经济师中级考试商业经济专业知识与实务模拟试题资料答案附后5p0001.docx
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经济师中级考试商业经济专业知识与实务模拟试题资料答案附后5p0001
经济师中级考试精商编济专业知识
模拟题
(一)
一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在流通过程中,通过购销(交换)取得商品所有权,这个过程是()A.物流过程B.信息流过程C.商流过程D.资金流过程
2.储存可以创造商品的()。
A.空间效用B.时间效用C.使用效用D.形式效用
3.商品从制造商流向最终消费者的过程中,不经过任何中间环节,该流通渠道是()。
A.零级渠道B.一级渠道C.二级渠道D.三级渠道
4.下列关于行业协会的描述,错误的是()。
A.非盈利性B.行政管理性C.自愿性D.服务性
5.商流现代化的主要标志是()。
A.仓储自动化B.运输合理化C.加工配送一体化
D•形成统一幵放、竞争有序的商品市场体系
6.当某种商品的价格预期在未来会下降时,则其现期的()。
A.供给会减少B.需求会增C.供给会增加D.需求会减少
7.商品的需求弹性系数如果大于1,表明这种商品()。
A.需求缺乏弹性B.需求富有弹性
C•需求完全无弹性D•需求完全弹性
8.当供给不变而需求增加时,均衡价格会()。
A.上升B.下降C.不变D.不确定
9.生产同类商品的企业为争夺销售份额和有利的价格条件而展幵的竞争属
于()•
A.不正当竞争B.需求者竞争C.行业间竞争D.行业内竞争
10.在某一市场中,一家企业首先改变价格,其他企业则跟随这个企业采取相应行为,这种价格协调行为是()。
A.卡特尔B.托拉斯C.价格协商D.价格领导制
11.勒纳指数越大,表明()。
A.市场竞争程度越低B.市场竞争程度越高
C.市场越完善D.市场越大
12.商品流通企业战略的全局性是指()。
A.企业谋求长远发展,通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展
B.以企业的全局为对象,规定企业的总体行动,追求企业的总体效果
C.企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤
D.谋划如何与竞争对手抗衡,迎接挑战的行动方案
13.在战略管理者中,有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据,提出可行性战略选择,这类人员属于()。
A.董事全B.高层管理者C.事业部经理D.专职计划人员
14.技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来()。
A.威胁B.促进C.缓冲D.挑战或机遇
15.由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的,因此商品流通企业的预测侧重于()。
A.需求预测B.市场预测C.宏观预测D.销售预测
16.如果某种商品需求基本上处于平均形态或供需基本平衡状态,各个周期变化不大,则该商品需求呈现()。
A.趋势形态B.稳定形态C.季节形态D.随机形态
17.某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示。
用算术平均数法预测第11个月的销售量为()吨。
时间(月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
实际消售量
:
吨)
520
5106
005
6057
058(
)530
540
5905
50
A.535B.545C.555D.565
18.用一次指数平滑法进行预测时,各实际销售量所加的权数数值是()
的。
A.相同B.有规律的上升C.按指数规律递减D.无规律的波动
19.将商品流通企业的经营决策分为经营战略决策和经营战术决策,这是按经营决策的()不同划分的。
A.重要程度B.产生后果特点
C.问题是否重复出现D.管理层次
20.商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是()。
A.分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;
