饶平县预制菜项目规划设计方案.docx
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饶平县预制菜项目规划设计方案
第一章背景、必要性分析
一、行业分析
(一)建设预制菜联合研发平台
充分发挥省农产品加工服务产业园牵头作用,与高等院校、科研院所、预制菜相关企业、农业龙头企业及行业协会共同建立预制菜联合研发平台。
科技、农业农村、市场监管等部门按职能设立预制菜科研专项,以企业为主体开展关键核心技术的产学研联合攻关,加大预制菜产业研发的政策支持,力争在3年内建成具有全国乃至全球影响力的预制菜全产业链研发平台。
设立预制菜成果转化专项,加快推动预制菜全产业链研发成果及技术转化,扩大产业化规模。
(二)构建预制菜质量安全监管规范体系
着眼高标准引领高品质预制菜发展,组织开展粤菜三大菜系预制菜全产业链标准体系建设试点工作,逐步制定完善预制菜从田头到餐桌系列标准。
加快制定预制菜食品安全地方标准和预制菜产业园建设指南、预制菜产业园评价规范、预制菜中央厨房建设指南、预制菜包装通用要求、预制菜冷链物流运输要求以及预制菜分类基础标准、预制菜品质评价检测标准等基础通用标准,鼓励有关社会团体、企业制定预制菜团体标准、企业标准,推动粤港澳三地社会团体、企事业单位制定预制菜系列湾区标准,形成具有大湾区特色的预制菜产业标准体系,推进预制菜产业标准化、规模化发展。
(三)壮大预制菜产业集群
编制预制菜产业发展规划,立足资源禀赋、区位优势,按“一核一带一区”分区谋划布局建设一批预制菜产业园,将其纳入第二轮省级现代农业产业园建设以及我省发展现代农业与食品战略性支柱产业集群行动计划范畴,予以重点扶持培育,力争建设若干个在全国乃至全球有影响力的预制菜产业园,形成预制菜产业集聚效应。
发挥广东特色农业优势和粤菜品牌优势,推动预制菜产业企业和产业链上下游配套企业集中入园发展。
支持预制菜产业园区科技平台、进出口平台建设。
(四)培育预制菜示范企业
培育一批涵盖生产、冷链、仓储、流通、营销、进出口以及装备生产等环节的预制菜示范企业,充分发挥产业链链主企业作用,引导预制菜中小企业成为“专精特新”企业。
建立省级优质预制菜企业培育库,重点扶持以“菜篮子”产品预加工为核心,牵引上游农产品生产加工销售、下游餐饮以及配套制造业发展,一二三产业融合的广东预制菜企业发展壮大,培育广东预制菜十强百优企业,力争五年内培育一批在全国乃至全球有影响力的预制菜龙头企业和单项冠军企业,充分发挥其在新发展格局中促消费、稳增长的重要作用。
(五)培养预制菜产业人才
把预制菜产业人才培养纳入“粤菜师傅”工程,鼓励职业院校(含技工学校)和普通高校增设相关专业课程,推进预制菜“产学研”基地建设。
(六)推动预制菜仓储冷链物流建设
鼓励支持仓储冷链企业研发预制菜专用装备,培育一批跨区域的预制菜仓储冷链物流龙头企业。
支持生产基地建设预制菜专供田头(塘头)智慧小站和销区前置仓,形成预制菜从田头到餐桌的全程闭环供应模式。
鼓励预制菜产业集聚地区对仓储冷链物流发展给予政策支持。
(七)拓宽预制菜品牌
营销渠道依托农产品“12221”市场体系,开展线上线下营销活动,鼓励预制菜企业创建加盟网店。
加强广东预制菜品牌宣传推广,打造一批驰名中外的预制菜品牌,让预制菜产业成为消费亮点产业。
探索汇总预制菜产销大数据,实现全产业链大数据的统一归集,促进科学合理生产经营。
支持预制菜知名品牌产品进学校、工厂、医院、社区等食堂。
(八)推动预制菜走向国际市场
探索建立服务团队指导预制菜出口通关。
大力培育预制菜出口企业,鼓励广东预制菜企业到境外建立加工基地,充分利用海外仓,通过贸易、投资等方式拓展国际市场。
(九)加大财政金融保险支持力度
各级政府要将预制菜产业发展纳入本级财政支持范围,在不形成地方政府隐性债务前提下,支持符合条件的预制菜产业项目申报地方政府专项债券。
统筹安排涉农资金,支持预制菜直供基地、田头(塘头)智慧小站等基础设施建设。
建立省市县三级预制菜产业项目储备库,支持建设一批预制菜重大投资项目。
创新金融信贷服务,大力发展预制菜产业供应链金融,支持金融机构为预制菜产业开发金融专项产品,发挥省农业供给侧结构性改革基金作用,构建广东预制菜产业发展基金体系,切实降低企业融资难度和成本。
组织保险机构与预制菜企业对接,推出一批面向预制菜产品、原材料质量等的专项保险产品。
积极向国家争取预制菜企业税收优惠政策并开展培训宣讲。
(十)建设广东预制菜文化科普高地
支持各地建设富有岭南地方特色的粤港澳大湾区预制菜美食文化城(街),传承弘扬“广府菜”“潮汕菜”“客家菜”等粤菜餐饮文化,推进预制菜产业与休闲、旅游、文化产业等深度融合,持续开展“食在广东”“广东喊全球吃预制菜”系列活动,营造预制菜饮食文化的浓厚氛围。
二、项目实施的必要性
(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求
作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过100%。
预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。
随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。
公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。
通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。
(二)公司产品结构升级的需要
随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。
公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。
第二章绪论
一、项目名称及建设性质
(一)项目名称
饶平县预制菜项目
(二)项目建设性质
本项目属于新建项目
二、项目承办单位
(一)项目承办单位名称
xx集团有限公司
(二)项目联系人
曹xx
(三)项目建设单位概况
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。
从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。
从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。
新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。
面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。
公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。
随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。
公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。
经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。
