ehs工作打算.docx
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ehs工作打算.docx
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ehs工作打算
ehs工作打算
篇一:
EHS治理部年度工作打算
EHS治理部XX年工作打算
XX年牢牢围绕公司年度方针目标,结合部门实际情形开展工作.
一、平安方面
一、做好厂级平安培训,并催促落实车间、班组平安培训,确保全年培训课时很多于24个。
二、严格执行公司平安标准化治理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好预备。
3、参与103车间的工程建设和平安设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入利用。
二、环保方面
一、参与对107车间整体环境的整合、催促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○
2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○
对107车间西边胶体调剂池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
二、配合研发、技术部门对109废水预处置(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建设和设备选、定型,安装、调试并投入利用。
3、对污水处置站的运行进行监管及指导,并对―级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。
4、增强固废的治理,专门是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的拒绝接收。
五、清洁生产是今年EHS治理部的工作重点,由本部门牵头,自3月份开始进行定置治理方案的推动,慢慢会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康
一、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料及时归档
二、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他
一、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
二、增加2名专职平安员。
篇二:
EHS工作打算
篇一:
ehs治理部年度工作打算
ehs治理部XX年工作打算
XX年牢牢围绕公司年度方针目标,结合部门实际情形开展工作.
一、平安方面
一、做好厂级平安培训,并催促落实车间、班组平安培训,确保全年培训课时很多于24个。
二、严格执行公司平安标准化治理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好预备。
3、参与103车间的工程建设和平安设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入利用。
二、环保方面
一、参与对107车间整体环境的整合、催促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○
2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○
对107车间西边胶体调剂池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
二、配合研发、技术部门对109废水预处置(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建设和设备选、定型,安装、调试并投入利用。
3、对污水处置站的运行进行监管及指导,并对―级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。
4、增强固废的治理,专门是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的拒绝接收。
五、清洁生产是今年ehs治理部的工作重点,由本部门牵头,自3月份开始进行定置治理方案的推动,慢慢会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康
一、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料及时归档
二、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他
一、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
