完整word版新怡西幼儿园景观工程施工组织设计.docx
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完整word版新怡西幼儿园景观工程施工组织设计
第一章编制依据及内容……………………………………………………1
第二章工程概况及特点……………………………………………………2
第三章施工组织机构……………………………………………………3
第四章施工方案与技术措施………………………………………………7
第五章质量管理体系与措施……………………………………………26
第六章施工现场平面布置………………………………………………30
第七章工程进度计划与措施……………………………………………32
第八章劳动力安排计划………………………………………………33
第九章安全管理体系与措施……………………………………………34
第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施…………………38
第十一章环境保护管理体系与措施…………………………………40
第十二章施工机具设备的配备…………………………………………42
第十三章工程特点及合理化建议………………………………………42
第十四章雨季施工措施…………………………………………………44
第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施……………44
第十六章现场保卫措施…………………………………………………46
第十七章民工工资保证措施……………………………………………47
第一章编制依据及内容
一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围项目和施工招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
(一)编制依据:
1、本项目施工招标文件。
2、设计图纸。
3、我公司的技术、机械设备配备情况及管理制度。
4、我司多次现场勘察。
5、国家和行业现行的施工及验收规范。
6、本方案参考相关规范
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
《建筑工程质量检验评定标准》GB50301-2001
《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005
《施工现场临时安全用电规范》GB50194-93
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《四川省城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016-1998
《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-1999。
绿化工程施工技术要求以及有关要求的操作规范。
(二)主要承包内容
根据招标文件的要求,本工程主要承包内容为:
绿化工程、安装工程、景观工程等。
(三)编制内容
本施工组织设计是根据招标文件和施工图所规定的工程范围进行编制的。
在接到招标文件和设计图纸后,单位多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真地研究,反复阅看,并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。
本工程位置特殊,处于城郊,为了更好进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具有针对性,我公司多次组织相关专业人员前往现场进行勘察,对现场进行了实际测量,获得宝贵的施工现场数据和第一手资料,对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地临时用水、用电、周边环境、施工扰民程度等),这对施工组织设计制定和今后现场施工十分有益。
施工组织设计主要内容包括:
1、施工组织机构及人员配置;2、主要项目施工方案;3、质量控制措施;4、施工布置;5、工期及进度计划;6、劳动力安排计划;7、材料供应计划;8、安全文明环保控制措施等等。
对各部分工种之间的管理和协调,与业主、设计、监理和相关主管部门的配合协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选,这将是本施工组织设计的重点内容。
四、我单位承建过相同类似的总平工程,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了整套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
