宠物医院实习周记管理资料.docx
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宠物医院实习周记管理资料.docx
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宠物医院实习周记管理资料
宠物医院实习周记-管理资料
这个星期印象最深的就是和向芳一起的采访,事情是200多个民工去讨住处27人被打伤住进医院,
这样我就有了疑问,在实效和客观实在不能同时保证的时候,我们应该舍谁取谁?
在这个事件中,第一天我们的确没有时间采访完成,也没有办法联系到中建四局的人,所以我们放弃了实效,保证了客观。
但影响力在第二天却被大大弱化了。
那么,这种情况下,我们到底怎么办?
6月8日
这个星期和张春健一起做了几次稿子,感觉最深的就是记者一定要学会怀疑,以及怎么去怀疑,然后怎么去证实你的这些怀疑。
怀疑,我现在的理解就是千万不要只听一方当事人的话,尤其是当你面对一个利益受到损失的人的时候,他对你陈述他的不幸和愤怒,不能随便就相信他说的一切,然后还带着感情-色彩地去问另一方。
我自己的性格来说,我是非常容易相信别人的话的,但是作为一个记者,我觉得轻信别人是非常危险的,
发现疑点,一定要通过各方求证,就是利用一切方式来消除这些疑点。
然后把求证到的事情写出来,把失实的部分去掉。
还有就是在采访中,一定要把尽可能多的方面都采到,有很多方面看似好象不重要,但是仔细思考之后,如果缺失了这些,其实是非常不完整的。
比如,我和张春健去采访学校路楼,学生因为怕被狗咬不敢上学。
这条狗以前是不咬人的,但是前几天生下小狗后就继续伤人。
我注意到了这个细节,但是我根本没想到我应该给宠物医院的医生打电话,问一下狗突然咬人与它生小狗有没有必然的联系。
后来问了一以后,才知道这是有必然联系的。
这样稿子也就完整了。
然后就是在求证中,一定要把所有的要素记清楚,比如给网通客服打电话咨询,就应该记住是多少号接线员回答的问题。
这样的事情看似好象很小,但很多时候应该会避免纠纷吧。
所以,我感觉采访中很多事情看似很小,似乎无关紧要,但是绝对不能疏忽,不能小看,任何一个小问题都必须认真而细心地去对待。
6月15日
最近我感受最深的就是采访中如何把握提问的技巧,如何才能最快最好最巧妙地从采访事件的各当事方的口中得到你想要的回答,真的是一门很深的学问,因为它对于我来说,不仅仅关乎采访技巧,还是一个如何与人沟通的问题,而后者恰恰一直都不是我所擅长的。
医院信息管理现状分析及应对措施论文
医院信息管理现状分析及应对措施论文
引言
随着现代人们的生活质量的提高,对于各种疾病的发生概率也不斷的变大,人们通过及时的就医来进行治疗,随之而来的病人的信息就不断的增多,对于信息的管理难度也就相应的增大了,医院的信息管理可以很好的提高工作的效率,成为了医院管理的重要的辅助手段,医院管理的信息化能够很好的提高在行业中的竞争能力,促进医院的现代化步伐,美国一家著名医院的首席信息官曾经说过:
“除非在数字信息系统上投资,否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。
要么数字化,要么就干脆停业。
”这也说明了医院信息管理对于一个医院具有举足轻重的作用了。
但是就目前来说,医院信息管理依然存在很多的问题,需要我们去不断的完善和解决。
一、医院信息管理的现状
(一)医院信息管理缺乏系统的规范
在目前情况来说,医院信息管理仍然需要走过一个很长的道路,很多的医院对于信息化的管理依旧没有一个明确的了解缺乏具体的管理经验,使得信息化数据得不到良好的运用,由于信息化的管理是一个系统的,完整的,复杂的的工程,如果医院对于信息化管理没有一个详细的了解和相应的方案计划,对于医院信息化的发展是无法前行的,这样不但浪费了资源,也浪费了大量的人力,财力,还有大量的时间,阻碍了医院信息化管理的进一步发展。
(二)医院信息管理缺乏资金的投入
由于现在很多的医院的信息管理依旧不是很重视,对于信息化管理在建立之初需要投入大量的资金认为没有必要,很多的医院只注重眼前的利益而忽视了长远的考虑,从而对于资金的投入到信息管理中也就十分的缺乏,随之而来的还有人员不足的问题。