制订实施决策方案的措施
B.分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案:
备选方
案的评价和选择;制订实施决策方案的措施
C.分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案,制订实施决策方案的措施
D.确定决策目标;拟订备选方案:
备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施
21.某商品流通企业在编制年度生产经营计划时,有三个目标:
(1)增加利润总额,
(2)提高市场占有率;(3)增加销售额。
为了实现这三个目标:
拟定了四种方案,每种方案对各项目标的价值各不相同。
各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。
用价值分析法选择比较满意的方案是()。
项目
利润总额
市场占有率
销售率
0.5
0.2
0.3
甲
8
4
6
乙
6
3
8
丙
2
7
9
丁
5
6
10
A.甲B.乙C.丙D.丁
22.某机电公司经销的某种小型机械,销售单价为1700元/台,单位商品
变动成本为1400元/台,固定成本分摊为6万元,该机电公司要求该种小型机械在计划期实现目标盈利额为1.5万元。
计划期该种小型机械舱保利销售额为
()
A.40.5万元B.41.5万元C.42.5万元D.43.5万元
23.决策树法是运用()来分析和选择决策方案的一种系统分析方法。
A.树状图B.线性图C.饼图D.柱状图
24.在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种()关系。
A.合作伙伴B.长期合同C.短期合同D.战略联盟
25.短期交易型的供应商的特点是,采购商与供应商之间只有()人员
有联系,其他人员不参加双方的业务活动。
A.双方领导B.双方供销C.双方技术D.双方计划
26.经营规模大,而经营商品品种相对少的供应商,是()的供应商。
A.低量无规模B.量小品种多C.专家级D.行业领袖
27.在选择供应商的方法中,直观判断法是一种()的方法。
A.客观性较强B.主观性较强C.定量分析D.相关分析
28.按库存在社会再生产过程中所处的领域不同划分,国家储备是()。
A.生产库存的一种形式B.流通库存的一种形式
C.战略库存的一种形式D.周期库存的一种形式
29.影响库存水平的因素众多,我们可以利用除()之外的几个方面对
库存要因进行分析。
A.经营方面B.生产周期方C.运输方面D.生产方面
30.订购周期是指从确定()之间的时间间隔。
A.对某种商品有需求到需求被满足B.对某种商品有需求到确定订货
C.有订货需求到签订订货合同D.有订货需求到接到发货通知
31•下列关于库存需求频率说法正确的是()。
A•库存在一定时间内的需求必须是一次
B•库存在一定时间内的需求可能是一次,也可能是多次
C•库存在一定时间内的需求必须大于两次
D•库存在一定时间内的需求必须大于三次
32.经济订购批量是()的订购量。
A.订购总成本最低B.持有成本最小
C.损失成本最小D.库存总成本最小
33•下列关于库存持有成本说法错误的是()。
A•固定成本与库存数量的多少无关
B.变动成本主要包括资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本
C•库存服务成本主要指税金
D•库存风险成本反映了一种非常现实的可能性
34•某商品每月需要1080件,采用定量库存控制方法,备运时间为6天,
安全库存量为100件,则订购点为()件。
A.100B.118C.218D.316
35•实现网络营销的基础中,信息沟通网络主要是指()。
A•因特网B•宽带网C•信息反馈网D•信息管理系统
36•根据马斯洛的需求层次理论,绿色营销属于满足消费者()需要的
活动。
A.生理B.安全C.社会D.尊重
37.连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业(分店),在同一核心
企业(总部)的领导下采用规范化经营,按照统一的经营理念和经营方针,进行
()等共同的经营活动。
A.分散采购和集中销售B.集中采购和分散销售
