呼吸消化内科出科小结.docx
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呼吸消化内科出科小结.docx
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呼吸消化内科出科小结
第一篇呼吸消化内科出科小结
《2017呼吸内科实习小结》
##呼吸内科实习小结
在呼吸内科轮要二个月了,现把二个月的工作总结如下
从临床表现上来看,呼吸系统疾病临床表现缺乏特异性。
我发现,大多数呼吸系统疾病都有咳嗽、咯痰、咯血、胸痛、哮鸣、发热、气急等表现,这些表现往往缺乏特异性,它们有可能是感冒、支气管炎等轻症的表现,也可能是重症肺炎、肺癌等致命疾病的早期临床症状,如果不进一步检查确诊,很可能就会导致延误病情,造成不可挽回的后果,因此对待呼吸系统的疾病,不能仅凭病人的某一临床症状或体征而想当然地作出临床诊断,而应进一步地进行必要的检查,取得确实可靠的临床资料,通过严谨正确的临床思维,慎重地作出诊断。
事实上,呼吸系统疾病病种繁多,但归纳起来可分为感染、肿瘤及结核三类。
感染疾病按病原学分又可分为细菌、病毒、寄生虫等等,肿瘤主要是肺癌,其它类疾病往往是目前原因不明或目前尝无明确归属的疾病,这些疾病往往都是少见病或是只需了解的疾病。
在询问病史方面,除了需要掌握问病史的一般方法外,还应该注意学习呼吸系统疾病在问病史方面的特点。
呼吸器官强大的代偿功能以及呼吸系统疾病的临床症状缺乏特异性是呼吸系统疾病的特点之一,如果不对本身缺乏特异性的症状进行详细的了解,就很难对进一步的临床检查及诊断提供有用的资料,所以在问病史时往往满足于病人有什么症状,而忽视了对这些症状的进一步了解,使得临床资料缺乏应有的价值,例如,呼吸系统疾病的患者,大多都有咳嗽这一临床表现,如果仅仅满足于病人有咳嗽这一症状,而不进一步的深究,这种临床资料对于疾病的诊断的作用显然是十分有限的,如果对咳嗽这一症状进行进一步的了解,弄清咳嗽的时间长短;咳嗽的性质是干咳还是有痰;咳嗽的规律是阵发性还是持续性,是偶发性还是反复发作;其程度是轻还是重;声音的大小、频率的高低;与气候及气节的关系;是否有昼夜节律性;与体位、运动的关系等问题,通过如此的细致的了解后,就会发现,尽管许多疾病都有咳嗽,但各种疾病的咳嗽仍然是有一定的差别的,发现和认识这些差别,将会为疾病的诊断及进一步检查提供有效的临床资料。
在治疗方面,由于呼吸系统感染在呼吸科十分常见,因此在呼吸科抗生素的应用十分广泛,合理使用抗生素是呼吸系统感染性疾病治疗的关键,因此,熟悉和了解常用抗生素的适应症、体内代谢途径、毒副作用,以及联合应用的协同作用、拮抗作用、配伍禁忌的有关知识也是很重要的。
呼吸内科实习小结
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第二篇呼吸消化内科出科小结
《2017消化内科实习情况总结》
消化内科实习情况总结
现在已经进入十二月份了,开始了我的第六个月的实习。
时间就是这样的匆匆忙忙,上个月我刚去参加了学校的招聘会,这个月就不断传来我的同学们已经招聘成功签约的消息,而我还在默默等待,这时心里还真是有些着急,希望自己也可以早日找到工作。
在消化科,护士长和老师对我都很好,很和蔼,我的老师平时也不用我帮忙做那些扫床之类的工作,而让我负责每天上午给患者扎针和换药。
没有怨言,老师也是为了锻炼我么。
只是刚开始时也感觉压力好大呀,所有老师负责的患者都让我负责扎针,也只能硬着头皮工作了,并且第一天很顺利。
其实我的技术还是不错的,几天下来,我得到了病房的一致好评心里还是美滋滋的,很感谢老师,让我正视自己的能力。
不过消化科的药还真的很多呀,平均每个患者每天都需要静点8瓶药,只是换药就把我累惨了。
某一天,在工作时听到某个人在呼喊,“快来人那,她吐血了”,我刚跑到病房门口,老师也到了,这时有其他病房的人嚷着换药,没办法,我先去换药了,回来时,在老师的协助下,医生已经下好了三腔管压迫止血,我没有看到操作,觉得很失落呀,没有得到学习。
之后我回家看了网上的操作视频,也算是学习了吧!
