衡宇维修施工方案.docx
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衡宇维修施工方案
目 录名列前茅
第一章编制说明
一、编制目的
二、编制原那么
三、编制依据
第二章工程概况及工程特点
一、工程概况
二、工程特点及施工重点
第三章施工组织及施工目标
一、项目组织机构及项目治理模式
二、实施目标
三、项目部的和谐治理
四、施工技术预备
五、突发事件应急处置
第四章施工部署及劳动力配置
一、施工部署
二、投入工程劳动力安排打算
三、节假期的工作安排
第五章投入要紧施工机械打算
一、机械设备的配备原那么
二、机械设备的配备
第六章投入工程物资供给打算
第七章施工进度打算
一、施工工期
二、施工关键点操纵
三、保证工期方法
四、施工进度打算治理保证方法
五、施工进度总打算横道表图(见附图一)
第八章施工总平面布置
一、布置原那么
二、平面布置要求
三、施工总平面布置图(见附图二)
四、平面布置图说明
五、施工临时用地表
第九章要紧施工方式及技术方法
一、屋面防水翻修施工工艺
二、地面砖铺贴施工工艺
三、门窗安装施工工艺
四、外墙保温施工工艺
五、道路维修
六、水电暖改换安装施工工艺
第十章确保工程质量的技术组织方法
一、质量方针
二、质量保证体系
三、质量保证组织方法
四、质量保证经济方法
五、质量保证技术方法
六、质量通病及防治方法
第十一章确保平安生产的技术组织方法
一、平安生产目标
二、确保平安生产的技术组织方法
三、平安治理制度
四、现场施工平安技术方法
五、治安治理方法
六、消防治理方法
第十二章确保工期的技术组织方法
一、施工进度打算治理方法
二、施工组织治理方法
三、劳动力及机械化施工对工期的保证方法
四、资金与材料方面对工期的保证方法
五、施工技术对工期的保证方法
六、制造良好的外围环境对工期的保证
七、工期奖惩方法
第十三章确保文明施工的技术组织方法
一、文明施工目标
二、文明施工治理方法
二、环境爱惜具体方法
第十四章雨季施工方法
第十五章回访保修方法
附后内容:
附表1:
拟投入的要紧施工机械设备表
附表2:
项目施工所需检测仪器设备一览表
附图一:
施工进度打算
第一章编制说明
一、编制目的
依照吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修保护项目招标文件的要求,编制此施工组织设计;本施工组织设计表现了本工程施工的整体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织情形,施工方式及各项保证方法(质量、平安、文明、环保、进度)。
二、编制原那么
一、本着“百年大计、质量第一”的原那么,严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量治理,科学组织施工,坚持进程精品,以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好的企业形象。
二、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原那么,以先进的施工设备保先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,确保质量目标的实现。
3、确保施工按期完成的原那么,优化资源配置,知足施工工期要求,治理安排施工进度,应用网络技术治理安排各项工程的重点,兼顾一样,确保工期,均衡生产。
4、弄好环境爱惜,实行平安生产,文明施工。
五、优化施工方案,采取先进科学技术方法和治理方法,降低工程造价。
三、编制依据
一、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修保护项目招标文件。
3、国家、吉林省、吉林市公布的现行建筑结构和建筑施工、安装施工的各类标准、规程、标准及有关技术规定。
4、吉林省吉林市人民政府有关建筑工程治理、市政治理、环境爱惜等地址性法规及规定。
第二章工程概况及工程特点
一、工程概况
工程名称:
吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修保护项目
建设单位:
吉林市住房保障中心
建设地址:
吉林市
动工日期:
2014年
第三章施工组织及施工目标
一、项目组织机构及项目治理模式
(一)项目组织机构及职能
鉴于本工程的重要性和阻碍力,咱们施工组织的指导思想是以质量为中心,成立工程质量保证体系,编制项目质量打算,选配高素养的项目领导、项目总工程师及专业工程技术治理人员,按国际老例实施项目治理,组建保障性住房维修改造工程项目部。
踊跃推行应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
项目领导部将成为一支充满活力、具有多专业、全面治理能力的领导班子。
(二)要紧治理人员
本项目治理班子的项目领导经吉林市建设治理委员会记录注册;经吉林市建设治理委员会记录注册的“五大员”证件齐全。
(三)各部门的要紧职责
一、综合治理部:
负责工程的平安生产和文明生产工作,及整个工程的施工组织实施和设备机具的供给调配,协助项目领导弄好各工种之间的生产和谐。
二、材料供给部:
负责整个工程所需的材料供给和调配。
3、技术质检部:
负责整个工程的技术和质量治理,技术资料治理。
4、打算统计部:
负责整个工程的生产打算安排,合同及财务治理。
(四)项目治理模式
本公司将依照连年来积存的成功项目治理体会来运行和治理本项目,形成以项目领导负责制为核心,以项目合同治理和本钱、进度、质量操纵为要紧内容,以科学系统治理和先进技术为手腕的项目治理机制。
同时,项目领导部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,依照“总部效劳操纵、项目授权治理、专业施工保障、社会合力合作”的项目治理模式,以此高效地组织和优化生产资源。
严格依照以GB/T19001-ISO9001模式标准成立的质量保证体系来运行,形成以全面质量治理为中心环节,以专业治理和运算机治理相结合的科学化治理体制,以此超卓地实现公司的质量方针和本工程质量目标、和对业主的各项许诺。
为标准本项目的治理工作,项目领导部严格执行公司公布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目治理方式,同时现场场区治理严格遵守施工现场标准化治理的有关规定。
二、实施目标:
(一)工期目标
为使本期工程早日完工并投入利用,为业主提供最优质效劳,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供给等方面进行精心布置。
(二)质量目标
确保工程质量达优质工程。
(三)现场治理目标
为维持施工现场周围清洁的环境,咱们设专人打扫清洁等方法,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场治理达到市级文明施工优良工地。
(四)项目治理目标
公司全面贯彻ISO9000《质量治理和质量保证标准》,咱们将依照公司制定的《质量手册》和《程序文件》,成立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全进程中与质量有关的全数职能活动进行治理和操纵,使全部治理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对特殊、关键部位和进程设置质量操纵点。
排除不合格品,提供知足顾客需求的产品。
按国际老例实施施工项目治理,组建维修项目领导部。
项目领导手下设下属技术、质量、平安、本钱、材料、劳动力、设备调配等治理部门。
形成“总部治理项目”的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、和谐、调度人、财、物的整体优势。
(五)施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全部员工环保意识,自觉爱惜公共设施,最大限度减少对环境的污染。
(六)平安目标
完善平安方法,提高平安意识,施工中跟踪操纵检查到位排除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率操纵在1.5‰以下,达到市级平安优良施工现场。
(七)效劳目标
效劳周到、业主中意、重视抱怨、信守合同,认真和谐与有关各方面的关系,同意并踊跃配合业主和监理对工程质量、工程进度、打算和谐、现场治理的操纵与监督。
三、项目部的和谐治理
(一)与设计部门的工作和谐
一、假设我公司中标,咱们进一步深化施工图设计,并依照设计用意及要求,进一步完善咱们的施工方案。
二、主动配合业主单位,踊跃预备图纸会审资料,将设计缺点消灭在施工之前,使图纸设计内容更趋完善。
3、和谐公司内部各下属单位在施工中由于诸多缘故引发的问题,对施工中显现的情形,按设计、监理的要求及时处置。
项目领导部组织机构图
(二)与建设单位的和谐
一、依照与建设单位签定的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。
二、会同建设单位的工程技术人员做好施工进程中技术变更工作。
3、主动同意建设单位施工进程中的监督,按期向建设单位汇报工程进度状况;关于施工中需要建设单位和谐工作,应当即向有关负责人汇报并请求解决。
(三)与监理工程师工作和谐
一、在施工全进程中,严格执行“三检制”,并自觉同意现场监理工程师对施工情形的检查和验收,对存在的缺点和不足,严格依照监理工程师的监理指令要求进行处置。
二、教育现场职工,树立监理工程师的权威,杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象,使监理工程师的指令取得全面执行。
对发生不服从监理工程师监理的,实行教育、惩处。
3、所有进入现场的材料、成品、半成品,设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书,并按规定利用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检,在查验后要主动、及时提交查验报告,取得认可后才能利用。
严格把好材料质量关,确保工程施工现场无冒充伪劣产品。
4、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”
