3C总表格.docx
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3C总表格.docx
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3C总表格
任命书
为加强和完善企业的质量管理,提高产品的质量,满足用户需要,经厂部决定特任命为质量负责人及认证联络工程师,全权负责质量管理体系推行和产品认证的工作,其职责如下:
①负责建立满足强制性产品认证工厂质量保证能力要求的质量体系,并确保其实施和保持;
②确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
③建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;
④建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。
全体员工要支持和配合质量负责人的工作,以使本厂的质量体系顺利建立和实施。
厂长:
年月日
记录样式汇总表
表码:
RD-05编号:
001
序号
记录(表格)名称
表码
编制日期
保存期限
1
有效文件领用/收回登记表
RD-01
2003.7.1
三年
2
有效文件清单一览表
RD-02
2003.7.1
三年
3
文件更改/留用申请单
RD-03
2003.7.1
三年
4
外来文件一览表
RD-04
2003.7.1
三年
5
记录样式汇总表
RD-05
2003.7.1
三年
6
供方调查评价记录表
RD-06
2003.7.1
三年
7
合格供方名录
RD-07
2003.7.1
三年
8
供方业绩评定记录表
RD-08
2003.7.1
三年
9
采购计划单
RD-09
2003.7.1
三年
10
采购物资登记表
购销合同
RD-10
2003.7.1
三年
11
内部审核计划
RD-11
2003.7.1
三年
12
内部审核检查表
RD-12
2003.7.1
三年
13
不合格报告
RD-13
2003.7.1
三年
14
内部审核报告
RD-14
2003.7.1
三年
15
不合格项分布表
RD-15
2003.7.1
三年
16
外购产品检验单
RD-16
2003.7.1
三年
17
成品出厂抽检单
(电线:
成品确认检验单)
RD-17
2003.7.1
三年
18
计量器具检测仪器设备台帐
RD-18
2003.7.1
长期
19
功能测试表
RD-19
2003.7.1
三年
20
紧急放行申请单
RD-20
2003.7.1
三年
21
成品例行检验单
RD-21
2003.7.1
三年
22
纠正/预防措施处理单
RD-22
2003.7.1
三年
23
不合格品报告单
RD-23
2003.7.1
三年
24
返工通知单
RD-24
2003.7.1
三年
25
认证产品一致性检查表
RD-25
2003.7.1
三年
26
计量器具检测仪器设备检定计划
RD-26
2003.7.1
三年
27
设备模具维修单
RD-27
2003.7.1
三年
28
生产设备台账
RD-28
2003.7.1
长期
29
年度培训计划
RD-29
2003.7.1
三年
记录样式汇总表
表码:
RD-05编号:
002
序号
记录(表格)名称
表码
编制日期
保存期限
30
投诉处理单
RD-30
2003.7.1
三年
31
培训记录表
RD-31
2003.7.1
三年
32
工厂认证产品清单
RD-32
2003.7.1
三年
33
机械设备保养记录表
RD-33
2003.7.1
三年
34
年度设备维护保养计划
RD-34
2003.7.1
三年
35
挤出工序首(未)件检验记录表
冲压首件检验记录表
RD-35
2003.7.1
三年
36
挤塑工序检验记录表
注塑工序参数监控表
浸漆烘干监控表
RD-36
2003.7.1
三年
37
绞股工序检验记录表
拔出力校准记录表
锡炉监控表
浸漆预热监控表
RD-37
2003.7.1
三年
38
模具台账
RD-38
2003.7.1
长期
39
电火花机检验记录表
RD-39
2003.7.1
三年
40
硫化工序记录表
出线检验记录表
RD-40
2003.7.1
三年
41
火花工序流转记录卡
RD-41
2003.7.1
三年
42
订单记录表
RD-42
2003.7.1
三年
43
拉丝工序检验记录表
RD-43
2003.7.1
三年
44
退火工序检验记录表
RD-44
2003.7.1
三年
45
更改文件资料一览表
RD-45
2003.7.1
长期
46
标志使用审批表
RD-46
2003.7.1
三年
47
标志使用登记表
RD-47
2003.7.1
三年
48
年度设备保养记录表
RD-48
2003.7.1
三年
49
供方业绩统计表
RD-49
2003.7.1
三年
50
计量检定证书
/
/
长期
编制:
审批:
日期:
文件发放/回收登记表
表码:
RD-01页码:
序号
接收人员
/部门
文件名称
编号
版本
分发号
发放纪录
回收纪录
备注
签收
日期
签收人
日期
有效文件清单一览表
表码:
RD-02编号:
序 号
文件名称
文件编号
版本/修订号
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
编制:
批准:
日期:
记录样式汇总表
表码:
RD-05编号:
序号
记录(表格)名称
表码
编制日期
保存期限
编制:
审批:
日期:
认证产品一致性检查表
表码:
RD-07
产品名称:
抽查数量:
检查依据:
型号规格:
抽查地点:
检查员:
检查项目
检查结果
检查结论
结构
关键零部件、原材料型号规格
关键零部件、原材料供方
产品铭牌
包装箱标示
认证标志的使用
编制:
批准:
采购物资登记表
表码:
RD—10 NO
采购要求
1.物资符合国标或行标要求;
2.
