一级建造师实务精讲班重点汇总.doc
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一级建造师实务精讲班重点汇总.doc
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1A420000建筑工程项目施工管理
1A421010建筑工程项目施工进度控制方法的应用
一、流水施工的概念
将工作对象划分为若干个施工段(m),若干个施工过程(n),每个施工过程组织一至几个专业施工队,专业工作队连续施工,充分利用空间(工作面、施工段)与时间(搭接施工等措施),提高工作效率。
**流水施工的特点**
1.科学利用工作面,争取时间,合理压缩工期;
2.工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率的提升;
3.工作队及其工人、机械设备连续作业,同时使相邻专业工作队的开工时问能够最大限度地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本;
4.单位时间内资源投入量较均衡,有利于资源组织与供给。
二、主要的流水参数
1.时间参数:
工作持续时间——一项工作从开始到完成的时间。
注意不是指一个工程项目。
流水节拍(t)——一个作业队(或一个施工过程)在一个施工段上所需要的工作时间。
流水步距(K)——两个相邻的作业队(或施工过程)相继投入工作的最小时间间隔。
流水步距的个数=施工过程数-1
如:
某钢筋砼工程,有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三道工序,则模板与钢筋工程之间,钢筋与混凝土工程之间有流水步距,即有两个流水步距。
2.空间参数:
施工段(m)——施工对象在空间上划分的若干个区段。
工作面——作业队作业的最小空间。
3.工艺参数:
施工过程数(n)——也称工序,如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。
三、流水施工的类型
1.等节奏流水——流水节拍是一个常数
施工过程
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
扎钢筋
4
4
4
4
4
4
4
4
做模板
4
4
4
4
4
4
4
4
浇混凝土
4
4
4
4
4
4
4
4
[解]
(1)m=8,n=3,t=4;
(2)K=t=4(流水步距=流水节拍)
(3)
2.异节奏流水(成倍节奏流水)
同一施工过程在各施工段上流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。
一般成倍数,可以组成加快成倍节拍流水施工。
例题1:
某建筑群共有6个单元,一个单元的施工过程和施工时间见表:
施工过程
挖土
垫层
混凝土基础
砌墙基
回填土
施工时间(d)
12
12
18
12
6
组织流水施工并计算工期。
[解]
(1)m=6,t挖=12,t垫=12,t混凝土=18,t基=12,t回=6
(2)确定流水步距,K=流水节拍的最大公约数,K=6
(3)确定各施工过程需要的作业队组数,
(4)
例题2:
某建筑群共有4个单元,各单元的施工过程和施工时间见表:
施工过程
垫层
混凝土基础
砌墙
回填土
施工时间(d)
9
15
12
6
试组织流水施工并计算工期。
[解]
(1)m=4,t垫=9,t混凝土=15,t砌墙=12,t回=6
(2)确定流水步距,K=流水节拍的最大公约数,K=3
(3)确定各施工过程需要的作业队组数,
=3+5+4+2=14
(4)
3.无节奏性流水:
流水节拍没有规律。
组织的原则是使施工队连续施工。
(工作面可能有空闲)
流水步距的确定方法:
累加数列,错位相减,取大差。
1.背景
某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。
按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序。
为了尽早完工,经过技术攻关,实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。
各施工段的流水节拍
施工过程
(工序)
流水节拍(d)
施工一段
施工二段
施工三段
施工四段
甲
2
4
3
2
乙
3
2
3
3
丙
4
2
1
3
或者表示为:
工序
流水节拍(d)
甲工序
乙工序
丙工序
施工一段
2
3
4
施工二段
4
2
2
施工三段
3
3
1
施工四段
2
3
3
问题:
(1)简述无节奏流水施工的特点。
(2)该工程应采用何种的流水施工模式。
(3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。
(4)试编制该工程流水施工计划图。
答:
(1)无节奏流水施工的特点是:
1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。
2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不相等。
3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇时间。
4)专业工作队数目等于施工过程数目。
(2)根据工程特点,该工程只能组织无节奏流水施工。
(3)求各施工过程之间的流水步距:
1)各施工过程流水节拍的累加数列
甲:
26911
乙:
35811
丙:
46710
2)错位相减,取最大得流水步距
26911
—)35811
2343-11
所以:
=4
35811
