第7章管理会计学.ppt
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数据分析(方法与案例)教师教师严金华严金华管理会计学第第77章章存货决策存货决策n7.17.1存货的成本存货的成本n7.27.2经济订购批量经济订购批量n7.37.3存货决策模型的扩展应用存货决策模型的扩展应用n7.47.4不确定情况下的存货决策不确定情况下的存货决策n7.57.5零存货管理零存货管理学习目标学习目标n了解存货决策需要考虑的成本因素并掌握了解存货决策需要考虑的成本因素并掌握不同成本在不同情况下与决策的相关性。
不同成本在不同情况下与决策的相关性。
n了解经济订购批量基本数学模型的推导原了解经济订购批量基本数学模型的推导原理及基本应用。
理及基本应用。
n了解适时制的存货观了解适时制的存货观,思考零存货管理的思考零存货管理的问题及相应对策。
问题及相应对策。
7.17.1存货的成本存货的成本是指由购买存货是指由购买存货而发生的买价而发生的买价(购买购买价格或发票价格价格或发票价格)和和运杂费运杂费(运输费用和运输费用和装卸费用装卸费用)构成的成构成的成本,其总额取决于采本,其总额取决于采购数量和单位采购成购数量和单位采购成本。
本。
采购成本采购成本由于单位采购成本一般不随采由于单位采购成本一般不随采购数量的变动而变动,因此,在采购购数量的变动而变动,因此,在采购批量决策中,存货的采购成本通常属批量决策中,存货的采购成本通常属于无关成本;但当供应商为扩大销售于无关成本;但当供应商为扩大销售而采用数量折扣等优惠方法时,采购而采用数量折扣等优惠方法时,采购成本就成为与决策相关的成本了。
成本就成为与决策相关的成本了。
是指为订购货物而是指为订购货物而发生的各种成本,包括发生的各种成本,包括采购人员的工资、采购采购人员的工资、采购部门的一般性费用部门的一般性费用(如办如办公费、水电费、折旧费、公费、水电费、折旧费、取暖费等取暖费等)和采购业务费和采购业务费(如差旅费、邮电费、检如差旅费、邮电费、检验费等验费等)。
订货成本订货成本订货成本可以分为两大部分:
为维订货成本可以分为两大部分:
为维持一定的采购能力而发生的、各期金额持一定的采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本比较稳定的成本(如折旧费、水电费、如折旧费、水电费、办公费等办公费等),称为,称为固定订货成本固定订货成本;而随;而随订货次数的变动而正比例变动的成本订货次数的变动而正比例变动的成本(如差旅费、检验费等如差旅费、检验费等),称为,称为变动订货变动订货成本。
成本。
是指为储存存是指为储存存货而发生的各种费货而发生的各种费用,通常包括两大用,通常包括两大类:
类:
储存成本储存成本一是一是付现成本付现成本,包括支付给储运公司,包括支付给储运公司的仓储费、按存货价值计算的保险费、陈的仓储费、按存货价值计算的保险费、陈旧报废损失、年度检查费用以及企业自设旧报废损失、年度检查费用以及企业自设仓库发生的所有费用;仓库发生的所有费用;二是二是资本成本资本成本,即由于投资于存货而,即由于投资于存货而不投资于其他可盈利方面所形成的机会成不投资于其他可盈利方面所形成的机会成本。
本。
是指由于存货数量是指由于存货数量不能及时满足生产和销不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来售的需要而给企业带来的损失。
例如,因停工的损失。
例如,因停工待料而发生的损失,由待料而发生的损失,由于商品存货不足而失去于商品存货不足而失去的创利额,因采取应急的创利额,因采取应急措施补足存货而发生的措施补足存货而发生的超额费用等。
超额费用等。
缺货成本缺货成本7.27.2经济订购批量经济订购批量所谓订购批量,是指每次订购货物所谓订购批量,是指每次订购货物(材料、商品等材料、商品等)的数量。
的数量。
在某种存货在某种存货全年需求量已定全年需求量已定的情况下,的情况下,降低订购批量,必然增加订货批次。
一方降低订购批量,必然增加订货批次。
