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正文
1工程项目概况
1.1位置、意义
洪山庙大桥位于浏阳河洪山旅游区,桥南建南引桥,与二环线四方坪立交桥相接,桥北建北引桥与二环线东北环道相通,上、下桥匝道与工农兵大道连系,可东达广电中心,西通163医院,按双向六车道城市主干道标准建设,工程桩号范围为K0+521.69~K1+367.12,全长845.43米。
将成为长沙市标志性建筑。
1.2主桥
主桥结构形式为竖琴式单边索斜塔单索面斜拉桥,钢箱梁单跨过河长206米,桥宽33.2米。
塔高146.58米,塔身倾斜58度,索的水平倾角均为25°,斜拉索采用竖琴式平行钢索,全桥共13对26根索。
梁为全钢箱型结构,塔身为钢混叠合结构,内有劲性骨架和钢筋预应力持力,根部和塔冠有钢壳包裹,中空,可运行观光电梯。
在全球同类型桥中长度和高度皆为第一。
索塔、钢梁、主墩三者固结。
1.3南、北引桥及上、下桥匝道
南引桥为预应力混凝土连续刚构桥,单桩单柱支承,桩基直径为2.8m,平均深度约11米,立柱设计为扇形结构。
北引桥为预应力混凝土箱梁结构,桥宽25.6m(加宽部分为33.2~29.4m),桩号0#~19#分东西两排对称分布,桩基直径2.2m,平均深度19m。
上、下桥匝道桥面宽10m,为沥青路面。
1.4技术指标和断面设计
本桥道路等级为城市主干道Ⅰ级,设计车速为60Km/h,设计荷载为城—A级。
双向六车道。
横断面布置形式为:
2×〔0.5m防撞栏杆+0.5m安全带+2×3.75m+3.5m(行车道)+0.5m(安全带)+2.1m(锚索区)+4.0÷2(人行观光道)〕=33.2m
1.5工程造价
约人民币1亿元
2监理工作范围
K0+521.69~K1+367.12,长约845.43m,总长206m的跨江水桥,其他为南、北引桥。
在此范围内的所有桩基、桥墩、上部构造(联续钢箱主梁、索塔、预制梁)等的施工监理。
3监理工作内容
3.1主要项目
监理工作内容:
对在业主及其派出机构的宏观指导下,依据业主与承建人签订的工程承包合同,对于所辖施工标段的全部工程,自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、安全管理、合同管理、信息管理和施工协调等实施全面管理,并参与工程质量保修期的工作。
其中三控任务的划分见图一所示:
监理工作的划分
投资控制进度控制质量控制
1、工程概算1、进度计划1、分包确认
2、工程变更2、现场协调2、工程投入物
3、工程结算3、进度动态质量控制
4、审核工程控制3、施工机械
款支付4、工程计算4、施工方法
5、索赔处理5、工程环境
图一监理工作划分
同时,并根据业主要求定期或不定期地向业主提供与本工程有关各种形式的报告。
我公司将按照招标文件的规定,组建驻地监理办公室及相应的机构,召集合格的监理人员进驻施工现场,实施业主授权的合同义务。
3.2具体内容
3.2.1按期编报、修改、完成监理规划及计划
3.2.2熟悉合同文件,了解工程现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准、管理办法和图纸会审的基础上,由指定的责任人负责组织监理人员,以分项工程为单位,实施上级与下级监理间的工作交底,认真填写图纸交底记录;
3.2.3参加交桩和设计交底工作,审查承建人提交的复测成果和工程图设计,按时批复承建人报送的文件。
3.2.4审核承建人授权的项目经理和常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促和检查承建人建立质量和安全保证体系,通过检查以保证质量、安全体系的切实可行,工程进行过程中督促承建人落实质量、安全保证体系;
3.2.5参加召开第一次工地会议,按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,监理例会制度,认真做好会议记录,按时下发会议纪要;
3.2.6施工组织设计经批准,三通(水、电、路)一平(场地平整)已达到要求,工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其有关证明资料符合规定、齐备的前提下,经报业主批准后下达开(复)工令,批准单项工程开工报告;
3.2.7检查承建人的工地试验、审核其试验设备、人员资质和工作能力;
3.2.8建立现场监理的试验、检测的工作体系,按照交通部部颁规的项目与频率,开展试验、检测工作;
3.2.9审批承建人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及试验结果;
3.2.10审查承建人拟用于本工程的机械装备的型号、性能与数量;
3.2.11审批承建人实施本工程的技术方案及主要方法或工艺;
3.2.12审查分包合同和分包人的资质,控制并检验重要外购成品件或半成品件的质量;
3.2.1初步审查承建人提交的总体进度计划,组织分解业主批准的总体工程进度计划和阶段工程进度计划。
