第一管理讲座课件.ppt
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第一管理讲座课件.ppt
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祁有红主讲:
祁有红怎样才能让事故不发生?
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怎样才能让事故不发生?
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心态文化制度文化行为文化物态文化文化的内在结构(台北文化局长谈文化)安全文化最重要的是心态文化怎样才能让事故不发生?
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安全人生最重要的一课1.安全与人生2.安全与人类3.安全与政治(世界官场的安全阀)4.安全与生活5.安全与投资(股市的三条生命线)怎样才能让事故不发生?
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安全和效益关系,决定谁是老大不同的媒体提出相同的问题猴故事。
用“安全挂帅”替代“利润挂帅”怎样才能让事故不发生?
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事故能不能不发生?
躲在事故背后的是什么我们要向发达国家学什么戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理怕死才是好员工革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序从“要我安全”到“我要安全”怎样才能让事故不发生?
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为什么会造成如此严重的后果?
火灾自动报警器为什么没发挥作用?
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扑灭大火无望,为什么逃生?
这起事故是不是必然的?
事故究竟能不能不发生?
根据讲义上的主案例思考怎样才能让事故不发生?
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责任是安全管理的核心“责任落实到人头”错在哪里?
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(人大高端(人大高端11.1711.17)“哪那么多天灾?
”怎样才能让事故不发生?
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粗心的父亲明白了什么最重要粗心的父亲明白了什么最重要怎样才能让事故不发生?
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安全责任为什么容易落空?
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从香港政府送给我的礼物看安全管理香港特区政府劳工处总香港特区政府劳工处总职业安全主任彭国林:
职业安全主任彭国林:
不再是单纯的技术管理不再是单纯的技术管理水晶玻璃球里面的四幅水晶玻璃球里面的四幅图代表的是什么意思?
图代表的是什么意思?
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形式主义5s危险预知预警活动表、安全流程表、无伤害记录表“指手呼唤”运动“排练”:
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5C理论的几个要点C是觉悟(Comprehension),觉悟什么C是承诺(Commitment),谁来承诺C是沟通(Communication),并非面对面聊天这么简单C是能力(Competence),怎么形成怎样才能让事故不发生?
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责任是第一素质怕死的才是好员工案例07岗位安全分析和工作需要分析的结果,是人力资源部门制定岗位规范和工作说明书,进行岗位工作设计的依据。
绩效考评要强调安全责任怎样才能让事故不发生?
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(人大高端(人大高端11.1711.17)冰山理论的另类解说怎样才能让事故不发生?
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不安全行为不安全行为不安全状态不安全状态死亡损工伤害医务处理事故急救事故怎么认识“安全金字塔原理”怎样才能让事故不发生?
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(人大高端(人大高端11.1711.17)恩格斯在论权威里有句名言:
“进门者请放弃一切自治。
”没有服从就没有秩序,没有执行就没有安全。
案例12怎样才能让事故不发生?
怎样才能让事故不发生?
革命导师恩格斯为什么会提倡服从怎样才能让事故不发生?
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(人大高端(人大高端11.1711.17)万无一失的标准太低!
执行做到极致,每一百万次作业,不得出现超过3.4次违章操作。
极限安全的程序问题怎样才能让事故不发生?
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(人大高端(人大高端11.1711.17)怎样才能让事故不发生?
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组织目标自主管理互助阶段管理承诺管理承诺雇佣条件雇佣条件纪律约束纪律约束规则程序规则程序监督控制监督控制个人承诺个人承诺个人价值个人价值自主管理自主管理情感管理情感管理角色扮演角色扮演自我约束自我约束自我保护自我保护能力和习惯能力和习惯帮助别人帮助别人遵守规章遵守规章留心他人留心他人团队贡献团队贡献关注他人关注他人集体荣誉集体荣誉时间被动接受依赖人的依赖人的本能本能以顺从为以顺从为目标目标主要仰仗主要仰仗安全管理安全管理人员人员管理层参管理层参与欠缺与欠缺事故率国际原子能机构(IAEA)安全管理发展阶段我国企业建设安全文化的路径选择我国企业建设安全文化的路径选择怎样才能让事故不发生?
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目录安全现状与安全文化安全对于我们意味着什么事故能不能不发生?
躲在事故背后的是什么我们要向发达国家学什么戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理怕死才是好员工革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序从“要我安全”到“我要安全”课程总结课程总结怎样才能让事故不发生?
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(人大高端(人大高端11.1711.17)案例18和安全相比,环境舒适不重要,生活安逸不重要,甚至金钱美女也不重要,平平安安才是最重要。
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平安就是无上幸福谢谢!
电话:
电话:
1359822079113598220791(助理)(助理)E-mailE-mail:
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