答案西安交通大学秋《管理学原理》在线作业.docx
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答案西安交通大学秋《管理学原理》在线作业
1.在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
答案:
D
3.()主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
答案:
D
4.提出需要层次理论的是()
A.泰罗
B.斯金纳
C.马斯洛
D.费卢姆
答案:
C
5.被称为科学管理之父的是()
A.西蒙
B.法约尔
C.泰罗
D.韦伯
答案:
C
6.头脑风暴法属于()
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
答案:
B
7.六西格玛管理中的MAIC循环,是指()
A.测量、分析、控制和改进
B.管理、分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制
D.测量、分析、组织和控制
答案:
A
8.下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?
()
A.轿车与轮胎
B.照相机与胶卷
C.钢笔与茶叶
D.牛肉与羊肉
答案:
D
9.事业部制的管理原则是()
A.实行专业化管理
B.集中政策,分散经营
C.高度集权,全能管理
D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
答案:
B
10.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
答案:
C
11.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?
()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
答案:
B
12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
()
A.是
B.不是
答案:
A
13.X理论是对()假设的理论概括。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
答案:
A
14.下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是()
A.组织适宜性原理
B.责权利一致原理
C.责权一致原理
D.例外情况原理
答案:
C
15.有关管理者的技能说法中不正确的是()。
A.中上层管理者的技术技能要求相对低
B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C.该概念技能对高层管理者来说并不重要
D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
答案:
C
16.成功地履行管理职能最基本的要求是()
A.德才兼备
B.具有管理能力
C.强烈的管理愿望
D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
答案:
C
17.是不是所有企业都要建立控制系统()
A.是
B.不是
答案:
A
18.来源于组织中职位的权力是()
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
答案:
B
19.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做()
A.系统
B.组织
C.团队
D.小组
答案:
A
20.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。
当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?
()
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
答案:
A
21.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()
A.计量决策法
B.主观决策法
C.边际分析法
D.德尔菲法
答案:
A
22.直线型组织结构一般只适用于()
A.大型企业
B.中型企业
C.需要职能专业化分工的组织
D.小型组织
答案:
D
23.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()
A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响
答案:
B
24.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()
A.是
B.不是
答案:
A
25.组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是()
A.组织目标
B.组织战略
C.组织文化
D.组织技术
答案:
C
26.当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则()
A.管理幅度应该大些
B.管理幅度应该小些
C.管理层次应该多些
D.管理组织应该松散些
答案:
D
27.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
答案:
D
28.20世纪初,提出图表系统法的人是()
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
答案:
A
29.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
30.在实际工作中,实际上不存在纯粹的()
A.职能型组织结构
B.直线--职能参谋型组织结构
C.直线--参谋型组织结构
D.直线型组织结构
答案:
A
31.管理的二重性是指管理的()
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
E.实践性
答案:
CD
32.职业生涯管理需要组织与员工的共同参与,职业生涯管理包括()
A.个人自我分析
B.组织对员工的能力和潜力评估
C.提供公平竞争的环境
D.提供培训
E.提供培训结果评估
答案:
ABCD
33.按计划的内容分类,有()
A.使命
B.规划
C.专项计划
D.综合计划
E.预算
答案:
CD
34.沟通的障碍主要来自于()
A.主观
B.信息收集
C.客观
D.沟通方式
E.渠道选择
答案:
ACD
35.计划工作的基本特征有()。
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.经济性
E.预测性
答案:
ABCD
36.正确的决策应该()。
A.完美无缺
B.有明确而具体的决策目标
C.有两个以上的备选方案
D.事先做过可行性分析
答案:
BCD
37.业务流程再造有哪些特点()。
A.具有循序渐进性
B.思维模式的彻底改变
C.以过程为中心进行系统改造
D.创造性地应用信息技术
答案:
BCD
38.战略管理是对组织的战略进行系统()的过程
A.分析
B.制定
C.实施
D.调整
E.评估
答案:
ABCD
39.领导工作的作用表现在()。
A.有效、协调地实现组织目标
B.有利于组织快速做出决策
C.有利于调动人的积极性
D.有利于个人目标与组织目标结合
答案:
ACD
40.下列属于运用前馈控制的是()
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
答案:
BCD
41.一般来说,弹性预算控制性强,但对环境的适应性较差,且不利于发挥执行人的积极性。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
42.当今社会计划越来越赶不变化了,所以再没有必要制订计划了。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
43.一位管理者在组织工作职能上做些什么,取决于他(或她)所处的组织层次。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
44.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
45.管理层次越多,需要的管理人员越少。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
46.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
47.一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
48.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
49.在“天时、地利、人和”中,“地利”指的指主要是自然环境。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
50.只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
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