物流成本控制8.ppt
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物流成本控制8.ppt
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第第88章章物流成本控制物流成本控制8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述8.28.2以物流成本项目为对象的物流成本控制以物流成本项目为对象的物流成本控制8.38.3以物流范围为对象的物流成本控制以物流范围为对象的物流成本控制8.48.4物流成本综合控制物流成本综合控制第第88章章学习目标学习目标了解物流成本控制的内涵、原则等;了解物流成本控制的内涵、原则等;熟悉物流成本控制的基本程序和主要方法;熟悉物流成本控制的基本程序和主要方法;掌握运输成本、仓储成本、流动资金占用成掌握运输成本、仓储成本、流动资金占用成本控制的方法措施;本控制的方法措施;熟悉按物流范围实施物流成本控制的主要方熟悉按物流范围实施物流成本控制的主要方法;法;掌握物流成本综合控制的基本思想和方法措掌握物流成本综合控制的基本思想和方法措施。
施。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述8.1.18.1.1物流成本控制的含义物流成本控制的含义物流成本控制是根据预定的物流成本目标,对企物流成本控制是根据预定的物流成本目标,对企业物流活动过程中形成的各种耗费进行约束和调业物流活动过程中形成的各种耗费进行约束和调节,发现偏差,纠正偏差,实现以至超过预定的节,发现偏差,纠正偏差,实现以至超过预定的物流成本目标,促使物流成本不断降低。
物流成本目标,促使物流成本不断降低。
物流成本控制是直接控制物流成本发生的原因,物流成本控制是直接控制物流成本发生的原因,而不是物流成本本身,也就是说,物流成本控制而不是物流成本本身,也就是说,物流成本控制是通过控制引起物流成本发生的驱动因素来进行是通过控制引起物流成本发生的驱动因素来进行的,通过控制物流成本动因可以使物流成本得到的,通过控制物流成本动因可以使物流成本得到长期管理。
长期管理。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述物流成本控制有广义和狭义之分。
广义的物流物流成本控制有广义和狭义之分。
广义的物流成本控制是贯穿于企业经营活动全过程,包成本控制是贯穿于企业经营活动全过程,包括事前控制、事中控制和事后控制;狭义的括事前控制、事中控制和事后控制;狭义的物流成本控制仅指事中控制,是对物流活动物流成本控制仅指事中控制,是对物流活动过程的控制。
过程的控制。
从实践看,现代物流成本控制是广义的物流从实践看,现代物流成本控制是广义的物流成本控制,是与企业的战略目标和财务管理成本控制,是与企业的战略目标和财务管理目标等密切结合的物流成本控制。
目标等密切结合的物流成本控制。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述物流成本控制又有绝对成本控制和相对成本控制。
物流成本控制又有绝对成本控制和相对成本控制。
绝对成本控制是通过单纯的精打细算、节约开支等绝对成本控制是通过单纯的精打细算、节约开支等方式,降低物流成本支出的绝对额;方式,降低物流成本支出的绝对额;相对成本控制是开源与节流并举,在降低物流成本相对成本控制是开源与节流并举,在降低物流成本耗费的同时,想方设法增加收入,同时统筹考虑物流耗费的同时,想方设法增加收入,同时统筹考虑物流成本耗费与实现收入之间的关系,以求收入的增长超成本耗费与实现收入之间的关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现物流成本的相对节约。
过成本的增长,实现物流成本的相对节约。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述8.1.28.1.2物流成本控制的原则物流成本控制的原则物流成本控制要遵循一定的原则,概括起来,物流成本控制要遵循一定的原则,概括起来,主要包括以下几条:
主要包括以下几条:
1.1.经济原则经济原则2.2.全面原则全面原则3.3.重点控制原则重点控制原则4.4.领导推动原则领导推动原则8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述11经济原则经济原则经济原则也叫成本效益原则,是指因推行物流成本控经济原则也叫成本效益原则,是指因推行物流成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。