二、增加2名专职平安员。
篇二:
新厂筹建ehs工作打算
新厂营建的ehs比较简单,依照时期来:
1.计划时期:
ehs相关的审批文件,比如消防设计批复、环评、安评等三同时的报告和批复文件;
2.营建时期:
承包商平安协议,若是是总包的话就比较好办,把那个弄好,内容包括权责、罚那么、ehs具体要求;个人感觉大部份的ehs工作不是很多,一样的土建总包和清楚这些,具体进程中的操纵有监理公司负责;还有个注意的确实是项目规模的大小和性质可能会多出来一个环境监理评估报告;建筑后期平安性方面的阻碍操纵应该不是很多,不用考虑太多的,监理把好建筑质量的关口就能够够了,可是在水电配的进程中可能要多加注意,很多当初设计院设计的东西可能和后期实际利用需求的有很多的不同,每次修改必然要有文件记录,书面的,三方或四方签字的文本文件;另外在水电施工的细节要把握好,若是公司有明确的施工作业标准的话最好,没有的话建议找人弄一个,有些问题会到工厂运行好几年才发觉,那些问题想修改是超级的困难,因此大点的项目在营建的时候要有体会丰硕的工程师跟进,确保质量符合要求,毕竟监理的职责和成效有必然局限。
3.验收时期:
主若是建筑的厂房和要紧设施,如消防验收、环评验收、职业健康等三同时,防雷检测,不明白会可不能有防白蚁的那个什么的检测,这些东西一样不用担忧的,监理会负责给个全套的打算,确保合规性的要求,公司的经办人只要注意资料的搜集。
4.其他:
在厂房建玩以后有很多的装机工作和内部修改调整,涉及比较大的确实是消防,依照各个地址的要求,在一些消防修改可能设计到审批的问题,具体能够和消防的厂商、所在地
消防单位进行沟通;设备装机及验收,那个必然要求验收报告,尤其是设备平安的,若是涉及到化学品,需要依照法规进行必要的平安预评判,验收评判等工作;有重大职业危害因素的也是要三同时,固然计划比较合理的话在步骤3里就会全数弄定的。
然后设备开始投入利用的时候确实是培训和操作保养保护文件的开展,做这些工作的时候就要开始导入ehs体系的要求和文件标准化的工作,再接下来确实是常规的ehs运行治理了。
这些都是个人建议,可能因为项目所在地和企业的性质有所不同,那个大伙儿都懂的,初期的ehs工作的话要紧仍是集中在文件资料搜集的方面,在后面的ehs体系运行,外部审核,办理保险、房产证等这些工作中都会涉及到,若是是想不被后面的工作困扰的话或被后来人抱怨的话建议一个项目,或时期建个文件夹打包,文本件、数字档(扫描件等)各备一份,刻个光盘什么的。
说的比较乱,我理一下:
审批文件:
项目立项审批,消防设计审批及图纸、消防验收批复和完工图纸,环保、平安、职业健康等三同时报告资料,节能评估报告,和在办理计划许可证、动工许可证等工作工程中的因此文件;
厂商资质:
总包(土建、水电等)、消防、其他必需具有资质(例如特种设备安装等)、施工进程废弃物处置的厂商资质;
检测资料:
防雷、防静电、浪涌爱惜,特种设备注册、检测、变电站工具检测(或合格证)、环境检测、职业危害因素检测、其他有特殊需求的检测等。
篇三:
ehs工作打算XX二○○九年度hse工作打算
一、指导思想:
在hse治理体系下,认真贯彻《平安生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化hse职责的落实,提高企业hse治理水平。
二、hse目标:
全面运行hse治理体系,确保平安环保“五个为零”,实现环保“五率”达标。
“五个为零”:
即生产性死亡事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零,重大生产事故为零,重大环境污染事故为零。
环保达标:
外排废水综合合格率大于95%。
“五率”达标:
即厂控事故率小于‰;上报集团公司事故率小于‰;职工全员重伤率小于‰;事故直接经济损失率小于工业总产值的‰;尘毒职位点合格率大于95%。
三、工作重点:
(一)、认真落实hse职责,弄好hse“三基“治理。
一、修订hse责任制,组织hse职责学习,并通过检查与考核催促各单位、各职位责任制落实。
二、继续开展hse“流动杯”竞赛活动,完善流动杯考核细那么,通过量化考核落实各职能科室、车间的hse职责,以此推动事业部hse治理上台阶。
3、修订完善事业部《hse考查方法》,严格落实平安一票否决制。
4、继续实行风险抵押承包,依照职位责任、治理难度大小收缴抵押金。
完善考核标准,依照hse工作成效,每半年进行考核兑现。
五、强化hse“三基”工作。
重点增强对hse台帐资料的治理,修订《hse台帐治理规定》,标准hse台帐目录及内容格式,加大检查考核力度,按期开展台帐资料评比活动。
(二)、增强hse培训与宣传。
一、严格落实新入厂职工、转岗职工三级平安教育,成立相关档案。
举行监护人资格培训班、hse治理培训班、直接作业治理制度培训班,提高职工和hse治理人员的hse技术水平。
二、进一步强化承包商hse教育,创新教育模式,提高教育成效,尽力提高承包商人员平安意识和水平。
