堆场施工设计.docx
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堆场施工设计
天津港远航散货码头堆场扩容工程
(堆场部分)一标段
施
工
组
织
设
计
编制单位:
天津市铁路集团工程有限公司
编制人:
审批人:
审核人:
日期:
年月日
第一章总体概述
第一节编制依据、范围、原则
第一小节编制依据
1.天津港远航散货码头堆场扩容工程(堆场部分)一标段施工招标文件。
2.招标文件提供的设计图、工程量清单等有关资料。
3.国家现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
4.招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补充文件。
5.我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
6.我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
7.我单位可调用到本工程的各类资源。
第二小节编制范围
天津港远航散货码头堆场扩容工程(堆场部分)一标段施工招标文件,图纸和工程量清单中的堆场、排水、照明等项目的全部工程内容。
建设内容包括:
一标段堆场面积约185000平方米,包括堆场、排水、照明、附属建筑等相关内容。
第三小节编制原则
一、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,施工作业的安全以及其他部位施工安全等。
二、方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
三、确保工期的原则
根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。
四、科学配置的原则
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,施工组织中实行科学配置,选派有道路施工经验的管理人员,和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保人、财、物、设备的科学合理配置。
五、合理布局的原则
从节省临时占地、搞好环保、保护生态、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,工程完成后,及时平整,恢复环境。
第二节工程概况及单位、分部、分项工程划分
一、工程特点及难点
天津港远航散货码头堆场扩容工程(堆场部分)包括堆场道路,给排水、电器设备安装、排水沟等多个专业,工期紧、任务重。
在施工过程中交叉作业多是工程的难点,如何协调各个专业的互相配合,减少互相干扰,优化施工进度是施工中控制的重点。
二、工程数量如下:
工程数量表
专业名称
专业工程名称
单位
工程数量
道路、堆场工程
回填山皮土
m3
172680
回填石灰、粉煤灰、碎石
m2
178020
80mm厚混凝土连锁块
m2
178020
排水沟工程
钢筋混凝土排水沟(B=2200)
m
360
钢筋混凝土排水沟(B=2000)
m
2030
钢筋混凝土排水沟(B=1500)
m
30
钢筋混凝土排水沟(B=1000)
m
330
铸钢井盖(φ700)
套
48
钢格板雨水箅子(1200*600)
套
44
铸铁井盖(φ700)
套
44
立箅式雨水口
套
44
给水管网工程
一、给水管道土石方工程
0
挖沟槽土方
m3
4514
回填碎石屑
m3
4095
回填粗砂
m3
3940
回填级配碎石
m3
460
水泥稳定土
m2
3984
C10砼垫层
m3
168.8
土工格栅
m2
14493.4
强夯土方
m2
4970
二、给水管道工程
0
1400*2100钢筋混凝土矩形阀门井(轻型井)
座
5
1300*1600钢筋混凝土矩形阀门井(重型井)
座
4
1400*2100钢筋混凝土矩形阀门井(重型井)
座
2
φ1200钢筋混凝土消火栓井(重型井)
座
5
洒水栓井(重型井)
座
4
洒水栓井(轻型井)
座
14
φ800铸钢井盖及井座
套
15
φ800球墨铸铁井盖及井座
套
19
污水管道工程
一、
0
高密度聚乙烯(HDPE)缠绕增强管(D300,承插热熔接口)
m
30
高密度聚乙烯(HDPE)缠绕增强管(D100,承插热熔接口)
m
6
高密度聚乙烯(HDPE)缠绕增强管(D80,承插热熔接口)
m
11
内外涂环氧树脂钢管复合管(DN80)
m
41
止水管制作、安装(de75)
个
2
止水管制作、安装(de110)
个
2
止水管制作、安装(de315)
个
8
止水管制作、安装(DN80)
个
8
钢套管安装(DN300)
m
20
钢套管安装(DN600)
m
10
二、
0
给水管道工程
DN20内衬不锈钢复合钢管铺设
m
30
DN25内衬不锈钢复合钢管铺设
m
80
DN100内衬不锈钢复合钢管铺设
m
60
DN150内衬不锈钢复合钢管铺设
m
650
DN300内衬不锈钢复合钢管铺设
m
1300
DN400内衬不锈钢复合钢管铺设
m
1100
电器设备安装
S7-3#1-堆场控制
0
电缆保护管RC100
m
230
S7-1#1-堆场供电照明
0
电缆保护管RC125
m
11238
电缆井
座
19
镀锌扁钢40*4(灯杆接地)
m
242
镀锌钢管RC50(灯杆接地极)
m
180
镀锌钢管RC100(基础预埋)
m