制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。
经济原则要求物流成本控制能起到降低物流成本、纠经济原则要求物流成本控制能起到降低物流成本、纠正偏差的作用,具有实用性。
正偏差的作用,具有实用性。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述22全面原则全面原则物流成本控制中的全面原则,主要包括三个层面的含物流成本控制中的全面原则,主要包括三个层面的含义:
一是全过程控制,指物流成本控制不限于企业的义:
一是全过程控制,指物流成本控制不限于企业的物流活动过程,而是包括了企业经营活动的全程;二物流活动过程,而是包括了企业经营活动的全程;二是全方位控制,指物流成本控制不仅对成本发生的数是全方位控制,指物流成本控制不仅对成本发生的数额进行控制,还对物流成本发生的原因、时间等进行额进行控制,还对物流成本发生的原因、时间等进行控制,确保物流成本支出的合理性;三是全员控制,控制,确保物流成本支出的合理性;三是全员控制,指物流成本控制不仅要有专门的物流成本管理人员参指物流成本控制不仅要有专门的物流成本管理人员参与,而且还要发动全体员工积极参与物流成本控制。
与,而且还要发动全体员工积极参与物流成本控制。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述33重点控制原则重点控制原则重点控制原则实际上是贯彻管理学上的重点控制原则实际上是贯彻管理学上的“二二八八”原则,即原则,即80%80%的物流成本支出是由其中的物流成本支出是由其中20%20%的成本项目造成的,所以物流成本管理的成本项目造成的,所以物流成本管理者应把物流成本控制的关注点聚集在这关键者应把物流成本控制的关注点聚集在这关键的的20%20%的成本项目上,对其重点进行控制,的成本项目上,对其重点进行控制,而对其他数额较小或无关大局的成本项目则而对其他数额较小或无关大局的成本项目则可以从略。
可以从略。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述44领导推动原则领导推动原则由于物流成本控制涉及企业生产经营全程,同时要求由于物流成本控制涉及企业生产经营全程,同时要求全员参与,所以必须由企业最高领导层予以推动。
全员参与,所以必须由企业最高领导层予以推动。
企业领导层首先要重视并全力支持物流成本控制,为企业领导层首先要重视并全力支持物流成本控制,为物流成本控制提供制度和文化方面的支撑;其次,企物流成本控制提供制度和文化方面的支撑;其次,企业领导层在要求各部门完成物流成本控制的同时,必业领导层在要求各部门完成物流成本控制的同时,必须赋予其在规定范围内有决定某项费用是否可以开支须赋予其在规定范围内有决定某项费用是否可以开支的权利,确保物流成本控制部门和人员的责、权、利的权利,确保物流成本控制部门和人员的责、权、利的一致。
的一致。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述8.1.38.1.3物流成本控制的程序物流成本控制的程序物流成本控制贯穿于企业生产经营的全程。
一般来说,物流成本控制贯穿于企业生产经营的全程。
一般来说,物流成本控制的基本程序主要包括:
物流成本控制的基本程序主要包括:
11制定物流成本标准制定物流成本标准22监督物流成本的形成监督物流成本的形成33及时纠正偏差及时纠正偏差8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述11制定物流成本标准制定物流成本标准物流成本标准是物流成本控制的依据,是对各项物流物流成本标准是物流成本控制的依据,是对各项物流成本开支和资源耗费所规定的数量限度。
确定物流成成本开支和资源耗费所规定的数量限度。
确定物流成本标准的方法有很多,实践中,企业可采用预算法和本标准的方法有很多,实践中,企业可采用预算法和定额法等方法来确定物流成本标准。
定额法等方法来确定物流成本标准。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述22监督物流成本的形成监督物流成本的形成制定出物流成本标准后,在物流活动过程中,就要对制定出物流成本标准后,在物流活动过程中,就要对物流成本标准的执行情况进行检查监督。