时间很快,消化科的实习期结束了,很舍不得,不过我还要进行下一个科室的学习,还会有新的开始。
加油吧!
第三篇呼吸消化内科出科小结
《2016呼吸消化科的实习小结》
呼吸消化科的实习小结
消化呼吸内科实习小结
消化呼吸内科是我在内科实习的第一站,和外科不同,在这里什么都是从头学起,很多时候都让我有点手足无措。
在老师的耐心教导和其他实习同学的悉心帮助下,我学会了开内科化验单和其它项目的申请单。
慢慢地也开始会看老师开的医嘱了,从简单的到复杂的,对于一些抗生素的使用也有了一定的了解。
在查房过程中,带教老师会对某些疾病的要点进行讲解。
有新病人时,老师会认真修正我所写的病历,第二天查房时还会讲解一下他们的诊断思路,这让我从中有了很大的进步。
在消化呼吸科碰到的病种较多,有气胸、胸腔积液、COPD、哮喘、肺炎、急性肠胃炎、原发性肝癌、消化道出血等,通过书写病历和体格检查,对这些疾病的症状和体征有了一定的了解。
对于我在消化呼吸科感到比较遗憾的是实习时间太短了。
第四篇呼吸消化内科出科小结
《2013年呼吸消化内科医疗工作年终总结》
2013年呼吸消化内科医疗工作年终总结
忙碌的2013年即将过去,2012年我院成功晋级二级甲等医院,医院在硬件和软件上都迈上了新台阶。
2013年在党的十八大精神指引下,在我院“巩固二甲成果、创建人民满意医院”目标思想指导下,我们呼吸消化内科医疗工作以狠抓科室管理,提高医疗质量,加强医疗优质服务为核心,以争创“患者满意,群众满意,政府满意”科室为目标,不断提升自身素质和服务质量,在这一年中,呼吸消化内科医疗组在我院领导、医务科的关心、重视及支持下,在科主任以及护士长的领导下,呼吸消化内科全体医护人员共同努力,相互配合,圆满地完成了年初制定的工作计划及科室收入指标,并很好地配合院领导、医务科完成了各项活动。
在这一年中我院狠抓了医疗服务质量工作,分别开展了“医院质量万里行”,“强化医院管理,提高医疗质量,优质服务”以及“百日安全医院创建”等活动,我科全体医护人员在很好地完成各项活动的同时更加深刻地认识到医疗服务的重要性,只有完善和提高医疗服务质量才能更好地为患者服务,避免不必要的医患纠纷。
现将呼吸消化内科2013年医疗工作总结如下
一、提高医疗服务质量,认真学习落实医疗核心制度
1、做好首诊负责制。
2013年我院已经实施门诊与住院部统一管理,门诊与住院部统一管理后,更加规范了我科疾病的诊疗,做到了前后治疗一致,有入院指征患者能做到及时收治,提高了科室效益。
同时值班医师能够严格执行医院首诊负责制相关要求,避免医疗纠纷发生。
2、严格执行三级医师查房制度。
2013年我院严抓三级医师查房制度,提高医疗质量及医疗素质。
我科现已按照医院规定实施三级医师分组管理制度,主任医师每周至少查房1次,危重患者随时查房,给予指导及检查病历质量。
主治医师每日查房1次,对住院医师临床工作给予指导及讲解,避免和杜绝医疗差错事故的发生。
住院医师每日至少查房1次,及时完成病历书写,掌握患者病情变化,了解各项辅助检查结果。
3、认真做好值班交接班制度。
我科患者病种较杂,病情复杂多变,且急重患者较多,因此要求值班医师接班后必须巡视病房,了解病区内患者情况,危重及特殊患者应详细查房,掌握病情及治疗,因此我科要求值班人员值班期间不得擅自离开,不得带酒上岗,如遇疑难问题应请上级医师指导处理。
交接班应详细说明新入患者病情及用药,对于危重患者应床头交班。
如需会诊应及时请相关科室会诊,协助诊治。
通过这些严格的要求,使我科在2013年无一起医疗事故及重大医患纠纷发生。
4、科室每月至少组织一次业务学习,针对临床危重症,特殊病例,以及临床新技术,新指南进行学习。
积极开展疑难病例、危重病例以及死亡病例讨论,对于疑难、危重、死亡病例应随时讨论,做好讨论记录,总结经验教训,不断提高医务人员自身素质。
二、狠抓科室管理,加强临床治疗风险控制,构筑医疗安全防线
1、科主任以严格执行药品合理使用原则为依据,加强科室药品管理及使用,不开大方,严格掌握药品使用适应症及禁忌症,合理应
用抗生素,执行抗生素分级管理制度,不滥用,超限使用抗生素。
2、对于患者应详细了解病情,不做不必要的检查,对于危重,特殊病人应加强查房,发现异议及矛盾苗头应及时通知上级医师及科主任,把矛盾消灭在萌芽中。