一般情况下,每个医院的信息化建设的费用应该占到全年收入的5%,但就现实而言,总投入还不足1%,远远达不到卫生部对其的要求金额。
很多的医院都将资金投入到研究医学问题中,而对于医院信息管理的支持力度十分的低,很多时候都是医院自己对数据进行管理,缺乏足够的人力物力以及财力,会对医院的整体的发展造成不好的影响。
(三)医院信息管理缺乏专业的管理人员
在医院中,不缺乏专业的医护人员,但是对于信息管理的专业人才十分的缺乏,对于既要掌握专业的管理知识又要掌握专业的医学知识,这样的综合性人才需要的资金的投入也是大量的,在加上信息化的管理对于计算机的专业要求十分的严格,很多医院不愿意投入这么大的资金量在人才的引进来,久而久之,医院没有合适的专业人才,使得医院的管理体系和信息化无法合理的融合在一起,对于医院的在行业中的竞争中十分的不利。
二、医院信息管理的应对措施
尽管现在仍然存在很多的问题,但是国家对医院信息化建设也十分重视,卫计委信息化工作领导小组办公室提出:
在全国实现各城市居民的个人健康档案与临床信息融为一体的医疗信息系统,建设公共卫生和国民健康信息管理体系。
’仍然要才采取积极有效的措施来加快信息管理的步伐。
(一)医院要建立健全信息管理制度
由于信息管理在医院中存在着不可或缺的部分,对于保证医院的信息数据有着十分重要的意义所在,信息管理的正确的运用,能够很好的与各个部门加强相互之间的联系与合作,相互之间相互的学习,相互的监督,根据每个医院的特点,医院要建立相对应的.管理系统,对相关的规章制度进行完善和改进,明确的规定各个部分的权利与责任,使得工作中的各个部分能够有序的进行,才能够在出现突发事故的时候制定出相应的对策和方法,提高由于工作管理的整体工作效率。
(二)医院要加大对信息管理的投入
医院要想加大对信息管理的投入,那么就需要医院的各个部门认识到信息管理的必要性,提高自身对于管理的认识,这样从根本上才能够接受信息管理对于医院建设的重要性,才能够有效的对信息管理加大资金的投入,合理的投入专业性的人才。
只有在这种情况下,才能够对医院的信息进行一个综合的管理,使得信息管理能够明显的呈现出来,使得信息管理能够贯穿在整个医院的管理工作中。
其次,医院的各个部门的主管要想要加强对信息管理的监督检查,就要建立信息化的管理机构,摈弃原先对于信息管理的没有实际的用处的想法,加强对资金的投入,保证资金的投入量不少于卫士部门的标准,从各个方向来加强对信息管理的重视,同时能够源源不断地对信息管理进行资金上的帮助,这样才能够促进信息化管理正常的运行。
最后就是要将软件与现有工作流程的相互的融合,需要在保证系统稳定运行的情况下尽可能方便人员的操作。
例如现在很多的医院都实行的网上预约挂号,化验报告的自助打印服务等。
(三)医院要不断的提高工作人员的素质
任何的管理都离不开人的指导、操作,因此要想要加强医院信息管理就要拥有一支专业的人才支撑,而这种专业人才既要对计算机很好的应用能力,同时又要对医学方面具有专业的了解,所以一定要引进专业性的人才。
领导要对信息管理高度的重视,在选择专业人才是一定要保证专业素质过硬,能够提供很好的管理方面的信息,同时,对于医院的信息管理部门的人员来说,医院要加强投入对这些人员的培训,要让他们掌握专业的理论与实践知识,创造一个良好的管理文化,加强这些管理人员的专业素质,认真对管理负责,提高专业是素养。
另外,定期的对管理人员进行考核,对于有能力的员工进行相应的奖励,对于能力较弱的人要加强他们的学习力度,使得在学习的过程中,能够快速的适应信息管理,创造一个良好的合作学习的氛围,从而使得医院的信息管理能够有效的提高。
结论
综上所述,随着我们国家的经济科技的迅速的发展,医院信息管理已经成为当前发展的必然趋势,成为医院管理系统中的重要组成部分,给医院带来了长远的发展,也是医院提高竞争力的有利保障。
但是就现在的情况来说,医院信息管理仍然还有很长的道路要走,在信息管理中依旧有很多的问题和缺点,比如说工作人员的专业技能水平较低、对于信息化技术的投入少、缺乏专业的管理人员等等,因此要正确的对这些问题进行深入的分析,并及时的找到合适的方法来解决问题,推动医院信息管理。
医院妇产科护理实习报告-管理资料