核批承建人的修正计划,按时填报的周、月进度统计表,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理。
3.2.14要求承建人按照合同条件、技术规范和监理程序进行文明施工和安全生产。
通过对工程组织、技术方案的审批、旁站、巡视、工序验收、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
3.2.15质量验收:
按《建设工程监理规范》(GB50319—2000)规定的检验项目、检验频,依工序对工程质量进行实测和验收。
重点部位,如桩基、钢箱梁和钢斜塔,要求100%工序、100%检验项目和100%检验频率,即全频率验收。
试验项目和试验频率可按业主规定的要求办理,但不应低于规范规定频率的20%。
验收后认真填写工序质量验收单及有关记录;
3.2.16加强开展监理的监控工作,通过对工程承建人的工艺和技术方案的审查,以及文件发放、会议交流、现场指导和重点监控、隐蔽工程及业主明确的必须旁站监理的工程项目实施过程旁站监控,做好旁站记录;
3.2.17调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生和发现的事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单并报业主。
出现重大质量事故时,督促承建人按规定上报有关部门,过程中按照业主要求参与处理;
3.2.18发布监理指令:
根据合同文件和业主授权,对于承建人工程过程中出现的违约行为,要及时签发监理指令警告、制止或处理,并按照规范权利协助业主对于严重违约的承建人进行退场清算工作;
3.2.19当承建人质量、安全保证体系失效,使质量失控、监理程序落实不到位等违约行为出现时,经通过请示业主后发布停工令;督促承建人及时整改,对其整改报告和复工申请进行审查,并报请业主后,发布复工;
3.2.20签发中间交工证书;
3.2.21工程量清单核算:
按照工程量清单项目,按分项工程进行分解和核算,及时按要求完成清单核算成果表;
3.2.22根据合同文件和程序要求,对承建人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量审批表单、月计量总报审表,初签中期支付凭证,配合业主完成工程量现场确认工作。
3.2.23受理承建人、设计单位提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请,审核、处理符合要求和变更的申请,报业主书面审批通过后发布;
3.2.24受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定评估和处理后,报业主审批;
3.2.25根据合同规定处理违约时间,参与协调争端,并在仲裁过程中作证;
3.2.26按照规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其他报表,经审核汇总后报业主;
3.2.27对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记;
3.2.28对承建人的交工申请、结算申请进行评估,组织对交工工程的检查和初验,审核竣工结算:
3.2.29审查并汇总交工证书、工程缺陷责任终止证书、报业主审批;
3.2.30督促、检查承建人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;
3.2.31编制监理方面的竣工文件;
3.2.32监督承包人认真执行缺陷任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对于已交工程中出现的缺陷,调查其原因并确定相应责任,督促处理;
3.2.33签发工程缺陷责任终止证书,并报业主审批;
3.2.34签发最终支付证书;
3.2.35配合业主的竣工验收和工程移交工作;
3.2.36按照业主与任何第三方签订的合同(例如主要材料和设备的集中采购)提供巡视、鉴定、飞行检测、监造、监运、监储服务等。
3.2.37内部考核:
加强现场监理人员的管理,对监理人员进行内部考核,建立切实可行的奖惩制度,对违规的监理人员或监理行为,采取措施,限期予以改正并预防再次发生;
3.3按照监理工作阶段划分的工作内容
3.3.1施工准备阶段监理工作内容
3.3.1.1审查施工单位资质;
3.3.1.2监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
3.3.1.3参加设计单位向施工单位的技术交底;
3.3.1.4审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等多方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;
3.3.1.5在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查;