五、在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急,想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关方面的服务范围和内涵。
本设计结合本工程特点,制订严谨、科学的施工方案,以达到降低工程造价、缩短工期、提高工程质量之目的,从而使我公司在这一工程中,与建设方、设计、监理和各有关单位等,密切配合、友好合作,使工作各方面形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体,再创精品,为该区的建设尽一份力。
第二章工程概况及质量要求
一、工程概况
1、工程名称:
高新区中和片区新怡华庭西侧幼儿园景观工程;
2、工程规模:
总建筑面积为4611.47平方米,其中总平面积约4357平方米(含三层及屋面景观绿化面积约1237m2),本工程建设内容为绿化工程、景观照明工程、景观工程及围墙工程;
3、工程地点:
高新区中和片区;
4、计划工期:
90个日历天;
5、本工程绿化部分中,乔、灌木及地被的种植,在工程后期要特别注意植物的养护工作,确保成活率,保证交工时达到预期的绿化效果。
6、由于该幼儿园主体已完成装修,故总平工程在施工过程中应注意幼儿园内部的成品保护,避免破坏。
二、质量要求
针对上述工程情况,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效”地建成该工程。
第三章施工组织机构
一、施工组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向招标人承诺:
针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。
二、施工组织机构框图
施工组织管理机构框图
项目经理
项目经理岗位职责
★项目经理对本项目部的工程质量负责。
★坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度与质量的关系。
★认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检制”,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负班组长责任。
★组织好项目部内的均衡生产和工序管理。
★组织质保体系的现场实施工作,对项目质量指标的完成负责。
★定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析、处理。
★负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
★制定有质量否决权的经济责任制,并认真贯彻实施。
★负责本工程验收、竣工验收、工程移交、工程档案资料送审移交、工程结算退场管理工作。
技术负责人岗位职责
★严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。
★组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案,制定关键工序及特种工艺的质量控制程序,建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点,对关键工序进行技术指导,对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。
★组织编制本工程的施工组织设计,审批编制单位工程的施工组织设计。
组织图纸学习,参与图纸会审,并督促施工组织设计的技术交底工作,处理审批重要的技术核定。
★组织单位工程的定位放线或复核工作。
★组织和领导施工生产中的技术监督工作,督促工长、施工员遵守规范、规程和按图施工,及时发现、处理施工中的技术问题。
★负责本项目部编制、保管的各种技术文件,资料的质量,对由文件差错引起的质量事故负责。
★参加工程质量事故的处理,对工程施工过程不合格品的原因,责任和纠正措施的落实负责。
★负责检查工艺的执行情况,组织开展新结构、新材料、新技术、新工艺等的试制、试验、推广、使用和总结工作。
★参与全面质量管理、质量安全管理和优良工程管理,负责处理一般质量安全的设备事故。
参与一般单位工程的交工验收工作。
★协助项目经理搞好各种技术培训工作,参加并指导QC小组活动。
★组织本项目工程主要和特殊工作项目的施工技术准备工作,负责协调解决各施工班组交叉施工配合协作中的技术问题。
施工员岗位职责
★贯彻执行本工程项目技术管理,检验和试验管理制度,作好施工过程中的质量控制,保证工程质量,对工程质量负直接责任。
★坚持质量标准,做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作,及时向项目部报送质量信息。
★负责组织隐蔽工程的检查验收工作,经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。
