施工方案及主要施工方法最新完整版.docx
- 文档编号:25001447
- 上传时间:2023-06-03
- 格式:DOCX
- 页数:95
- 大小:275.83KB
施工方案及主要施工方法最新完整版.docx
《施工方案及主要施工方法最新完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工方案及主要施工方法最新完整版.docx(95页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工方案及主要施工方法最新完整版
施工方案及主要施工方法(最新完整版)
第一节工程概况
一、编制说明
为使本施工组织设计在将来的施工过程中,能切实指导施工,营造精品工程。
编制前,我们多次组织对施工现场进行了详尽的踏勘。
编标人员认真学习国家、市的相关法律、法规,利用我公司已多年从事类似工程施工的优势,从而使我们更好的结合本工程特点,有针对性的编制施工组织设计。
并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺,作了详尽的介绍。
我公司若有幸中标承建本项目,将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程项目经理,所有工作人员持证上岗,并且在施工过程中,公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T45001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理,受控于公司内部体系标准,实行全过程控制,以确保本工程施工的管理水平。
二、编制目的
根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准,结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作,同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。
从而保证该工程遵照规范标准,工程合同书等有关规定施工,使工程质量一次验收合格,并符合国家及行业现行的工程建设标准及规范。
三、工程简介
我司经过认真开会研究,特组织由各专业组成的投标小组,积极响应贵司的全部招标文件要求,按具体要求有针对性的编制本投标文件。
我司对本项目的招标极其重视,我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、深入了解设计意图、领会业主招标精神基础上,严格遵照业主的招标要求,按照设计图纸的设计要求,结合我司对本工程承诺的实施目标,科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施,力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。
项目名称
招标人
招标代理机构
建设地点
招标范围
质量要求
项目实施时间
四、编制依据
本工程的施工方案针对工程的特点;确保本工程的质量、安全、进度,维修工程必须符合相关国家、地方及行业标准,主要包括但不限于:
(一)建筑工程
1、《工程测量规范及条文》GB50026-2007
2、《建筑节能基本术语标准》GB/T51140-2015
3、《民用建筑能耗标准》GB/T51161-2016
4、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2010
5、《砌体结构设计规范》GB50003-2011
6、《建筑设计防火规范》GB50016-2014
7、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2017
8、《建筑地面设计规范》GB50037-2013
9、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
10、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
11、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011
12、《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2013
13、《屋面工程技术规范》GB50345-2012
14、《高强混凝土结构技术规程》CECS104-1999
15、《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016
16、《建筑内墙用耐水腻子应用技术规程》DBJ01-48-2000
17、《混凝土外加剂应用技术工程》DBJ01-61-2002
18、《外墙外保温施工技术规程》(聚苯板玻纤网格布聚合物砂浆)DBJ/T01-38-2002
19、《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-107-2006
20、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016
21、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
22、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
23、《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2011
24、《玻璃幕墙工程技术规程》JGJ102-2003
25、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2016
26、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015
27、《无粘结预应力混凝土结构技术规程》JGJ92-2016
28、《预应力混凝土结构设计规范》JGJ369-2016
29、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015
30、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010
31、《建筑装饰装修工程质量及验收规范》GB50210-2018
32、《建筑防腐蚀工程施工规范》GB50212-2014
33、《机械设备安装工程施工规范》GB50231-2009
34、《民用建筑可靠性鉴定标准》GB50292-2015
35、《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87
36、《建筑抗震鉴定标准》GB50023-2009
37、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
38、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
39、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
40、《普通混凝土用砂石质量检验方法标准》JGJ52-2006
41、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
42、《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-2008
43、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
44、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014
45、《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018
(二)电气工程
1、《建筑照明设计标准》GB50034-2013
2、《供配电系统设计规范》GB50052-2009