C.集中采购和集中销售D.分散采购和分散销售
38.代理商按()的固定比例提取佣金。
A.销售利润B.销售额和采购额C.税后利润D.净利润
39.在下列代理中,代理权限最大的是()。
A.独家代理B.一般代理C.总代理D.多家代理
40.商务代理纠纷发生后,大多都是通过()解决的。
A.私了B.仲裁机关C.协商和解D.法院起诉
41.根据国家标准GB/T18354—2001,物流(Logistics)是指()。
A.物资从供应地向消费地的实体流动过程
B.商品从生产地向接收地的实体流动过程
C.物品从供应地向接收地的实体流动过程
D.实物从生产地向消费地的实体流动过程
42.物流活动中能体现生产者、采购者、物流作业者与销售者之间关系的是流体的()。
A.自然属性B.社会属性C.市场流向D.计划流向
43.().是一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在商品配送中的运用。
A.社会需求计划B.配送需求计划C.订货进货计划D.库存计
44.以下不属于物流系统特点的是()。
A.客现存在B.稳定性好
C.跨度大D.系统要素间有极强的“二律背反”现象
45.下列不属于商品编码要遵循的原则是()。
A.唯一性B.无含义性C.稳定性D.经济性
46.按配送时间种类及数量分类的配送方式中,()配送的计划不易制
订。
A.定时定量B.定时定线C.共同加工D.套成套
47.在信息系统中,信息的定义是:
经过加工处理后对企业生产经营活动有影响的()。
A.信息B.事件C.数字D.数据
48.商品流通企业的管理信息系统是一个人机系统,体现在()。
A.系统是由人幵发的B.系统是由人使用的
C.系统离不幵人的参和与控制D.系统是由人决策的
49.商品流通企业的管理信息系统是一个动态的系统,体现在()。
A.系统的使用环境是动态的B.系统的幵发过程是动态的
C.系统处理的信息是动态的
D.系统的幵发与维护始终是处在动态过程中
50.在系统应用中,有利于延长系统生命周期的工作是()。
A.系统规划B.系统设计
C.系统幵发D.企业员工的培训
51•所谓人力资源是指()。
A•劳动者的物化劳动B•劳动者的劳动成果
C.推动企业营运的各类劳动者能力的总和
D•劳动者的抽象劳动
52.被普遍使用的人事任用方法是()。
A.考任制B.聘任制C.选任制D.委任制
53.目前大多数商品流通企业财务管理采纳的目标是()。
A.利润最大化B.风险最小化C.股东财富最大化D.报酬半最
大化
54.某企业发行的债券面值为1000万元,年利串为12%则每年支付的利
息为()。
A.120万元B.210万元C.600万元D.1000万元
55.企业向股东支付股利的过程包括()。
A.股利宣告日B.股权登记日C.本金支付日D.股利支付日
56.大多数收益比较稳定的或正处于成长期、信誉一般的公司采用的股利分配政策是()。
A.剩余股利政策B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策D.正常股利加额外股利政策
57.某公司2006年度销售收入为3000万元,销售成本为2000万元,期初存货为300万元,期末存货为500万元,该公司存货周转率为()次。
A.4B.5C.6D.7
58.如果市场上存在着明显没有被满足的需求,这属于()。
A.潜在市场机会B.现有市场机会C.早期市场机会D.成熟市场机会
59.在指定地区和期限内单独代表委托人,从事代理协议规定的有关业务的代理是()。
A.总代B.一般代C.特殊代D.独家代理
60.不附带商业单据和金融单据的托收是()。
A.跟单托收B.光票托收C.信汇D.票汇
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)
61.商流的功能主要表现为()。
A.实现商品价值B.生产先导C.反馈功能
D.合理配置资源E.沟通功能
62.流通渠道中间商的作用表现为()。
A.可以提高流通的效牛
B.可以消除商品品种的差异性并进行商品归类
C.可以促使交易规范化D.可以增加交易成本
E.可以降低产品价值
63.期货市场具有的功能有()。
A.价格发现B.实物转移C.规制价格
D.规避风险E.控制市场
64.商品流通企业经营战略的特点包括()等。
A.全局性B.长远性C.抗争性
D.纲领性E.短期性.
