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安全生产标准化评审总结
安全生产标准化评审总结
安全标准化自行评定工作总结
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。
它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
我公司从2012年开展安全标准化工作,2012年11月9日苏州市安监局组织的达标验收;验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。
现将有关评定总结如下:
一、领导高度重视此次标准化自主评定工作1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对
开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《工商贸企业安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。
公司领导除在工作例会、安全会议上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还定期召开安全
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标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。
特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。
保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。
二、强化基层基础工作,规范安全管理1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。
补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》。
2、对各部门、车间安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员专业检查记录、车间、工班综2013年终工作总结个人工作总结、(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐。
以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。
安质部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员,以车间为单位组织全公司职工进行安全标准化培训。
3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强
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监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。
4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。
三、加强危害识别,有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行
控制、绩效改进提供了有效方法和手段。
企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
2013年10月中下旬,公司组织
各单位进行危害识别和风险评价,分别辨识出重要危险源、一般风险源等,并制
定了控制计划。
对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。
指导各
车间(部门)风险评价小组理出危险源清单,组织各岗位员工对各自生产岗位每
个作业活动按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。
指导、督促各车间对照
车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所
有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查用于日常性的危险源识别更全
面和充分。
组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制
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四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治2013年7月23
日,安全室组织对全厂各单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,
要求责任单位限期整改。
成立以总务科长为组长;指定环安专员专门负责安全标
准化日常协调工作;由各部门兼职安全生产管理员为成员的自行评定小组,对各
单位安全标准化达标评定准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,
现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的
形式下达了整改通知书。
全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全
面提高。
五、定期进行自评,不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程,是
企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,
才能取得预期的效果。
按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全
标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
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为了更好地指导各
单位搞好安全标准化工作,安全室将定期组织进行安全标准化自评,确保企业已
经具备了达标条件。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,通过企业
管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安
全的目的。
六、经过2013年10月8日至2013年10月18日,10天的评定工作,评
估得分为695分,已达到安全标准化三级标准。
接下来我们会严格要求自己,不
断改进和完善安全标准化工作,使安全更上一层楼。
安全室
2013-10-21
篇二:
XX公司安全生产标准化自评总结报告
xxxxxx有限公司
安全生产标准化自评报告
一、自评开展情况:
为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。
标准化相关人员认真学习了
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国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。
二、自评主要内容:
1、安全目标、指标情况:
根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。
公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效,2013年上半年各项安全指标完成良好。
2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。
每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。
公司设置专职安全管理人员1名。
依据上级文件要求,结合实际情
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况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
3、安全投入情况:
公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。
公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。
4、安全管理制度建立、执行情况:
在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。
对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。
制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。
5、安全生产教育培训情况:
根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工
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(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。
6、设备设施管理情况:
xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。
并要求相关方对检维修留有记录,以有
据可查。
以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。
7、作业安全管理:
各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。
现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。
对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。
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8、隐患排查、整改情况:
公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。
各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。
在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。
9、危险源控制情况:
根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。
定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。
危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。
10、职业健康管理情况:
公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。
职业健康管理工作主要有:
1)在有变更的前提下,及时对
公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。
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11、应急救援:
在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。
公司组织全员学习应急预案的相关内容。
在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。
为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。
对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
12、事故管理:
按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。
对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。
13、绩效评定和持续改进:
公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。
按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以
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“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,进行了安全标准化评定工作。
公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。
同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。
三、自评得分情况
公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于2013年11月11日形成自评得分结果:
总得分82.3分。
具体得分情况如下:
评分细则共194条达标标准,总分1000分;
公司不涉及的共分,应得分分;
实得分分,得分率82.3%.
依据考核标准得分计算方法:
评价等级为二级。
xxxxx有限公司年11月11日总经理:
2013
篇三:
安全生产标准化实施情况评定报告
安全生产标准化实施情况评定报告
按照公司2015年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2015年度安全生产标准化的实施情况进行评
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定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:
一、安全目标完成情况
公司领导重视,安全管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。
公司各部门全面完成了安全科制定的安全目标目标任务,实现了无重特大交通事故、无火灾、无负主要责任的一般交通安全事故发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府《关于开展安全生产大宣教大排查大整治大执法专项行动方案的通知》要求,公司各企业积极开展“四大行动”专项工作。
并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门进行安全管理工作例行检查。
检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进
行了安全检查50余次,发现安全隐患或问题10多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。
同时,公司在2013年度防洪渡汛
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季节时,制定了防汛计划和措施
三、安全绩效考评情况
1(方针目标和责任体系:
主要负责人的责任明确、结合厂情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。
2(法律法规和管理制度:
安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对厂的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。
3(风险管理:
厂生产科今年进行了安全风险分析,同时进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。
由于风险管理是专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然按规范进行了大量的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求上需进一步深化。
4.隐患排查治理:
日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,厂在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。
5(培训教育:
安全培训教育有计划,主要负责人、安全管
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理人员和特种作业人员基本持证上岗。
但从业人员培训活动还需增加频次。
6.作业管理:
各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点,厂按要求和标准化的规定严格执行,在作业票证的使用和管理上需加强。
在作业风险分析上进行了补充完善,在日常作业中的监督还需进一步落实。
7.现场管理:
生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产现场管理制度,在日常生产活动中能够按标准化的具体要求落实各项安全工作,但各项管理制度应及时更新完善,现场管理还须进一步加强。
8.事件事故管理:
明确了事故报告制度和程序,明确了负责人对事故报告的责任,进一步重申了负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守,应当随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况。
事故管理台帐还须完善。
9(应急管理:
针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施,厂组织了应急救援预案演练,重点落实应急预案演练及应急设施完善,在演练中发现的不足及时加以修订,并加强了员工应急程序的培训,与周边及社会应急救援力量的协调也做了一定工作,在预案评审方面还需加大频次和力度。
10.职业健康管理:
因不涉及职业病,故该项缺项。
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四、存在的问题
通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:
1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全环保规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。
五、纠正、预防的措施安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。
1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生
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产保障能力。
2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。
3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、修订安全《安全目标考核管理办法》。
增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。
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