144
S7-2#1-室外通信管道预留
0
2孔玻璃钢管管道
m
164
4孔玻璃钢管管道
m
1750
6孔玻璃钢管管道
m
200
5孔梅花管φ28*588
m
8528
砌筑检查井
座
5
混凝土检查井
座
33
桩基工程
混凝土灌注桩
m
1008
钢筋笼
t
36.828
桩承台基础
m3
171.84
现浇混凝土钢筋
t
15.468
高杆灯工程
高杆灯12*1KW40米
套
8
高杆灯18*1KW40米
套
4
不锈钢组合配电箱
台
12
高杆灯智能控制系统
套
1
节电器
套
12
电缆YJV22-0.61KV-4*35+1*16
m
6723
电缆YJV22-0.61KV-4*50+1*25
m
5560
汽车衡
汽车衡
台
2
污水处理
一体化污水处理设备
台
2
附属建筑
门卫室
间
2
地磅房
间
2
三、单位、分部、分项工程划分见附表。
四、遵循的主要技术规范及标准
《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—2008)
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)
《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162—2008)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001)
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
《屋面工程技术规范》(GB50345—2004)
《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
第三节总体施工方案
总体布置方针按照“分段独立,流水作业,交叉施工,统一协调”的原则进行,相对独立地组织工程施工,施工主要工艺顺序按堆场道路、排水沟、给水管网流水施工,附属房建同时施工,相关作业交叉施工的方式,下设3各作业队伍。
统筹计划安排、突出重点、力争交通顺畅、确保优质工程,充分利用时间和空间,安全、优质、高效地完成施工任务。
为了便于组织施工,现场分为A、B、C、D、E、F、G、H八个区域(见附图)。
第四节工程施工管理目标
第一小节安全管理目标
杜绝因工亡人事故,避免重伤,年因工受伤率控制在0.5‰以下。
第二小节质量目标
达到国家质量验收规范合格标准。
第三小节工期目标
开工日期:
2012年2月15日。
竣工日期:
2012年6月8日,总工期为115日历天,符合招标文件要求,进度计划横道图附后。
第二章施工平面布置和临时设施布置
第一节总体布置原则
现场平面布置本着“因地制宜、方便施工、减少干扰”的原则,精心规划,细致安排。
施工中保护好施工场地范围内及场区外的管线、构筑物和其它设施,不得任意污染、拆除和损坏,按文明施工标准与要求设置临时设施。
第二节临时设施
第一小节生产及生活房屋
项目经理部建设由建设单位统一规划搭建。
第二小节生产和生活用电
在工程附近既有高压电源,与业主协商采用现场电源,施工时可根据施工用电情况安装变压器,为确保工程顺利进行,在施工现场备用2台120KW以上移动发电机,作备用电源。
第三小节保安室
工地设保安室,在申请地方公安机关批准后,配备专业保安人员,负责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作,并配合当地公安机关做好地区治安保卫工作。
建筑面积约10平方米。
第四小节生产和生活用水
施工用水利用市政自来水管网,施工用水较为便利。
生产及生活用水在与当地供水部门联系后,就近引入工地。
第三节施工临时用地
临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
办公区
100
施工现场
施工期间
职工宿舍区
450
材料库
100
钢筋加工区
900
第四节主要临时工程数量
临时工程数量表
序号
项目名称
单位
数量
备注
1
项目部办公室
m2
80
2
监理办公室
m2
20
3
职工宿舍
m2
250
4
生活用房
m2
40
5
值班室
m2
10
6
波形板围档
m2
300
7
材料库
m2
100
第五节施工平面布置图
详见后附施工总平面图。
第三章机械设备投入计划
根据工程规模特点,制定总的机械设备计划,依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场,制定严格的机械设备管理制度,以保证工程按时、按质的顺利完成。
(1)根据本工程施工特点,合理调整公司机械设备,以充分发挥现有机械设备的能力。
(2)实行人机固定、机械使用、保养责任制。
操作人员严格遵守安全操作规程,积极为施工服务;提高机械施工质量,降低消耗;爱护机械设备,执行保养规程;认真执行交接班制度,填好运转记录。
(3)实行操作证制度。
操作人员必须持证上岗。
(4)合理组织机械施工。
根据需要和实际可能,经济合理的配备机械设备;复排好机械施工计划,合理组织实施;充分考虑机械设备维修时间,坚持“先维修,后使用”的原则。
(5)加强机械设备的维修和保养,保证机械设备始终处于良好的技术状态,以保证施工的顺利进行。
第一节主要施工机械设备
第一小节配置原则
优选精良、先进的设备,并合理匹配,形成综合生产能力;设备能力大于进度指标要求的能力;同类设备尽可能采用同厂家同型号设备,以方便配件供应和维修;就近调配机械设备。
第二小节调配计划
