监理例会月报.docx

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监理例会月报

一、由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人

员及分工、开工准备、合理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。

总监理工程师应介绍监理工

作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。

第一次工地会议应包括以下主要内容：

1建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。

2建设单位介绍工程开工准备情况。

3施工单位介绍施工准备情况。

4建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

5总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

6研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。

7其他有关事项。

二、监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。

专题会议是由总监理工程师

或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。

专题会议纪要的内容包括会议主要议题、会议内容、与会单位、参加人员及召开时间等。

监理例会应包括以下主要内容：

1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

3检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施。

4检查工程量核定及工程款支付情况。

5解决需要协调的有关事项。

6其他有关事宜。

新疆生产建设兵团第十三师群众文体活动中心项目监理例会记录

时间：

2015年4月17日上午10：

:

45地点：

施工现场会议室

参会人员：

建设单位：

张峰郭志鹏

监理单位：

王戈王密业

设计单位：

彭诚

施工单位（土建、钢结构）：

曹渐李中红祁鹏李海军

施工单位（消防）：

李忠斌

施工单位（空调）：

柳金磊

施工单位（幕墙）：

周显煕

主要议题：

项目本周进展及例会决议落实情况、下期计划打算

主要内容：

总监理工程师王戈主持：

总监王戈发言：

会议开始，我简单的说几点，落实上周会议要求安排的相关工作，各单位都没有落实。

第一、要求各单位报管理人员到项目监理机构，各单位都没有落实。

第二、进度安排，各单位也没有上报。

尽快进行落实这部分工作，下面各施工单位发言。

施工总负责曹渐：

我先简单的说下，这个星期干土建的，还是按照以前的要求把能干的全部干掉。

现在设备上有点不知道的这块，钢结构基座还不知道怎么做。

碰到施工中不清楚的还需要和设计、监理方沟通清楚，碰到什么解决什么。

网架上，大家都看见了，建科院的李主任探伤检测，下弦球全部探伤完，不合格的地方给我们指出来，我们就当是自检么。

安排人进行返修处理。

今天施工上来了6个人，按照以前的程序一样，先考核，地面上开合完了，再到上面继续考核，一项是焊接试件、一项是实际操作。

网架这部分工作有点滞后了，后面看如果可以的话多上点人把时间追回来。

还是上星期说的，这个月无论如何还是要把网架干完。

这一施工队伍要是可以的话，回头好好的排个计划安排下去。

工期为什么没排呢？

网架施工人员始终没到位，工期没办法排。

人员到位了，我们拍的工期才能算数，人员到不了位，排计划的都是空谈。

我们这儿变更施工员的变更应该交到监理小王这儿来吧？

监理员王密业：

施工员李工的还没有。

施工总负责曹渐：

人员变更是王万福在办理，等王万福回来把这个办理齐全。

钢结构还有一些需要沟通的问题，总体计划是网架和钢结构一起干完。

另外一个就是网架球的事情，昨天我们刘总工在北京那边，计算结果也出来了，相应的计算书已送至张局长处，盖红章子的刘总工一块带回来。

电子版的已经发回来了，是符合要求的，跟设计院也联系了，最终哪会有结果！

其他没什么了。

玻璃幕墙周显熙：

玻璃幕墙的电子版图纸已经收到，看完图纸跟监理王工也交流沟通了，还存在一些问题，这些问题需要设计院进一步沟通解决。

