资料《安全工程专业英语部分翻译》.docx
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资料《安全工程专业英语部分翻译》
Unit1 safety managementsystem
Accidentcausationmodelsﻩ事故致因理论
Safetymanagement安全管理
Physicalconditionsﻩ物质条件
Machine guarding ﻩ 机械保护装置
House—keeping工作场所管理
Top management高层管理人员
Humanerrors 人因失误
Accident-pronenessmodels事故倾向模型
Munitions factoryﻩ军工厂
Causal factorsﻩ 起因
Risking takingﻩ 冒险行为
Corporateculture企业文化
Lossprevention损失预防
Processindustryﻩ制造工业
Hazardcontrol 危险控制
Intensivestudy广泛研究
Organizationalperformance企业绩效
Mutualtrust 相互信任
Safety officerﻩ 安全官员
Safetycommittee安全委员会
Shop-floorﻩ 生产区
Unionizedcompany集团公司
Seniorityﻩ 资历、工龄
Localculture 当地文化
Absenteeismrate ﻩ缺勤率
Powerrelationsﻩ 权力关系
Statusreview 状态审查
Lower—levelmanagement低层管理者
Businessperformanceﻩ组织绩效
Most senior executive高级主管
Supervisorylevel 监督层
Safetyprincipleﻩ 安全规则
Wall—boardﻩ 公告栏
Implementplanﻩ执行计划
Hazard identification危险辨识
Safetyperformance 安全性能
Onecomprehensive definitionfor an organizationalculturehasbeenpresented byScheinwho hassaidthe organizational cultureis“apatternof basicassumptions–invented,discovered,ordevelopedbyagivengroup asitlearns tocopewith its problemsof externaladaptationandinternalintegration–thathasworkedwell enoughtobeconsideredvalidand, therefore, tobe taughttonewmembersasthe correctway toperceive,think, andfeel inrelationtothoseproblems”
译文:
Schein给出了组织文化的广泛定义,他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式,这些假设是由某个特定团体在处理外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的.由于以这种模式工作的有效性得到了认可,因此将它作为一种正确的方法传授给新成员,让他们以此来认识、思考和解决问题[指适应外部与整合内部的过程中的问题]。
Thesafetycultureof anorganizationis the productofindividualandgroupvalues, attitudes,perceptions,competencies,and patterns of behaviorthatdetermine thecommitmentto,andthestyle andproficiency of , anorganization’s healthandsafetymanagement.
译文:
组织的安全文化由以下几项内容组成:
个人和群体的价值观、态度、观念、能力和行为方式.这种行为方式决定了个人或团体对组织健康安全管理的责任,以及组织健康安全管理的形式和熟练程度。
Unit2SystemSafetyEngineering
Systemsafety engineering系统安全工程
By-product 附带产生的结果
Engineering practiceﻩ工程实践
Safety problem安全问题
Accelerating technology快速发展的技术
Safetyeffort ﻩ安全投入
System'slifecycle系统的生命周期
System effectivenessﻩ系统有效性
Logical reasoningﻩ逻辑推理
Potentialaccidentﻩ潜在事故
Accidentcause事故原因
Logicalprogrammingﻩ合理的规划
Systemhazard系统危害
Safetyinput安全投入
Inherently safesystem本质安全系统
Scheduledelays进度拖延
Conceptphase初步计划阶段
Safetycriteria安全标准
Governmentregulationsﻩ政府管制
Systemoperation系统运行
System analysis系统分析
System design系统设计
Aidinﻩ有助于
Equipment specifications设备说明
Maintenanceplans维护计划
Safetyproblemsﻩ安全问题
Developmentphase发展阶段
Operationphase运行阶段
Performance reviewsﻩ绩效评估
Disposalphase处理阶段
Intuitiveprocess直觉过程
Make decisions做决定
Hazardcontrolﻩ危险控制
Protective apparelﻩ防护服
Engineeringsolutions工程方法/手段
Protectivedevicesﻩ保护装置
Warning devicesﻩ报警装置
Incorrectinterpretationﻩ误解
Hazardous material危险物质
Workarealayout工业区布局
Educational solutions教育方法/手段
Training sessions培训会议
Safetypromotionprogramsﻩ安全促进项目
Administrativesolutions行政方法/手段
Personnel selection人员选择
Safetyshoesﻩ安全鞋
Safetybelt安全带
Safetyglasses防护眼镜
Accidentprevention事故预防
Technical systemﻩ技术系统
Responsibleofficial负责人
Hazardanalysis is notan intuitive process. Foran analysisto bemeaningful, itmustbe logical, accurate,descriptive ofthesystem, andbasedonvalid assumptions。
Itssuccess largelydependsontheskillandknowledge ofthoseconductingthe analysis。
Anyonewho hasathorough,workingknowledgeof boththesystemunder considerationandthe analysistechniquetobe usedmayperforma hazardanalysis。
In practice,theefforts of severalpersonswithvaryingbackgrounds areusuallyrequiredtoassure thatmeaningfulandcomprehensivehazard informationisobtained.