3、加强电子病历学习及使用,规范书写医疗文书,及时完成医疗文书的书写,减少安全隐患。
4、加强各项医疗应急预案的学习,熟练掌握医疗应急预案执行方法,提高医生对于突发事件处理能力。
5、抓好临床路径管理,减少治疗过程中随意化。
对于中毒患者应按医院要求及时填报各项报告卡。
6、严格执行医院作息制度,不迟到,不早退,值班医师应仔细巡视病区,检查水、电器材安全,对于闲散人员及无主人员应及时清理,并通知总值班,保卫科。
通过这一年来全体科室人员的共同努力,我科在2013年全年共收治住院患者****人次,全年收入达***万元,圆满的完成了医院下达的任务。
回首即将过去的2013年,呼吸消化内科在取得进步的同时也存在着一些不足,由于年轻医生较多,临床经验欠缺,与患者之间沟通能力仍有待提高,病历书写上仍存在不足之处,因此在即将到来的2014年,我们要加强业务能力培训,提高自身专业技术水平,总结过去的一年我们也深深的意识到,要想提高医疗技术水平,在同行中处于领先地位,在加强学习的同时必须开拓眼界,与上级医院接轨,
多学习借鉴上级医院先进的治疗手段及诊疗技术,开展新项目。
争取在新的一年里开展更多的新项目,更好地为本地区患者服务,提高医院影响力,增加医院效益,再接再励更好地去为患者服务,一切以患者为中心,为我院的发展贡献力量。
第五篇呼吸消化内科出科小结
《呼吸内科、消化内科2014工作总结及2015工作计划》呼吸消化内科出科小结
2014年三病室工作总结
2014年,三病室在艰难中稳中求进,迈出了坚实的步伐,基本上有了一个相对稳定的医生队伍,走上了良性发展之路。
一整体情况
到11月25日止,全年完成业务总收入xx万元,其中药品收入xx万元,药品比例43%;全科总出院1270人,较去年同期多出院181人,其中病重病人419人,病危病人116人。
到2014年11月25日,科室已经完成全年任务。
是全院完成年度任务最早最好的科室之一。
另外,三病室医生一直兼管血透室的部分医疗工作。
加强了职业道德教育,进行了全科优质服务讨论学习,全科服务与绩效分配讨论会议等,统一了思想,促进了服务的改进。
多人次拒收红包,得感谢信十余封。
锦旗一面。
配合完成科室电视宣传短片制作,科室参与电视宣传采访两次。
呼吸消化内科出科小结
经常性、正规化、标准化管理是三病室的工作特点。
科室坚持管理标准公开化、透明化;制度面前一视同仁。
主任护士长以身作责,率先垂范,主任护士长能做到的科员必须按照要求做。
科室各种运行完全按医院要求做,业务学习、病例讨论等各种记录本记录标准,每次有照片有参加人员签名,是医院比较规范的科室之一,经常受到医务科、质控科等部门的表扬。
12月医疗护理文书竞赛中,护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。
规范的科室管理,三病室不管是在创无烟医院活动中,还是平时医疗护理综合管理,都得到了多部门的认可,在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点,圆满完成各项工作任务。
二医疗管理
1、紧跟医院步骤,严格环节质量管理。
一直以来,科室始终注重环节质控工作,认真挑选了医疗与护理质控员,强化了质控员工作责任,对质控员进行科内奖励。
目前由xx任医疗质控员。
严格按照医院质控科下发的质量标准,从严对待各类文书书写。
坚持常态化管理,强化在床病历质量,做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系,对有缺陷的坚决返回责任医生,及时重抄重写。
保证了病历质量。
科室医疗与护理文书质量,在每月一次的医院质量检查中,经常获得优秀而受到奖励。
年底医疗病历书写竞赛,科内二位选手(xxx\xxx)双双入围,xxx得一等奖、xxx得三等奖。
2、严格病房及病人管理,从卫生环境到病床安全,既保证病人舒适,又保证病人遵守相应的住院制度,确保医疗秩序井然,尽最大可能避免了医疗风险。
三病室独自增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度,病人入院即签订相关知情同意书,实行了“住院告知”、“出院告知”,重点强
调对病人住院期间的告知,对出院带药及注意事项的有效告知,杜绝了由此产生的相关医疗风险。