项目施工中幕墙暂时不在工作面。

玻璃幕墙现在变更的内容比较多，我们原来进场的铝合金材料，按照变更方案的话，进场的材料怎么办？

别处没啥用。

项目总监王戈：

玻璃幕墙的管理人员呢？

玻璃幕墙周显熙：

人员这两天就给监理报。

项目总监王戈：

那就下星期二之前报监理机构。

施工总协调曹渐：

消防负责人来了没？

把气体顶压设备尽快安装，土建要砌筑那一道墙体。

消防负责人：

明天就开始安装消防气体顶压设备。

项目总监王戈：

消防的简单说下吧？

消防负责人：

消防近期没有啥，就是安装设备。

项目总监王戈：

通风的呢？

建设单位张局长：

通风的请假了，最近也没什么事。

土建施工员李工：

现在K轴正在抹灰，基本施工差不多了。

在一个就是A轴的钢结构基础不能做，一个标高、一个位置不能确定，现在就在等这个。

还有个就是消防的设备，安装了那里还有一道墙体砌筑。

监理员王密业：

接着施工员李工的话，简单说几点。

项目内干活施工，不论活多活少，你该按照要求施工就按照要求进行施工。

原材料送检以后及时将检测报告取回，形成报验资料报监理机构签字确认。

没有复试报告你们就在干活，监理肯定是要提出来说的，肯定是要求你们按照规范去施工，规范要求去做。

不要让监理撵着你们的一遍又一遍的来说这些最基本的问题，最基本的施工要求，这在第一次例会上相关的要求已经提过了，不要老让我在这里给你们重复这个要求，针对不符合要求的施工部分若是在这样不听监理管理、不按照程序进行施工报验检查的，我毫不客气，不要说监理不给你留脸面，关乎施工质量没有人情可言的。

进场的材料及时报监理验收检查，材料必须是先检验合格后使用，没有检验或者检验不合格禁止使用。

材料的要求后续例会当中不会在一遍又一遍的给你们重复，只有一句话按照规范规定的程序进行。

另外还有一点，材料应该提前计划，材料的检验是有时间周期的，不是今天送检测单位了，明天就能出结果。

项目的各专业单位是一样的要求，材料必须按照规范要求进行。

各位负责人要求质量意识，从原材料开始，这是我重申一下质量方面的一点。

李工提到的A轴钢架基础的位置问题，昨天已经和土建祁工、幕墙的周工协调沟通了，设计的变更方案出来后图纸的尺寸与实际不相符，这个问题等设计院来现场解决幕墙问题的时候就可以确定，消防设备的安装问题消防专业明天开始，李工提的问题已经解决了。

上一次例会提到的施工技术资料，各专业也没有补齐。

土建专业、钢结构专业缺项的施工技术资料还比较多，希望你们尽快补齐。

网架球体的问题，曹经理说了结果出来了，但是设计院还没有最后签字确认，所以球体我们还不能够准确下结论是否满足设计要求。

网架下弦球的焊缝自检工作你们在进行，自检的情况你们也很清楚，去年焊接质量如何，现在都是很清晰的。

你们在安排焊缝的返修，使用气刨将原来焊接的焊缝刨掉、打磨、焊接。

现场焊缝气刨的结果如何？

缝隙？

打磨坡口？

这些工作做的怎么样？

你们谁来检查？

你们要有相应的方案和专业人员来控制，鉴于去年的焊接质量情况，你们拿出相应的整改方案。

施工安全上，希望专职安全员还有项目管理人员对现场检查或者巡视时，对现场的安全隐患及时提出，要求相应的单位去整改，各单位把安全工作要抓起来，不能出安全事故。

文明施工现场，土建主体单位一直在整理收拾，期望其他各专业单位也积极配合下，注意保持，把各自作业区域内的建筑垃圾、材料、设备等及时清理规整。

还有一个特别重要的问题就是项目玻璃幕墙这么大面积的变更，建设单位允不允许这么大面积的变更？

费用投资怎么控制？

玻璃幕墙的铝型材已经进场，材料不能够使用该怎么处理？

幕墙的损失怎么办？

这一系列问题怎么办？

项目总监王戈：

我简单的说一下，幕墙的变更面积比较大，是不是要按照程序重新进行审图？

网架的焊接球尽快确定，原设计单位认可后你们才能进行下一步工作。

原材料的复试，我还是在强调一下，原材料结果没有出来不允许使用，原材料结果合格才能使用。

没有那个规定是你的原材料复试结果没出来你就可以使用。

建设单位峰局长：

设计院的彭工临时回来参见我们监理例会，项目以后的设计代表跟设计院沟通后应该还是去年的王莉，彭工今天是听一下会议，把意见带回去。

郭工，大家都比较熟悉，去年是作为监理的身份参与到项目的网架的施工管理当中去，今年不再监理上，今年是作为业主聘请的顾问，仅对业主负责，给业主提供合理化建议，配合完成业主的工作，不参与不影响监理和施工单位的工作，这个给大家明确下。

