
对所购买的产品、成果或服务来说,采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。
每个采购工作说明书来自于项目范围基准。
工作说明书是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。
在一些应用领域中,对一份采购工作说明书有具体的内容和格式要求。
每一个单独的采购项需要一个工作说明书。
然而,多个产品或服务也可以组成一个采购项,写在一个工作说明书里。
随着采购过程的进展,采购工作说明书可根据需要修订和更进一步明确。
编制采购管理计划过程可能导致申请变更,从而引发项目管理计划的相应内容和其他分计划的更新。
综上所述,采购工作说明书与项目的工作说明书之间存在区别和联系。
采购工作说明书不是一次编写完成的,编制采购管理计划的过程可能会引起采购工作说明书的变更,采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。
每个采购工作说明书来自于项目的范围基准,与项目范围基准之间存在密切关系。
因此应选A。
4、某项采购已经到了合同收尾阶段,为了总结这次采购过程中的经验教训,以供公司内的其他项目参考借鉴,公司应组织()。
[单选题]*
A、业绩报告
B、采购评估
C、项目审查
D、采购审计(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
本题考查的是采购审计的目的。
采购合同收尾使用的工具和技术有采购审计和合同档案管理系统,采购审计是对采购的过程进行系统的审查,除的出本次采购的成功、失败之处外,还总结经验教训,以供公司内的其他项目参考借鉴。
“采购评估”不是项目项目管理中的标准名词,而项目审查、业绩报告主要针对整个项目而不仅仅是采购,即使是指在采购中的业绩报告和醒目审查,也没有“采购审计”表述准确和完整。
因此选择D.
5、某系统集成一级企业年项目合同额将近3亿元。
采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务,下面采购措施中,不可取的是()。
[单选题]*
A、为防止采购人员出现经济问题,所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购。
(正确答案)
B、按照重要程度将产品分为A类、B类、C类,分别制定采购规则、统一方法进行采购。
C、无论采购的是产品还是服务,都要建立对供应商的评价制度。
D、建立和维护合格供应商名录来缩小采购选择的范围。
答案解析:
参考答案:
A解析:
本题考查的是采购管理的相关基础知识。
项目合同额近3亿元,采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务,不可能对所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购。
6、某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述。
[单选题]*
A、建议邀请书
B、合同
C、合同范围说明书
D、项目工作说明书(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
项目工作说明书是对产品或成果的服务性描述,在我们采购管理的采购计划输出中就有采购工作说明书以及工作说明书。
7、采购文件可用于识别干系人过程,因为这些文件()。
[单选题]*
A、是事业环境因素,并且是过程输入
B、是组织过程资产,并且是过程输入
C、将关键干系人标注为合同中的当事方(正确答案)
D、作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式
答案解析:
参考答案:
C解析:
主要熟知识别干系人的输入之一---采购文件。
之所以将采购文件作为识别干系人的输入之一,是因为项目或者某个采购活动的结果,或者项目是基于某个已经签订的合同,那么合同各方都是关键的醒目干系人。
8、项目采购计划编制需要有事宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不属于项目采购计划编制。
[单选题]*
A、专家判断
B、合同类型
C、自制/采购分析
D、工作说明书(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
本题考察的是采购计划编制的工具和技术。
采购计划编制的工具与技术:
自制/外购分析、专家判断、合同类型。
9、项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述,其内容一般不包括()。
[单选题]*
A、服务人员
B、技术方案选择(正确答案)
C、验收标准
D、收费及付款方式
答案解析:
参考答案:
B解析:
本题考查的是工作说明书包含内容。
工作说明书包括的主要内容有:
前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。
10、编制采购计划时,项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。
关于该文件与工作说明书的关系,以下表述正确的是()。
[单选题]*
A、虽然能满足采购需求,但它是物品清单不是工作说明书
B、该清单不能作为工作说明书,不能满足采购验收需要(正确答案)
C、与工作说明书的主要内容相符
D、工作说明书由于很专业,应由供应商编制
答案解析:
参考答案:
B解析:
本题考查的是采购工作说明书的内容。
交付时间要求表与项目采购说明书有本质区别。
11、某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时准备一个(),以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期限等内容。
[单选题]*
A、工作说明书
B、合同范围说明书(正确答案)
C、项目章程
D、合同
答案解析:
参考答案:
B解析:
工作说明书的主要内容有:
前言、服从范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。
12、以下不是项目采购管理的编制采购计划过程的输入的是()。
[单选题]*
A.项目范围说明书
B.产品说明书
C.市场约束条件
D.合同(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
在编制采购计划过程开始时,合同尚未签订,故不能作为编制采购计划过程的输入。
13、采购人员按照()的安排实施采购活动。
[单选题]*
A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D采购计划-决定采购什么、何时采购、如何采购.