★严格检查和管理,不使用不合格原材料,认真执行样板间、样板件等行之有效的技术。
管理制度,坚持样板带路搞好工程质量。
★认真填写施工日志,支持质检员的工作,按规定做好整个施工过程中的质量记录。
★严格按程序施工,组织均衡生产,做好文明施工,组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分期分部工程质量评定,并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。
专职质量检查员职责
★按国家质量检验评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定,对不符合质量标准的工程,责令整改返工。
★协助项目经理作质量管理基础工作,负责单位工程施工质量日常管理。
★协助现场工长的操作班组搞好自检互检,掌握工程施工质量,班组操作质量的现状和动态,监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。
★坚持原则,如实反映质量情况,坚决行使质量检查员的权限,严格检查,搞好工序质量控制的监督检查。
★组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度,学习新技术、新规程、新规范、新标准。
★熟悉施工图,编制质量管理程序表、质量控制措施,并进行书面质量技术交底。
造价员岗位职责
★严格执行国家和地区颁发的价格政策,建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。
★参加工程会审,认真熟悉图纸,及时编制施工图预算。
认真及时收集有关资料,办理追加(减)预算,竣工结算。
★保证预算的准确率达95%,工程结算准确率达98%,结算损失应小于2%。
★参加上级业务部门组织的业务学习,对预(结)算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。
★积极努力,认真学习,搞好本职工作,为本项目部工作尽职尽责。
安全员岗位职责
★组织学习,宣传安全方针、政策、法令、规章制度等,协助上级全面开展各项安全生产工作。
★检查督促本项目施工现场和各部门人员认真贯彻执行各项施工安全法规、规范、规程、规章制度,并督促施工有关人员正确使用安全设施,安全防护用品。
★协助项目经理,施工工长做好新工人入场安全“三级”教育,生产班组经常性教育及开展各项安全活动。
★配合有关人员参加安全设施的设计审查和竣工验收,以及现场机械设备安装、试车、安全检查验收工作。
★调查研究施工中不安全因素,进行预测、预控,监控安全生产和施工安全动态管理,努力做到“三熟、三勤、一及时”。
★每月每周每日检查工地安全状况,随时制止安全违章行为,及时发现隐患,并提出书面检查,限令有关人员落实整改。
★对违章作业和不按规定使用安全用品,损坏安全防护设施,警示标牌的行为,隐患不整改或整改不彻底的人和事,进行处罚教育或要求上级处理。
★对严重违章指挥,违章作业、忽视安全工作的有权越级反映或责令禁止。
★参加伤亡事故调查分析工作,参与文明施工管理,收集整理安全原始资料,填写各种安全技术资料、报表。
材料员岗位职责
★熟练掌握所有材料品种、规格、型号、质量标准,对本工程所需用材料做到心中有数,并编制所用各类材料使用计划。
★材料进场,严把质量关、数量关,严格执行材料进场验收制度,不符质量要求的材料、成品、半成品,一律不准进场。
★做好现场材料收、发、管工作,及时办理收料验收单据,发料、领料(工具)凭据和手续,做到进场有计划,使用有计划。
控制班组材料使用计划。
★随时与现场负责人联系,掌握工程进度和材料需求计划,及时、准确保证材料供应。
★搞好库房“四防”管理(防火、防盗、防腐、防损),做好材料进库平衡计划,做到库房“五清”(库清、货清、需用清、积压清、帐务清)和文明库房管理、库房安全管理。
★按施工平面布置有序堆码进场材料、机具和完全剩余的机具、材料,保证道路畅通,场地整洁。
★建立、健全各种台帐,做到帐、物、卡相符,及时办理领退手续,做到日清月结,及时向财务提供资料。
★参与施工现场质量、安全、文明施工综合管理工作。
★定时进行工程材料成本核算,竣工后进行全面的工程材料核算工作。
第四章施工方案与技术措施
第一节施工前的准备
整个工程施工前的准备主要包括以下几方面的内容:
1、施工前,施工人员必须熟悉设计图纸,进行充分的施工准备。
2、为了在施工中充分领会设计意图,施工前须由设计人员向施工单位进行技术交底,施工人员应按设计进行现场核对。
当有不符之处时,应提交设计单位作变更设计。
3、为保证本工程质量,在施工前,应对所选定的种植材料进行充分的检测,以保证所选用材料更好地符合设计意图和工程质量标准的要求。