3、严格日常平安教育,加大检查力度,创新班组平安活动形式。
坚持开展多种形式的体会交
流活动。
4、认真开展多种形式的平安活动,提高全员平安素养和技术。
09年打算开展“事故反思月”、hse知识竞赛和消气防比武等活动。
五、增加和完善各装置现场的平安警示标识、口号等,编写《环己酮事业部大体平安规定》等平安宣传手册。
(三)、狠抓直接作业环控制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。
一、出台《直接作业票证治理规定》,理顺各类作业票证的关系,标准作业票证的办理程序。
加大对现场作业的平安监管力度,严格落实作业危害识别。
以反适应性违章为冲破口,强化作业人员、审批人、监护人权利和职责,确保直接作业环节平安。
二、标准承包商队伍的治理,加大对施工进程的监管力度,做到高标准、严要求。
严格执行公司《承包商hse考查方法》,贯彻落实《平安生产十大禁令》,实施项目负责人平安风险联责制。
3、加大平安检查的力度,以《环己酮事业部scl表》为基准,开展多种形式的平安检查。
将节假日综合平安检查、季节性平安检查、各职能科室专业检查等形式有机结合,标准检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题做到闭环。
(四)、增强关键装置要害部位平安监控,完善危险化学品治理。
一、增强关键装置要害部位的平安监控,组织两级平安监控检查,编制平安监控检查技术报告,增强监督考核,切实保证关键装置要害部位的平安生产。
二、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细那么,强化领导职责,与风险抵押承包挂钩考核。
3、严格落实公司《危险化学品平安治理规定》,增强对储运中心、质检中心、销售中心危险化学品利用、贮存、运输、经营、废物处置等环节的监督治理。
4、增强对己内酯装置的平安治理及监监工作,确保治理不留死角。
(五)、全面贯彻与运行hse治理体系,实施危害识别和风险评估,标准作业程序。
一、针对装置改扩建情形,5月份开展一次全员危害识别和风险评估工作,及时发觉潜在危害,整改隐患,落实防范方法。
二、增强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训,使危害识别和风险评估常常化、制度化。
3、增强对hse程序文件执行情形的检查和考核,重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行hse程序情形。
4、弄好hse内审和治理评审,持续改良,创良好的hse业绩。
(六)、落实隐患治理项目,从硬件上确保hse年度目标的顺利实现。
一、在事业部hse风险评判的基础上,对事业部存在的重要危险因素进行年度安措项目申报,以期取得公司的重视和资金投入。
二、严格落实隐患治理项目,按“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)要求,认真组织年度隐患的治理工作。
3、对在建隐患治理项目进行重点督查,确保按打算进度完成。
4、对临时不能整改的隐患,催促制定有效的平安防范方法或监控方案,编制事故预案并演练。
五、编制平安生产费用和隐患治理资金的治理方法,确保相关资金标准、高效利用。
(七)、狠抓环保治理,实现环境与经济和谐进展。
一、严格执行公司排污治理方法,坚持环保考核,力争全年排污收费操纵在300万元之内。
二、开好环保装置,继续进行工艺优化,确保环保装置正常运行。
3、认真落实各部门的环保责任制,发挥环保治理络作用,成立监控台帐,抓好环保隐患治理,为降低事业部排污费用打下良好的基础。
4、确保“三废”排放专门是明沟水排放严格受控,力争实现明沟水、污水cod合格率全面达
标。
五、弄好环保宣布道育,提高全员环保意识。
(八)、增强消防汽防治理工作。
一、依照公司《稳高压消防给水系统治理规定》严格治理稳高压消防水系统,创完好泵房。
关于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防水系统存在的隐患要重点整治。
08年将重点完善储运中心槽区泡沫系统。
二、标准消防、气防治理。
对消防设施和器材进行统一治理,成立保护台帐,按期检查保护。
3、增强日常消防、气防巡检,继续修订完善消防、气防预案和灭火方案。
(九)弄好职业卫生治理。
一、做好职工上岗前体检、按期体检、退休(离岗)职工体检。
二、按集团公司要求进行职业病危害因素监测,超标点随时跟踪监测,找到污染源及泄漏点,提出治理意见。
3、做好建设项目的职业卫生评判工作,严格操纵和避免新的有毒有害因素。
4、标准装置危害告知,严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范方法。
(十)增强应急治理工作,提升事业部应急处置综合能力。
篇三:
EHS工作打算
ehs治理部XX年工作打算XX年牢牢围绕公司年度方针目标,结合部门实际情形开展工作.
