开展决战四季度努力实现安全生产零事故.docx

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开展决战四季度努力实现安全生产零事故

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单位：

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文件编号：

KG-AO-4330-49

开展决战四季度努力实现安全生产零事故

使用备注：

本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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　　我矿紧紧围绕集团公司董事长陈亚杰10.31讲话精神，积极应对当前煤炭市场持续下行带来的挑战，开展抓安全、稳产量、提效能、节成本、提煤质、抓管控等工作，确保各项工作稳步推进，实现了综合效益最大化。

在四季度和跨年度工作的各项工作中，以安全生产为核心，突出“安全压倒一切”的理念，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。

　　一、活动目标

　　1、杜绝各类重大事故、杜绝轻伤以上事故、杜绝二级以上非伤亡事故，矿井质量标准化按照山西省新标准，达到二级以上。

切实抓好安全基础工作，确保企业安全生产。

　　2、完善隐患排查治理体系，规范排查、建档、治理、评价、销号程序，消除各类重大安全隐患。

　　二、组织领导机构

　　为加强组织领导，矿成立了决战第四季度和跨年度安全生产活动领导小组。

　　组长：

矿长、书记

　　副组长：

各副矿级领导

　　成员：

各副总工程师和矿各部门负责人

　　活动办公室设在安全监督管理科，活动办公室负责第四季度安全活动的指导、监督、考核，调度室负责协调。

各单位要成立相应的领导机构，制定出本单位活动安排，拿出保障安全生产措施，全力抓好第四季度和跨年度安全生产。

　　三、特制的如下安全措施。

　　1、排查重点隐患，保证区队安全生产。

　　全员发动、强化监管、齐抓共管，实行拉网式排查，对查出的问题和各类隐患，举一反三，全面排查，梳理分类，分级治理，按照“五落实”要求，加大整改治理力度，落实有效的监控措施，及时消除隐患。

区队以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，重点抓好迎头顶板、放炮警戒、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。

加大反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，井下现场批评教育，立即改正不良操作，及时清除各种安全隐患，有效地遏制了“三违”现象的发生，实现安全生产。

　　　2、加强教育培训，提高职工素质。

　　强化培训提素质加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。

各区队结合实际情况，制定教育培训计划，加强教育培训，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，凡是三违人员必须在区队加强培训学习，并制定学习计划，学习期满后区队进行组织培训考试，达不到合格的人员将继续加强学习。

对月度考试不合格职工也进行培训学习，保证职工按章操作、正规操作，使职工队伍素质进一步提高，实现安全生产。

　　3、做好冬季“四防”工作及工作岗位安全管理工作。

　　重点工程和检修项目的施工,保质保量按期完成,确保冬季“四防”工作落到实处。

各单位进一步健全完善各种安全管理制度和各工种操作规程,严格落实安全责任,强化危险源的防范预控和治理，强化易燃易爆、供电以及压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、车辆等特种设备的安全管理。

每周组织一次地面覆盖式安全检查,安监处每周不定时进行一次工作岗位夜查,防止了各类事故的发生,确保了不发生任何安全问题。

　　4、开展事故案例警示教育活动。

　　针对职工的违章行为，挑选行为类似典型事故案例进行学习，采取事故剖析、“现身说法”的形式，警示职工按章作业。

通过身边人、身边事教育活动，进一步强化安全生产，增强职工的安全意识和规范操作、遵章守纪的自觉性。

　　5、严格现场安全管理。

　　要求各级领导干部严格执行值班、跟班、带班管理制度，要严查“三违”，加大对特殊工种作业人员持证上岗、手指口述、安全技术措施落实等的检查力度，发现违章作业人员，要及时制止、帮教和严厉处置。

坚持“三必到、三走到、三查到”，深入现场，靠前指挥；做到与工人同上同下；坚持班中三汇报。

突出抓好设备检修、安装、搬家倒面等条件变化时非常规作业的正规化管理，把各项规定和措施严格落实到现场作业的每一个环节，保证各级管理责任落实在现场。

　　6、突出重大事故预防。

　　进一步强化了顶板管理和瓦斯管理力度，严格落实顶板离层仪管测，针对变化条件、特殊条件的巷道，严格制定合理的联合支护方案，严防顶板事故发生，对井下通风薄弱点采取了必要的针对性措施，杜绝瓦斯超限、无计划停风、煤尘堆积、空班漏检等情况。

进一步构建起有效的安全保障平台，坚持“有掘必探、长探短掘、先探后掘、先治后采”，加大了对奥灰水、采空区积水等危险源的辨识力度。

加大了对周边小窑的排查力度，严防有害气体涌入和火灾事故发生。

　　7、签订责任书

　　组织员工与班组、班组与区队层层签订四季度安全责任书，并且上墙公示，时刻提醒每一位员工，牢记安全承诺，恪守安全职责

　　8、加大处罚力度

　　轻微伤按轻伤处罚，轻伤按重伤处罚，重伤按死亡处罚。

单位出现一次轻微伤扣除工资分配中安全所占比例的一半，轻伤出现一次扣除工资分配中安全所占比例的全部，重伤出现一次扣除当月工资分配中安全所占比例全部的二倍。

伤残鉴定依1990年最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部颁布的人体轻重伤鉴定标准为依据。

　　无措施施工，掘进工程质量，回采工作面超前支护，小绞车运输，电器设备失爆，放炮管理及“三违”加倍罚款。

　　9、采取有效举措加强防治水管理

　　坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”，加大对奥灰水、采空区积水等排查治理。

　　各基层区队必须高度重视防治水工作，确保排水系统畅通，排水设施完好，重点是强排水系统要在突水情况下能发挥作用。

　　防治水科要超前做好水患的预测预报工作，对井下各出水点要定期进行水量观测，及时分析水患危害程度，对影响生产的区域要制定可靠方案，及时处理。

　　开展防治水工作检查，所查问题要有联系、有落实、有反馈、有总结，回采工作面要有水文评估分析报告。

　　10、加大井下管理

　　回采专业要切实转好1201工作面和2号复采面提升运输、超前支护等薄弱环节的安全管理，要成立顶板管理小组，现场跟班掌控，严禁大面积悬顶，严禁片帮溜咋，将问题、隐患解决在现场。

　　开掘专业要抓好巷道开口、透口、过构造带等掘进期间的安全管理，要把掘进头过断层、锚网支护、巷道整修作为管理重点，严格控制空顶距和临时支护的规范使用，锚网支护工作面锚索必须跟头，巷道整修必须先加固后施工，要抓好顶板监测管理，做好数据收集、填写、分析、上报、落实措施各项工作。

　　杜绝机电设备带病运转，确保全矿机电设备管理做到零失爆。

　　所有的运输斜巷必须做到“开车不行人，行人不开车”运输不超载、安全设施灵敏可靠。

　　放炮要执行好“一炮三检”、“三保险”、“三人联锁”放炮等制度，充分发挥瓦斯员、放炮员、班长等特殊岗位责任。

放炮躲炮距离、放炮必须使用水炮泥、炮泥，放炮前后20米范围内洒水降尘等严格执行措施。

　　11、加大地面检查

　　地面施工单位必须做到危险源监控可靠，管理到位，做好火灾，机械伤害，高空坠落，基坑塌陷，食品药品危害等事故防范。

　　后勤服务部要加强“两堂一舍”卫生管理，保证员工的饮食卫生和良好的休息环境。

　　四、总结

　　通过四季度安全决战活动，提高职工对安全生产重要性的认识，增强全体干部职工的安全意识和安全责任心，规范职工的安全行为。

促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效，保证了矿井全年安全生产各项指标的完成。

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