65.商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次,它包括()。
A.营销战略B.生产战略C.财务战略
D.文化战略E.人力资源战略
66.公司战略属于企业经营战略中最高层次战略,其特点包括()
A.成本高B.预期收益大C.风险小
D.具有较大的灵活性E.时间长
67.供应商从()方面制约着企业的经营。
A.提高供应价格B.降低供应产品质量
C.降低服务质量D.降低供应价格E.提高服务质量
68.市场商品需求预测的内容包括()。
A.居民消费品购买力及其购买力投向变化预测
B.消费品需求趋势和消费心理变化的预测
C.社会集体购买力变化的预测
D.生产资料市场需求变化的预测
E.房地产市场需求变化的预测
69.下列预测方法中,属于时间序列分析法的有()。
A.一元线性回归分析法B.移动平均数法
C.指数平滑法D.上期销售量法E.定额预测法
70.要完整地理解经营决策的概念,必须注意的界定有()。
A.经营决策要处理的问题是组织(如公司,企业)在经营中的问题
B.经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标
C.经营决策是在科学的预测基础上进行的
D.经营决策是从多个方案选择比较满意的方案
E.经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的
71.决策方案选定后,还要制定一系列确保决策方案的顺利实施。
为此,应做好的工作有()。
A.做好思想动员工作B.制订详细的实施计划
C.推行目标管理D.建立健全信息反馈系统
E.详细分析企业外部环境
72.非确定型决策中一些公认的决策准则有()等。
A.损益期望值准则B.乐观准则
C.悲观准则D.折中准则E.等概率准则
73.根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为
()。
A.公幵竞价型的供应商B.网络型的供应商
C.伙伴型的供应商D.供应链管理型的供应商
E.商业型的供应商
74.采用招标方法选择供应商的缺点有()。
A.竞争性差B.选择供应商的范围窄
C.手续繁杂D.时间长E.采购灵活性差
75.固定订购量系统的优点是()。
A.管理简便B.节约理货费用C.节约库存总成本
D.运作简便E.计划简单
76.网络营销交易过程的前期工作包括()。
A.在各种商务网站和因特网上寻找交易机会
B.通过交换信息比较价格和条件C.了解各方贸易政策
D.选择交易对象E.办理交易进行前的手续
77.员工培训阶段可以分为()。
A.计划阶段B.学习阶段C.实施阶段
D.考试阶段E.评估阶段
78.利润最大化不能成为企业财务管理的目标,其原因有()。
A.没有考虑利润的取得时间
B.没有考虑利润和投入资本额的关系
C.没有考虑形成利润的收入和成本的关系
D.没有考虑获取利润和所承担风险的大小
E•没有考虑所得税
79.采用现金股利方式,企业必须具备的基本条件有()。
A.企业有足够的未指明用途的留存收益B.企业要有足够的应收账款
C.企业要有足够的现金D.企业要有足够的存货
E.企业要有足够的股票
80.在进行国际市场机会识别时,首先要进行国际市场机会分类,其大体可分为()。
A.现有市场机会B.风险市场机会C.潜在市场机会
D.晚期市场机会E.早期市场机会
三、案例分析题
(一)
某商品流通企业经销一种轴承,近10年的实际销售量如下表所示由业务员
进行预测。
时间(年)1234567891011
实际销售量
1322136614261384153217241600180018601830
(台)
81.市场预测中的定量预测方法有()。
A.上期销售量法B.算术平均法C.类推法D.德尔菲法
82.运用一次移动平均数法进行预测,取m^3,第11年的销售量预测值为
()套。
A.1368B.1708C.1753D.1830
83.该业务员所用的一次移动平均数法属于()。
A.定性预测B.定量预测C.短期预测D.长期预测
84.该业务员所进行的预测,运用了()原理。
A.可知性B.系统性C.连贯性D.因果性
(二)
某商品流通企业经销的某种商品,原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。
为了从中选出比较合适的供应商,对四家供应商的供货情况进行详细记录,所得的统计资料如下表所示。
选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等,找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。
该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求;还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。
供应商
收到的数量(件)
验收合格的数量
(件)
价格(元/件)
合同完成率(%)
甲
5000
4700
20
96
乙