作为业主，我们请顾问可能还不止请一位，后续还有其他专业的顾问。

人员的问题，人员该报的报，该审的审。

监理上，项目的设备专业也开始施工了，你们的设备监理也要到位，去年的是王小金，今年是谁也没见，开工了，你们的人员要尽快到位。

监理的意见，曹渐你也听到了，今年要想干得快还是要符合程序，还要按照程序干。

刚才说的，让你们立计划，你们也一直没有，有了计划工作干到那里了才能有对比。

刚才监理上也提了安全，我还想再说下，咱们的层高比较高，抹灰干什么的安全还是要注意。

上次也说了，项目今年无路如何也要干的差不多，如果说大家再不重视起来，最后责任谁也承担不起。

质监站，像这样的例会人家就根本没必要参加的，师里要求人家也派人来参加，人家也很重视，所以大家都要重视起来。

项目总监王戈：

例会上确定的事情大家要赶快进行落实，不要老拖，每次确定的事情落实不了，都加都互相耽误时间。

质监站领导说下意见。

质监站杨建玉主任：

按照基本建设程序，这种例会我们肯定是不会参加的，这个工程的特殊性，只要每次打电话我们都会派人过来参加，听一听，了解了解。

刚才听了以上人员的讲话，主要是这个专业分包的单位人员到位情况还是存在很大的问题，人到了手续没办，人变了手续也没办理。

这个下去以后各专业施工队伍按照程序给监理报审，让监理审核资格。

现在的从业人员必须是持证上岗，尤其是从去年开始的工程质量两年行动，这个大环境下，还有建设部出台的建筑违法分包转包的文件，整个大环境下，各单位必须要履行程序。

你不履行程序监理上肯定是不会让你干的。

如果说上面来检查，抽到这个工地了，你没有履行程序肯定是典型的违法分包转包，这是人员的问题，下去后各单位尽快给监理把人员报齐全。

还有刚才监理上提到的玻璃幕墙变更的问题，这个肯定是要经过审图程序的，这是毫无疑问的，把图送到审图中心进行审核。

目前可能最主要的还是网架问题，只要是参与过的可能都知道，三番五次的对网架进行检查，检查的问题逐条已经列出来。

但是到现在我们也没有收到相应的整改答复或者是回执，这个施工单位要抓紧时间落实，最终的结果是行还是不行，还要抓紧时间落实。

现在结构的东西，嘴上说是没有用的，必须见东西。

另外一个就是所有的分包队伍，进到这个现场把你的人管好，安全该要求的要求管好，该技术交底的技术交底，安全措施该有的必须有，同时必须接受总包的管理，安全不到位的该整改的整改，人身安全是第一位的，方案该审批的审批，具备安全施工条件了你才能干。