一、平安方面
一、做好厂级平安培训,并催促落实车间、班组平安培训,确保全年培训课时很多于24
个。
二、严格执行公司平安标准化治理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好预备。
3、参与103车间的工程建设和平安设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入利用。
二、环保方面
一、参与对107车间整体环境的整合、催促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外
沟的改造。
○
2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○对107车间西边胶体调剂池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
二、配合研发、技术部门对109废水预处置(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建
设和设备选、定型,安装、调试并投入利用。
3、对污水处置站的运行进行监管及指导,并对―级排放标准的设备进行调试至合格,确
保正常运行。
4、增强固废的治理,专门是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的拒绝接
收。
五、清洁生产是今年ehs治理部的工作重点,由本部门牵头,自3月份开始进行定置治理
方案的推动,慢慢会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康
一、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料及时归档
二、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他
一、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
二、增加2名专职平安员。
篇二:
新厂筹建ehs工作打算新厂营建的ehs比较简单,依照时期来:
1.计划时期:
ehs相关的审批文件,比如消防设计批复、环评、安评等三同时的报告和
批复文件;
2.营建时期:
承包商平安协议,若是是总包的话就比较好办,把那个弄好,内容包括权
责、罚那么、ehs具体要求;个人感觉大部份的ehs工作不是很多,一样的土建总包和清楚这
些,具体进程中的操纵有监理公司负责;还有个注意的确实是项目规模的大小和性质可能会多
出来一个环境监理评估报告;建筑后期平安性方面的阻碍操纵应该不是很多,不用考虑太多
的,监理把好建筑质量的关口就能够够了,可是在水电配的进程中可能要多加注意,很多当初
设计院设计的东西可能和后期实际利用需求的有很多的不同,每次修改必然要有文件记录,
书面的,三方或四方签字的文本文件;另外在水电施工的细节要把握好,若是公司有明确的
施工作业标准的话最好,没有的话建议找人弄一个,有些问题会到工厂运行好几年才发觉,
那些问题想修改是超级的困难,因此大点的项目在营建的时候要有体会丰硕的工程师跟进,
确保质量符合要求,毕竟监理的职责和成效有必然局限。
3.验收时期:
主若是建筑的厂房和要紧设施,如消防验收、环评验收、职业健康等三同
时,防雷检测,不明白会可不能有防白蚁的那个什么的检测,这些东西一样不用担忧的,监理
会负责给个全套的打算,确保合规性的要求,公司的经办人只要注意资料的搜集。
4.其他:
在厂房建玩以后有很多的装机工作和内部修改调整,涉及比较大的确实是消防,
依照各个地址的要求,在一些消防修改可能设计到审批的问题,具体能够和消防的厂商、所
在地消防单位进行沟通;设备装机及验收,那个必然要求验收报告,尤其是设备平安的,如
果涉及到化学品,需要依照法规进行必要的平安预评判,验收评判等工作;有重大职业危害
因素的也是要三同时,固然计划比较合理的话在步骤3里就会全数弄定的。
然后设备开始投
入利用的时候确实是培训和操作保养保护文件的开展,做这些工作的时候就要开始导入ehs体
系的要求和文件标准化的工作,再接下来确实是常规的ehs运行治理了。
这些都是个人建议,可能因为项目所在地和企业的性质有所不同,那个大伙儿都懂的,早
期的ehs工作的话要紧仍是集中在文件资料搜集的方面,在后面的ehs体系运行,外部审核,
办理保险、房产证等这些工作中都会涉及到,若是是想不被后面的工作困扰的话或被后来人
抱怨的话建议一个项目,或时期建个文件夹打包,文本件、数字档(扫描件等)各备一份,
刻个光盘什么的。
说的比较乱,我理一下:
审批文件:
项目立项审批,消防设计审批及图纸、消防验收批复和完工图纸,环保、安
全、职业健康等三同时报告资料,节能评估报告,和在办理计划许可证、动工许可证等工
作工程中的因此文件;
厂商资质:
总包(土建、水电等)、消防、其他必需具有资质(例如特种设备安装等)、施工进程废弃物处置的厂商资质;材料证明:
消防器材(灭火器、消防栓及配件、应急灯、防火门、报警系统等),车间如
有隔间等需有隔间的材料证明(主若是消防耐火方面),及其他有特殊要求的材料证明(例如
管路)或检测报告、合格证等;检测资料:
防雷、防静电、浪涌爱惜,特种设备注册、检测、变电站工具检测(或合格