译文:
危险分析过程不是凭直觉就能完成的。
对于一个有意义的分析,必须在有效的假设基础上对系统进行合理的、准确的描述.它的成功主要取决于进行分析的人所具有的技能与知识。
只要对被研究的系统和用于分析的技术有全面的了解,任何人都可以进行危险分析。
在实践过程中,要想获得全面而有价值的危险信息,必须要一些具有不同知识背景的人共同努力才行。
Systemsafetyengineeringis arelativelynewapproachtoaccident prevention.Itsconceptsandtechniques haveevolvedfromeffortstoimprovethesafetyofthe complextechnicalsystemsthatarecommonin today'ssociety。
Itis basedontheideasthataccidentsresultfromanumberofinteracting causes withinasystem,andthateachcauseandinteractioncan belogicallyidentified,evaluated, andcontrolled. Throughthelogicalapplicationofscientificandmanagement principlesoverthe lifecycle ofasystem, systemsafetyengineeringattemptstoachieveanoptimum degree ofsafety.
译文:
安全系统工程是一个相对较新的预防事故的方法。
它的概念和相关技术是在人们提高当今普遍存在的复杂技术系统安全性的各种努力过程中逐渐发展而来的。
它基于这样一个思想,即所有的事故都是系统内大量相互作用的原因造成的,理论上,各种原因及相互作用都能被识别、评估,并得到控制。
通过在系统的生命周期内合理的应用科学的管理原则,系统安全工程就有望获得最佳的安全程度。
Theefforts necessaryto achievethedesireddegree ofsafety areusuallyorganizedintoformalprograms。
Theobjectiveofsuch programsistoassure that systemhazardsare eliminatedorotherwisecontrolledasearlyinthe lifecycleaspossible.Mostofthedetail workinvolvedinasystemsafetyprogramis intheperformanceof hazard analyses.Withtheinformationprovided byanalysis,responsible officialscandeterminethesafest, mostefficient means ofcontrollingthehazardsidentified。
译文:
要想获得所期望的安全程度,所有必须做的工作都应编制成正式的计划。
这些计划的目标就是确保系统里的危险被消除,或者使危险在系统生命周期内尽早的得到控制.系统安全计划中的大量具体工作在危险分析的过程中得以执行.通过分析提供的信息,负责人就能选择最安全、最有效的方式来控制被识别出来的危险。
Unit3TheergonomicsProcess
ergonomics processﻩ人机工程过程
MSDs(areinjuriesandillnessesofthe safe tissue and nervous systemthat affectyourbody’s:
Muscles, Nerves,Tendons(经脉),Ligaments(韧带), Joints)由肌肉组织或神经系统引起的伤害或疾病
Upper echelonsﻩ上层、高层
hourlyemployee钟点工
Jobsitesﻩ工地
Ergonomicscommitteeﻩ人机工程委员会
Medicalmanagement医疗管理
Musculoskeletalstressors 肌肉骨骼紧张性刺激
Ergonomicsinput人机工程投入
Management commitment管理承诺/行为
Manufacturing engineersﻩ制造业工程师
Plantmanager工厂经理
Processengineer生产工程师
Humanresourcemanager人力资源经理
Safetymanager安全经理
Sub-committee分委员会
Overseeing bodyﻩ监督主体
lowbackdisorder腰部疾病
Activeandpassivesurveillance 主动和被动监督
Jobstressors工作压力源
Follow-up后续工作
Ergonomicsawareness人机工程意识
Followsthrough实现,把…进行到底
Chainofcommandﻩ指挥链
Hit listﻩ黑名单
Youmustassessthe outcome ofthehazardidentificationprocess anddetermineifimmediateactionis necessaryorif,infact,thereisanactualhazardinvolved.Whenyoudo notviewareported hazardasan actualhazard,it is critical totheongoingprocesstoinformthe workerthatyoudonotviewitasatruehazardandexplainwhy. Thiswillinsure the continuedcooperationofworkers inhazardidentification.
你必须对危险辨识过程中得到的结果进行评估,并决定在实际危险存在时是否需要立刻采取措施。
当你不把一个已被报告的危险当做一个实际存在的危险时,你必须在工作过程中告诉工人你没把这个被报告的危险当做一个真正的危险,并解释原因.这将确保工人们在危险识别过程中进行持续合作.