14、关于控制采购的描述,不正确的是:
()。
[单选题]*
A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程。
B、采购是买方行为,卖方不需要控制采购过程。
(正确答案)
C、控制采购过程中,还需要财务管理工作。
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制。
答案解析:
参考答案:
B
15、编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备,并确定“选择供方”所需要的评定标准,()不属于编制询价计划过程的输出。
[单选题]*
A、采购建议书(正确答案)
B、采购文档
C、评估标准
D、更新的工作说明书
答案解析:
参考答案:
A解析:
编制询价计划是确定潜在的卖家有哪些,以及这些卖家各自的技术特点等等,因此必须制定评估标准(用于评标)、采购文档(用来获得卖家的建议书)、更新的工作说明书。
16、某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采购软件插件比较专业,为了更加明确采购需求,该项目经理需要使用的文件为()。
[单选题]*
A.供应商意见书(正确答案)
B.方案邀请书
C.投标邀请书
D.报价邀请书
答案解析:
参考答案:
A解析:
采购文件用来得到潜在卖方的报价建议书。
当选择卖方的决定基于价格(例如当购买商业产品或标准产品)时,通常使用标价或报价而不是报价建议书这个术语;而当技术能力或技术方法等其他的考虑极重要时,则通常使用建议书这个术语。
但人们经常交替使用这些术语,如果出现了这种情况就要搞清楚这些术语的真实含义。
供应商意见书(RFI)用来征求供应商意见,以使需求明确化。
17、某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写,该工作说明书中缺少了()。
[单选题]*
A.拟采购产品和服务的规格说明
B.验收标准(正确答案)
C.质量要求
D.工作方式
答案解析:
参考答案:
B解析:
采购工作说明书应该清楚描述工作的具体地点、完成的预定期限、具体的可交付成果、付款方式和期限、相关质量技术指标、验收标准等内容。
一份优秀的工作说明书可以让供应商对买方的需求有较为清晰的了解,便于供应商提供相应产品和服务。
18、采购是项目管理工作的重要组成部分.以下关于采购的叙述中,()是不正确的。
[单选题]*
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准(正确答案)
C.采购工作说明书描述采购产品的细节
D.采购管理计划确定采用的合同类型
答案解析:
参考答案:
B解析:
需要采购什么,也是需要根据范围基准来确定。
19、采购文件可用于识别干系人过程,因为这些文件()。
[单选题]*
A.是事业环境因素,并且是过程的输入
B.是组织过程资产,并且是过程的输入
C.将关键干系人标注为合同中的当事方(正确答案)
D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式
答案解析:
参考答案:
C解析:
主要要求考生熟知识别干系人的输入之一:
采购文件。
之所以将采购文件作为识别干系人的输入之一,是因为项目或者是某个采购活动的结果,或者项目是基于某个已经签订的合同,那么合同各方都是关键的项目干系人。
20、项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不属于项目采购计划编制。
[单选题]*
A、专家判断
B、合同类型
C、自制/采购分析
D、工作说明书(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
采购计划编制的工具与技术:
自制/外购分析、专家判断、合同类型。
21、以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。
[单选题]*
A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中,不能修改SOW(正确答案)
C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
答案解析:
参考答案:
B解析:
在项目的实施过程中,需要根据项目进展状况、外部环境等因素,有必要的时候需要对SOW进行调整。
22、实施采购过程中往往需要综合采用多种办法,来保证采购能够顺利进行,()不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。
[单选题]*
A、投标人会议
B、自制/外购分析(正确答案)
C、独立估算