3、《低压配电设计规范》GB50054-2011
4、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013
5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2016
6、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015
7、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2016
(三)给排水工程
1、《建筑设计防火规范》GB50016-2014
2、《室外排水设计规范》GB50014-2006
3、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
(四)采暖与通风空调
1、《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012
2、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016
3、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-2010
(五)其他依据
1、本项目招标文件
2、工程施工现场状况
第二节施工部署
一、基本施工流程
(一)装饰、安装施工部位的流程布置
根据工程项目内容和工艺技术特点,按一定次序编排并组织实施,合理解决各工种之间的搭接,减少工种交叉破坏,充分利用工作面,以期达到预定质量目标并缩短工期。
(二)编排流程先后次序的原则
1、天棚、墙面的隐蔽工程在先,面层工程在后。
2、基层处理在先,饰面工程在后。
水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合),灯具、开关、插座等安装工作在后;
3、同一空间施工,顶部在先、上部墙面在先,下部墙面在次,地面最后,超过3.6M的空间要提前搭设脚手架;
4、易受污损及贵重的材料,如石材等不易保护的应先预制、预订,而在工程中后期安排施工。
二、施工段划分
根据现场实际情况,按照施工总体要求,本项目工程按楼层化分施工段。
(一)基本施工顺序
1、总体施工顺序
施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨(必要时搭脚手架)→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品(包括油漆、石材)预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。
2、楼内施工顺序
先样板、后大面;先水电、后吊顶;先房间、大厅,后走廊;先湿作业、后干作业;先基层、后面层;
(二)劳动力计划布署及临时设施布置
1、根据楼内外装修等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。
1.1原有外门窗拆除、内墙涂料铲除、面砖铲除、清理成立一个综合作业队,负责装饰改造工程改造前的拆除、清理、垃圾外运工作。
1.2配一名技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层。
1.3安装工程成立一个综合作业队,合理安排流水作业。
1.4墙面改造修复及墙面装饰等成立一个专项作业组。
1.5施工流水段的划分:
按楼层化分施工流水段,组织分段流水作业。
2、改造工程施工总体安排:
室外从上往下顺序进行。
3、装饰面拆除、清理可从上往下进行。
垃圾采用封闭式溜槽从各楼层运至地面装容器集中运出。
4、室内饰面清理、凿除、改造及饰面恢复施工采用多功能脚手架。
5、洗漱台、拖面池购买成品运至现场安装,材料品种、规格、品牌、颜色会同甲方确定。
6、该工程为装修改造工程,砂浆和砼用量较小,拟在施工现场设置1个小型搅拌站配备1台搅拌机。
(三)减少扰民噪音的技术措施
本工程是位于市内,施工过程中对施工现场周围人员正常的生活、工作的影响较小,民扰和扰民的情况也应必须引起高度重视:
1、首先注意施工现场的位置,以及了解附近房屋居民的情况,精心安排施工进度计划及优化施工方案,以对该工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便。
2、项目经理部需精心组织、科学管理,合理安排施工流程,将噪音大的施工安排在白天,并将噪声大的设备进行防噪处理。
3、治安保卫方面。
由于工地地处市区,周围人员较杂,盗窃或由施工人员引发的治安纠纷是有可能的。
为防止此类事情发生,我公司拟采取如下措施:
3.1与业主紧密配合做好各种治安保卫工作,出入登记,施工人员要佩戴出入证;
3.2挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员严格遵守工地管理制度和我公司的有关制度,对违规者予重罚;
3.3加强材料和物资的管理,做到材料堆放合理,保管得当;
3.4协调好各施工单位、各工种的关系,文明施工以大局为重,争创团结合作的良好气氛,杜绝不良纷争和打闹事件。
4、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。
我公司是国内实力较强的建筑装饰施工企业,迄今为止,还未有一起因与材料商发生经济纠纷,进而影响工程施工的事件,原因是我公司恪守信誉,与材料供应商保持良好的合作关系,对工人的工资每月结清,防止拖欠工资引发事端;另一民扰的情况是由扰民所引起的,必须处理好。
5、在室内装饰施工中,容易扰民的原因首先是噪音污染,如开锯石材,木料加工产生的噪音,甚至超过了80分贝,对周围的施工环境造成极大干扰和污染。
为避免或减少噪音污染并提高材料精度,我公司拟将木材、石材规格材料委托周围的专业石材加工厂家切割,并按公司质量体系文件有关规定,对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制。
这样,一方面大大减少了噪音污染,同时减少了施工现场的占地空间,又提高了石材切割精确度。
其次是环境污染和交通问题,一是要处理好垃圾、材料的堆放问题,切实按总包的规定,指定的区域堆放,要有专人、专车及时处理清运垃圾。
二是防高空跌落,做好自我施工范围的防护工作,确保工地人员安全。
6、现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生,制定相关的施工管理制度,现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。
7、现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。
在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置,清运垃圾必须使用喷洒后方可运输,严禁从窗口倾倒垃圾。
细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常洒水,从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。
8、工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题。
不允许在施工入口处进餐、交接班,接送人的车辆要在现场内停放,如工人衣冠不整,则不允许在休息时逛街,教育员工要时刻注意企业形象。
9、在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面,严格遵守文明施工管理要求,确保本工程达到“文明工地标准”。
总之,项目经理部一定要严格遵守执行市建委有关维护市容、市貌的文件规定,在安全生产、文明施工等方面,严格按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按行业规范组织现场文明施工,确保本工程达到“文明工地”标准。
(四)甲醛消除施工方案
因本工程工期紧、任务重、责任大,我司为了能给建设单位一个健康,舒适的环境,特定制定了在装修完去除甲醛的一些措施,这些措施将全部一起实施!
