锦绣山庄施工方案文字部分.docx
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锦绣山庄施工方案文字部分
锦绣山庄小区道路改造(白改黑)工程
施工方案
第一章、总体施工组织布置、规划及进度计划
第二章、主要工程项目的施工方案、方法和技术措施
第三章、工期保证体系及保证措施
第四章、工程质量管理体系及保证措施
第五章、安全生产管理体系及保证措施
第六章、环境保护保证体系及保证措施
第七章、文明施工保证体系及保证措施
第八章、事故应急预案
第九章、成品保护措施
第一十章、其他应说明的事项
附表一:
拟投入本工程的主要施工设备表
附表二:
劳动力计划表
第一章、总体施工组织布置及规划
1、工程概况
该项目为锦绣山庄小区道路改造(白改黑)工程,工程主要内容有
(1)AC-10沥青混凝土路面施工、原混凝土路面凿毛施工、沥青粘层施工;
(2)聚脂改性沥青卷材、提升道路雨水、污水井、更换破损井盖、新增停车位30个;道路减速带拆除安装、水厂管道改造破损处道路切割起边作业、人行道板铺砌等工作。
2.现场管理机构设置和拟派专业人员配备
2.1现场管理机构
根据建设单位和招标文件对本项目的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,我公司将严格按ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》成立项目经理部,对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金。
承担本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员,由他们为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
施工现场按项目法原则组建项目经理部,下设五部二室,即工程部、安质部、保障部、计划部、财务部、环境保护部、内业资料室、综合办公室,全权负责本标段工程的施工组织、指挥、协调和管理工作,确保按期完成合同内规定的工程任务。
2.2拟派专业人员配备
⑴项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照建设单位和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在建设单位规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对建设单位的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥施工队顺利完成分项工程。
项目经理:
按照建设单位和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在建设单位规定的工期内,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。
项目总工:
对项目施工技术工作全面负责,组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,编制施工工艺组织设计,制定施工方案,按设计要求组织施工,并进行质量、进度把关控制。
⑵工程部:
负责施工现场的施工,及图纸的审核,技术交底,工程量汇总,设计变更等等。
⑶质检部:
直接在技术负责人的领导下负责全合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协作,接受和传达建设单位和监理工程师有关质量的指令。
⑷保障部:
材料科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。
机械科参与机械化施工组织设计,合理组织机械化施工,做好机械设备调配、修理等工作。
⑸计划部:
负责制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和建设单位。
⑹财务部:
负责对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。
⑺安全环境保护部:
负责整个施工过程中施工安全及对周边环境的评估与保护,制定环境保护的具体措施,督促在施工过程中实施。
⑻中心试验室:
除完成试验和检测之外,兼负质检职能。
⑼综合办公室:
负责项目部日常生活、后勤事务,以及对外协调、处理与小区建设单位的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。
⑽各施工队分别负责各自施工范围内的工程内容。
2.3施工队伍及任务划分
拟投入本工程的2支专业化施工队伍的具体任务如下:
沥青路面作业队:
负责本合同段沥青路面作业施工。
综合作业队:
负责本项目其它工程施工。
3.施工现场平面布置
根据本工程所处的地理位置和工期要求,并结合工程实际特点,施工现场布置原则:
规划合理、整洁美观、满足现场动态管理;现场根据不同的施工阶段,合理布置施工道路和加工场区,保证运输方便通畅,减少二次搬运;施工区划分和场地的确定符合工艺流程,减少施工中的相互干扰;各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要。