公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。
集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。
公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。
三、项目定位及建设理由
培育一批涵盖生产、冷链、仓储、流通、营销、进出口以及装备生产等环节的预制菜示范企业,充分发挥产业链链主企业作用,引导预制菜中小企业成为“专精特新”企业。
建立省级优质预制菜企业培育库,重点扶持以“菜篮子”产品预加工为核心,牵引上游农产品生产加工销售、下游餐饮以及配套制造业发展,一二三产业融合的广东预制菜企业发展壮大,培育广东预制菜十强百优企业,力争五年内培育一批在全国乃至全球有影响力的预制菜龙头企业和单项冠军企业,充分发挥其在新发展格局中促消费、稳增长的重要作用。
四、报告编制说明
(一)报告编制依据
1、《一般工业项目可行性研究报告编制大纲》;
2、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》;
3、《建设项目用地预审管理办法》;
4、《投资项目可行性研究指南》;
5、《产业结构调整指导目录》。
(二)报告编制原则
为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:
1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:
资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。
2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。
3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。
4、坚持可持续发展原则。
(二)报告主要内容
报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。
五、项目建设选址
本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约44.00亩。
项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。
六、项目生产规模
项目建成后,形成年产xx吨预制菜的生产能力。
七、建筑物建设规模
本期项目建筑面积56750.95㎡,其中:
生产工程33204.82㎡,仓储工程12861.47㎡,行政办公及生活服务设施6581.80㎡,公共工程4102.86㎡。
八、环境影响
项目建设区域生态及自然环境良好,该项目建设及生产必须严格按照环保批复的控制性指标要求进行建设,不要在企业创造经济效益的同时对当地环境造成破坏。
本项目如能在项目的建设和运营过程中落实以上针对主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能达到国家标准的要求,从而保证不对环境产生影响,从环保角度确保项目可行。
项目建设不会对当地环境造成影响。
从环保角度上,本项目的选址与建设是可行的。
九、项目总投资及资金构成
(一)项目总投资构成分析
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。
根据谨慎财务估算,项目总投资24099.90万元,其中:
建设投资18460.05万元,占项目总投资的76.60%;建设期利息492.96万元,占项目总投资的2.05%;流动资金5146.89万元,占项目总投资的21.36%。
(二)建设投资构成
本期项目建设投资18460.05万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:
工程费用16600.68万元,工程建设其他费用1324.14万元,预备费535.23万元。
十、资金筹措方案
本期项目总投资24099.90万元,其中申请银行长期贷款10060.44万元,其余部分由企业自筹。
十一、项目预期经济效益规划目标
(一)经济效益目标值(正常经营年份)
1、营业收入(SP):
46600.00万元。
2、综合总成本费用(TC):
40565.42万元。
3、净利润(NP):
4384.94万元。
(二)经济效益评价目标
1、全部投资回收期(Pt):
7.48年。
2、财务内部收益率:
10.40%。
3、财务净现值:
-542.47万元。
十二、项目建设进度规划
本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。
十四、项目综合评价
此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
29333.00
约44.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
56750.95
1.2
基底面积
㎡
18186.46
1.3
投资强度
万元/亩
419.85
2
总投资
万元
24099.90
2.1
建设投资
万元
18460.05
2.1.1
工程费用
万元
16600.68
2.1.2
其他费用
万元
1324.14
2.1.3
预备费
万元
535.23
2.2
建设期利息
万元
492.96
2.3
流动资金
万元
5146.89
3
资金筹措
万元
24099.90
3.1
自筹资金
万元
14039.46
3.2
银行贷款
万元
10060.44
4
营业收入
万元
46600.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
40565.42
""
6
利润总额
万元
5846.59
""
7
净利润
万元
4384.94
""
8
所得税
万元
1461.65
""
9
增值税
万元
1566.54
""
10
税金及附加
万元
187.99
""
11
纳税总额
万元
3216.18
""
12
工业增加值
万元
11693.95
""
13
盈亏平衡点
万元
22835.55
产值
14
回收期
年
7.48
15
内部收益率
10.40%
所得税后
16
财务净现值
万元
-542.47
所得税后
第三章建设内容与产品方案
一、建设规模及主要建设内容
(一)项目场地规模
该项目总占地面积29333.00㎡(折合约44.00亩),预计场区规划总建筑面积56750.95㎡。
(二)产能规模
根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx吨预制菜,预计年营业收入46600.00万元。
二、产品规划方案及生产纲领
本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。
具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。
产品规划方案一览表
序号
产品(服务)名称
单位
单价(元)
年设计产量
产值
1
预制菜
吨
xx
2
预制菜
吨
xx
3
预制菜
吨
xx
4
...