主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配,以满足本合同段工程需要。
拟投入本合同工程的主要施工机械见下表。
拟投入的主要机械设备表
序号
机械或
设备名称
规格
型号
数量
国别
产地
额定功率(KW)
生产
能力
1
挖掘机
zx230
6台
日本
124kw
1m3
2
自卸汽车
zz3242L2946
10辆
山东
134kw
20t
3
推土机
D31P-20
2台
日本
85kw
85kw
4
推土机
D50P-16
2台
日本
122kw
122kw
5
振动压路机
YZ18JA
4台
天津
126kw
18t
6
装载机
ZL50
6台
徐州
154kw
6t
7
发电机
120GF
2台
天津
120kw
8
压路机
xd130
2台
徐工
13吨
9
汽车吊
YZ1
2台
成工
8t
10
汽车吊
QY25VF532
2台
中联
25t
11
平地机
gr165
2台
徐工
12
钢筋对焊机
AH-36
1台
上海
100KW
Φ12-36
13
钢筋调直机
GT6-12
1台
天津
12.6KW
6-12mm
14
钢筋弯曲机
WJ30-1
1台
合肥
20KW
6-25mm
15
钢筋切断机
GQ40A
1台
合肥
20KW
16
电渣压力焊机
AH-36UN-150
1台
中国
21KW
17
闪光对焊机
UN-150
1台
天津
100KW
Φ16-40
18
电焊机
BX3-500
4台
天津
40KW
19
木工电刨
M1B-801
1台
山东
0.7×30
20
木工压刨
BM206
1台
山东
7.5
21
木工电锯
MJ105
1台
山东
99×36
22
砼输送泵
BSA140
1台
德国
柴油
85m3h
23
插入式振捣器
ZX30
5台
沈阳
1.1KW
24
旋挖钻机
KHU2000
2台
徐州
200kw
10mh
第二节测量设备、试验设备、仪器仪表
第一小节配置原则
配置合理,数量充足,满足施工试验、检测及测量等需要。
设备功能先进,性能良好,状态稳定。
全部仪器已经过标定合格,并按期进行标定。
第二小节调配计划
主要试验设备、仪器仪表根据本合同段具体项目进行合理配置,确保工程试验需要。
拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备见下表。
拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
序
号
仪器、设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
灌砂桶
台
2
2
环刀(带盖)
50、100、200
个
6
各2
3
烘箱
DLLG402
台
2
4
台秤
台
3
5
GPS
苏一光SYS-318328
台
1
6
莱卡全站仪
TC802
台
1
7
拓普康全站仪
GTS-6
台
1
8
水准仪
SPRINTER150M
台
2
9
南方自动安平水准仪
NL28
台
3
第四章项目管理组织机构及劳务人员配置
第一节项目主要施工管理人员情况
第一小节组织机构
为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务,本着精干、高效的原则,我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。
我公司将在本工程施工中采用项目法进行全面质量、安全、文明环保、工期等各个方面的管理,并严格遵循ISO9001质量标准、ISO14001(环境管理体系)和OHSAS18001(职业健康安全管理体系)标准,建立一体化的管理体系。
目前我公司正在积极组织成立项目指挥部,项目部下设八部一室(技术部、安全监察部、质量监察部、环境保护部、计划部、财务部、交通协调部、设备物资部、综合办公室,工程技术部下设测量班),分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、环境保护、计划、财务、交通疏导、物资设备保障、行政管理、材料试验与检验、测量等工作,确保本合同段工程建设任务的优质、高效完成。
施工组织管理机构见下图。
项目经理:
孙占花
项目副经理:
黄伟
总工程师:
王文强
工程技术部符广
安全监察部刘磊
质量监察部张乐群
计划合同部王敏刚
物资设备部张顺
综合办公室徐田斌
施工作业队
第二小节管理职责
第一条项目经理部
项目经理部是我单位派出到本工程的施工组织管理机构,代表我单位负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,传达建设单位、监理工程师的指令,负责按批准的施工计划全面组织实施,并根据工程进度适时进行各类资源配置,确保工程质量、进度、安全、环境保护、文明施工目标的实现。
负责对外关系的协调,处理一切与本工程相关的事务,对建设单位全面负责。
组织管理机构图附后。
第二条项目经理
项目经理是我单位在本工程中法定代表人的授权委托人,在本工程的实施和完成中以我单位名义执行一切与此有关的事务。
在本项目中落实质量责任终身制。
项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人,严格遵循ISO9001质量标准负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标;贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持实行全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程。