—)46710
3124-10
所以:
=4
3)总工期
(4)流水施工计划图如下所示。
注:
根据本题条件,实际=4-1=3=4+2=6
∑G:
间歇时间,∑C交叉节约的时间
★注意间歇时间和搭接时间
【案例1A420011】P202
某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑,共由五个施工过程组成,分别为:
土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。
根据施工工艺要求,地上结构施工完毕后,需等待2周后才能进行二次砌筑。
现在拟采用五个专业工作队组织施工,各施工过程的流水节拍见表。
流水节拍表表
施工过程编号
施工过程
流水节拍(周)
I
土方开挖
2
Ⅱ
基础施工
2
Ⅲ
地上结构
6
Ⅳ
二次砌筑
4
V
装饰装修
4
2.问题
(1)按上述五个专业工作队组织流水施工属于何种形式的流水施工,绘制其流水施工进度计划图,并计算总工期。
(2)根据本工程的特点,本工程比较适合采用何种形式的流水施工形式,并简述理由。
(3)如果采用第二问的方式,重新绘制流水施工进度计划,并计算总工期。
3.分析与答案
(1)按上述五个专业工作队组织的流水施工属于无节奏流水施工。
根据表lA420011中数据,采用“累加数列错位相减取大差法(简称‘大差法’)”计算流水步距:
①各施工过程流水节拍的累加数列:
施工过程工:
246
施工过程Ⅱ:
246
施工过程Ⅲ:
61218
施工过程Ⅳ:
4812
施工过程V:
4812
②错位相减,取最大值得流水步距
(2)本工程比较适合采用成倍节拍流水施工。
理由:
因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4,存在最大公约数,且最大公约数为2,所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。
(3)如采用成倍节拍流水施工,则应增加相应的专业队。
流水施工工期:
T=(M+N-1)K+G=(3+9-1)×2+2=24(周)。
采用成倍节拍流水施工进度计划如图lA420011—2所示
*本题要注意的是为什么两种不同流水为什么会工期不一样呢?
原因是按成倍节奏流水施工组织增加了施工队的队数。
1A421012掌握网络计划技术在建筑工程中的应用
一、双代号网络计划图的绘制
★起点节点:
只有外向箭线;
终点节点:
只有内向箭线;
中间节点:
同时有内向箭线和外向箭线。
绘制规则(重点):
逻辑关系正确(唯一满足逻辑关系);严禁出现循环回路;严禁出现双箭头和无箭头箭线;一个起始节点一个终点节点;节点编号不重复,必须小节点号指向大节点号;箭线上不能分叉;尽量不出现交叉。
根据绘图规则,下列双代号网络图中的绘图错误有()。
A.有多余虚工作
B.存在循环回路
C.节点编号有误
D.有多个起点节点
E.从箭线上引出箭线
(管理教材P120例题的画图要练习)
画图例题1
如下图网络所示的进度计划,当准备实施的时候,发现B工作和E工作必须使用同一台设备,请重画网络图。
画图例题2
如上图网络所示的进度计划,当准备实施的时候,建设单位要求增加一项工作P,该工作必须在B工作之后、E工作之前进行,请重画网络图。
(P持续时间3周,可索赔几周)
二、双代号网络计划时间参数计算
假设有上午上课(A工作)3小时,A工作最早8:
00开始,吃午饭(B工作)预留1小时(B工作最早12:
00开始),吃午饭最短20分钟,下午1点必须上课(或者说A、B工作必须在13:
00结束)。
求A工作的总时差和自由时差。
A的自由时差是1小时(12:
00-11:
00);
A的总时差是100分钟(12:
40-11:
00)。
(英文单词:
Time;Early;Starting;Late;Finish;Total;Free;Float)
计算方法:
1.公式计算法
2.表格计算法
3.图上计算法
**图上计算法**
计算顺序:
★★★口诀:
沿线累加,逢圈取大;
逆线累减,逢圈取小。
背景资料
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
事件一:
土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。
事件二:
承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。
事件三:
基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。
问题:
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?
实际工期是多少天?
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
答案:
问题1:
根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:
①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期为:
3+7+7+3=20天
问题2:
事件一,施工总包单位可提出工期索赔,因为属于建设单位应承担的责任,而且延误时间超过了工作的总时差。
事件二,不可以提出,因为虽属建设单位的责任,但延误的时间未超过总时差。
事件三,不可以提出,因为属于总包单位的责任。
问题3:
总工期可顺延:
6-4=2天。
实
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- 一级 建造 实务 精讲班 重点 汇总