同时遵循防火、安全、消防、环保、卫生等技术标准法律法规的要求。
具体布置如下:
办公及驻地:
租用小区空闲房屋设置驻地。
工地试验室:
委托有试验检测资质的质量检测单位进行试验和检测;配备经过培训并获得上岗资格的专职试验人员,以满足施工需要。
工程用电:
项目部用电沿用已有的照明用电,另配发电机备用。
工程用水:
工程及生活用水利用自来水。
砼拌合站另设置蓄水池。
临时通讯:
项目经理部和各专业施工队分别配备移动电话,保证外界与工地的联络畅通。
施工场地建设:
施工现场按照当地市政工程建设管理规定规范化建设,做到齐全、便利、美观。
污水及垃圾处理:
施工前到相关部门办理排污手续,达标排放。
工地临时排水需经过沉淀池沉淀后排放。
垃圾应分别堆放在固定的垃圾存放点,并及时运送到指定的垃圾消纳场。
4、材料、劳动力和机械设备计划
(1)、材料的投入计划
材料的采购、检验和使用原则
1).本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求看样、比选、定质、对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求。
2).采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。
检验不合格,不准使用。
3).建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。
4).贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格供方名册,通过合格供方处长期获得质量好、价格合理的物资。
5).所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。
6).工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。
(2)材料供应保证措施
为保证材料正常供应,我公司拟采取措施确保材料的供应:
在时间及数量上慎之又慎,此项工作的落实,须对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。
(3)劳动力安排
施工队伍是决定工程最终效果的关键因素,为保证建设单位所要求的工程质量,我公司将组织优秀施工队伍进场施工。
劳动力计划表(见附表)
(4)劳动力安排保证措施
1).劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。
(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
(2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动职工的积极性。
(3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。
(4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。
(5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。
(6)编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。
2).提高劳动生产率的措施
(1)全面开展科学研究,促进技术进步,科学研究工作,促进建筑技术的进步。
(2)提高管理水平,科学的组织生产。
(3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。
(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
(5)施工机械配置
工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。
因此针对本工程的待点,我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进和机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。
我公司在本工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:
l、机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具;
2、充分发挥现场所有机具设备能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构;
3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本;
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
另外,在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素:
(l)、先进性:
机具设备技术性能优越、生产率高。
(2)、使用可靠性:
机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能的运行。
(3)、便于维修性:
机具设备要便于检查、维护和修理。
(4)、运行安全性:
机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
(5)、经济实惠性:
机具设备在满足技术要求的基础上,达到最低费用;
(6)、适应性:
机具设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能;
(7)、其它方面:
成套性、节能性、环保性、灵活性等。
5.施工总体进度计划安排
招标要求为60日历天,我单位将严格按照甲方要求执行。
计划工期:
41天。
施工准备3天。
原混凝土路面凿毛7天。
提升道路雨水、污水井8天
新增停车位7天
沥青粘层2天
AC-10沥青混凝土面层5CM11天。
交工验收准备2天
交工验收1天
第二章、主要工程项目的施工方案、方法和技术措施
1、沥青混凝土面层施工施工方案、方法与技术措施
(1)材料要求
粗集料:
粗集料应洁净、干燥、无风化、无杂质,具有足够的强度和耐磨耗性。
细集料:
细集料应采用机制砂、天然砂、经监理工程师批准可采用由粗骨料加工而成的经筛选后的石屑。
填料:
填料应采用石灰白云石、大理石等碱性岩石磨制的石粉。
磨细消石灰粉、水泥也可用作矿质填料,但其用量不宜超过矿料总量的2%;填料不应含有杂质和泥团;填料的视密度不小于2.5g/cm3;填料的含水量不大于1%,亲水系数小于1;拌和机除尘回收的粉尘不能作为矿粉使用。
沥青:
使用的沥青材料应为原油精制后的产品,要求质量均匀、无水,加热至180℃时不产生泡沫;沥青标号的技术标准应符合《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)要求。
(2)施工要点及要求
①在沥青混凝土铺筑工作开始前至少14天,应在甲方批准的地点并在其严格监督下,按照规范规定分别为每种沥青混合料铺筑一段试验段。
试验段所采用的材料、混合料配合比、拌和、摊铺、压实设备均应相同于主体工程。
②沥青混合料摊铺、压实12小时后,应按《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ052-2000)的标准方法进行密实度、厚度检验。
③施工准备
A、下承层表面应干燥、整洁、无任何松散集料和尘土、污染物,并整理好排水设施。
B、表面透层沥青或封层应完好无损,如有损坏部位应补洒透层沥青或修补封层。
C、路缘石安装稳固,与沥青混合料接触面已涂刷粘层沥青。
④设备
A、拌和设备
a.拌和厂应在设计、协调配合和操作方面,均能使生产的混合料配合比设计要求,拌和设备应装有二次除尘装置,以防止粉尘排放到空气中。
b.拌和厂必须配备足够试验设备并经验收合格的试验室,并能及时提供监理工程师满意的试验资料。
c.拌和厂应选用间歇式沥青混凝土拌和机,并配有自动控制和各种集料、沥青进料计量测温装置和控制矿粉飞散的装置,同时应有保温的成品贮存仓。
B、运料设备
运输车辆应根据生产能力和摊铺进度配置相应数量的自卸汽车,自卸车应有紧密、清洁、光滑的底板和侧板,并有保温、防雨水的覆盖物。
C、摊铺整平设备
摊铺整平设备应采用自动推进的摊铺机,并应配有电子或机械调平系统,可调振幅的振动夯具和振动平板,能确保达到规定的平整度和横坡度,摊铺机应装备有修边的套筒。
D、压实设备
压实设备应采用通过试验路面施工被批准的轮胎式、钢轮压路机进行碾压工作。
⑤拌和
A、粗细集料应分级堆放;取自不同料源的集料、填料和不同标号的沥青应分别存放。
B、拌和前应对不同料源的粗、细集料,填料和沥青进行抽样试验,经监理工程师批准后才能使用。
C、通过试验路段铺筑,按监理工程师批准的沥青混合料配合比、进料速度、拌和时间先行试拌,并调整到符合要求后,才能投入正常拌和,试拌的混合料应废弃。
沥青混合料应拌和均匀一致,无花白、无粗细料分离和结团成块现象,其出厂温度为140~165℃。
D、沥青混合料的检验
a.在拌和作业中,应对混合料进行抽样检验,取样频率为每台拌和机每天或每拌和50t混合料取样不少于一次,试样选取、试验方法应符合《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ052-2000)的规定,以验证抽样试验的沥青混合料与批准的沥青混合料组成级配、沥青用量和马歇尔指标是否相符。
b.应在每次取样后6小时,。
当试验结果表明需要作任何调整时,都应由甲方批准后进行。
在未经调整前,对有疑问的混合料不准使用。
c.所有过度加热、已炭化、起泡和含水的混合料均应废弃。
d.沥青混合料拌和后,在未运送前,应先贮存于有保温设施的贮料仓,贮料仓应能最大限度地减少离析现象,避免局部过热。
贮存超过6小时或温度低于130℃的沥青混合料不得出厂。
⑥运输
运送沥青混合料车辆的车厢底板面及侧板内壁应洁净,不得沾有有机物质,并应涂刷一薄层油水(柴油:
水为1:
3)混合液,但不得有多余的油水混合液积聚在车厢底部。
运至摊铺工地的混合料温度不得低于120~150℃,并不超过175℃。
⑦摊铺