的准那么,按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位,要提早与监理工程师联系,及时进行隐蔽检查并办理验收记录,使监理工程师顺利正常地开展工作。
五、尊重监理工程师,支持监理工程师的工作,保护监理工程师的权威性。
对施工中显现的技术意见不合,应在国家现行标准的基础上通过协商统一熟悉并开展工作,在施工中显现一样的意见观点不统一时,遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原那么,幸免不合阻碍施工,在现场施工治理中坚持保护监理的权威性。
(四)和谐方式
一、按进度打算制定的操纵节点,组织和谐工作会议,检查本节点实施的情形,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
二、由项目领导部负责施工和谐会,以周为单位进行和谐。
3、本项目治理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情形,及时解决施工中显现的困难和问题。
依照工程进展,咱们还将不按期地召开各类和谐会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
四、施工技术预备
为确保本工程按施工进度打算的要求完成并达到质量目标,必需要把各项技术工作的预备和打算提早做好,以便及时通知相关单位及有关人员一起完成各项技术工作,更好地为工程进度、工程质量效劳。
一、认真学习施工图,做好图纸自审、会审、综合会审工作,了解设计要求及施工应达到的技术标准,明确工艺流程;明确图纸细节。
二、精心编制实施性施工组织设计,报监理审批。
3、依据设计图纸现场实测实量,提供半成品加工的翻样打算及材料打算。
4、配备相应的施工标准、规程、作业指导书等技术文件。
五、突发事件应急处置
一、坚持标准化与信息化施工结合的施工方式,关于可能显现的问题及时预测、准确分析,提早做好预备。
二、为避免突然停电,现场常备一台发电机供电。
3、各时期始终维持和公司各部门紧密联系,成立现场技术攻坚组,及时有效的处置突发事件。
4、对显现的突发事件做好相应纪录,为后续工作积存原始资料。
从而增强预见性,幸免重复发生。
五、和谐现场周围社会环境,增强和公安部门紧密配合,保证建筑材料供给顺利。
第四章施工布署及劳动力的配置
一、施工布署
依照工期目标要求,本工程要紧有三项工程:
屋面防水翻修、洗手间维修为一施工段;室内乳胶漆及外墙防水涂料为一施工段,三个施工段同时施工,自行组织流水施工。
争取必要的施工作业技术间歇时刻,确保创优质工程的质量目标,应抓好装修与安装,隐蔽工程与饰面工程的配合,维持有条不紊的施工工序,施工布置总的要求是坚持先上后下,先内后外,先湿后干,先基层隐蔽验收后饰面装修的原那么,组织各专业班组进行流水作业,采取统一指导,分级治理,确保各项打算目标的实现。
(一)工段划分:
依照本工程工作量大的特点,拟分为3个作业段:
屋面防水翻修为一施工段;洗手间维修为一施工段;室内乳胶漆及外墙防水涂料为一施工段。
(二)各工种施工顺序:
一施工段铲除原有防水层,后新做防水层及保温层、爱惜层;二施工段洗手间维修先拆除原有废除防水层,从头施工,后安装给水支管及卫生器具。
三施工段先铲除原有破损墙、地面,后顶棚、墙面、地面的装修。
进程施工原那么:
按先湿作业后干作业,先顶、墙、地施工顺序作业。
前道工序不得对下道装饰工序施工造成阻碍。
泥工按墙、柱地面基础处置→墙面砖、石材板块贴面→地面砖铺贴的顺序施工。
同时配合其它工种进行墙地面修补等施工。
油漆工的基层刮灰穿插在木工、泥工施工当中,待其它工种大体完工后,再作面层涂刷工作。
水电安装应紧密配合装饰施工、确保施工的均衡性和持续性。
(三)工序搭接及成品爱惜
一、为避免各工种施工工序彼此牵制,应及时做好工序交接验下班作。
二、为了避免各工序施工中交叉污染,在工序安排上应遵循以下原那么。
(1)凡属需进行油漆涂料施工的墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯具的安装应在涂料完工后再行安装;天棚墙面涂料在大面涂刷后,再进行细部处置。
(2)墙、柱贴面,地面湿作业等工序宜先施工,完工后应及时覆盖,再进行油漆涂料面层施工。
(3)面层施工完工后,应设置防护栏杆,并派专人看管,避免污染和损坏,各房间完工后,应及时封门上锁,避免人为污染。
二、投入工程劳动力安排打算
依照本工程特点和建筑分区,我单位将集结施工组织周密、平均劳动技术较高、具有丰硕施工体会的施工劳务层。
施工劳务层是在施工进程中的实际操作人员,是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者。
故咱们在选择劳务层操作人员时的原那么为:
具有良好的质量、平安意识;具有较高的技术品级;具有相类似工程施工体会的人员。
进场前进行入场平安知识教育,认真组织技术交底,特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。
依照本工程的施工整体操纵打算、工程量、流水段、装修、水电安装的需要,确信各施工时期的劳动力需用量打算。
