东莞企业升级转型专题会暨联盟专家辅导会诊工作方案.doc
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附件二
东莞企业升级转型专题会暨联盟专家辅导会诊工作方案
为帮助企业更好地适应新的经济环境,支持企业依靠科技创新转型升级,东莞产业支援联盟在市科技局及松山湖管委会的指导下,于2009年06月17-18日在松山湖学术交流中心举办《东莞企业升级转型专题会暨联盟专家辅导会诊》。
会议将组织两岸优秀经营管理及投融资行业专家,就东莞企业升级转型所面对的创新发展思维、投融资、经营管理策略、人力资本及风险管控等专题展开研讨,并针对企业问题进行专家联合会诊。
现制定具体工作方案如下:
一、活动名称、时间和地点
1、名称:
东莞企业升级转型专题会暨联盟专家辅导会诊
2、主题:
借鉴境内外咨询管理机构优秀经验协助东莞企业升级转型
3、时间:
东莞企业升转专题会:
2009年06月17日一天
联盟专家联合会诊:
2009年06月18日一天
4、地点:
松山湖学术交流中心
二、组织机构
1、主办单位:
东莞市科学技术局
东莞松山湖科技产业园区管理委员会
2、支持单位:
东莞市台湾事务局
东莞市金融办
东莞市台商投资企业协会
东莞市外商投资企业协会
东莞市高新技术企业协会
东莞市民营科技企业协会
东莞市科创投资研究院
广汇科技投资担保股份有限公司
中华资讯软体协会
台湾产业e化服务团
3、承办单位:
东莞产业支援联盟·咨询管理事业群
4、执行单位:
联盟成员前进国际顾问服务旗舰(AKCUA)
联盟成员智尊企业管理顾问有限公司
联盟成员东莞市科技创业投资合伙企业(有限合伙)
联盟成员东莞市生产力促进中心
三、参会人员
1、嘉宾(拟邀请)
陈建枝东莞市人民政府副秘书长、松山湖工委书记
何跃沛东莞市科学技术局局长
游匡正东莞市台湾事务局局长
吴贻昀东莞市科技局副调研员
李 航松山湖管委会科教局常务副局长
袁梅叶松山湖管委会重点招商办公室主任
东莞市金融办代表
东莞市台商投资企业协会代表
东莞市外商投资企业协会代表
东莞市高新技术企业协会代表
东莞市民营科技企业协会代表
中华资讯软体协会代表
台湾产业e化服务团代表
季统凯东莞产业支援联盟主席、广东电子工业研究院院长
廖新民东莞产业支援联盟干事办主任、东莞市生产力促进中心主任
杨向东联盟委员、广东华南工业设计院院长
张国军联盟委员、东莞华中科技大学制造工程研究院常务副院长
汪文勇联盟委员、东莞电子科技大学电子信息工程研究院院长
梁志伟联盟委员、东莞广州中医药大学中医药数理工程研究院副院长
谷历文联盟委员、东莞市产品质量检测基地所长
刘治猛联盟委员、东莞市清洁生产科技中心主任
卓义周联盟委员、东莞中山大学研究院负责人
2、演讲专家(出场顺序)
詹长霖BMGI大中华区首席创新官
陈振国鸿海科技集团资深副总经理暨集团训练长
李庆恩前进国际集团董事长
林江东莞市科创投资研究院院长
陈剑智尊企业管理顾问有限公司副总经理
周昌湘庄周企业管理顾问有限公司总经理
陈智亮正崴集团全球运筹副总经理兼CIO
郑沧光羽冠电脑科技股份有限公司总经理
林丽铃 堤欧西管理顾问股份有限公司总经理
翁耀林科建管理顾问股份有限公司总裁
李思进东莞市科技创业投资合伙企业(有限合伙)执行总裁
吴运建东莞市科技创业投资合伙企业(有限合伙)投资顾问
刘晓秋广汇科技投资担保股份有限公司投资部总经理刘晓秋
张君龙东莞产业支援联盟总顾问、前进国际集团副总经理
3、东莞产业支援联盟其他成员及各事业群代表
4、松山湖科技创新平台代表
5、企业代表
包括:
1)市台商投资企业协会、市外商投资企业协会、市高新技术企业协会及市民营科技企业协会推荐企业;
2)预上市企业及部分科技型初创企业;
3)松山湖园区内重点企业;