吨
5
...
吨
6
...
吨
合计
xx
46600.00
各级政府要将预制菜产业发展纳入本级财政支持范围,在不形成地方政府隐性债务前提下,支持符合条件的预制菜产业项目申报地方政府专项债券。
统筹安排涉农资金,支持预制菜直供基地、田头(塘头)智慧小站等基础设施建设。
建立省市县三级预制菜产业项目储备库,支持建设一批预制菜重大投资项目。
创新金融信贷服务,大力发展预制菜产业供应链金融,支持金融机构为预制菜产业开发金融专项产品,发挥省农业供给侧结构性改革基金作用,构建广东预制菜产业发展基金体系,切实降低企业融资难度和成本。
组织保险机构与预制菜企业对接,推出一批面向预制菜产品、原材料质量等的专项保险产品。
积极向国家争取预制菜企业税收优惠政策并开展培训宣讲。
第四章建筑工程说明
一、项目工程设计总体要求
(一)土建工程原则
根据生产需要,本项目工程建设方案主要遵循如下原则:
1、布局合理的原则。
在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能设施分区设置,人流、物流布置得当、有序,做到既利于生产经营,又方便交通。
2、配套齐全、方便生产的原则。
立足厂区现有基础条件,充分利用好现有功能设施,保证水、电供应设施齐全,厂区内外道路畅通,方便生产。
在建筑结构设计,严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。
在满足工艺生产特性,设备布置安装、检修等前提下,土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。
建筑设计要简捷紧凑,组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地;结构设计要统一化、标准化、并因地制宜,就地取材,方便施工。
(二)土建工程采用的标准
为保证建筑物的质量,保证生产安全和长寿命使用,本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。
1、《工业企业设计卫生标准》
2、《公共建筑节能设计标准》
3、《绿色建筑评价标准》
4、《外墙外保温工程技术规程》
5、《建筑照明设计标准》
6、《建筑采光设计标准》
7、《民用建筑电气设计规范》
8、《民用建筑热工设计规范》
二、建设方案
(一)结构方案
1、设计采用的规范
(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;
(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;
(3)当地地形、地貌等自然条件。
2、主要建筑物结构设计
(1)车间与仓库:
采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。
(2)综合楼、办公楼:
采用现浇钢筋砼框架结构,
(二)建筑立面设计
为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。
建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。
三、建筑工程建设指标
本期项目建筑面积56750.95㎡,其中:
生产工程33204.82㎡,仓储工程12861.47㎡,行政办公及生活服务设施6581.80㎡,公共工程4102.86㎡。
建筑工程投资一览表
单位:
㎡、万元
序号
工程类别
占地面积
建筑面积
投资金额
备注
1
生产工程
9275.09
33204.82
4444.17
1.1
1#生产车间
2782.53
9961.45
1333.25
1.2
2#生产车间
2318.77
8301.20
1111.04
1.3
3#生产车间
2226.02
7969.16
1066.60
1.4
4#生产车间
1947.77
6973.01
933.28
2
仓储工程
4728.48
12861.47
1152.04
2.1
1#仓库
1418.54
3858.44
345.61
2.2
2#仓库
1182.12
3215.37
288.01
2.3
3#仓库
1134.84
3086.75
276.49
2.4
4#仓库
992.98
2700.91
241.93
3
办公生活配套
1234.86
6581.80
997.12
3.1
行政办公楼
802.66
4278.17
648.13
3.2
宿舍及食堂
432.20
2303.63
348.99
4
公共工程
2909.83
4102.86
404.06
辅助用房等
5
绿化工程
4570.08
80.49
绿化率15.58%
6
其他工程
6576.46
26.18
7
合计
29333.00
56750.95
7104.06
四、项目选址原则
项目选址应符合城乡规划和相关标准规范,有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用,坚持节能、保护环境可持续利用发展,经济效益、社会效益、环境效益三效统一,土地利用最优化。
五、项目选址综合评价
项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。
第五章运营管理
一、公司经营宗旨
根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。
二、公司的目标、主要职责
(一)目标
近期目标:
深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。
远期目标:
探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。
坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。
此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。
(二)主要职责
1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。
2、根据国家和地方产业政策、预制菜行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。
3、根据国家法律、法规和预制菜行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内预制菜行业持续、快速、健康发展。
4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。
5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。
6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。
三、各部门职责及权限
(一)销售部职责说明
1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。
2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。
3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。
4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。
5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。
6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。
7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。
8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。
9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。
10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。
(二)战略发展部主要职责
1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。
2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并
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- 饶平县 预制 项目 规划 设计方案