XX项目挖土方施工扬尘、撒漏专项防治方案2016.doc
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1土方开挖土方开挖施工扬尘施工扬尘、撒漏、撒漏专项防治方案专项防治方案一、工程概况一、工程概况工程名称XX市XX区XX广场工程性质城市综合体建设规模约46.46万平方米综合体,包括购物广场、高层住宅及多层商铺工程地址XX市市XX区新区自贸区中心商务区9号、11号地块,解放路、建材路、上海道、洞庭路围合区域总占地面积约11万平方米总建筑面积约46.46万建设单位XX市自贸区XX置业有限公司项目承包范围工程总承包,包括:
土石方工程、基坑支撑体系及降水工程、地下室及地上的结构、建筑及装饰工程、保温工程、防水工程、机电预留及预埋工程、电气工程、给排水及采暖工程、室外景观园林等施工,机电幕墙园林装饰等专业设计深化设计单位悉地(北京)国际建筑设计顾问有限公司主要分包工程消防工程、市政工程等基坑支护设计单位XX市市勘察院合同要求质量达到国家规范验收合格标准勘察单位XX市华北工程勘察设计有限公司工期开工日期:
2016年3月26日;竣工日期:
2018年9月25日日历天914日监理单位XX市国际工程建设监理公司总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全XX市市安全文明工地工程主要功能住宅、大商业、商铺、地下车库二、扬尘来源二、扬尘来源土方开挖施工期间的扬尘主要来自:
土方挖掘,土方回填及运输车辆道路扬尘等。
三、管理目标三、管理目标1、土方开挖施工扬尘污染控制达标;2、无市民投诉;23、无因土方开挖施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;4、上及部门检查验收达标;5、争创施工扬尘污染控制示范工地;6、争创“XX市市安全文明工地”。
四、组织建立四、组织建立项目部土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组,负责施工现场土方开挖施工期间扬尘及沿途撒漏污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘及撒漏控制溶入到整个管理中。
土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组:
组长:
项目经理XXX常务副组长:
执行经理副组长:
副经理总工组员:
工程部、安全部、技术部、物资部、综合办公室组长:
负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
常务副组长:
配合组长负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
副组长:
具体负责做好扬尘及撒漏治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。
负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘、撒漏治理工作的教育,配合做好现场宣传工作。
具体负责现场扬尘、撒漏治理各项工作的协调。
负责项目扬尘、撒漏治理工作的宣传、培训工作。
3组员:
安全部:
具体负责扬尘、撒漏治理的日常监督检查工作,检查通报的起草,扬尘、撒漏预防治理培训宣讲;技术部:
负责对现场扬尘、撒漏治理情况进行监督,扬尘、撒漏治理措施的制定,扬尘预防、撒漏治理培训参加人员的组织;物资部:
负责项目扬尘、撒漏污染防治物资准备,确保现场材料存放规范,租赁周转材料及时退租。
综合办公室:
负责扬尘、撒漏治理的相关资料的收集、整理;扬尘、撒漏治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。
合约部:
负责扬尘、撒漏污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查,扬尘污染防治费及时计提。
五、责任制考核五、责任制考核实施施工现场扬尘、撒漏控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。
因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘、撒漏控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘、撒漏污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任;2、各级管理岗位人员须对施工扬尘、撒漏控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;43、班组长是土方开挖施工扬尘、撒漏污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任;4、项目部与土方开挖施工班组人员落实施工扬尘、撒漏控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘、撒漏污染控制的进程。
六、控制六、控制要要点点工地围墙及大门封闭;现场硬化地坪施工,二期暂不施工部位采用防尘网覆盖,路边非硬化区域满铺20cm厚碎石;现场材料进出扬尘控制;防带泥上路;土方开挖扬尘控制;土方运输防漏市政道路沿途清理。
七、管理控制七、管理控制
(一)日常管理1、施工现场保洁
(1)施工现场四周采用封闭的围档,围挡高3-8米。
(2)施工区内派清扫班每日进行定时清扫,场内道路及场外周边道路用洒水车及时洒水,如图16所示,在主干路(永利街)设置自动喷淋系统,如图7所示,在主路口及基坑四角设置雾炮,如图8、9所示,确保路面清洁、湿润;主路口内设置洗车池如图10所示,日常车辆进料必须对车辆进行冲洗,如图四所示,保证灰土不带出工地。