1、活性炭除甲醛
活性炭可分为:
椰壳活性炭、木质活性炭、果壳活性炭、兽骨/血活性炭、矿物原料活性炭、合成树脂活性炭、橡胶/塑料活性炭、再生活性炭等;
吸附效果最好的应是椰壳活性炭,椰壳活性炭以优质椰子壳为原料,具有发达的孔隙结构、吸附能力高、强度大、化学性能稳定、经久耐用。
活性炭是国际公认的吸毒能手。
活性炭的物理作用除臭,去毒;无任何化学添加剂,对人身无影响。
活性炭口罩,防毒面具都使用活性炭。
2、利用通风去除异味
打开室内所有窗户,保持房间内的空气流通,随着流动的风来缓解室内散发出的装修污染,从而减少对人体的危害。
甲醛随着温度的上升,挥发性增强,产生的甲醛污染也就较重,所以由于冬天室内紧闭门窗,这个时候人就会受到污染的伤害。
所以,不管是什么时候,都用保证每天有通风的时间。
3、光触媒+活性炭,新房装修除甲醛综合治理方案
中国空气净化网<光触媒+椰壳活性炭>除甲醛一喷一放,简易式装修污染治理解决方案,被认定为中国室内装饰协会装修污染治理推荐产品。
光触媒的有点在于吸收光能后会释放电子。
空气中的水分子捕获电子形成氢氧自由基(-HO),氧分子捕获电子形成负氧离子(O2-)。
氢氧自由基与负氧离子具有强大的氧化分解能力,能将空气中的有机化合物氧化分解成无害的二氧化碳和水,并能氧化分解病菌的细胞膜与蛋白质。
光触媒的功能:
3.1净化空气功能:
能降解与消除空气中所有的有机污染物及部分无机物。
3.2杀菌功能:
能杀死大肠杆菌、黄色葡萄球菌等细菌,同时还能分解细菌死体上释放的有害复合物。
3.3自洁功能:
纳米二氧化钛具有超亲水性,能防止油烟、汽车尾气等吸附。
3.4净水功能:
能降解水中的有机有害物质,从而净化水质。
3.5增加负氧离子浓度的功能:
纳米二氧化钛在光照下会产生负氧离子,如同雷雨会增加森林中的负氧离子浓度,从而令空气更清新。
中国空气净化网总结:
光触媒+椰壳活性炭是目前空气净化方面。
比较简单而又专业的治理甲醛超标的方案,任何活性炭只是有吸附甲醛、有害气体的功能,没有起到消灭分解的结果,只有光触媒这种空气净化材料才能做到分解甲醛,细菌、真菌等有害气体。
第三节工期承诺及保证措施
(一)工期承诺
我公司承诺:
若我公司荣幸中标,保证严格按照合同工期XX日历天,按时、按质、按量完成合同约定的全部施工内容。
工程工期每逾期1天完工,向发包人支付违约金每天人民币贰仟元(¥:
2000.00元),以逾期天数累计计算,工期延误达到15天的,发包人有权单方解除合同。
如发包人决定解除合同的,承包人应当在发包人发出解除合同通知书之日起七日内退场,否则,发包人有权强制清场。
承包人已完成的工程量按照经发包人验收合格的工程量价款的80%结算,剩余的款项作为违约金予以扣除,给发包人造成损失的,还须赔偿损失;如发包人选择继续履行合同的,每逾期一天,承包人应当按照合同总价款的3%/天向发包人支付违约金。
(二)施工进度计划分析
在施工过程中,由于受组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响,会造成工程施工实际进度与计划计划进度的偏差,如果偏差不能及时纠正,必将影响工期目标的实现。
这就要求项目部的施工管理人员对事先编制的施工进度计划按实际施工进度进行调整。
进行施工进度计划调整时,必须以业主要求的工期进度计划调整的依据,从实际施工进度计划的跟踪检查出发,分析判断施工进度偏差产生的主要原因,采用合适的施工进度调整方法,如调整施工项目之间的衔接关系、调整施工项目的持续时间以及投入工程施工的资源等,使工程实际施工进度与计划进度偏差最小,保证工程工期目标顺利实现。
