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当代青年如何创业
当代青年如何创业
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。
虽然有很多人都渴望创业,但却苦于没有资金。
想要创业,那就必须考虑如何能低成本创业。
首先必须做好心理准备,要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋,要有正确的方向和方法,要有良好的规划和人生计划。
并且充分利用现有的资源,要发挥自己的主观能动性,要发挥自己的优势,扬长避短、要善于借势。
劳动密集型服务行业主要依靠出卖劳动力,资本方面的投入非常少。
如搬家公司、家政服务等。
整合资源充分挖掘和利用、资源和信息的人,其实就是一些善于借势的人。
这里的重点是利用别人的资源,成就自己的事业。
如风险投资,就是一些人的智力资源和别人的资本资源的结合。
这里的智力资源范围很广,如专利、如创业新点子等。
切入低成本的行业尤其是一些服务型行业,还有大量的不需要大资金投入的行业,如中介公司等。
还有一招就是,先不考虑创业,而是在打工过程中创
讲过这样一段话:
“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。
不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。
但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。
”
然而随着经济的发展,投身创业的人越来越多,《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下四种类型:
第一生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为现在国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。
如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
第二是主动型创业者、可是主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信,做事冲动。
这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
第三赚钱型创业者、赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么,会做什么。
可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。
而且,这一类创业者大多过得很快乐。
第四是反欺诈委托加盟:
反欺诈委托加盟是一个新的业务模式,表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。
反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。
但创业不是仅凭热情可梦想就可以支撑起来的,因此在创业前期必须制定一份完整的、可执行的创业计划书可能是每位创业者必做的功课。
通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预计能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象及主观的判断。
根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
要有周密的资金运作计划保证“有粮吃”的重要步骤。
在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。
但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。
如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的前景就能为未来发展打好基础。
并且不断强化创业能力与知识,俗话就是说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。
这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。
同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。
要学会培养一个执行力强效率高的团队,无论是做什么事情,都是需要由人去完成的。
有了创业计划和创业能力及知识后,还需要组建一支执行力强,动作效率高的团队。
团队是创业项目成功的基础。
但是大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。
然而必须为自己营造一个好的氛围,由于缺少社会经验和商业经验,,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。
千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。
要学会从“走”到“跑”在创业的初期,受资金的限制,虽然很多事都需要创业者本人亲自去做,但千万不要为此而叫苦不迭,因为不管任何一个企业,从“走”到“跑”都是要经历一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。
同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。
每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。
当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。
创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。
一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。
最后盈利是经营企业最终的目标,无论你的点子有多少,不能为企业赢利就不具备商业价值。
因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。
企业的盈利来源于找准你的用户,了解你最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。
同时要在失败中学会成长,从创业成功案例中不难发现,创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。
从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者,又有多少人真正体会到其中的力量呢?
如果创业失败了,你又应该怎样面对失败?
充分的准备和不断地学习,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。
与此同时调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。
经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。
永远要记住一点:
信心是企业迈向成功的阶梯。
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