组织向建设单位提供质量依据,处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程上的有效运行以及对人、财、物等资源的需要。
项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责OHSAS18001(职业健康安全管理体系)标准的贯彻实施。
负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
项目经理是本工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则。
项目经理是本工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
项目经理是本项目施工中环境保护、水土保持工作的第一责任人,负责ISO14001(环境管理体系)标准的贯彻实施,负责按“三同时”原则对施工过程中采取完善的环保、水保措施,完工后及时恢复植被,确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏,避免施工引起的污染、噪声和其它原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害或妨碍。
负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。
直接负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对项目经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。
负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
第三条项目副经理
协助项目经理管理施工生产。
在施工中严把安全质量关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工现场出现的具体问题;并负责处理项目经理部中的一些日常工作。
项目副经理负责本合同工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本合同段工程的特点,制定文明施工管理细则,确保做到安全生产、文明施工。
其中安全副经理的职责如下:
认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。
牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。
认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划,并针对工程特点和安全生产重要部位,组织有关人员进行安全操作交底。
定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间)。
经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动,组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。
发生重大事故及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻“四不放过”原则。
第四条项目总工程师
对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
指导本合同段工程项目的验工计价。
对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实。
第五条工程技术部
负责本合同段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;组织编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。
第六条安全监察部
负责制定本合同段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。
组织安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,对关键工序提出安全施工防范的技术交底。
第七条质量监察部
依据公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本合同段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
第八条环境保护部
负责ISO14001(环境管理体系)标准的具体实施工作,并依据业主的环境保护目标,制定本合同段整个工程的环境保护工作规划,负责环境保护综合管理。
第九条计划部
负责对本合同段工程项目承包合同的管理。
按时向建设单位报送有关报表和资料。
负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。
负责验工计价工作。
第十条财务部
负责工程项目的财务管理、成本
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