Unit4 Hazardidentification
Hazard identification危险识别
Outcomeﻩ后果
Ongoingprocess正在进行的过程
Placeon重视
Exposure limitﻩ暴露极限
Ventilation system通风系统
Budgetaryconstraint预算约束
Jobsite safety inspectionﻩ工作场所安全检查
Accidentinvestigation事故调查
Labormanagementcommitteeﻩ劳动管理委员会
Accidentincidenceﻩ事故发生率
Severity rateﻩ严重事故率
Industrial accident工业事故
Work procedureﻩ工作/操作程序
Walk—roundinspectionﻩ巡视
Overexertion用力过度
Carpaltunnel syndrome腕管综合症
Extremetemperatureﻩ极限温度
Worker-orientedﻩ以人为本的
Mitigate 减轻/缓和
Abatementﻩ降低/消除
This approachtohazard identificationdoes notrequirethatsomeone withspecialtraining conductit.Itcan usuallybeaccomplished bytheuseof ashortfill-in-the-blank questionnaire。
This hazardidentificationtechniqueworkswellwhere management isopenandgenuinelyconcernedabout thesafetyandhealthofitsworkforce.The mosttime-consumingportionofthisprocessisanalyzingtheassessmentandresponse regarding potentialhazards identified。
Empoweringworkerstoidentify hazards,makerecommendationsonabatementofthe hazards,andthensuggesthowmanagement canrespondtothesepotentialhazards isessential。
这种危险辨识的方法不需要经过特需训练的人来执行。
通常经过一个简短的问卷调查就能完成.在一些管理比较开放、真心关心工人安全和健康的地方,这种危险辨识方法能起到很好的作用.这个过程中最耗时的部分就是对识别的潜在的危险进行分析评估和反馈。
赋予工人识别危险、对减小危险提出建议并提出如何对这些潜在的危险进行管理的权利是必须的.
Unit 5 WhatisanOHSMS
OHSMS职业健康安全管理体系
Legacyﻩ遗产,留给后人的东西
In practiceﻩ在实践中
Allowfor考虑到
Regulatorysystemﻩ监管体系
Reviewphase审查阶段
Specificobjectiveﻩ特殊目标
Correctiveactionﻩ纠正措施
Becentralto极为重要
Systematicapproach系统方法
Systemiclinkage体系联动
Inter-linkedﻩ相互链接
Feedbackloop反馈环
Specificprogramelement详细计划
Mandatoryﻩ强制的
Arise from由。
。
.引起
Strategicobjectiveﻩ战略目标
Commercialpressure商业压力
Principalcontractor总承包商
Hybridmethod混合方法
Market-based基于市场的
Formalisedprescription正式的法规/规定
Mandatedprincipleﻩ明文规定的原则
Stemfrom起源于,来自于
Regulatoryframeworkﻩ规章制度
EuropeanUnionFramework Directiveﻩ欧盟框架指令
All-encompassingapproachﻩ包罗万象的方法
Sparinglyﻩ少量的
Homegrown国产的/自己制定
ChamberofCommerceandIndustryﻩ工商会/工商联
Framing 编制/制定
Emergency planningﻩ应急计划
Planningandaccountabilityﻩ计划与职责
Managerialistand participative models经理主导模式和参与模式
bureaucraticmodel官僚模式
Topdownﻩ由上而下
Traceto追溯到
Empiricaltestﻩ经验实验
Mutuallyexclusive相互排斥的
Quality levelsﻩ质量标准
Expanduponﻩ详述/进一步阐述
Levelofachievement成就水平
Performancelevelﻩ执行标准
Graduating up逐渐变化ﻩ
At thebehestof在。
。
。
命令/要求下
Setout阐述、陈列
Conversely,analternativeparticipative modelof “managementsystems”can betracedtosocio—technicalsystems theory,whichemphasises organisational interventionsbasedonanalysis oftheinter-relationshipsoftechnology, environment,theorientationof participants,and organisationalstructure。
相反,一个可选择来使用的“管理系统”模型可以追溯到社会-技术系统理论,该理论强调组织干预,这种组织干预是建立在对技术、环境、参与者的定位及组织结构之间的相互关系进行分析的基础上的。
Sofar,wehaveshownthatOHSMScanvaryupon a number ofdimensionsrelatingtomethodofimplementation, systemcharacteristics,anddegree of implementation.Suchvarianceis importantbecauseitaffectsevaluationand measurement of OHSMSperformance. Measuresappropriatefor onedimensionof asystem willbeirrelevanttoanothe
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