呼吸消化内科出科小结
3、坚持临床路径、规范医疗行为,合理用药按照医院2013年规定的临床路径,科室自始至终坚持了临床路径的执行,所有符合临床路径标准的病人,全部进入路径管理,并认真记录。
科室实行二级分配实行多劳多得(50%系数,50%按各人收入计算)而药品不计算收入,这样促使大家合理用药,增加本科收入才能增加自已收入,从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例,努力增加本科收入,适当提高辅助检查比例,严格控制药品比例(今年实际药品比例43%,是同类科室中最低的),优化收费结构。
不管是在抗生素使用检查还是其他药品中,我科均在医院名列前茅。
得到医务科的认可与肯定。
三护理管理
一、加强与落实护理安全与质量控制管理。
1、落实核心制度的学习,做到人人背诵并能灵活运用于临床。
2、严抓三查八对。
组织护理不良事件讨论与分析,不良事件发生率较前明显下降。
3、全年召开科内护理质量安全分析会12次。
分析、讨论重点护理问题及整改措施,取得了不小的成效。
4、组织院感知识学习,定期进行科内院感质控检查。
科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。
xx任护理质控员,多次得到月度质控奖励。
年底护理病历比赛得全院第一名。
二、认真做好健康宣教工作,加强患护沟通。
1、每月定时推出板报宣传,内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病知识、内科常见疾病相关知识等多个方面。
2、全年召开工休会12次。
完成出院病人回访近200人次,着重内函建设。
四业务培训
1、加强业务学习促进医疗水平进步,及时掌握医学新动态。
除参加医院组织的业务学习外,科室组织医生13次学习
(1)支气管扩张咯血的救治;
(2)病历书写规范及病例质量控制计分标准及补充规定;呼吸消化内科出科小结
(3)2014年禽流感防治方案;
(4)优质服务、文明礼仪学习,优化收入结构。
(5)肺泡出血综合征
(6)病毒性肝炎防治方案指南
(7)中暑的救治
(8)医院纠纷病例分析,医疗纠纷防范学习讨论
(9)肝性胃肠功能不全学习
(10)磁共振阅片、脑梗塞的诊断、治疗
(11)登革热诊疗指南(2014年版)
(12)埃博拉出血热的诊断和治疗方案、预防控制技术
(13)肺癌合并大量胸腔积液的处理
2、科室充分利用今年湖南省呼吸处会和xx市内科年会在xx市区召开的好机会,除留一人守班外,其他医生都要求参加学术会议,极大地促进了业务进步。
3、科室护理部克服了半年中途更换护士长的不利因素,在先后两位护士长的带领下,科内有针对性地开展了护士每月一考试及培训12次,参加医院护理知识培训12次,操作培训12次,共完成科内理论考核100余人次,操作考核90余人次。
与医生一起全科学习先后学习了埃博拉、登革热等疾病的治疗与护理方面的专题知识。
护理技能及科室护理取得了较大进步。
五科间合作
2014年,科室不断强调科间合作,努力做好协调配合工作。
支援完成体检任务20余人次。
配合拓展部下乡义诊或业务拓展下乡10余次。
他科会诊、协助抢救上百次。
如内一科主任因病外出,多次参与其病人管理救治。
与ICU等科室配合更加自如,经常有病人转入我科或我科重病人转入ICU治疗或转入外科等。
护理部抽出现人支援他科共计4个月。
六教学与教学管理
1、临床教学、管理明显进步科室医生必须承担诊断教学与内科教学工作。
今年诊断教研室主任的担子又落到了三病室,教学与教学管理、临床医疗三层担子,促使我们加强学习,多方请教,克服困难,多次组织医生集体听课,对新上讲台老师进行了岗前培训、试讲,经常开展听课评教、与教学研讨,保证了教学水平的提高。
加强与各临床科室特别是涉及诊断教学科室的科主任联系沟通,得到了相关科室主任的大力支持,通过与各科主任协商安排各位老师授课课程,即保证了科室工作,又满足了临床教学要求,临床与教学矛盾情况得到了极大改观,临床教学与管理工作,取得了新成效。
三病室完成教学课时近400学时。
在学校督导组检查中得到好评,无教学事故发生。
2、迎评工作担当重任