3.物资验收按《原材料检验标准》实施;
4.
5.执行《原材料的检验及定期确认检验的程序》,供方定期提供确认检验报告。
日期
供方
购入物资名称
型号/规格
数量(吨)
单价(元)
采购人
进货时间
状态
备注
内部审核计划
表码:
RD-11-编号:
001
审核目的:
验证质量管理体系的实施是否符合文件要求,实施的效果是否有效,为质量体系的持续改进提供依据。
审核范围:
产品的生产销售所涉及的部门和场所。
审核依据:
本厂质量管理体系文件、强制性认证实施规则
审核组组长:
审核员:
日程安排
审查时间
受审核部门
(注明该部门的主责过程和相关过程)
审核员
编制:
批准:
日期:
内部审核检查表
表码:
RD-12编号:
001
受审部门:
领导层/质量负责人、
部门负责人:
审核员:
审核日期:
2004年月日
依据的标准:
质量体系文件、认证实施细则
审核的过程:
职责、资源
序号
审核内容
方式
审核记录
1
2
3
4
5
6
7
8
质量管理体系建立情况
质量负责人的指定情况
质量手册包括内容的符合性
职责的分配
文件签署情况的符合性
质量负责人的工作能力
资源的配置情况
质量意识
交谈
查阅
查阅
查阅
查证
面谈
面谈
交谈
编制:
日期:
内部审核检查表
表码:
RD-12编号:
002
受审部门:
供销组
部门负责人:
审核员:
审核日期:
2004年月日
依据的标准:
质量体系文件、认证实施细则
审核的过程:
文件和记录、供应商的控制、顾客投诉
序号
审核内容
方式
审核记录
1
2
3
4
5
6
了解采购过程的实施情况
对关键元器件和材料的供应商的选择、评定、日常管理规定
提问采购员,了解实际采购情况
对供应商的日常控制情况
质量记录控制情况
顾客投诉情况
面谈
查阅
查问
面谈
索阅
查证
查问
编制:
日期:
内部审核检查表
表码:
RD-12编号:
003
受审部门:
办公室
部门负责人:
审核员:
审核日期:
2003年月日
依据的标准:
质量体系文件、认证实施细则
审核的过程:
资源、文件和记录、内审
序号
审核内容
方式
审核记录
1
2
3
4
5
6
人力资源的配备
培训实施情况
培训记录
文件和记录的控制规定
规定的执行情况
内部审核
面谈
索阅
查阅
索阅
查证
查阅
编制:
日期:
内部审核检查表
表码:
RD-12编号:
004
受审部门:
技术质量组
部门负责人:
审核员:
审核日期:
2004年月日
依据的标准:
质量体系文件、认证实施细则
审核的过程:
资源、文件、记录、检验、计量、不合格品控制
序号
审核内容
方式
审核记录
1
2
3
4
5
6
7
资源的确认
文件制定的适宜性
进货检验记录
过程检验记录
成品检验记录
检验试验仪器设备
不合格品控制
抽查
查阅
抽查
抽查
抽查
查阅
巡视
巡视
查阅
编制:
日期:
内部审核检查表
表码:
RD-12编号:
005
受审部门:
生产车间
部门负责人:
审核员:
审核日期:
2004年月日
依据的标准:
质量体系文件、认证实施细则
审核的过程:
生产过程控制、不合格品控制,认证产品的一致性。
序号
审核内容
方式
审核记录
1
2
3
4
5
6
生产过程控制情况
过程参数和产品特性监控
生产设备的维护保养
现场检验情况
不合格品控制
认证产品的一致性检查
查阅
查证
巡视
查阅
巡视
查验
编制:
日期:
内部审核检查表
表码:
RD-12编号:
006
受审部门:
仓库
部门负责人:
审核员:
审核日期:
2003年月日
依据的标准:
质量体系文件、认证实施细则
审核的过程:
包装、搬运和储存
序号
审核内容
方式
审核记录
1
2
3
4
包装环境符合性
搬运操作
储存环境
物资储放
巡视
巡视
巡视
巡视
编制:
日期:
不 合 格 报 告
表码:
RD-13编号:
受审核部门:
部门负责人:
审核员:
审核日期:
不合格事实描述:
不符合依据:
(受审核方确认)签名:
不合格类型:
□轻微不合格□严重不合格
日期:
原因分析及采取的纠正措施及实施人:
原因:
纠正措施:
(部门负责人)签名:
实施人:
(审核员)确认:
日期:
纠正措施计划于年月日前完成
纠正措施的验证:
(审核员)签名:
日期:
内部质量审核报告
表码:
RD-14编号:
001
受审部门:
领导层、供销组、办公室、技术质量组、车间、仓库
审核日期:
审核性质:
集中审核
审核目的:
为验证质量管理体系的符合性和有效性提供依据
审核范围:
审核依据:
本企业的质量体系文件、法律法规文件、强制性产品认证实施细则
审核组组长:
审核员:
审核综述:
本次审核能按内审计划如期进行,审核中对6个职能级别10个大过程进行了全面审核,通过内审可看到,本企业全员的质量意识较高,资源配备适宜,质量管理体系的建立与运行基本有效,体系文件基本能指导质量体系的实施要求。
但在审核中同时发现3个轻微不合格项:
1.采购员对文件不熟悉,不了解分供方变更的程序。
2.采购员没按规定填写质量记录。
3.生产现场检验中出现的不合格品没标识。
(具体见“RD-15不合格项分布表”)。
由于这次审核是抽查的,具有一定的审核风险,这次审核只对抽样样品的符合性负责,希各职能级别能“举一反三”引以重视,纠正现场的不合格项,以确保质量管理体系运行更有效,更符合要求,以实现持续改进。
审核结论:
质量管理体系的建立能符合认证要求,体系的运行是有效的。
报告附件:
“RD-15”不合格项分布表、检查表“RD-12”001~006
不合格报告“RD-13”。
分发范围:
厂长、供销组、办公室、技术质量组、车间、仓库
审核组长
批准
日期
不合格项分布表
表码:
RD-15编号:
001
部门
过程
供销组
车间
已确认的分供方变更
1
质量记录
1
产品标识
1
合计
2
1
供方业绩评定记录表
供方
评定时间
质量
100%合格
□很好
80%合格
□B好
60%合格
□C较差
60%以下合格
□D差
近期交货
100%准时
□A准确
80%准时
□B及时
60%准时
□C延误
60%以下准时
□D严重延误
价格
很满意
□A合理
较满意
□B较合理
较不满意
□C不合理
不能接受
□D很不合理
协调性
很满意
□A很好
较满意
□B好
较不满意
□C较差
不能接受
□D差
评定结果
□继续业务合作
选择说明:
全部A、B级---继续业务合作
1~3个C级、并无D级---减少业务量
全部C级,或出现一个D级---取消合格供方资格
□减少业务量
□取消合格供方资格
备注
表码:
RD-16
填表人:
批准:
纠正/预防措施单
表码:
RD-22编号:
(潜在)不合格事实:
发生部门:
签名:
日期:
原因分析(确立责任部门):
原因分析部门:
签名:
日期:
纠正措施:
制定人:
日期:
验证结果:
验证员:
日期:
工厂认证产品清单
表码:
RD-32
CCC认证产品名称:
产品型号:
元器件/原材料名称
型号
规格
生产厂
备注
编制:
批准:
生效日期:
机器设备保养记录表
表码:
RD-33设备名称:
规格型号:
编号:
序号
保养项目
月份
保养日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
保养人员
确认
备注
说明:
1.若保养时,正常:
“√”,不正常则打“×”,有异常时,通知维修人员维修,设备停用时不必填写记录
2.确认为部门主管,每月确认一次。
浸漆烘干监控表
表码:
RD-36
日期
产品名称
型号规格
数量
放入时间
经手人
到温时间
到温温度
经手人
取出时间
经手人
备注
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