在施工过程中,影响施工进度的因素很多,施工进度存在一定的风险,现将其影响施工进度的主要因素进行分析,以便采取措施进行控制,具体如下表所示:
影响施工进度的因素分析
所采取的措施
内部人员组织结构方面因素的影响
施工力量不足
由我公司总经理亲自协调施工力量,保证满足现场施工的需要。
施工人员素质不高
在选择施工人员时进行调查、评估,做到事前控制,过程中加强监督检查,对不能胜任工作的施工人员及时更换。
工期安排不合理
事前编制施工进度计划,由总公司相关职能部门进行审核,避免编排不合理的工期,防止出现前松后紧的现象发生,施工过程中,总公司加强监督检查,发现问题及时进行纠正。
项目部每星期必须向公司汇报工程进展情况,便于公司随时掌握情况。
各种内外部关系协调不力
每个施工队均安排专职协调人员,及时对各种内外部关系进行协调,尤其是与当地的关系。
重大质量问题引起返工,耽误工期
加强质量管理,严格按规程规范进行施工,防止发生重大质量问题。
重大安全事故引起工期延误
加强安全管理,严格按安规进行施工,防止发生任何安全事故。
施工准备工作不到位
准备工作千头万绪,地方关系协调困难,工程迟迟不能正式开工,我公司将针对此情况,统筹规划,分工负责,保证工作的效率,保证人员、设备到位,做到组织、技术、资金、材料、机具“五落实”,充分调动各方关系,加强协调人员,加大准备工作力量的投入,防止在某个方面准备不到位和不充分的情况出现。
施工组织不好
施工组织的好坏,直接影响施工进度,在本工程中我公司安排强有力的项目班子,对施工人员做好宣传工作,使施工人员充分认识本工程的施工难度和干好工程的重要性,高度重视本工程的施工组织,公司将齐心协力,合理组织人员、机械、材料的供应,精心安排、精心组织施工,负责将施工组织搞好。
材料供应不及时
对施工所用材料的组织、采购、运输、仓储和现场管理我公司将制定相应的管理措施,保证提前进行采购运输,提前同相关材料供应单位做好工作,早排计划、早联系、早落实,做到材料供应及时。
由于基本为泥路,小运输条件较差,为防止由于材料、设备、工器具运输影响工期,施工中将合理利用人力、畜力、索道(在环保等条件允许的情况下)等进行工地运输。
气候因
素的影响
雨季施工的影响
本工程施工工期处于当地雨季多发季节,按照前面的工期安排土石方和基础的施工是在8月份开始,在施工时我公司应合理制定晴雨表,掌握天气的变化情况,在现场方面,采用彩条布在基坑上方搭设防雨棚,能够做到下中度以下的雨不停工。
施工过程中,如雨季对施工进度影响较大,将及时调配施工力量,调整进度计划,保证工程总体进度不受影响。
外
部
人
为
因
素的影响
设计图纸根不上施工的需要
我公司如能中标,将根据这一情况,积极参与设计单位的工作,派人配合设计单位做一些力所能及的工作,以使施工图纸的供应能够满足工程能如期开工和连续施工。
设备材料订货/到货过迟
本工程有一部分材料由招标单位采购供应,我单位将积极配合招标单位的工作,主动提前与招标单位联系,确保所购材料按期供应,以保证工期的按时完成。
工程管理过程不及时
在施工过程中,涉及到工程中间验收、设计变更、各类问题/事件的处理等工程管理事务,如出现不及时也将对工期造成影响,我单位将积极配合相关单位做好工作,凡事提前与相关单位进行沟通,缩短处理的时间。
其他不可遇见因素
对于一些不可预见的因素,要求项目部的管理人员做到灵活主动,积极应对各种情况,当影响较大时,通过对投入的施工力量、设备等资源进行重新配置和调整,并及时汇报到总公司和相关单位部门,以此保证能够完成各阶段的施工任务,使总体计划按期实现。
(三)工期计划控制程序、方法及制度
按时竣工是业主预期目标,是施工单位对业主承诺。
在确保安全、质量前提下,综合考虑工程施工过程中各种因素和条件,采取必要的方法、制度及措施使工程项目顺利开展。