证)、环境检测、职业危害因素检测、其他有特殊需求的检测等。
篇三:
ehs工作打算XX二○○九年度hse工作打算
一、指导思想:
在hse治理体系下,认真贯彻《平安生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防
法》等有关法律法规,通过强化hse职责的落实,提高企业hse治理水平。
二、hse目标:
全面运行hse治理体系,确保平安环保“五个为零”,实现环保“五率”达标。
“五个为零”:
即生产性死亡事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零,重
大生产事故为零,重大环境污染事故为零。
环保达标:
外排废水综合合格率大于95%。
“五率”达标:
即厂控事故率小于‰;上报集团公司事故率小于‰;职工全员重
伤率小于‰;事故直接经济损失率小于工业总产值的‰;尘毒职位点合格率大于95%。
三、工作重点:
(一)、认真落实hse职责,弄好hse“三基“治理。
一、修订hse责任制,组织hse职责学习,并通过检查与考核催促各单位、各职位责任制
落实。
二、继续开展hse“流动杯”竞赛活动,完善流动杯考核细那么,通过量化考核落实各职能
科室、车间的hse职责,以此推动事业部hse治理上台阶。
3、修订完善事业部《hse考查方法》,严格落实平安一票否决制。
4、继续实行风险抵押承包,依照职位责任、治理难度大小收缴抵押金。
完善考核标准,
依照hse工作成效,每半年进行考核兑现。
五、强化hse“三基”工作。
重点增强对hse台帐资料的治理,修订《hse台帐治理规定》,
标准hse台帐目录及内容格式,加大检查考核力度,按期开展台帐资料评比活动。
(二)、增强hse培训与宣传。
一、严格落实新入厂职工、转岗职工三级平安教育,成立相关档案。
举行监护人资格培训
班、hse治理培训班、直接作业治理制度培训班,提高职工和hse治理人员的hse技术水
平。
二、进一步强化承包商hse教育,创新教育模式,提高教育成效,尽力提高承包商人员安
全意识和水平。
3、严格日常平安教育,加大检查力度,创新班组平安活动形式。
坚持开展多种形式的经
验交流活动。
4、认真开展多种形式的平安活动,提高全员平安素养和技术。
09年打算开展“事故反
思月”、hse知识竞赛和消气防比武等活动。
五、增加和完善各装置现场的平安警示标识、口号等,编写《环己酮事业部大体平安规定》
等平安宣传手册。
(三)、狠抓直接作业环控制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。
一、出台《直接作业票证治理规定》,理顺各类作业票证的关系,标准作业票证的办理程
序。
加大对现场作业的平安监管力度,严格落实作业危害识别。
以反适应性违章为冲破口,
强化作业人员、审批人、监护人权利和职责,确保直接作业环节平安。
二、标准承包商队伍的治理,加大对施工进程的监管力度,做到高标准、严要求。
严格执
行公司《承包商hse考查方法》,贯彻落实《平安生产十大禁令》,实施项目负责人平安风险
联责制。
3、加大平安检查的力度,以《环己酮事业部scl表》为基准,开展多种形式的平安检查。
将节假日综合平安检查、季节性平安检查、各职能科室专业检查等形式有机结合,标准检查
行为,严格考核落实,对检查出来的问题做到闭环。
(四)、增强关键装置要害部位平安监控,完善危险化学品治理。
一、增强关键装置要害部位的平安监控,组织两级平安监控检查,编制平安监控检查技术
报告,增强监督考核,切实保证关键装置要害部位的平安生产。
二、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细那么,强化领导职责,与风险抵
押承包挂钩考核。
3、严格落实公司《危险化学品平安治理规定》,增强对储运中心、质检中心、销售中心
危险化学品利用、贮存、运输、经营、废物处置等环节的监督治理。
4、增强对己内酯装置的平安治理及监监工作,确保治理不留死角。
(五)、全面贯彻与运行hse治理体系,实施危害识别和风险评估,标准作业程序。
一、针对装置改扩建情形,5月份开展一次全员危害识别和风险评估工作,及时发觉潜在
危害,整改隐患,落实防范方法。
二、增强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训,使危害识别和风险评估常常化、制
度化。
3、增强对hse程序文件执行情形的检查和考核,重点检查直接作业环节、重要操作、检
维修等作业执行hse程序情形。
4、弄好hse内审和治理评审,持续改良,创良好的hse业绩。
(六)、落实隐患治理项目,从硬件上确保hse年度目标的顺利实现。
二、严格落实隐患治理项目,按“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定
整改期限)要求,认真组织年度隐患的治理工作。
3、对在建隐患治理项目进行重点督查,确保按打算进度完成。
4、对临时不能整改的隐患,催促制定有效的平安防范方法或监控方案,编制事故预案并
演练。
五、编制平安生产费用和隐患治理资金的治理方法,确保相关资金标准、高效
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