很荣幸,医院的老师愿意接纳我这个仅有一年学习基础的护理系学生,因为我所学的专业为助产,护理部主任便将我安排到门诊部妇产科见习,
当天下午,我就在手术台旁边观看医生做了四个小手术,有两个是子宫输卵管通液术,另两个是人工流产手术,医生一边做手术,一边向我讲述手术的步骤,告诉我手术所用的工具,让我知道该手术的原理和作用,虽然在手术室里站了一个多小时有点累,但也让我受益匪浅。
可是让我感到惭愧的是,在护士老师做术前护理并告诉我术前护理的注意事项时,向我提问何为“三查七对”,我却一时紧张答不上来,让我感觉到自己的基础知识还并不牢固,自己还需要不断巩固,才能让自己表现更出色,将未来的工作做得更好。
在门诊部妇产科,我不仅观看了医生的问诊过程,知道了问诊的各项程序,还学会了帮助老师们发放免费的叶酸,并且也懂得了叶酸能够预防胎儿神经管疾病导致畸形的作用。
医院免费为孕妇们发放叶酸,不仅体现了医院的仁性化,还为国家的优生政策起到了良好的推动作用。
其实在妇产科见习期间,最让我高兴的还是在孕检室里学会了产前检查的基本步骤,也学会了如何测定生命体征之一——血压。
最初来到孕检室时,我只能站在旁边看老师们为孕妇做产前检查和胎心监测。
称体重、测血压、量宫高腹围、摸胎位、听胎心音,就这样一项一项的重复着,但我站在一旁并不敢动手。
也许是老师看到了我那渴望的眼神,便开始教我如何使用测压计,帮助她称体重、测血压。
我很开心,因为我可以动手操作了,虽然只是简单的操作,但对于我这个初到医院者却是一个良好的开端。
更让我高兴的是,在我对工作逐渐熟悉后,聂老师开始教我如何摸胎位,开始我并不熟悉,因为没有手感,所以无法判断胎儿的背部、肢体与头部的位置。
聂老师一直鼓励着我,并没有因为我的笨拙而批评我,而是很耐心的告诉我摸胎位的四个步骤,如何凭借手摸的感觉判断胎儿的体位,并且鼓励我多动手,才能更好的找到手感,让自己掌握胎位异常与否的知识,为自己将来的工作打下良好的基础。
在老师的鼓舞下,我的手渐渐有了感觉,虽然没有老师的那么熟练,但还是让我高兴不已。
除此之外,老师还教会了我如何使用胎心检测器并能准确听出正常胎心音的位置;还教会了我如何开启供氧器为缺氧的孕妇供氧,不断丰富了我在见习期间所能够看到、学到的内容。
半个月的见习很快就在每天的忙碌中过去了,见习虽然很短暂,但它却让我学到了许多在学校、于课本学不到的知识。
它是课本知识的延伸,更是课外知识的拓展,不可否认学校动员我们走向社会、参加实践对我们的益处是很深刻的,它让我在见习期间学到更多的东西,从而更有信心的面对我的未来。
关于加强医院各部门微信工作群管理的通知
为了更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,进一步规范医院各部门微信工作群的建立及管理工作,特制定此管理规定:
一、微信工作群建立
由需求部门提出,经分管领导同意后建立,并将微信工作群信息报宣传科备案。
二、微信工作群管理
(一)进群退群
1、微信工作群只加医院在职员工,非医院在职员工非请勿入。
2、群成员一律实名制。
(二)信息发布
1、微信群成员必须遵守网络信息发布传播的相关管理规定,倡导信息共享和正能量传递,群内消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动决策、行业最新消息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主。
2、不得在群内随意聊天、不传播谣言、不得发布与国家政策法规相抵触的言论、不得发布邪教组织反动分裂的言论、不得对他人进行人身攻击、不得发布与工作无关的信息。
3、允许发图,图片内容健康,不得有反动、色情等内容,不可恶意刷屏。
4、严禁发布任何商业广告。
(三)管理规则
1、各科室长负责对本部门微信工作群负有监管责任,各科室要明确专人负责群聊天监管、违规处理等。
2、每日检查群成员,不应加入人员予以剔除。
3、对群成员发布非本群应发容有权制止,并指导其发布相应的内容,有权终止不合时宜的话题和言语。
4、发布负面广告信息者警告一次,第二次再发直接清退出群。
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- 宠物医院 实习 管理 资料