工期控制的总体思路是总揽全局、掌握先导、整体协调、避免返工、均衡施工、缩短工期;创造良好的安全文明施工条件,确保本工程按期完工。
我公司坚持“工程进度服从安全、工程进度服从质量”为原则,保证按照合同工期安排开工、竣工,施工过程中根据需要积极采取相应措施,适时调整施工进度,按时完成各工程阶段节点计划和验收工作。
在施工过程中,由于受组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响,会造成工程施工实际进度与计划计划进度的偏差,如果偏差不能及时纠正,必将影响工期目标的实现。
这就要求项目部的管理人员对事先编制的施工进度计划按实际施工进度进行调整。
调整时,必须以业主要求的工期进度计划调整的依据,从实际施工进度计划的跟踪检查出发,分析判断施工进度偏差产生的主要原因,采用合适的施工进度调整方法,如调整施工项目之间的衔接关系、调整施工项目的持续时间以及投入工程施工的资源等,使工程实际施工进度与计划进度偏差最小,保证工程工期目标顺利实现。
(四)工期计划控制措施
1、工期控制的组织措施
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
1.1若我公司中标,从公司管理层开始,到项目部每一个参加施工的人员都将对该工程特别地重视,精心组织施工,力保该工程在安全、质量、进度、环境保护等各方面都能让业主满意,让监理放心。
1.2组织精干的各专业管理人员组成项目部,并由项目部挑选技术等级高、责任心强、富有实践经验的施工人员,保证施工队伍的整体实力。
1.3项目部建立“五大”严密的保障体系,即安全保障、技术保障、行政保障、组织保障、思想保障体系。
确保工程中所有的活动均有人监督与管理,人人都能在工程中找准一个属于自己的位置,做到“人尽其才,物尽所用”,同时制定出完善的管理制度,并在施工中严格执行,重在实效,形成“政令畅通无阻,执行坚决有力”及“施工行动听指挥,作业行为无违章”的良好氛围。
1.4建立统一的协调指挥系统,以项目经理为主的工期控制体系,加强现场组织协调,保证各项工作有序进行。
全面掌握施工动态,做好施工过程中人力、材料和机械的调度工作,定期召开施工协调会,及时解决施工过程中出现的各种问题。
及时编制好网络计划,严格控制工程进度,对工程进度进行动态管理,科学合理地安排工序,保证工程按期完成。
1.5明确工程进度控制的部门和人员,规定其职责。
对施工队的施工进度进行按时检查,落实施工队队长和主管生产的副队长对全施工队施工进度负责,班长对施工班组施工进度负责。
将责任具体落实到班组及个人,做到“凡事有人负责”。
1.6加强对重大、关键、特殊施工项目的控制,一切围绕关键节点工期的实现动态合理安排人、机、材等施工生产要素;勇于创新,在工期控制上充分体现目标清楚明确、计划合理严肃、策划超前科学、施工方案经济可行、控制监督到位有力,为进度目标的实现提供有力的保证。
1.7加强内部沟通与外部协调。
项目部安排专人协调影响施工进度的各种因素,组织每周召开一次施工生产协调会,落实周作业计划的执行情况,凡是未完成周作业计划的单位坚持说清楚制度,并给予一定经济处罚,做到以周作业进度促进整个工程进度计划的完成。
1.8工程部专业工程师与业主有关部门保持日常联系,及时将业主有关安全、质量、工期等方面的要求反馈回项目部,以便及时改进或调整施工进度计划。
1.9项目部定期向业主有关领导汇报有关工程方面的情况,使业主及时了解施工进展,主动向
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 方案 主要 方法 最新 完整版