4)东莞产业支援联盟首期服务部分重点企业。
6、新闻媒体机构
科技日报、东莞日报、东莞电视台、东莞时报、广州日报、羊城晚报、南方日报、南方都市报、新快报。
四、议程安排
开幕式及专题演讲
时间:
6月17日上午9:
30-12:
00
地点:
松山湖学术交流中心4楼大报告厅
议程:
09:
00-09:
30签到
09:
30-09:
35主持人(东莞产业支援联盟副总干事符文林)致开幕辞
09:
35-09:
45联盟主席季统凯发言
09:
45-10:
15专题演讲:
世界级企业的创新模式
主讲:
BMGI大中华区首席创新官詹长霖
10:
15-10:
45专题演讲:
管理技术升级提升企业竞争力
主讲:
鸿海科技集团资深副总经理暨集团训练长陈振国博士
10:
45-10:
55休息
10:
55-11:
00市科技局局长何跃沛致辞
11:
00-11:
30专题演讲:
革新思维顺应全球运筹新局
主讲:
前进国际集团董事长李庆恩博士
11:
30-12:
00专题演讲:
企业如何通过各种融资实现产业升级或者上市
主讲:
东莞市科创投资研究院院长林江教授
12:
00-14:
00中午用餐
分会场研讨及交流
时间:
6月17日下午2:
00-5:
00
2:
00-2:
50第一讲
2:
50-3:
00休息
3:
00-3:
50第二讲
3:
50-4:
50现场交流
4:
50-5:
00收取问卷,结束
地点:
四个会场:
松山湖学术交流中心4楼大报告厅、松山湖学术交流中心1楼1号及3号会议室、广东电子工业研究院1楼会议室
议程:
专题一:
人力资本管理
第一讲:
危机下人力资本管理(下午2:
00-2:
50)
主讲人:
联盟成员智尊企业管理顾问有限公司陈剑副总经理
纲要:
1.人力资源战略加速业务发展
2.经济低谷时之人才抄底策略
3.精益思维推动人力资本增值
第二讲:
企业升级转型中人力资本结构的设计与案例分析(下午3:
00-3:
50)
主讲人:
联盟成员庄周企业管理顾问有限公司周昌湘总经理
纲要:
1.企业升级转型与人力资本管理
2.人力资本结构设计的热点
3.A电子科技公司的案例分析
专题二:
科技创新与信息化应用
第一讲:
应用创新科技提升企业全球竞争优势成功案例分享(下午2:
00-2:
50)
主讲人:
正崴集团全球运筹兼CIO陈智亮副总经理
纲要:
1.正崴集团信息化建设蓝图
2.企业如何运用信息技术强化效率增加优势经验分享
第二讲:
实施自动化科技加速企业升级转型成功案例分享(下午3:
00-3:
50)
主讲人:
联盟成员羽冠电脑科技股份有限公司郑沧光总经理
纲要:
1.企业生产管理挑战与难题
2.架构工厂自动化及整合设备管理
3.客户案例分享
专题三:
企业改造与风险管理
第一讲:
双赢的经营模式与改造-分享半导体专业代工与成衣品牌商一条龙的经营模式(下午2:
00-2:
50)
主讲人:
联盟成员堤欧西管理顾问股份有限公司林丽铃总经理
纲要:
1.企业创新与营造双赢经营模式的要件
2.分享半导体专业代工产业跨越整合门坎的经营模式与成功关键
3.分享成衣品牌商供给与需求一条龙的经营模式与成功关键
4.如何进行企业改造,建立竞争对手难以超越的门坎
第二讲:
企业升级转型中之风险管理与案例分享(下午3:
00-3:
50)
主讲人:
联盟成员科建管理顾问股份有限公司翁耀林总裁
纲要:
1.企业存在的经营风险
·策略风险
·组织功能别风险
2.风险识别、分析、评价和管理
·如何识别企业的风险
·企业风险的分析与评价
·企业风险的管理
专题四:
融资与风险投资
第一讲:
企业如何透过风险投资升级转型(下午2:
00-2:
50)
主讲人:
联盟成员东莞市科技创业投资合伙企业(有限合伙)执行总裁李思进博士、投资顾问吴运建博士
纲要:
1.何谓风险投资?