3.3.1.6对重点工程部位的中线、水平控制进行复查;
3.3.1.7监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。
3.3.2施工阶段监理工作的主要内容
3.3.2.1施工阶段的质量控制
3.3.2.2对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定;
3.3.2.3检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;
3.3.2.4监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;
3.3.2.5对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;
3.3.2.6检查施工单位的工程自检工作,数据填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价;
3.3.2.7对施工的检验测试仪器、设备、度量衡定检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确;
3.3.2.8监督施工单位对混凝土试件按规定进行检查和抽查;
3.3.2.9监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;
3.3.2.10对于重大质量事故以及其他紧急情况,及时报告业主。
3.3.3施工阶段的进度控制工作内容
3.3.3.1监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;
3.3.3.2对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;
3.3.3.3建立工程进度台帐,核对工程进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3.3.4施工阶段的投资控制工作内容
3.3.4.1审查施工单位申报的月、季度报表,认真核对其工程数量,不超计,不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证。
3.3.4.2保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;
3.3.4.3建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算;
3.3.4.4按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
3.3.5施工验收阶段监理工作内容
3.3.5.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;
3.3.5.2根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告;
3.3.5.3组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。
3.3.6质量保修期监理工作内容
3.3.6.1监理单位应依据监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
3.3.6.2承担质量保修期监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程进行验收,合格后予以签认。
3.3.6.3监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
4监理工作目标
洪山庙大桥是景德镇市重点工程,我公司将全面优质履行监理合同,使监理工作达到本合同的各项要求,实现优质监理服务,创优质监理工程,与业主、承包人共同努力,确保优良工程目标的实现,创景德镇形象工程。
争取创省优、部优工程。
4.1工程质量控制目标:
严格监督承包人履行施工承建合同,按《工程建设标准强制性条文(公路工程部分)》及国家有关质量技术要求,工程质量等级达到《市政桥梁工程质量评定标准》(CJJ2—90)优良等级(以竣工验收鉴定结果为准),并争创建设部优质工程;同时监理人员还要对文明施工和环保情况进行监督,使现场施工达到地方文明施工和环境保护的要求。
4.2工程工期控制目标:
督促承建人完成业主分阶段的指导计划,确保按照合同工期26个月要求完成所有合同工程施工,力争提前完工。
4.3工程投资控制目标:
严格审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争各合同投资不超过中标合同价、整个监理工程项目投资不超过合同价。
5监理工作依据
5.1国家法律、政府批文类
5.1.1政府批准的建设许可批文
5.1.2土地使用批文
5.1.3施工许可证
