一级建造师项目管理押题.doc

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2012年建设工程项目管理模拟试卷

（1）

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段

2．项目策划的实质是（）的过程。

A．知识管理B．知识获取C．知识整理D．知识组合

3．建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言，指的是（）。

A．成本目标B.预算目标C．投资目标D.估算指标

4．设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A.建设项目施工总承包管理方B.建设项目工程总承包方

C.建设项目投资方D.建设项目业主方

5．在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A．设计招标B．公开招标C．邀请招标D．设计询价

6．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。

则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。

A.业主方项目管理B.咨询方项目管理

C.施工方项目管理D.分包方项目管理

7．业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A．项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标

C．项目立项的时间目标D.项目结算的时间目标

8．在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。

A．发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令

B．审批专项工程安全施工方案

C．监督施工单位执行工程建设强制性标准

D．撤换施工单位现场质检人员

9．项目管理最基本的方法论是（）。

A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制

C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化

10．反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。

A.项目组织结构图B.项目结构图

C.项目合同结构图D.项目工作流程图

11．为编制项目管理任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.详细分解项目管理的各项工作任务B.确定项目管理的各项工作流程图

C.分析组织管理方面存在的问题D.分析项目管理合同结构模式

12.下列建设工程项目管理工作任务中，属于业主方项目管理职能的有（）。

A.投资目标分解B.确定施工发包模式

C.设计阶段的质量控制D.施工成本控制

13．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）。

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

14．分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。

下列关于分包单位的说法中，正确的是（）。

A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理

B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理。

C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业方无关，不必对业主公开

D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的

15．施工总承包管理的特点包括（）等。

A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制

C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行

16．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，因此，业主在编制时，应当考虑包括（）等内容。

A．项目成本控制的方法和手段 B．项目详细的现场平面布置图

C．项目风险管理的策略 D．项目施工技术方案

17.进行施工成本核算时，实际成本归集所依据的应与形象进度表达的和统计施工产值的（）均应是相同的数值，即三同步。

A.计划量B.产值量C.工程量D.成本量

18.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划

C.实施性成本计划D.考核性成本计划

19．既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。

A．会计核算B．成本核算C．统计核算D．业务核算

20．某大学新校区建设施工，拟按子项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（）中。

A.单体工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程

21．采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（）批准。

A．业主B．设计方C．工程师D．项目经理

22．某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于5月12日确定一项工程变更，若至5月（）日承包人未提出变更价款的报告，则视为合同价款不调整。

A．17B．19C．22D．26

23．某工程实施过程中，发现工程量清单漏项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由（）。

A．承包人提出，建筑师确认B．建筑师提出，发包人确认

C．发包人提出，建筑师确认D．承包人提出，发包人确认

24．某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。

由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（）万元。

A．42B．41.3C．41.65D．37.8

25．某土方工程，施工合同约定：

工程无预付款；进度款按月结算；保留金按进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。

经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款金额为（）万元。

A．28.5B．23.75C．55D．52.25

26．2006年10月实际完成的某工程，2006年6月签约时的价格为1000万元，该工程固定系数为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格上涨了10%外都未发生变化，钢材占调值部分的50%，按调值公式法动态结算的工程款为（）万元。

A．1020B．1030C．1040D．1050

27．在双代号网络计划中，如果两项非生产性工作M和N之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由（）决定的。

A．劳动力调配B.原材料供应C．工作程序D.资金需求

28．双代号时标网络计划中关键线路具有（ ）的特性。

A.线路上各项工作持续时间之和最小B.线路上自始至终不出现波形线

C.线路上自始至终不出现虚工作D.线路上节点编号依次连续

29.已知下列双代号网络图，其中工作J的最早开始时间为（）天。

A.4B.5C.6D.8

30．在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第9天，持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第15天、17天、19天，则M工作的自由时差为（）。

A.4天B.3天C.2天D.1天

31．房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能，反映的是建设工程项目的（）的质量特性。

A．使用功能B．安全可靠C．艺术文化D．建筑环境

32．关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是（）。

A．是用于建筑企业的质量管理

B．涉及建设工程项目实施过程中所有的质量责任主体

C．其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标

D．其有效性需进行第三方认证

33．通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，属于（）的质量控制目标。

A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位

34．在检验批验收过程中，应按（）进行验收。

A．主控项目和一般项目B.主控项目和合格项目

C．主控项目和允许偏差项目D.优良项目和合格项目

35．由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收的应是（）的验收程序。

A．检验批B．分项工程C．分部工程D．单位工程

36．对检验批质量验收不合格的处理，以下说法正确的是（）。

A．检验批验收时，一般的缺陷也应该推倒重来。

B．检验批验收时，严重的缺陷可通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收。

C．当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收

D．当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

37．根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程及市政基础设施工程竣工验收合格之日起15日内，将验收文件报（）备案。

A．施工单位B．建设单位C．监理单位D．建设行政主管部门

38．建设工程项目结构主要部位质量验收证明需要在各方分别签字后（）天内报监督机构备案。

A．3B．5C．7D．10

39．质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

A．政府工程质量监督部门B．顾客方

C．公正的第三方D．企业自身

40．对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为（）。

A．直方图法B．主次因素分析法C．排列图法D．因果分析图法

41．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。

A．彻底消除人身伤亡和财产损失事故

B．保护产品生产者和使用者的健康与安全

C．控制人的不安全行为和物的不安全状态

D．通过对生产要素的控制实现安全控制

42．对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门。

A.10B．15C.30D．28

43．建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是（）。

A.安全监察制度B.安全生产责任制度

C.安全措施计划制度D.安全预评价制度

44．新员工上岗前的三级安全教育通常是指（）。

A．进厂、进企业、进班组B.进钢筋班组、进混凝土班组、进木工班组

C．进厂、进企业、进项目部D.进厂、进车间