4、为了使本工程进度快、质量好、成本低,在本工程开工前应根据现场的实际条件编制更为详细、更为完善、更为合理的施工计划书,以充分地保证工程施工有条不紊地进行和按期、保质、保量地高效率地完成。
这些计划书一般应包括以下内容:
施工程序和进度计划;各工序的用工数量及总用工日;工程所需材料供应进度表;机械与运输车辆和工具的使用计划;施工技术和安全措施;以及更为详细的施预算和施工方案等。
在施工前,通过对以上几个方面的充分准备,以充分保证工程施工的顺利进行。
第二节测量放线
一、资源配备
本工程拟采用一台经纬仪控制,检测轴线和垂直度;用一台自动安平水准仪控制,检测水准点标高和平整度。
二、定位放线
定位放线依据根据设计总平面布置图,规划部门指定的建筑红线桩,现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。
第三节土石方挖运施工方案
一、测量放线
1、原地貌的测量
开挖前先与建设单位一起,用钢卷尺、细线、白灰在开挖线内放好方格网,然后用水准仪、塔尺根据建设单位提供准确的高程绝对点,测量出原地貌的绝对高程,并形成书面资料由甲乙双方签字。
2、测量放开挖边线
机械开挖动土前,我方组织施工技术人员参与建设单位、监理单位等,施工技术人员或施工现场负责人进行的技术交底和沟通,并按设计单位提供的基坑开挖施工设计图纸,根据甲方提供的控制点用全站仪(经纬仪)放出准确的开挖边线位置,然后由我单位安排工人用细线、白石灰,撒出准确的开挖边线。
最后经建设单位、监理单位和我施工单位等各单位于施工现场检查确认无误后,签字再进行土方开挖。
二、土方开挖方式
本工程基础普遍为浅基础,开挖深度一般为1.0~2米,故本工程土方开挖较简单,本工程土方开挖以挖掘机为主导机械,挖掘一次到位。
三、土石方开挖
机械动土开挖前,首先跟建设单位施工现场技术负责人联系,并明确落实开挖区内的煤气、给水、光纤、电缆、市政污雨水管等管线,是否经各相关单位进行改道、停用及其它的妥善处理。
再由我单位委派该工程的项目经理,在施工现场组织施工现场主要负责人、全部施工现场管理人员、全部施工机械超作人员等进行开会,作各项施工技术交底、施工安全交底、开挖区内各管线的具体位置和埋置深度的交底,为了确保施工安全,并将责任细化分解后,落实相应的责任负责人,及安排好施工现场内外的管理工作,同时与本公司的管理制度和奖惩挂钩。
如果不能确定开挖区内个别管线的具体位置,在必要时我施工单位采用人工挖土探管。
在开挖过程中,我单位施工现场负责人或者技术负责人必须频繁与各施工管理员进行沟通协调,确保施工过程安全高效。
四、质量控制措施
在土石方开挖过程中时,我单位派有专业的检测人员,根据开挖边坡的放坡要求,用吊线锤、塑料线、钢卷尺等,随时对基坑四周的边坡进行检测控制,并采用人工修整边坡的施工方式,对边坡进行人工修整并控制边坡不偏陡或挖倒坡。
五、文明施工措施
在土石方开挖的施工过程中,为了满足成都市的环境卫生管理条例,及文明施工要求,我施工单位在机械与运输车辆进出的大门口配备相应的冲洗设备,由专业的冲洗人员对进出的机械与运输车辆的冲洗,并派专人对冲洗过后的机械和运输车辆进行检查,确认为已冲洗干净再放行。
并且在施工进出的大门外市政道路上,用麻袋铺设6米宽、50米长,作为防尘卫生保护措施。
并派有2-3人的专业卫生清扫人员,拿作方铁铲、扫把、和推作小斗车,对施工场地附近500米道路内的路面进行清扫和对运输车辆洒落的临散土进行收捡清理,必要时,我单位随时通知城市环卫用的洒水车,对施工场地附近受过污染的城市道路进行清洗。
对于施工场地内,我单位派有1-2名专人,用水管或推小斗车,对场内进行洒水降尘,并严禁运输汽车在施工场地内快速行使及鸣喇叭。
第四节景观工程施工方案
一、施工准备
1、技术交底
进行施工图交底,认真阅读施工图,对照施工技术规范及质验标准,制订相应技术措施,检查落实班组的施工准备情况,做到施工质量、进度的事前控制。
2、材料准备
本工程由于装饰面层品种多,需事先对铺装场地的实际尺寸进行放样,然后再确定各种材料的数量。
在进料时要把好材料的规格尺寸,机械强度和色泽一致的质量关。
3、场地放样、定标高
按照设计图所绘的施工坐标方格网,将所有从标点测设场地上并打桩定点。
然后以从标桩点为准,根据设计图,在场地地面上放出场地边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。
然后定出坐标桩点标高,注意尽量采用共同基准点。
4、地形复核
对照设计图,复核场地地形。
各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。
二、铺装工程
(一)面层铺贴
1、基层施工
施工程序:
摊铺级配砂石 稳压 散填充料 压实 铺摊嵌缝料 碾压
2、面层施工
施工工艺:
(1)施工前1日洒水湿润基层。
(2)面层材料铺贴前先泼水湿润,阴干后备用,先作试铺。
在找平层上均匀刷一道素水泥浆,边刷边铺,用水泥砂浆作粘结层。