在一个刚才曹渐说的，安全员的问题，不能说安全员有事了临时找一个顶替的，管着管着有事了说不清，专职安全员尽快到位。

简单的说几点，工地上的例会过多的也就不说了。

项目总监王戈：

其他还有什么要补充的？

郭工说下吧？

业主顾问郭志鹏：

没什么说的，都是老面孔了，去年一年了，今年就是换个地方。

总的一个目标，大家把活干好。

会议结束

十三师监理公司文体活动中心项目监理部

2015年4月18日

后附参会人员签到记录

质量监理月报

工程名称：

新疆生产建设兵团第十三师群众文体活动中心

2015年5月1日—2015年5月31日

内容提要：

一、本月工程概况

二、工程形象进度完成情况

三、工程质量情况

四、工程签证情况

五、合同其他事项处理情况

六、本月监理工作小结

七、下月监理工作打算

总监理工程师：

王戈

项目监理机构：

新疆生产建设兵团第十三师工程建设监理公司

师群众文体活动中心项目监理部

2015年6月1日

工程

名称

新疆生产建设兵团农十三师

群众文体活动中心

建设

单位

哈密大营房城区管理

委员会

设计

单位

浙江华洲国际设计有限公司

施工单位（主体结构）

新疆生产建设兵团

第十三师建安总公司

施工单位（通风空调）：

山东兴润建设有限公司

施工单位（消防工程）：

乌鲁木齐久安消防工程有限公司

施工单位（玻璃幕墙）：

河南省大鹏装饰工程有限公司

施工单位（智能化）：

新疆宏开电子有限公司

本

月

工

程

概

况

项目进入5月以来，各专业基本都开始开展施工工作，本月主要施工专业有土建、钢结构、消防工程、通风空调工程、建筑电气、给排水及水暖工程、智能化工程。

本

月

工

程

形

象

进

度

完

成

情

况

1、网架工程施工完毕，经新疆维吾尔自治区建设工程质量安全检测中心检测同意进入下道工序施工，提出整改问题要求施工单位现场进行整改。

2、通风与空调专业二层及座椅送风风管安装。

3、土建三层卫生间及二层功能用房防水及垫层施工。

4、土建卫生间地砖、墙砖铺贴、二层功能用房地板砖铺贴。

5、消防工程泵房安装施工。

6、楼梯间屋面施工。

7、楼梯间钢结构及最外侧圆弧钢结构安装施工。

8、土建K轴墙面刷涂料及批石膏。

9、三层高空间吊顶H型钢安装。

10、催促幕墙工程做好施工准备工作，对管理人员报审、材料进场检验以及幕墙实验计划等工作提前要求幕墙做好准备。

工

程

质

量

情

况

本月各专业施工具体施工质量如下：

一、土建专业：

1、屋面防水工程施工不符合设计及规范要求，存在的问题防水材料厚度不符合设计要求已要求退场更换，进场材料未按照要求及时取样复试，私自施工。

现场施工存在搭接和泛水翻遍高度不符合要求，现场要求基本已整改。

2、室内功能用房及卫生间防水施工存在无资质施工、材料复试不及时等问题。

现场防水工程施工完毕后蓄水试验完成后未及时做防水工程保护层，成品保护不到位，存在防水层破坏现象，现场检查要求重新施工。

淋浴间使用的防水材料不符合设计要求的SBS,实际施工为聚氨酯防水涂料；该问题在未施工之前已提醒施工单位淋浴间及空调机房防水材料为SBS。

3、二层功能用房地板铺贴、卫生间墙砖、地砖铺贴基本符合要求，现场检查除二层东侧卫生间内墙面砖有空鼓外，其他部位无空鼓，铺贴平整度、线条及砂浆粘接符合要求。

4、进场的原材料送检不及时，未检验私自使用。

二、钢结构及网架工程

（一）网架工程

1、网架工程私自进行焊接，无管理人员现场管理，未按照方案进行施工。

焊接经施工自检探伤，对不合格焊缝进行返修后委托自治区建科院检测中心对焊缝进行探伤检测。

2、网架安装标高及轴线测量，现场与施工单位一同测量，标高偏离设计值最大为76mm，轴线及边长尺寸偏差为50mm，数据符合完毕后交由建科院检测评定。

3、现场网架安装球体及杆件规格、壁厚检查确认与设计相符。

对于螺栓球节点检查螺栓未紧固到位，存在连接间隙的、存在闪缝现象的逐一检查要求施工单位重新进行紧固到位，对于螺栓套筒切割部位进行更换。

网架杆件端部因施工原因出现扁平的杆件予以更换。

4、网架支座加固工程未完成，只完成5、14轴交B-J轴，支座加固存在的问题焊接未融合，未按照工艺要求进行坡口开设。

5、网架工程委托新疆维吾尔自治区建设工程质量安全检测中心对该工程进行全面质量检测，经检测现场反馈可以进行下一道工序施工，对存在的问题提出整改，项目监理机构要求施工单位按照要求进行整改落实。