一方面,使存货的储存成本面,使存货的储存成本(变动储存成本变动储存成本)随随平均储存量的下降而下降;另一方面,使平均储存量的下降而下降;另一方面,使订货成本订货成本(变动订货成本变动订货成本)随订购批次的增随订购批次的增加而增加。
加而增加。
反之,减少订购批次必然要增加订反之,减少订购批次必然要增加订购批量,在减少订货成本的同时储存成购批量,在减少订货成本的同时储存成本将会增加。
本将会增加。
可见,存货决策的目的,就是确定可见,存货决策的目的,就是确定使这两种成本合计数最低时的订购批量,使这两种成本合计数最低时的订购批量,即经济订购批量。
即经济订购批量。
nAA某种存货全年需要量;某种存货全年需要量;nQQ订购批量;订购批量;nQQ经济订购批量;经济订购批量;nA/QA/Q订购批次;订购批次;nA/QA/Q经济订购批次;经济订购批次;nPP每批订货成本;每批订货成本;nCC单位存货年储存成本;单位存货年储存成本;nTT年成本合计年成本合计(年订购成本和年储存成本的合计年订购成本和年储存成本的合计);nTT最低年成本合计。
最低年成本合计。
17最低总成本(TC)=最佳经济批量某公司每年某型材料使某公司每年某型材料使用量用量AA为为72007200吨吨,该型材料该型材料储存成本中的付现成本每吨储存成本中的付现成本每吨为为44元元,单位采购成本为单位采购成本为6060元元,该公司的资本成本为该公司的资本成本为20%,20%,订订购该型材料一次的成本为购该型材料一次的成本为11600600元元,每吨储存成本每吨储存成本CC为为1616元元(4+60(4+6020%),20%),则经济订购则经济订购批量为批量为:
例例7-1例例7-1例例7-1n思考:
思考:
某公司是一家冰箱生产企业,全年需某公司是一家冰箱生产企业,全年需要压缩机要压缩机360000台,均衡耗用。
全年生产时台,均衡耗用。
全年生产时间为间为360天,每次的订货费用为天,每次的订货费用为160元,每台元,每台压缩机持有费率为压缩机持有费率为80元,每台压缩机的进价为元,每台压缩机的进价为900元。
根据经验,压缩机从发出订单到进入元。
根据经验,压缩机从发出订单到进入可使用状态一般需要可使用状态一般需要5天,保险储备量为天,保险储备量为2000台。
台。
n要求:
(要求:
(1)计算经济订货批量。
()计算经济订货批量。
(2)计)计算全年最佳定货次数。
(算全年最佳定货次数。
(3)计算最低存货成)计算最低存货成本。
(本。
(4)计算再订货点。
()计算再订货点。
(12分)分)再订购点的确定再订购点的确定为了保证生产和销售活动的连续性,为了保证生产和销售活动的连续性,企业应在存货用完或售完之前再一次订企业应在存货用完或售完之前再一次订货。
订购下一批货物的存货存量货。
订购下一批货物的存货存量(实物实物量或金额,下同量或金额,下同)叫再订购点。
叫再订购点。
再订购点再订购点采购间隔日数采购间隔日数平均每日用量平均每日用量)安全库存量安全库存量再订购点的确定再订购点的确定7.37.3零存货管理零存货管理适时制要求存货管理适时制要求存货管理中每一个步骤都应是为了中每一个步骤都应是为了满足生产经营所必需的。
满足生产经营所必需的。
材料或部件应刚好在生产材料或部件应刚好在生产经营需要时送达经营需要时送达,产品则产品则按顾客要求的时间交货。
按顾客要求的时间交货。
零存货管理零存货管理与传统存货管理与传统存货管理适时制存货管理与传统的存货管理在适时制存货管理与传统的存货管理在理念上是相冲突的。
传统存货管理方法提理念上是相冲突的。
传统存货管理方法提倡持有一定水平的存货,达到成本最低;倡持有一定水平的存货,达到成本最低;而适时制存货管理法的最终目的是消灭存而适时制存货管理法的最终目的是消灭存货,以达到成本最低。
货,以达到成本最低。
(1)持有存货必然占压资金。
(2)持有存货必然会发生仓储成本。
(3)持有存货可能掩盖生产质量问题和生产的低效率。
(4)持有存货必然增加企业信息系统的复杂性。
理理由由谢谢诸位!
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