5.1.4建筑法和相关其他的建设法规、经济法规
5.2合同文件类
5.2.1洪山庙大桥施工监理合同合同编号[2004]007号
5.2.2洪山庙大桥施工承包合同合同编号[2004]号
5.2.3洪山庙大桥施工材料供应合同编号[2000]号
5.3设计文件类
5.3.1经业主批准的《洪山庙大桥工程初步设计》项目编号[2000]
5.3.2施工图纸
5.3.3设计变更
5.3.4工程洽商
5.4施工技术规范、验收标准类
5.4.1《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)
5.4.2《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205—95)
5.4.3《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81—91)
5.4.4《铁路钢桥制造规范》(TB10212—98)
5.4.5《涂装前钢材表面锈蚀等级除锈等级》(GB8923—88)
5.4.6《金属和其他无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金》(GB/T9793—1997)
5.4.7《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤》(GB11345—89)
5.4.8《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221—95)
5.4.9《市政桥梁工程质量评定标准》(CJJ2—90)
5.4.10《建设工程监理规范》(GB50319—2000)
5.4.11监理工程师和工程承包人在工程实施过程中有关的会议纪要、记录、函电、监理工程师通知单、监理工作联系单等均作为监理依据的补充。
6项目监理机构的组织形式
6.1组织原则
本组织形式考虑到了集权与分权的原则,专业分工与协作统一的原则,管理跨度管理层次统一的原则,权责一致的原则,才职相称的原则,工作高效率原则,弹性适应性原则。
既有明确的分工,又有协作、协调功能,充分发挥监理组织的团队精神和战斗效果。
6.2组织机构的基本原理
项目监理部将按照要素有用性原理,动态相关性原理,主观能动性原理和规律效应性原理来组织监理活动,充分发挥组织、管理效能。
6.3组织形式
本项目监理机构采用直线制组织形式,以便于充分发挥总监理工程师负责制的管理效果。
项目监理机构的组织形式见图二:
7项目监理机构的人员配备计划
项目监理机构的人员配备计划如下:
总监理工程师:
刘应国(高级工程师、路桥监理工程师)
公司总工办
技术挡案管理办公室
项目总监理工程师
项目总监理工程师代表
路钢焊测试监技
桥结接量验理术
专构专计材员资
业监业量料料
监理监监监文
理工理理理档
工程工工工员
程师程程程
师师师师
图二监理项目部组织形式图
总监理工程师:
刘应国(路桥高级工程师)
总监理工程师代表:
颜学仲(结构)吴志祥(焊接、钢结构)
测量监理工程师:
王新军
材料、试验监理工程师:
颜跃升
路桥监理工程师:
周海龙、范智
在监理工作实施过程中,如实际情况、条件、施工强度发生变化需要进行人员调整时,由总监理工程师与公司总工办协商,更改、压缩、增派有关人员,保证满足监理工作顺利进行。
8项目监理机构的人员岗位职责
8.1监理工作实施原则
8.1.1本项目监理机构实行总监理工程师负责制原则,公正、独立、自主的原则;
8.1.2监理工程师是我监理公司执行监理业务的群体和个人的称呼。
由总监理工程师、总监理工程师代表、路桥、钢结构、焊接、测量、材料、试验等专业监理工程师和监理员、文档员组成,共同完成由《建设工程监理委托合同》中所界定的监理业务。
既有分工,又有合作,齐心协力,同心同德,认真惯彻执行有关监理的各项方针、政策法规。
在执行中,岗位责任明确,分级负责,团结协作,严格检查,加强督促。
8.1.3我公司要求监理工程师在执行监理任务时,牢记64字口诀:
严格监理,热情服务。
秉公办事,一丝不苟。
数据立论,坚持原则。
身体力行,恪守职责。
合同、图纸、规范为本。
重大事务,文字为准。
急人所急,不误签复。
尊重业主,服从政府。
8.2专业监理工程师岗位职责
8.2.1在指定施工现场履行巡视、检查或进行旁站监理事务
8.2.2详细阅读施工图纸,提出本专业相关问题,发现图纸错误或需要优化的问题,通过正常程序修正后,严格照图施工监理。
8.2.3负责签署和确认“竣工图”是否与实际完成想符合。
8.2.4决定额外试验和抽样检查。
8.2.5收集整理施工中工程变更、工期延期、索赔、违约等原始资料,对合同管理中遇到的问题发表公正意见。
8.2.6就专业施工问题填写《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》,交请总监理工程师或监理工程师代表统一签发。
8.2.7负责分部分项工程、隐蔽工程、工序验收工作,签认各种技术记录。
特别是工程量签认单统计准确无误。
