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养护工作打算4篇
养护工作打算4篇
为全面完成市局养护科下达的xx年上半年养护施工任务,切实提高公路路况质量,迎接xx年全国公路养护大检查,结合我养护中心的实际情形特制定本打算。
一、指导思想和整体要求
指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学进展观为统领,牢固树立“更好地为公众效劳”、“让人民群众走更好的路”的工作理念,牢牢围绕公路“治理与效劳”主题,以四化治理和“链条式”治理为主线,以“人阳光·路和谐”活动为载体,全面增强公路治理各项工作,推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。
整体要求:
全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重,在全面查找存在问题和差距的基础上,突出工作重点,加大资金投入,强化工作方法,力求在养护面貌上实现新冲破,在标准治理上实现新冲破,在公路创新上实现新冲破,在效劳公众上实现新冲破,尽力做到临沂干线公路更畅通、更平安、更和谐、更高效,集中展现阳光和谐的临沂公路新形象。
二、xx年养护打算目标
平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。
三、抓住重点,踊跃全面开展xx年养护施工任务
xx年针对我中心的养护工作,要突出抓好以下几个方面的工作
一、增强学习,提升养护理念,强化精细化养护
组织养护人员认真学习《临沂市公路局xx年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护治理方法》等材料。
依照我中心的养护施工任务实际情形进行深切分析,查找以往工作中的优势和不足,并讨论提出切实可行的解决方法。
通过学习提升养护工作理念,从而达到养护方式的转变,提高养护人员的素养和技术水平,对下一步养护施工治理工作起到踊跃的推动作用。
二、责任划分。
各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人,每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。
各施工队要紧负责人
(省略,依照自身实际工作情形,自行填写)。
3、细心规画、精心组织各项养护施工打算
依照市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量操纵表的要求,提早做好施工打算,做好人员、机械及原材料的提早预备工作。
主动联系管养单位负责人,做好养护维修工程交底及工程监理工作。
4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势,踊跃利用养护中心集约化生产能力。
目前我养护中心有灌缝设备3套,冷补设备2套,热补设备4台(套),小型施工机具10台(套),车辆5部;养护治理人员8人,设备操作手14人和一批技术娴熟业务熟练的作业人员。
能够完成所有类型的路面维修工程,遇有突发事件,可进行跨部门调人调机械,进一步强化养护中心的集约化生产能力。
五、制度保障。
目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护治理方法》等一系列规章制度。
以精细化养护为工作指导,在养护标准方面,进一步修订、完善、落实养护治理、养护作业、检查考核等标准、方法,标准养护治理与养护作业流程,使之加倍系统、合理、有效。
在养护执行体系方面,强化“链条式”工作目标责任治理模式在养护治理中的助推功能,逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究,提高各级养护人员工作踊跃性、主动性,形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。
在养护考核体系方面,完善、落实市局半年养护检查、年关考核和科室月度养护检查考核制度,成立系统、标准的平常与年关相结合的养护考核体系。
园林绿化养护工作打算养护工作打算
(2) 目前,市已全面进入汛期,同时也是确保全年绿化养护治理的关键时期。
干旱、高温、多风的雷雨天气直接阻碍了正常的园林绿化养护工作,同时也容易发生一些次生灾害,为确保城区园林绿化自然、整洁、平安、优美的城市园林景观成效,须及时排除平安隐患,减少意外事故的发生。
一是抓好抗旱和排涝工作,以确保植物正常生长。
要依照气候状况,针对柳树、白蜡等喜水不耐旱植物,新栽树木专门是反季节栽植的树木要增强浇水,保证树木正常生长,还需及时抓好银杏、雪松等怕积水树木和绿地内宿根花卉的排涝工作。
同时做好树木、绿篱、草坪的浇水、修剪、排涝、支撑、生产垃圾清运等日常养护治理工作。
二是清除死树、危险树,排除平安隐患。
目前,已全面进入汛期,排除平安隐患是目前园林绿化治理工作的重中之重。
需要重点对十路口、小区、学校、广场等重点地域的园林苗木进行摸底排查。
针对一些浅根系和树冠过大的树木如:
法桐、栾树、国槐等树木,还须及时进行树冠修剪和树木支撑,避免树木倒伏;关于糟朽、病害和蛀干害虫危害严峻的树木,须及时开展有效地防治工作,操纵害虫蔓延,并结合堵洞、支撑、修剪等方法,避免发生树木倒伏或砸人、砸车等意外事故的发生。
三是增强病虫害防治,爱惜绿化功效。
目前正是植物病虫害的多发期,在抓好美国白蛾防控的基础上,须采取各类有效方法,认真做好蛴螬、蚧壳虫、国槐尺蠖、夜蛾类、木蠧蛾、炭疽病、白绢病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多种病虫害防治工作。
四是标准作业,确保生产平安。
合理安排园林绿化作业时刻,躲开交通顶峰。
对遮挡信号灯、交通标示、阻碍车辆和行人通行的树木应及时进行修剪。
交通公路系统养护中心工作打算养护工作打算(3) 为全面完成市局养护科下达的上半年养护施工任务,切实提高公路路况质量,迎接全国公路养护大检查,结合我养护中心的实际情形特制定本打算。
一、指导思想和整体要求
指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学进展观为统领,牢固树立“更好地为公众效劳”、“让人民群众走更好的路”的工作理念,牢牢围绕公路“治理与效劳”主题,以四化治理和“链条式”治理为主线,以“人阳光·路和谐”活动为载体,全面增强公路治理各项工作,推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。
整体要求:
全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重,在全面查找存在问题和差距的基础上,突出工作重点,加大资金投入,强化工作方法,力求在养护面貌上实现新冲破,在标准治理上实现新冲破,在公路创新上实现新冲破,在效劳公众上实现新冲破,尽力做到临沂干线公路更畅通、更平安、更和谐、更高效,集中展现阳光和谐的临沂公路新形象。
二、养护打算目标
平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。