怎样的企业适合风险投资.
2.风险投资的增值服务及选择风投的优势
3.风险投资项目选择标准及基本操作流程
4.企业拿什么来吸引风险投资
第二讲:
企业如何透过小额贷款或担保公司获得融资达到产业升级
(下午3:
00-3:
50)
主讲人:
广汇科技投资担保股份有限公司董事会投资部刘晓秋总经理
纲要:
1.如何认识担保机构及其融资方式;
2.中小企业怎样加强自身的信用管理;
3.中小企业在不同发展阶段的特点和融资策略;
4.广汇科技投资担保公司的基本业务
联盟专家联合会诊
时间:
6月18日9:
30-17:
10
时间
A人力资本管理
B科技创新与信息化应用
C企业改造与风险管理
专家群
智尊企管
庄周企管
羽冠电脑
前进国际
BMGI
科建管顾
堤欧西管顾
陈剑
副总经理
周昌湘
总经理
郑沧光
总经理
张君龙
副总经理
詹长霖
创新官
翁耀林
总裁
林丽铃
总经理
09:
30~11:
30
客户A-1
客户A-4
客户B-1
客户B-4
客户B-7
客户C-1
客户C-4
13:
00~15:
00
客户A-2
客户A-5
客户B-2
客户B-5
客户B-8
客户C-2
客户C-5
15:
10~17:
10
客户A-3
客户A-6
客户B-3
客户B-6
客户B-9
客户C-3
客户C-6
五、专家简介
詹长霖BMGI大中华区首席创新官
兼任:
TRIZ创新问题解决实战_编译小组成员、创新内包(INsourcingInnovation)中文版主任编辑、MBB资深顾问,诠欣公司董事
历任:
IEG群龙管理顾问公司总经理、浙江大学创新与创造力开发联合研究中心主任、 扬智科技股份有限公司总经理室品保中心主任、家登精密工业股份有限公司管理处副总经理、坤益科技股份有限公司总经理、财团法人台湾电子检验中心企业管理顾问部组长、行政院劳委会职训局企业人力资源发展服务团顾问、行政院劳委会职训局全民共通核心职能训练特聘讲师、财团法人中国生产力中心全面质量(TQM)顾问师班特聘讲师、财团法人台北金融发展基金会半导体产业研究班特聘讲师。
专长:
系统性创新专家,超过15年高科技产业研发设计管理实务经验,运用系统性创新系统(设计六标准差、TRIZ、D4)为客户提供技术、管理及服务创新培训咨询并建构出企业特有核心竟争力的知识管理系统。
黑带大师,捅有10年以上精实六标准差实施、咨询、培训等经验。
管理专家,在企业战略管理、企业诊断、KPI展开、变革领导、行销管理及组织管理具备扎实的理论及丰富的实践经验。
领导及团队管理专家,擅长以自身丰富的领导经验与理论基础,为企业培训未来的领导,并协助带领团队完成目标。
群策群力和变革领导力专家。
陈振国鸿海科技集团资深副总经理暨集团训练长
兼任:
富士康IE学院院长,负责集团近68万员工培训及生产力提升工作。
担任清华大学、天津大学、华中科技大学等多所国内著名高校的客座兼职教授。
历任:
美国德州大学泛美分校理工学院院长、美国德州休斯敦大学工业工
程系系主任、国际工效学及职业安全学会会长。
得奖:
荣获国际工业工程学会(IIE)生产力提升卓越奖。
李庆恩前进国际集团董事长
兼任:
前进国际顾问旗舰舰长
历任:
交通大学EMBA教授、交通大学工管系教授、辽宁省信息化顾问、康柏计算机、台积电、国碁电子、资策会、工研院
- 配套讲稿:
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- 东莞 企业 升级 转型 专题 联盟 专家 辅导 会诊 工作方案