8.2.8参加事故处理和处理方案研究。
8.2.9与相关专业工程师沟通监理情况,商定统一行动。
8.2.10每天记好监理日志,特别是有关本专业的工艺技术问题、质量问题、进度问题、事故、缺陷均要详细记录,分阶段向总监理工程师或总监代表汇报。
8.2.11特殊难于处理的复杂问题,可直接向总监理工程师,或总监代表汇报,并追踪处理方法,积极参与处理,了解处理结果,不得将问题上报后高高挂起,放任不管。
8.2.12向总监理工程师或总监代表汇报工作,接受任务。
8.2.13就工程监理月报(季报),年报向上一级监理提交监理资料和监理成果。
8.2.14协助总监理工程师或总监代表搞好合同管理和工地协调。
8.3监理员岗位职责
8.3.1通过现场巡视,检(抽)查,实施现场监理实务。
发现问题及时处理,不能处理的及时向专业监理工程师汇报、请示。
确定处理原则、方法后再进行处理。
不延误工期,不影响质量,不得将问题反映汇报后放任不管,高高挂起,要追踪其处理结果。
不得隐满问题,不得推卸责任。
8.3.2对于重要关键工序进行必要旁站,并记录工序、地点、时间和有关技术数据待查。
8.3.3有建议填发《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》的权力;,整改单的全力。
有建议撤换不合格施工人员的权力。
有向专业监理工程师提供现场监理的有关技术数据的义务。
8.3.4在总监理工程师或总监代表统一领导下协调工作。
8.4总监理工程师或总监代表岗位职责
8.4.1 行使合同赋予的权限,全面负责受委托的监理工作。
在公司内部向公司法人代表负责。
8.4.2在授权范围内发布监理指令,签认进度支付凭证。
8.4.3有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和不称职的施工项目负责人或其它现场人员。
8.4.4确定工程监理组织机构,主要监理人选委托,任命总监理工程师代表和驻地监理,向各监理工程师授权。
8.4.5制定监理规划(大纲),审查专业工程师编写的监理细则并整理成文。
8.4.6与业主密切联系,定期向业主报告监理工作和工程进度。
满足业主咨询要求,对业主要求保密的内容绝不向外泄露。
8.4.7与承包人加强联系,了解他们的需要,协助他们克服困难,在合同管理中发出协调指令。
项目总监理工程师岗位职责标准表1
项目
职责
考核要求
标准
时间
工
作
目
标
1、投资控制
符合投资控制计划目标
每月(季)末
2、进度控制
符合合同工期及总进度控制计划目标
每月(季)末
3、质量控制
符合质量控制目标
工程各阶段末
基
本
职
责
1、根据监理合同,建立有效监理机构
1、监理组织机构科学合理
2、监理机构有效运行
每月(季)末
2、主持编写与组织实施监理规划;审批监理实施细则
1、对工程监理工作系统策划
2、监理实施细则符合监理规划要求,具体可操作性
编写和审核完成后
3、审查分包单位资质
符合合同要求
一周内
4、监督和指导专业监理工程师对投资、进度、质量进行监理;审核、签发有关件资料;处理有关事项
1、监理工作处于正常状态
2、工程处于受状态
每月(季)末
5、做好监理过程中有关各方的协调工作
工程处于受控状态
每月(季)末
6、主持整理建设工程的监理资料
及时、准确、完整
按合同约定
8.4.8审查施工组织设计,参加重要工程部位的技术交底和图纸汇审。
8.4.9对所有计划外工程量签证负责。
8.4.10签收分部、单位工程中间和最终验收文件。
8.4.11参与工程事故处理。
8.4.12检查、督促承包方执行工程承包合同和技术标准、规范。
8.4.13主持或参加业主召开的工程管理会议,惯彻会议中的有关决议。
8.4.14检查、抽样监理工作执行情况,布置监理业务或提出完善业务的要求。
8.5项目监理工程师岗位职责标准
8.5.1总监理工程师岗位职责标准见表1
8.5.2专业监理工程师岗位职责标准见表
专业监理工程师岗位职责标准表3
项目
职责
考核要求
标准
时间
工
作
目
标
1、投资控制
符合投资控制分解目标
每周(季)末
2、进度控制
符合合同工期及总进度控制分解目标
每周(季)末
3、质量控制
符合质量控制分解目标
工程各阶段末
基
本
职
责
1、熟悉工程情况,制定本专业监理工作计划和监理实施细则
反映专业特点,具有可操作性
实施前一个月
2、具体负责本专业的监理工作
1、工程监理工作有序
2、工程处于受控状态
每周(季)末
3、做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作
监理工作各负其责,相互配合
每周(季)末
4、处理与本专业有关的问题;对投资、进度、质量有重大影响的监理问题应及时报告总监
1、工程处于受控状态
2、及时、真实
每周(季)末
5、负责与本专业有关的签证、通知、备忘录,及时向总监理工程师提交报告、报表资料等
及时、真实、准确
每周(季)末
6、管理专业建设工程的监理资料
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