D、采购谈判
答案解析:
参考答案:
B解析:
实施采购的方法和技术:
投标人会议、建议书评价技术、独立估算、专家判断、刊登广告、分析技术、采购谈判。
23、采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。
以下关于采购控制叙述中,不正确的是()[单选题]*
A、控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购。
(正确答案)
B、控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程。
C、控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力。
D、控制采购需要进行财务管理工作。
答案解析:
参考答案:
A解析:
控制采购过程是买卖双方都需要的。
该过程确保卖方的执行过程符合合同需求,确保买方可以按合同条款去执行。
对于使用来自多个供应商提供的产品、服务或成果的大型项目来说,合同管理的关键是管理买方卖方间的接口,以及多个卖方间的接口。
24、小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。
以下做法中,正确的是()。
[单选题]*
A.限制参会者提问的次数,防止少数人问太多问题
B.防止参会者私下提问(正确答案)
C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参与即可
D.设法获得每个参会者的机密信息
答案解析:
参考答案:
B解析:
投标人会议要求所有潜在投标方都参加,需要保证公开公平公证,因此,必须防止参会者私下提问。
25、以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是。
()[单选题]*
A、SOW的内容主要包括服务范围,方法、假定、工作量、变更管理等
B、内部的SOW有时可称为任务书
C、SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理
D、SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围应该是项目范围说明书。
26、()不是创建基线或发行基线的主要步骤。
[单选题]*
A、获得CCB的授权
B、确定基线配置型
C、形成文件
D、建立配置管理系统(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
本题考查的是创建基线或发行基线的步骤。
创建基线或发行基线的主要步骤如下:
配置管理员识别配置项;为配置项分配标识;为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限;各项目团队成员根据自己的权限操作配置库;创建基线或发行基线并获得CCB的授权。
27、配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,其工作内容不包括()。
[单选题]*
A、确定需要纳入配置管理的配置项
B、确定配置项的获取时间和所有者
C、为识别的配置项分配唯一的标识
D、对识别的配置项进行审计(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
本题考查的是配置识别的基本内容。
配置识别的内容如下:
①识别需要受控的软件配置项;②给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一标识;③定义每个配置项的重要特征及识别其所有者;④识别组件、数据及产品获取点和准则;⑤建立和控制基线;⑥维护文件盒组件的修订与产品版本之间的关系。
其中不包括“对识别的配置项进行审计”,因此应选D.
28、某开发项目配置管理计划中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,()应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。
[单选题]*
A、需求规格说明书(正确答案)
B、详细设计说明书
C、用户手册
D、概要设计说明书
答案解析:
参考答案:
A解析:
本题考察的是基线内容。
软件需求是一个为解决特定问题而必须由被开发或被修改的软件展示的特性。
因此,软件需求是软件配置控制的基础。
软件设计、实现、测试和维护等所有软件开发生命周期中的活动所产生的产品都要建立与软件需求之间的追溯关系。
通常,要唯一的标识软件需求,才能在整个软件生命周期中进行软件配置控制。
因此,需求基线、设计基线和产品基线必然要包括软件的需求,通常用需求规格说明书来表达软件需求。
因此选择A.