生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作;5图1场地南侧防尘网覆盖、钢板路洒水、及绿化图2场地南侧上海道洒水车洒水及人工配合打扫防尘网覆盖草坪绿化洒水车日常洒水雾炮车洒水车人工清扫6图3场地东侧洞庭路洒水防尘图4场地北侧解放路洒水防尘7图5场地西侧临时钢板路(规划建材路)洒水防尘图6场内环形道路散水防尘碎石覆盖3米高围挡预制块人行道临时钢板路人工草皮覆盖二期防尘网覆盖8图7场地内永利街钢板路自动喷淋系统图81#门雾炮散水防尘自动喷淋9门禁消防门6#大门3#门路监控室门卫门禁空车驶入4#大门监控室门禁10#减速槽钢(内灌C20混凝土)5%排水沟1沉淀池215%5%5%5%5%5%沉淀池122沉淀池1清水池坡道10%4#大门图9固定雾炮分布图图10土方外运出土口洗车池每日进行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃10圾存放点,不得滞留;在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行清洗,出土车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖;项目配备洒水车,每日在项目场区内及场区周边道路洒水。
2、土方运输场外道路扬尘、撒漏控制土方堆放场地及运输路线见图11所示。
QQQ图11土方堆放位置及运输路线图
(1)对两个运输道路沿途进行两班保洁,每个运输路线每班设置两个组,每组4人,共计16人,每组保洁人员乘专用车辆沿途巡视,清洁人员每人发放专用警示工作服、防尘防护用品,共配置手推车4台、平铲、尖铲各10把、备足环卫清扫扫把20把作为保洁工具。
(2)由业主委托第三方对土方开挖阶段扬尘及运输路线可能发生的撒漏进行监督;第三方主要监督事项如下:
对每辆将离开现场的车辆进行检查,确保车辆的完好性,不会中途因为车辆问题发生撒漏;土方外运车辆出门前必须经过洗车设备认真清洗,由第三方检查并确保每辆都清洗干净;11经第三方检查所有出土车辆不超载方可离开现场;经第三方检查所有车辆覆盖严密方可离开现场;第三方每条出线路安排一辆专车进行全程跟踪监督,发现违规即停工整改;第三方监督车辆沿途拍照确保出土车辆无扬尘及撒漏现场,并负责监督沿途专职清理的垃圾车是否尽职尽责。
(3)正式出土前先做试点,选10辆车做样板,组织其他所有司机观摩学习,合格后方可开始小批量出土。
(4)试点合格后线路1(图11中红色线路)30辆车、线路2(图11中蓝色线路)40辆车进行小批量出土,小批量出土完全符合要求后逐步增加出土车辆,并确保路线1不超过80辆车、路线2不超过100辆车。
(5)时时关注天气预报,雨天严禁出土。
(6)及时向政府有关部门领导汇报情况,如领导要求停止土方外运做到随时、立即停止。
3、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫,并形成记录。
(1)工地内沉淀必须设置沉淀池;
(2)日常每周一次沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管道畅通;(3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池;(4)专池专用,不得代替其它排水池;12(5)不得损坏沉淀池;(6)定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。
4、专用建筑临时储存间管理
(1)建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;
(2)禁止超量堆放;(3)保持周边清洁,不得散落;(4)及时做好记录;5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其它环境影响,必须实施控制。
(1)垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输,无此设备的车辆禁止进场运输;
(2)禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝;(3)车辆出门必须用水冲洗;(4)自动反倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。
6、露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料,如管理不好,将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染,因此必须加以控制。
(1)严格控制成型钢筋进场,钢筋进场后产即整理归堆上架,做好标识;
(2)石子、黄砂堆放在专用池槽,控制进料量,做到随到随用,13不得大量囤积;(3)石子、黄砂必须堆积方正,底脚整齐、干净,并将周边及上方拍平压实,用密目网进行覆盖,如过分干燥,必须及时洒水;(4)使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开,稍打开一角,用后拍平盖好。
7、土方开挖阶段控制
(1)与土方施工单位签订文明施工管理协议,协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制,共同做好扬尘控制;
(2)工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排,做到随挖随外运;(3)除做好硬地坪外,其它露土部位必须保持密实,不得随意开挖翻土;(4)土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外,还应设置围档,防止进入水体,物别是在雨季,应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。
弃土要在指定地点进行填筑,回填场地如暂时不予利用,应进行表面种植培养,防止水土流失。
(4)施工现场禁止焚烧垃圾废料等;八、检查八、检查及奖罚及奖罚1、项目部每周由执行经理带队,组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加,对现场进行一次扬尘治理情况大检查,具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报,并发整改通知单,明确整14改人、整改时间及整改要求。
2、对环境污染严重的问题,项目部必须局部或全面停工进行整改。
3、对检查出问题的未按时整改的或整改不到位的,处罚100元。
4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励100元。
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