劳动力的投入按时期配备,重点操纵防水工程、油漆工程的劳动力;装饰工程第一要调配木工、安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。
具体人数见《劳动力打算表》。
劳动力打算表
序号
工种
10天
10天
10天
10天
10天
10天
1
泥工
20
20
20
20
20
10
2
防水工
/
15
20
20
/
/
3
油漆工
/
/
10
20
20
20
4
电工
5
5
5
5
5
5
5
水工
5
5
5
10
10
10
6
杂工
20
20
20
10
10
10
合计
50
65
80
85
65
55
三、节假期的工作安排
因本工程工期跨越五一劳动节,为保证劳动力知足生产需要,在那个期间应做好详细工作安排和劳动力和谐。
项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍,一方面可作为技术性较强项目的大体施工队伍,另一方面可解决因节假而走人的问题。
关于部份劳动力配置量大的施工项目,在施工打算安排时,尽可能与节假期错开,减少节假期对劳动力的需求,关于工期专门紧张或工程必需持续的情形,节假期可采纳安排部份施工人员留守工地,以保证工程施工持续。
第五章投入要紧施工机械打算
一、机械设备配备原那么
机械设备的配备以不阻碍施工进度为前提,合理投入,既要知足施工技术的需要,又要保证使所有机械都能发挥最大效率。
具体原那么如下:
贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针,因地制宜采纳先进技术和适用技术,以适用技术为主,形成多层次的技术装备结构。
重点配备中、小型机具和手持动力机具,有重点、有步骤配备非用不可的机械,以保证工程工期及进度。
讲求实效,以经济成效为装备依据。
第一,机械的利用要充分利用多种形式,第二,要有科学的分析计算,使机械装备的选型和数量依照任务类型和规模、在知足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。
机械设备要便于维修,进行平安、经济、节能、环保。
二、机械设备的配备
在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,作好机械设备配备。
《拟投入的要紧施工机械设备表》见附表1
《项目施工所需检测仪器设备一览表》见附表2
第六章投入工程物资供给打算
严格按设计规定和产品质量标准搜集各类材料样品。
所有装饰材料均实行样板制,在多家供给商中通过综合评定,选定合格样品。
各类样板必需通过业主、监理及设计院的认可,办理原材料的认定手续。
材料部门依照最后确认的样板与分供方签定供货合同。
项目部依照样板及合同中的产品质量标准来进行物资的进场查验和验收。
不管是甲供材料仍是自购材料必需严格依照物资验收程序,确保合格物资进场用。
第七章施工进度打算
一、施工工期
我公司依照工程实际情形及公司技术和物资力量,许诺以最优的质量、最快的效率完成合同期内的所有维修工程。
二、施工关键点操纵
我公司在确保工程质量的前提下,保证资金充沛,保证人力、物力充沛,保证各和谐单位友好协作,保证各施工手续齐全,合理安排施工工序。
施工进度打算详见附后的施工进度网络图。
三、保证工期的方法
为保质保量的完成合同期内所有维修工程,必需采取以下方法。
一、各分段工程采取平行流水、合理交叉作业方式,排除劳动力窝工或过度集中,均衡生产,幸免作业面的闲置,保证施工按打算正常运转。
二、增强施工进程操纵,严格“三检制”,提高一次交验合格率,幸免返工延误工期。
3、增强机械设备治理和保护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上。
对本工程我公司设置专业机械维修班一个,增强设备治理,保证施工的持续性。
4、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计用意,增加对图纸的熟悉程度。
五、进行施工工艺标准化交底及操作指导,提高施工操作的熟练程度。
六、进行层层技术交底,让每一个施工技术人员领会施工整体方案及细部处置方法,让操作工人明确质量标准及工期要求,做到定性、定量治理。
7、在利用人力上执行竞争上岗的制度,避免出工不出力和返工现象发生。
八、公司切实抓好后勤保障工作,合理安排各作业队的进场时刻及劳动力数量,弄好材料供给,确保材料机具及时到位,提供技术指导和质量监督。
四、施工进度打算治理和保证方法
一、成立完善的打算保证体系
成立完善的打算体系是把握施工治理主动权、操纵施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的打算体系将以日、周、月和总操纵打算组成的工期打算为主线,并由此派生出一系列技术保障打算、物资保障打算、质量查验与操纵打算、平安防护打算及后勤保障打算,使进度治理形成了层次分明、深切全面、坚持到底的特色。
二、用科学的三级网络编制施工总操纵打算
本工程的进度治理将采纳三级网络打算进行治理,一级网络依照工程总工期操纵工程各时期里程碑目标;二级网络依照各时期分项工程的工期目标操纵分解成份部的目标;三级网络操纵指导每日要紧工序生产,利用三日前的打算操纵日打算和周打算。