A、摊铺以前应检查喷洒的透层油及铺设的下封层,应完好无损。
B、沥青混合料摊铺前,应先将与其构造物接触的表面、路缘石的内侧壁、纵横施工缝侧壁、水泥混凝土桥面板表面均应洒布或涂刷粘层沥青。
C、根据试验路段铺筑时测定的,并经甲方批准的松铺系数、摊铺机行驶速度和操作方法,将沥青混合料平整而均匀地摊铺在压实完成的层面上,并不得产生拖痕、断层和离析现象。
D、沥青混合料的摊铺温度,正常施工时应不低于120℃,并不应超过165℃,低温施工时应不低于130℃,并不超过175℃。
E、沥青混合料运输量应与摊铺机的输出量相匹配,以确保摊铺机连续、均匀地摊铺。
F、应尽量采取全幅路面摊铺,以避免纵向施工接缝。
G、摊铺机无法摊铺的部位,经批准,也可采用人工摊铺。
I、当施工气温低于10℃,不宜摊铺热拌沥青混合料。
⑧压实
A、压实应分段压实,分段长度根据摊铺速度、压实设备种类及数量、路面厚度等确定,每一压实段应有移动标志,同时应有专人记录压实遍数,避免压实遍数不足,漏压、压实不均匀的情况发生。
B、沥青混合料经摊铺整形后立即碾压,碾压开始前,应采用油水混合料稍微涂刷或喷洒压路机钢轮,以免沥青混合料粘附。
碾压工作应抓紧进行,使碾压工作在规定的温度区间内完成。
C、压实应分初压、复压和终压(包括成型)三个步骤进行。
初压应采用6~8t双钢轮压路机,必须紧接摊铺进行,初压温度控制不应低于110℃。
复压应紧跟着初压,并应使用16~25t轮胎式压路机碾压,复压工作的终止温度不应低于90℃。
终压应采用12~16t的负轮压路机进行,以消除所有压痕,终压工作的终止温度不得低于70℃。
各种压路机的碾压次数通过试验确定。
D、除另有规定者外,碾压应从路侧开始向路中心,并平行于道路中线进行。
压路机每次重叠宜为30cm,逐步向路中线进行碾压。
在有超高的弯道上,碾压应采用纵向行程平行于路中线重叠的办法,从低向高推进。
E、压路机应以均匀速度行驶,不得在新铺的混合料上停留、转向或制动。
各过程的行驶时让驱动轮面向摊铺机。
碾压应连续进行,直到所有压痕都全部消失,并达到规定的密实度为止。
F、在压实时,如接缝处的混合料温度已不能满足碾压温度的要求,应采用加热器使混合料达到要求的碾压温度,再压实到无缝迹为止。
否则,必须垂直切割混合料并重新铺筑,并立即压实到无轮迹为止。
G、由于压路机转向或其它原因引起的混合料任何位移都应立即用路耙整修,必要时还要加铺新混合料及时纠正。
碾压时还应小心保持混合料边缘的线形和坡度,使之不产生位移。
⑨接缝
A、沥青混合料摊铺中的纵、横两种接缝都应保持在最小数量。
B、纵向接缝应是连续和平行于路中线,与下层接缝错位至少15cm,并位于通行车辆轮辙之外。
C、为确保纵向接缝是热接缝。
D、在纵缝上的混合料,应在摊铺机的后面立即用一台钢轮静力压路机进行碾压。
碾压工作应连续进行,直至接缝平顺而密实。
E、当由于工作中断,摊铺材料的末端已冷却,或有在第二天方恢复工作时,就应做成一道横缝。
横缝应与铺筑方向大致成直角。
F、横缝应有一条经碾压成型,垂直良好的边棱,在下一次行程进行摊铺前,应在上次行程的末端侧面涂刷适量的粘层沥青,然后紧贴缝壁摊铺混合料。
⑩交通管制
沥青混合料铺筑完成后,等冷却后即可开放通车。
2、提升道路雨水、污水井施工方法
人工取出原有井盖井座放置备用,用原道路标号混凝土在井的周边关模浇筑至设计标高,浇水养生,达到强度要求。
3、原混凝土路面凿毛施工方法
采用凿岩机进行原混凝土路面凿毛。
4、自粘式道路卷材铺贴
对原混凝土路面的所有胀缝进行清缝,清除缝内原有填充物和废渣,使缝内有浮尘、无杂物,然后用自粘式道路卷材进行铺贴,防止产生反射裂缝。
第三章、工期保证体系及保证措施
1.工期保证方案
⑴按照总工期目标,制定详细的分段工期控制计划。
⑵采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。
⑶抓住物资供应关,保证物资供应满足进度要求。
⑷按施工组织设计配齐生产要素。
⑸运用网络计划技术实施动态管理。
2.工期保证体系
成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组。
健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。
3.工期保证措施
3.1管理措施
按投标书配齐项目部主要管理人员,建立精干、务实、高效的项目领导班子,配齐施工技术、安全环保、质量检验、计划财务、物资设备等各方面的管理和业务人员。
配备数量充足、经验丰富的技术人员,选派多年从事沥青混凝土施工的专业队伍。
制定月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、最终保证总工期实现。
3.2技术保证措施
中标后本承包人将做到三快,即:
进场快、安家快、开工快。
抓住有利季节,不断掀起施工高潮。
重点抓质量、抓安全促进度,确保不出现任何安全与质量事故。
合理安排工序,抓关键,保重点,减少中间环节,强化施工工序的衔接。
在施工过程中,对进度计划及时作出相应调整,保证总体进度按计划进行;优化机械设备的组合,利用本承包人的设备优势,提高机械化作业程度,采用两班或三班倒作业,保证机械设备完好率,提高设备利用率,力争工期往前赶。