板块安放后,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,又要使砂浆粘结层平整密实。
(3)擦缝:
面层铺设干硬后,再用有色水泥稠浆填缝嵌实,面层用干布擦净。
(4)养护:
面层铺设24小时后,应洒水养护1-2次,以补充砂浆在硬化过程中所需的水分,保证面层与砂浆粘结牢固。
养护期内禁止踩踏。
三、砼工程
1本工程砼采用商品砼。
2砼的浇注和注意事项
2.1浇筑时确保快插慢拔,振动时间以不冒气泡为止,插入间距为500mm呈梅花状布置,插入深度进下层5-10cm。
2.2浇注过程中拌和物内严禁随便加水。
2.3混凝土浇筑后12h,即可进行养护工作。
2.4混凝土试块的现场制作,试块组数应满足每100立方米不少于一组,每台班不少于一组(坍落度测试次数同试块)。
B、试块制作完成后应送入试验室进行标准养护,另外一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时强度依据。
2.5混凝土质量要求:
混凝土强度必须符合现行规范规定;表面无蜂窝、孔洞、露筋,施工缝无灰渣等现象;实测质量偏差必须符合下表,其合格率应控制在90%以上;
2.6混凝土浇注质量保证措施
2.6.1实行砼振捣负责制,灌注砼的所有人员都必须听从振捣者指挥。
振捣者实行挂牌上岗制,并在施工日记中作好记录。
2.6.2严格贯彻操作规程,地面垫层砼浇捣后用长刮尺刮平,收水时打毛,做表面毛而平,此项工作由技术好,责任强的抹灰工负责执行。
2.6.3为了控制混凝土垫层的厚度,应做与垫层同厚同标号的砼墩,间距按1000mm对称布置,收面时以此为控制点,用长刮尺刮平。
2.6.4砼在施工过程中,必须注意砼的接头,前后砼的接头时间应由当时的气候条件、水泥品种等来决定,一般不得超过2小时。
2.6.5若需留设施工缝,应留在结构受力最小的部位,施工缝处理时,应首先清除施工表面的垃圾,松动的石子以及软弱的砼层,必要时加以凿毛,表面用水充分湿润,冲洗干净,上铺一层10-15mm的水泥砂浆。
2.6.6控制好砼的坍落度,商品砼的坍落度应控制在12-14cm之间。
2.6.7地面砼垫层浇注时,注意控制好水平标高及轴线(平面)位置。
浇注前,应抄标高和拉线找平。
2.6.8浇注砼前应检查模板和支撑是否牢靠,若发现问题及时处理。
2.7砼浇筑的注意事项:
2.7.1砼的振捣必须由经过培训的专业技术工人进行操作,确保砼浇筑的密实性,严禁出现蜂窝麻面的现象。
2.7.2采用φ50/φ30振动棒和人工振捣结合,尤其要加强对接头处砼的振捣力度。
2.7.3砼应严格按照规范要求分层浇筑,分部位取样进行强度试验,以便作好砼强度的控制,砼在终凝后1-2小时开始浇水养护,养护时间不少于14天,派专人养护,并作好养护措施。
四、钢筋工程
钢筋表面上的污泥、油污、铁锈须全部清除。
钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。
钢筋制作安放、绑扎就位完毕后,必须严格履行隐蔽工程验收手续。
对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求,绑扎或焊接是否符合规范进行认真验收。
第一道由班组自验,第二道通知监理验收。
经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。
混凝土保护层厚度必须符合要求。
保护垫层不得用石子或砖块随便填塞,也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。
五、地面铺装工程施工
1施工准备
1.1施工负责人应向班组进行书面交底。
1.2铺装面材在进场前应按材料类别,分别堆放,各种材料花色应无色差,规格应在设计要求误差内。
1.3在铺装前应做好准备工作,顺序为:
清理基层—刷素水泥浆—调制砂浆—铺帖面层—清理面层卫生—成品保护。
1.4质量要求:
铺装面应灰浆饱满,无空鼓,灰缝平整均匀、无色差、无裂缝。
1.5施工过程中,做到定人、定点明确责任、质量,先做样板,经检验合格后照样板操作和验收。
2粘贴技术要求
施工工艺:
准备工作→弹线→试拼→编号→刷水泥浆结合层→铺砂浆→铺花岗石块→灌缝、擦缝。
2.1准备工作:
2.1.1熟悉图纸:
以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间的关系。
2.1.2基层处理:
将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净。
2.1.3试拼:
在正式铺设前,对每一部位的大理石(或花岗石)板块,应按图案、颜色、纹理试拼,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。
2.2在主要部位
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