通过对关键线路施工编制标准工序,成立打算统计数据库,利用项目治理信息系统对工期进行全方位治理。
3、采纳流水施工
项目依照工程工期要求和时期目标要求,依照三级网络打算安排,采纳小流水施工方式组织施工。
节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方式,其思路是利用各类先进的施工技术和施工工艺,紧缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时刻,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,投标人将依照各时期结构形式、工程量和季节的不同,增加资源投入,增强和谐治理等方法知足流水节拍均衡的需要。
第八章 施工总平面布置
一、布置原那么
施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和施工中的平安文明,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原那么为:
(1)在知足施工的条件下,尽可能节约施工用地;
(2)在知足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临建搭投;
(3)在保证场内交通运输畅通和知足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,专门是减少场内二次搬运;
(4)符合施工现场卫生及平安技术要求和防火标准要求。
二、施工平面要求
充分考虑现场的实际情形,周边环境不动性,施工方的材料进场、渣土垃圾的堆放和外运,都须合理安排,二次运输线不能阻塞,要畅通,路程要短。
材料堆放整齐,垃圾在业主指定的位置统一堆放,及时转运出场。
依据以上要求,在每层仅设置材料仓库,民工住房及生活区在现场周围租住,现场办公室设在一层。
在一层设立值班人员,施工人员挂牌施工,不住工地,就近租住。
一、为了方便与建筑工程相关单位的沟通、联系和治理,本项目的日常工作,特意在架空层内设置简易办公室。
二、避免化学性质材料对人及物的损害和材料本身的浪费,特设易燃易爆危险品仓库。
3、避免万一社会正常停电阻碍施工,不能保证工期,配发电机一台。
总而言之,施工平面布置,要有科学性、经济性、有效性,平安有效、有机统一,具体布置参见施工平面布置图。
三、施工临时用地表
用途
面积M2
位置
需用时间
办公室
40
见施工总平面布置图
开工—竣工
值班室
10
开工—竣工
材料加工间
40
开工—竣工
材料仓库
50
开工—竣工
易燃品仓库
30
开工—竣工
小计
170
第九章 要紧施工方式及技术方法
一、屋面防水翻修施工工艺
(一)水泥砂浆找平层施工
先将楼面清洗干净,无明显积水,测出找平层标高,做灰饼、冲筋,筋距1.8m。
满刷107胶水泥浆一道,用32.5级一般硅酸盐水泥,水会比操纵在0.4左右的干硬性水泥砂浆,铺浆从周围向中间进行压实、搓毛,待砂浆终凝均匀洒水养护。
(二)SBS防水卷材施工
施工大体步骤:
基层检查、打扫→涂刷基层处置剂→定位、弹基准线→铺贴防水卷材附加层→节点处置→加热卷材底面→滚铺卷材→滚压、排气压牢→加热卷材搭接缝→搭接缝抹压、排气、压牢→收头固定、密封→钉卷材收头铝合金盖板→密封铝合金盖板上口→检查、清理、修整。
一、基层处置
(1)基层牢固,表面无大于0.3mm的裂痕及麻面、起砂、起壳等缺点。
(2)基层表面平整滑腻,均匀一致,排水坡度符合设计要求。
(3)基层必需干燥,以基层面泛白为准。
测定方式是将1m2的卷材平摊干铺在基层表面上,静置3-4h后揭开检查,基层覆盖部位与卷材上未见水印即符合要求。
(4)基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座,和基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处,均做成均匀一致、滑腻的圆弧形,其半径为50mm。
二、卷材铺贴
(1)基层清理
卷材施工前,须将基层上的垃圾、尘埃及撒落的砂浆等清理干净,以避免阻碍卷材与基层的粘结强度。
(2)涂刷基层处置剂
在干燥的基层上涂刷基层处置剂。
涂刷要均匀一致,不留空白,操作要迅速,一次涂完,切勿反复涂刷。
(3)弹线
待基层处置剂干燥后,弹出卷材位置的基准线。
(4)附加层及节点处置
在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处等泛水处的处置,增铺附加层。
(5)卷材铺贴方向
采纳平行屋脊的铺设方式,其搭接缝顺流水方向搭接。
(6)卷材铺贴加热操纵
加热不足,卷材与基层粘结不牢;过度加热,那么易将卷材烧穿,胎体老化而降低防水层的质量。
因此烘烤时要均匀加热,喷灯距离卷材0.5m左右,横向来回移动。
待卷材表面熔化后,即可趁柔软时滚铺粘贴。
(7)滚压、排气
趁热滚压,排出卷材下面的空气,使卷材与基层粘贴牢固,表面平整无皱拆。
(8)搭接缝处置
本工程采纳满粘法施工,长边搭接80mm,短边搭接100mm。
在搭接缝粘贴前应将基层卷材
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- 维修 施工 方案