诊断教研室主任工作,三病室刚接手,既往资料极少,在学校人才培养评估工作中,我们克服接手时间短,人手紧,资料准备任务重,周末、晚上加班加点,按时按质备好全部28个文件夹(每个文件夹均包括近三年的资料)。
迎评过程中,多次组织科室医生进行说课准备并参加临床医学系或学校组织的说课、说课程预赛。
邻近检查时,紧急培训实习学生或在校学生50余人;正式检查时,有3名医生参加了学校的说课或说课程,得到了评估检查组的好评。
七、科室存在的问题
三病室是呼吸内科、消化内科、肾内科等专业组成,相对来说应该是病源广、病人多;虽然2014年的病人相对稳定地增长,但一年的发展并不如人意,实际住院病人并不理想,原因可能医生过于年轻,信任度低,专业不精,没有专科特色,没形成聚集效应。
护理人员过于年轻,护理技术相对不足等有关。
存在的问题
1人员变动太频繁三病室2014年,医生调动变化较2013年小,但今年xxx外出进修,新进医生3人经科内培训几月后才能单独管理病人。
护理人员也是换人频繁,新进年轻护士,穿刺技术差,反复穿刺引起病人不满者时有发生,有的一天被打8针仍没有静脉穿刺成功现象。
人员的变化与过于年轻,导致病人连续性降低,科室工作很被动。
2年龄小,资历浅,病人信任度差科室相对成熟的医生少,新加入的低年资,看外表就很稚嫩。
实际经验不足,动手能力有待加强,个别同志专业钻研精神缺乏,敬业精神欠缺,业务能力相对不强;与病人沟通能力欠缺,与病人沟通不深入、不细致,怕苦怕累,勤奋不足。
很难取得病人及家属信赖。
在科室上班对本科相关技术、设备使用不钻研,也没掌握,学习劲头不足,不重视本科平时学习积累。
科内培训任务重,有待来年加强培训与考核,促进共同进步。
3纤支镜使用率不高,没有发挥应有的效益。
主要原因是人手少,会做的只我一人(xxx外出进修),缺少帮手,另一方面,原来在支气管镜在手术室不方便,加上今年应对科内医疗与教学工作,做得少。
4收入结构有待优化本科收入、细菌培养、消化道造影等有待加强。
八2015年科室工作个人设想
1加强医生队伍建设2015年科室人员结构上请领导继续给予充分的考虑。
为加强、规范呼吸内科建设,科室设想
(1)建议派xxx进修呼吸内科,再固定一人作为呼吸内科医生,等到xxx进修回来后,2016或2017年再进修呼吸内科。
(2)建议培训一到二名呼吸内科专科护士(这也是开展支气管镜检查项目必须具备的条件)。
建议春节后选派一名护士到湘雅医院进修三个月左右(支气管镜+肺功能+呼吸ICU),进修结束后,回科室负责协助支气管镜检查、消毒,负责进行肺功能检查操作,平时兼管呼吸机。
(3)通过1-3年,使呼吸内科迅速壮大,争取成为市重点学科,为利于发展,创造竞争对比气氛,在科内分小专业组,由不同医生为主导负责
一组计划偏重于肺、胸膜疾病,负责支气管镜,胸腔镜检查与治疗工作,争取早日开展经皮肺穿刺。
同时争取条件开展支气管镜下的其他治疗,由xxx为主负责。
二组偏向于哮喘与呼吸睡眠等,负责治疗与睡眠监测。
配合省哮喘联盟,在益阳市建立第一个哮喘联系学校。
由xxx主导负责。
三组偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病,负责肺功能、血气分析。
由下位进修医生负责。
通过加大加快人员培训,以利于呼吸内科的快速发展。
因为目前xx地区范围内,包括中心医院,呼吸内科都不很完善,开展的项目相对较少,我们应该迅速争取,抓紧发展,正是赶超的大好时机。
(4)建议引进消化内科医生一名。
(5)培养或引进1名肾内科医生,固定2名肾内科医生,加速血透室与肾内科合并建设。
尽早开展腹膜透析。
2科内业务培训计划2015年计划重点培训、学习中华医学会发布的呼吸疾病临床指南、消化疾病的临床指南。
扩大疾病临床路径范围,努力按临床路径实施医疗,通过对指南、临床路径的学习,规范医生的医疗行为,优化科室收入结构,降低药品比例。
3适当时候整合资源根据科室设想,为了科室壮大,故有必要在完善人员培训和人员固定后,建议医院适当时候将肺功能、睡眠监测等设备归口由呼吸科管理,以提高使用率与准确性。
4建立规范的轮科机制,同时建议适当时机开展医生、科室双向选择,增强年轻医生归属感与危机意识。
对于护理人员,加强基础技能培训,是否在现在连续两年解决正式工待遇基础上,考虑在本院工作4或5年的条件?