5000
4650
18
94
丙
5000
4750
22.5
100
丁
5000
4800
24
98
85.该商品流通企业根据自身经营情况,对评审标准各项目的权数分配为:
商品质量45分,价格30分,合同完成串25分。
用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是()。
A.甲B.乙C.丙D.丁
86.该商品流通企业要与选出的比较合适的供应商建立长期合作关系,对
总成本有新的要求。
总成本中的作业成本包括()。
A.幵发成本B.检验成本C.仓储成本D.操作成本
87.该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时,其中的供应指标有()等。
A.供货免检率B.供货批次合格率C.准时交货率D.交货周期
(三)
连邦软件公司是国内软件业的知名企业,其软件一直以来主要依靠专卖店
销售。
但是从1999年5月18日0点幵始运行的连邦“8848”网站,彻底改变了这一点,在“8848”的网上超市上,几乎可以找到所有在专卖店销售的软件,
而且,国内多种主流信用卡可以在这里进行在线和离线支付。
为了保证消费者
真正使用方便,连邦花费了近两午时间建造了一套相当复杂的信息管理系统,通过这套系统,接受订单、配货发货、记录客户资料、解答客户技术问题等。
不再需要进行人工转接之类的过程。
此外,8848的界面设计真正从消费者角度
出发,甚至连网站的色调和背景,都选用了最不容易让人产生疲劳的颜色。
为了保证顾客订购的产品能在第一时间到达顾客手中,连邦公司充分利用了现有的资源优势。
连邦现有200多家加盟专卖店,分布在全国160多个城市,利用
这些专卖店外加几百个代理商,连邦的配送体系初见成效。
连邦的苦心很快获得了回报,“8848”运行第一个月,销售额就超过了40万,目前连邦的“8848”
网站已经成为国内经营最成功的网站之一。
请回答下列问题:
88.根据企业对互联网络作用的认识及应用能力,连邦公司的网络营销层次属于()。
A.上网宣传B.网上销售C.分销联系D.网络营销集成
89.实现网络营销的基础设施包括()。
A.信息沟通网络B.金融支付网络C.物流配送网络D.电子商务
90.相对于传统营销而言。
在网络营销中,企业重点考虑的问题是()。
A.网络产品的设计问题B.如何建立销售网络
C.如何使所幵发的网络营销系统既安全又方便消费者购买
D.如何在网络上用丰富的商品信息资源吸引用户
91.在网络营销下,除了考虑传统的4Ps组合外,还应考虑()。
A.做好各项工作给消费者和企业的各种相关活动和工作带来便利
B.做好各种宣传工作
C•满足消费者购买欲望和所需的成本
D.使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通
92.制约金融支付网络发展的技术因素中,最大的障碍是()。
A.经济性B.安全性C.便利性D.快捷性
(四)
星月公司是一家大型制造企业,他们将产成品存放在分布于全国各地的8
个分拨中心,每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。
大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。
各工厂按周计划生产,尽量减少按月计划生产所出现的预测误差,降低误差的影响。
各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。
如果是新产品,就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。
星月公司用缺货率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。
分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。
为了降低配送成本,星月公司决定与异产业的华乙公司幵展共同配送。
93.一季度该公司接受一笔20万美元的外销订单,并如期履行了合同,可以看出该公司的企业物流控制非常有效。
企业物流常用的控制方式通常有
()。
A.反馈原理B.前馈原C.推进原理D.拉引原理
94.为了提高物流效率,星月公司严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸
对该批商品进行包装,可以选择的尺寸是()。
A.1200mn¥1000mmB.1200mn¥800mm
C.1100mn¥1100mmD.1200mn¥1200mm
95.星月公司用缺货串来衡量其运营业绩,缺货率指标的计算公式为
()。
A.(满足要求次数/用户要求次数)X100%
B.(缺货次数/用户要求次数)X100%
C•规定交货期一实际交货期
D.(满足要求数量/用户要求数量)X100%
96.星月公司分布在全国各地的分拨中心采用了配送需求计划(DRP)系统,
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