三、抓住重点,踊跃全面开展养护施工任务
针对我中心的养护工作,要突出抓好以下几个方面的工作:
一、增强学习,提升养护理念,强化精细化养护
组织养护人员认真学习《临沂市公路局公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护治理方法》等材料。
依照我中心的养护施工任务实际情形进行深切分析,查找以往工作中的优势和不足,并讨论提出切实可行的解决方法。
通过学习提升养护工作理念,从而达到养护方式的转变,提高养护人员的素养和技术水平,对下一步养护施工治理工作起到踊跃的推动作用。
二、责任划分。
各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人,每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。
各施工队要紧负责人如下:
①、赵志鹏,路面挖补施工队;
②、赵国余,科莱福(新)灌缝施工队;
③、张铁勇,科莱福(旧)灌缝施工队;
④、谭炳梁,桥面破碎修复施工队;
⑤、魏肖锋,桥头跳车及沉陷处置施工队;
⑥、周兴杭,冷补料生产施工队;
⑦、潘云,科室内业资料整理,科室建设等;
⑧、张文君,整个科室及养护工程的综合和谐。
3、细心规画、精心组织各项养护施工打算
依照市局[9]号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量操纵表的要求,提早做好施工打算,做好人员、机械及原材料的提早预备工作。
主动联系管养单位负责人,做好养护维修工程交底及工程监理工作。
4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势,踊跃利用养护中心集约化生产能力。
目前我养护中心有灌缝设备3套,冷补设备2套,热补设备4台(套),小型施工机具10台(套),车辆5部;养护治理人员8人,设备操作手14人和一批技术娴熟业务熟练的作业人员。
能够完成所有类型的路面维修工程,遇有突发事件,可进行跨部门调人调机械,进一步强化养护中心的集约化生产能力。
五、制度保障。
目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护治理方法》等一系列规章制度。
以精细化养护为工作指导,在养护标准方面,进一步修订、完善、落实养护治理、养护作业、检查考核等标准、方法,标准养护治理与养护作业流程,使之加倍系统、合理、有效。
在养护执行体系方面,强化“链条式”工作目标责任治理模式在养护治理中的助推功能,逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究,提高各级养护人员工作踊跃性、主动性,形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。
在养护考核体系方面,完善、落实市局半年养护检查、年关考核和科室月度养护检查考核制度,成立系统、标准的平常与年关相结合的养护考核体系。
公路养护中心工作打算养护工作打算(4) 为全面完成市局养护科下达的XX年上半年养护施工任务,切实提高公路路况质量,迎接XX年全国公路养护大检查,结合我养护中心的实际情形特制定本打算。
一、指导思想和整体要求
指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学进展观为统领,牢固树立“更好地为公众效劳”、“让人民群众走更好的路”的工作理念,牢牢围绕公路“治理与效劳”主题,以四化治理和“链条式”治理为主线,以“人阳光·路和谐”活动为载体,全面增强公路治理各项工作,推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。
整体要求:
全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重,在全面查找存在问题和差距的基础上,突出工作重点,加大资金投入,强化工作方法,力求在养护面貌上实现新冲破,在标准治理上实现新冲破,在公路创新上实现新冲破,在效劳公众上实现新冲破,尽力做到临沂干线公路更畅通、更平安、更和谐、更高效,集中展现阳光和谐的临沂公路新形象。
二、XX年养护打算目标
平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。
三、抓住重点,踊跃全面开展XX年养护施工任务
XX年针对我中心的养护工作,要突出抓好以下几个方面的工作:
一、增强学习,提升养护理念,强化精细化养护
组织养护人员认真学习《临沂市公路局XX年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护治理方法》等材料。
依照我中心的养护施工任务实际情形进行深切分析,查找以往工作中的优势和不足,并讨论提出切实可行的解决方法。
通过学习提升养护工作理念,从而达到养护方式的转变,提高养护人员的素养和技术水平,对下一步养护施工治理工作起到踊跃的推动作用。
二、责任划分。
各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人,每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。
各施工队要紧负责人如下:
(省略,依照自身实际工作情形,自行填写)。
3、细心规画、精心组织各项养护施工打算
依照市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量操纵表的要求,提早做好施工打算,做好人员、机械及原材料的提早预备工作。
主动联系管养单位负责人,做好养护维修工程交底及工程监理工作。
4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势,踊跃利用养护中心集约化生产能力。
目前我养护中心有灌缝设备3套,冷补设备2套,热补设备4台(套),小型施工机具10台(套),车辆5部;养护治理人员8人,设备操作手14人和一批技术娴熟业务熟练的作业人员。
能够完成所有类型的路面维修工程,遇有突发事件,可进行跨部门调人调机械,进一步强化养护中心的集约化生产能力。
五、制度保障。
目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护治理方法》等一系列规章制度。
以精细化养护为工作指导,在养护标准方面,进一步修订、完善、落实养护治理、养护作业、检查考核等标准、方法,标准养护治理与养护作业流程,使之加倍系统、合理、有效。
在养护执行体系方面,强化“链条式”工作目标责任治理模式在养护治理中的助推功能,逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究,提高各级养护人员工作踊跃性、主动性,形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。
在养护考核体系方面,完善、落实市局半年养护检查、年关考核和科室月度养护检查考核制度,成立系统、标准的平常与年关相结合的养护考核体系。
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