29、软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是()。
[单选题]*
A、项目计划书
B、需求文档
C、程序代码
D、会议记录(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
本题考查的是配置项的定义。
产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据集合、该集合中的每一个元素称为该产品配置项中的一个配置项,典型的配置项有项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、测试用例等。
30、以下关于配置项的描述中,正确的是()。
[单选题]*
A、使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中。
B、所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理(正确答案)
C、所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号
D、基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限
答案解析:
参考答案:
B解析:
本题考查的是配置项的相关基础知识、配置管理中的各角色权限。
所有配置项的操作权限应该由配置管理员严格统一管理。
31、下列()不是在配置管理过程中执行的任务。
[单选题]*
A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B、针对特征控制变更
C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D、允许对变更自动承认(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
本题考查的是配置管理的过程。
配置管理过程主要包括制定配置管理计划、配置识别与监理基线、监理配置管理系统、版本管理、变更控制、配置状态报告和配置审计。
配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项及在技术文档中记录配置项的功能和物理特征。
变更控制流程:
变更申请--变更评估--变更实施--变更验证与确认--变更的发布。
32、配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序,()不属于配置管理中实施的任务。
[单选题]*
A、控制特征的变更
B、实施审计,以证实符合要求
C、允许自动批准变更(正确答案)
D、识别某事项或系统的性能和物理特征
答案解析:
参考答案:
C解析:
配置管理主要是确保配置项的一致性、完整性和可追溯性,基线配置项的变更必须严格邹变更流程。
33、某软件集成公司承接了一个软件开发项目,需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上,增加了新项目的需求,拟准备与用户开会讨论确认,此时需求规格说明书的版本是()。
[单选题]*
A、V0.1(正确答案)
B、V3.1
C、V1.0
D、V3.01
答案解析:
参考答案:
A
34、在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。
[单选题]*
A、保证成果的完整与正确
B、合理分配权限
C、保证成果相互依赖性
D、合理控制变更(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
配置项的识别是配置管理活动的基础,也是制定配置管理计划的重要内容。
软件配置项分类软件的开发过程是一个不断变化着的过程,为了在不严重阻碍合理变化的情况下控制变化,软件配置管理引入了“基线”这一概念。
根据这个定义,我们在软件开发的流程中把所有需加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类,例如,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。
35、关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解,不正确的是()。
[单选题]*
A、软件的所有配置项不一定都要建立基线
B、对基线配置项设置操作权限的基本原则:
向软件开发人员开放读取的权限
C、基线中的配置项将不能再被更改(正确答案)
D、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一
答案解析:
参考答案:
C解析:
配置项是可以更改的,在项目开发过程中,绝大部分的配置项都要经过多次的修改才能最终确定下来,只需做好版本控制管理。
36、配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成的部分,二者相比,配置管理重点关注()。
[单选题]*
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配(正确答案)
B、识别、记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录
答案解析:
参考答案:
A解析:
配置管理重点关注可交付产品(包括中间产品)及各过程文档,而变更管理则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付产品或基准的变更。
37、软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是。
()[单选题]*
A.项目计划书
B.需求文档
C.程序代码
D.会议记录(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。
该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项,典型的配置项有项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、测试用例等。
38、以下关于配置项的描述中,不正确的是。
()[单选题]*
A.使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中
B.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理(正确答案)
C.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号
D.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限
答案解析:
参考答案:
B解析:
所有配置项的操作权限应该由配置管理员严格统一管理。
39、配置项的版本号规则与配置项的状态相关,以下叙述中正确的是。
()[单选题]*
A.处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y,当配置项升级幅度较大时,可以将变动部分制作为配置项的附件,附件版本依次为1.0,1.1,……
B.处于“修改”状态的配置项版本号格式为X.YZ,其中X保持不变,YZ在01~99之间递增.
C.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ,随着草稿的修正,YZ取值逐渐递增,而YZ的初值和幅值由用户自行把握.(正确答案)
D.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ,当配置项通过评审,状态第一次成为“正式”时,版本号直接设置为1.0.
答案解析:
参考答案:
C解析:
草稿:
处于草稿状态版本:
0.YZ;YZ的数字范围为01~99.正式发布:
处于正式发布状态版本:
X.Y;X为主版本,取值1~9;Y为次版本,取值1~9.正在修改:
处于正在修改状态版本:
X.YZ;一般只增大Z值,X.Y不变,修改完毕,Z置O.配置项版本控制流程:
创建配置项---修改处于“草稿”状态的配置项(此时,配置项版本为0.YZ)-----技术评审或领导审批----正式发布(此时,配置项版本为X.Y)---变更(此时,配置项版本为X.YZ),变更完后,转到技术评审或领导审批。
40、信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编写规则、文档目录编写标准和()等几个方面。
[单选题]*
A、文档管理办法
B、文档管理制度(正确答案)
C、建立文档规范
D、文档使用权限制度
答案解析:
参考答案:
B解析:
管理信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。
41、下面任务中,()不是在配置管理过程中执行的任务。
[单选题]*
A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B、针对特征控制变更
C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D、允许对变更自动承认(正确答案)
答案解析:
参考答案:
D解析:
配置管理过程主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、变更控制、配置状态报告和配置审计。
配置识别是配置管理的一个要
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