物流成本标准的执行情况进行检查监督。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述33及时纠正偏差及时纠正偏差对于物流成本实际支出超过标准的,应及时对于物流成本实际支出超过标准的,应及时分析原因,分清轻重缓急,针对不同情况分分析原因,分清轻重缓急,针对不同情况分别采取措施,将差异控制在允许的范围内。
别采取措施,将差异控制在允许的范围内。
一般来说,差异的产生有两方面原因:
一是一般来说,差异的产生有两方面原因:
一是物流成本标准的制定不够科学合理,与实际物流成本标准的制定不够科学合理,与实际相差较远;二是物流成本标准执行方面出现相差较远;二是物流成本标准执行方面出现问题,导致成本失控。
问题,导致成本失控。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述8.1.48.1.4物流成本控制的方法物流成本控制的方法物流成本控制的方法多种多样,包括标准成本控制法、预物流成本控制的方法多种多样,包括标准成本控制法、预算成本控制法、目标成本控制法、责任成本控制法和定额算成本控制法、目标成本控制法、责任成本控制法和定额成本控制法等。
成本控制法等。
标准成本控制法是以标准成本作为成本控制的依据,预标准成本控制法是以标准成本作为成本控制的依据,预算成本控制法是以预算成本作为成本控制的依据,目标成算成本控制法是以预算成本作为成本控制的依据,目标成本控制法是以目标成本作为成本控制的依据,责任成本控本控制法是以目标成本作为成本控制的依据,责任成本控制法是以责任成本作为成本控制的依据,定额成本控制法制法是以责任成本作为成本控制的依据,定额成本控制法是以定额成本作为成本控制的依据。
是以定额成本作为成本控制的依据。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述11标准成本控制法标准成本控制法(11)标准成本)标准成本标准成本是通过精确调查、分析与技术测定的,用于评标准成本是通过精确调查、分析与技术测定的,用于评价实际成本的一种预计成本。
标准成本一般有以下几种:
价实际成本的一种预计成本。
标准成本一般有以下几种:
基本标准成本基本标准成本现行标准成本现行标准成本理想标准成本理想标准成本正常标准成本正常标准成本8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述(22)标准成本控制法的实施步骤)标准成本控制法的实施步骤实施标准成本法一般有以下几个步骤:
实施标准成本法一般有以下几个步骤:
制定单位物流服务标准成本。
单位物流服务标准成本是单位制定单位物流服务标准成本。
单位物流服务标准成本是单位物流服务标准消耗量与标准单位的乘积;物流服务标准消耗量与标准单位的乘积;根据实际业务量和成本标准计算物流服务的标准成本。
物流根据实际业务量和成本标准计算物流服务的标准成本。
物流服务的标准成本是实际业务量与单位物流服务标准成本的乘服务的标准成本是实际业务量与单位物流服务标准成本的乘积;积;汇总计算实际物流成本;汇总计算实际物流成本;计算物流标准成本与物流实际成本的差异;计算物流标准成本与物流实际成本的差异;分析物流成本差异产生的原因;分析物流成本差异产生的原因;提出物流成本控制报告,评价物流成本的执行情况。
提出物流成本控制报告,评价物流成本的执行情况。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述(33)物流标准成本的制定)物流标准成本的制定物流标准成本主要包括物流直接材料标准成本、物流物流标准成本主要包括物流直接材料标准成本、物流直接人工标准成本和物流有关费用标准成本。
直接人工标准成本和物流有关费用标准成本。
8.18.1物流成本控制概述物流成本控制概述(44)标准成本差异的计算与分析)标准成本差异的计算与分析物流标准成本制定出来以后,在实际物流运作过程中物流标准成本制定出来以后,在实际物流运作过程中就要按照标准成本实施控制。
物流实际成本与标准成就要按照标准成本实施控制。
物流实际成本与标准成本之间的差异称为物流成本差异。
实际成本超过标准本之间的差异称为物流成本差异。
实际成本超过标准成本所形成的差异叫做不利差异(或逆差),实
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