积极采用新技术、新工艺、新方法、加快施工进度;积极开展劳动竞赛,充分调动职工的积极性;通过教育、培训,提高工人的技术及操作水平,提高工程进度,确保工期;掌握气象信息,考虑不利天气对工期的负面影响,合理安排施工。
由总工程师全面负责制定施工方案,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止因返工而影响工期。
做好图纸会审,不明之处及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。
各专业工程师勤到现场做好跟踪监控,发现问题及时解决,防止工序检验不合格返工延误工期
3.3设备、物资、资金等各方面的保证措施
发挥机械化施工的优势,配足性能好、机况佳、适合本工程的沥青混凝土路面施工的先进的机械设备。
同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证其完好率、利用率。
保证料源充足。
对于结构工程,开工前做出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。
特别是工程用集料需远运,应根据工程需要提前备足。
根据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。
3.4劳动力保证
拟投入本合同段工程的专业施工队伍均参加过类似工程,具有丰富施工经验,思想素质好,思想素质好,作风顽强,技术过硬。
3.5管理保证
加强与建设单位、设计等单位的联系创造良好宽松的施工环境,确保施工顺利进行。
加强卫生保健,防止恶性传染病的发生而影响施工。
统筹协调好各工序,严格实行工程管理、技术人员跟班作业制度。
每周召开生产调度会,保证施工顺利进行。
第四章、工程质量管理体系及保证措施
1.工程质量管理体系及组织机构
工程质量管理保证体系建立原则为:
紧紧围绕投标承诺的质量创优目标,制订切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。
项目经理部成立以项目经理为首的质量管理领导小组,严格在质量保证体系下进行管理,保证工程质量真正落到实处。
工程质量管理体系如下:
组长:
项目经理
副组长:
项目总工、常务副经理
成员:
施工员、质检员、材料员、资料员
2.质量保证措施
质量是企业的永恒主题,工程质量是施工企业的命脉,是施工企业各项工作的综合反映。
本合同段工程全面实现建设单位要求的质量标准,坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,本合同段工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理,并按我单位贯彻ISO9001建立的质量体系进行运转,严格执行质量体系文件的规定,本着“开工必优、一次成优”原则,严格标准,精心施工,用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。
根据工程实际情况,在施工总体安排和主要工程项目的施工方案中,已考虑的具体质量措施有:
项目经理部设测量队,采用全站仪等先进仪器进行定位控制测量及施工测量;施工现场设测量试验人员,对工程的材料检验和常规试验统一管理。
2.1质量管理措施
为确保本合同段工程质量目标的实现,我们还将采取以下主要管理措施:
⑴强化质量教育,增强全员创优意识
质量教育经常化、制度化,贯穿于施工的全过程。
利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。
⑵建立工程质量管理责任制
根据质量创优目标建立系统的岗位责任制和“质量终身责任制”,明确其岗位责任,签定质量责任状。
明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,使每个人树立质量意识,严格按规章程序办事,确保工程质量。
⑶制定创优规划,完善质量保证体系
制定以分项工程创优保全合同段工程创优的规划,形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制。
建立健全项目质量保证体系,明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,并和考核奖罚结合起来,增强每个人的责任感和自觉性。
⑷加强组织建设,严格质量管理制度
健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。
项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,组成质量管理组织机构,工程队也设相应的质量管理小组,各作业班组设质检员。
各级质检员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任,明确各级质检人员,实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。
质量管理制度
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