5建议增购一台无创呼吸机努力提高仪器、设备的使用率是科室创收工作的重中之重。
加强科内对仪器使用培训,提升纤支镜使用率。
目前全院只有我科一台无创呼吸机,使用还算满意,有时其他科室也要来借,周转不过来,我科有时病人同时要用,也无法进行无创呼吸机的治疗,建议再增加一台无创呼吸机。
建议配置床旁血气分析仪。
加强肺功能仪的使用推广。
提高胃肠镜检查率,开展胃肠镜下相关治疗。
对于不能耐受或不接受胃镜检查的,应加大胃肠造影的介绍与推广建议,仪器设备的使用加强,将是我科明年工作的重点,也是明年的经济增长点。
6提升服务水平,增进服务实效。
做好在床病人的服务,争取回头病人。
7加强科室推广营销工作,强化病人回访,广拓病源。
第六篇呼吸消化内科出科小结
《2013年呼吸消化内科医疗年终工作总结》
繁忙的2013年行将过往,2012年我院成功升级二级甲等医院,医院在硬件和软件上都迈上了新台阶。
2013年在党的十八大精神指引下,在我院巩固二甲成果、创建人民满意医院目标思想指导下,我们呼吸消化内科医疗工作以狠抓科室管理,进步医疗质量,加强医疗优良服务为核心,以争创患者满意,群众满意,政府满意科室为目标,不断提升本身素质和服务质量,在这一年中,呼吸消化内科医疗组在我院领导、医务科的关心、重视及支持下,在科主任和护士长的领导下,呼吸消化内科全体医护职员共同努力,相互配合,美满地完成了年初制定的工作计划及科室收进指标,并很好地配合院领导、医务科完成了各项活动。
在这一年中我院狠抓了医疗服务质量工作,分别展开了医院质量万里行,强化医院管理,进步医疗质量,优良服务和百日安全医院创建等活动,我科全体医护职员在很好地完成各项活动的同时更加深入地熟悉到医疗服务的重要性,只有完善和进步医疗服务质量才能更好地为患者服务,避免没必要要的医患纠纷。
现将呼吸消化内科2013年医疗工作总结以下一、进步医疗服务质量,认真学习落实医疗核心制度1、做好首诊负责制。
2013年我院已实施门诊与住院部同一管理,门诊与住院部同一管理后,更加规范了我科疾病的诊疗,做到了前后医治一致,有进院指征患者能做到及时收治,进步了科室效益。
同时值班医师能够严格执行医院首诊负责制相干要求,避免医疗纠纷发生。
2、严格执行三级医师查房制度。
2013年我院严抓三级医师查房制度,进步医疗质量及医疗素质。
我科现已依照医院规定实施三级医师分组管理制度,主任医师每周最少查房1次,危重患者随时查房,给予指导及检查病历质量。
主治医师逐日查房1次,对住院医师临床工作给予指导及讲授,避免和杜尽医疗过失事故的发生。
住院医师逐日最少查房1次,及时完成病历书写,把握患者病情变化,了解各项辅助检查结果。
3、认真做好值班交***制度。
我科患者病种较杂,病情复杂多变,且
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- 呼吸 消化 内科 小结