（二）钢结构施工

1、钢结构施工存在无专项施工方案。

2、现场安装存在焊缝焊接未按照要求开设坡口和焊接间隙，现场焊接焊缝尺寸不符合要求。

3、进场构件质量证明文件不齐全。

本月项目监理机构检查发现存在的主要问题下发监理通知单5份要求施工单位进行整改。

对于施工单位拒不整改的项目监理机构工作联系单上报建设单位2份，行政主管部门1份。

工程签证情况

钢结构混凝土基础8个，分别为A轴落地钢柱、楼梯间S型梁落地钢结构基础。

合同支付情况

本月监理工作小结

本月项目工作各专业全面开展，项目监理机构本月主要的从以下几方面开展监理工作有：

1、项目监理机构调整和增加监理人员，保证项目监理机构工作能够有效开展，能够满足项目进展要求。

2、坚持目标不变，落实建设单位要求的2015年项目建设目标。

3、从各专业项目管理人员、项目管理机构、现场质量安全管理体系进行要求管理，落实项目质量管理要求。

4、要求各专业加强现场质量控制，项目监理机构依照监理合同、施工合同、设计文件、监理规范、施工质量验收规范等从原材料的进场验收、检验批施工质量检查验收、对专业分包资质的审核、专项施工方案的审核与执行情况的检查等多方面要求和控制施工质量，对施工过程严格进行巡视检查，严格控制施工质量。

加强现场检验、测量等工作，提前介入施工，从而提醒施工单位注意事项，避免施工单位因施工失误造成不必要的返工。

5、加强质量验收和日常巡视检查制度。

6、关键工序实施旁站监理工作。

对项目关键的工序，本月的防水工程施工进行旁站监理，严格执行施工工艺要求。

7、严格执行汇报和上报制度。

对施工部位存在施工质量问题的及时要求和下发监理通知单督促施工单位进行整改，对于不符合要求的部位积极要求施工单位进行整改，对于施工单位拒不整改的上报建设单位及行政主管部门。

积极主动的向建设单位汇报项目进展情况，对于每天存在的问题及进展情况积极汇报建设单位。

8、坚持定期召开例会制度，充分利用会议的平台来实现必要的项目管理要求。

通过召开监理例会，对各专业存在问题在例会中要求和分析，同时建议和提示施工单位在后期的施工过程中如何避免出现类似的质量问题。

对新部位及下道工序施工提前提醒各专业的注意事项和交叉专业的避让。

9、加强各专业之间的协调配合工作的协调，通过书面、口头、会议等各种形式来协调各专业之间的交叉作业、相互配合施工工作。

10、协调各专业与施工总协调的总体项目进度计划，依托总的工期目标来编制实际的进度计划，各专业按照总进度计划来实现各自专业工程量，投入相应的人员、材料设备等，从而来保证项目总进度。

11、针对后期施工专业的事前提醒提示和建议。

针对幕墙、智能化、声光电学等专业进场施工情况，项目监理机构提前提醒和建议业主联系这些专业现场了解工程实际情况，需要要提前配合的应提前告知。

针对幕墙后期的施工，项目监理机构要求其做好准备工作，人员报备、材料计划检测、幕墙的性能检测、实验室的选择、施工方案的编制申报等等工作，已经书面的告知幕墙工程施工单位提前准备并完成。

本项目2015年建设目标任务各专业施工任务较为繁重，监理机构面临的压力比较大，涉及的施工专业特别多，协调工作量非常大，项目监理人员的检查和验收更为频繁，为此项目监理机构从人员配置上进行调整来满足项目建设要求。

本月在施工过程中，施工单位存在不按照程序及规范要求进行施工，监理机构工作难度特别大，对于监理机构提出的问题施工单位整改落实缓慢。

根据具体情况，项目监理机构依托监理规范，实时调整工作方法，加大巡视检查频次，主动介入，主动出击，毫不放松，以抓质量，督促安全生产为原则为项目积极做好监理服务工作。

下

月

监

理

工

作

打

算

进入六月，主要重点应是幕墙工程、钢结构工程、室内装饰装修、电气水暖安装工程等。

针对这些工程，项目监理机构加强项目管理，积极努力改善和改变工作方法和措施，努力为项目推进做好监理服务工作。