土建技术标要点.docx
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土建技术标要点.docx
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土建技术标要点
XX大厦桩基工程施工招标
投标文件
(技术标)
投标人(盖章):
法定代表人(签章):
技术负责人(签章):
编制时间:
XX大厦桩基工程
工程说明
1、工程概况:
建设单位:
工程名称:
XX大厦桩基工程
工程范围:
灌注桩、凿运桩头、挖运桩间土
工程地点:
建筑面积:
层高层楼:
结构形式:
框架结构
一、工程概况,施工准备及布置
(一)工程概况
Xx大厦桩基工程,位于,采用框架结构,工程范围土灌注砼,凿运桩头,挖桩间土。
若我公司有幸中标,将立即组织所有施工人员,进行施工前的各项准备工作,包括施工机械及机具进场就位,各种材料采购、测量放线等。
向建设方详细了解地下管网、通信、电缆等工程的分布情况,以确保施工质量及施工的安全顺利进行。
特编写该施工组织设计,依据如下:
1、《xx大厦桩基工程招标文件》。
2、国家现行施工规范:
2.1《建筑地基处理技术规范》;
2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
(二)施工准备及布置
项目经理部成员及施工人员进驻现场后,现场施工应具备的条件:
(1)施工现场具备机械、材料进场条件;
(2)施工用水、电源接至现场并布设完毕;
(3)现场具备“三通一平”条件,确保施工质量及施工的安全顺利进行;
(4)提供地下管网、通信、电缆等工程的分布情况。
二、施工主要技术措施
在施工中严格按设计要求和国家现行的相关规范、规程进行,各工种、各工序、各施工小组应紧密配合,合理安排,协调一致,确保施工质量
1、后压浆旋挖钻孔灌注桩工艺流程
场地平整
设计交底
补充稳定液
制备稳定液
2、后压浆施工操作要点
2.1后压浆装置及安装
本技术的后压浆装置,由纵向压浆导管和环向出浆软管组成,纵向压浆导管由外径20-33.5mm的普通钢管制作,主要作用是将浆液从地面压入环向出浆软管,纵向压浆导管通至地面,一般高出地面20cm。
环向出浆软管由优质塑料管和保护装置组成,在优质塑料管上向桩身外侧每间隔3~5cm设置一出浆孔(对位于桩端的环向出浆软管还应顺桩端方向设置出浆孔),出浆孔由胶带封缠后,外套橡胶套作为保护装置。
环向出浆软管与纵向压浆导管通过三通连接组成闭合的,可向桩身周围出浆的后压浆装置,见图1所示。
每根桩应安装3个后压浆装置,以桩端为第一个,沿桩身向上每隔16米安装一个。
环向出浆软管的长度应根据钢筋笼的外径确定,其形成闭合环的内径应与钢筋笼外径相等。
纵向压浆导管顺钢筋笼方向与钢筋笼绑扎一起,环向出浆软管环绕钢筋笼与钢筋绑扎一起,见图2所示。
具体布置见后压浆灌注桩详图。
图1后压浆装置示意图图2后压浆装置安装图
2.2浆液配比及制备
浆液一般选用水泥浆,必要时可掺加适量的减水剂和膨胀剂,以改善浆液性能,提高注浆效率。
水泥选用强度等级为42.5Mpa和32.5MPa的普通硅酸盐水泥。
浆液浓度选用两种,即水灰比分别为0.6和0.8,选用稀浆是为了使浆液充分的渗透,注浆效果达到预期目的,稠浆是为了使浆液进一步充填压密。
水泥浆液必须两次搅拌,每次搅拌时间不少于10分钟,搅拌采用自制的搅拌筒。
第一次搅拌完成后放入另一个搅拌筒。
两次搅拌的目的是为了使浆液的和易性更加良好,有利于压浆的效果。
2.3压浆压力的控制
压浆压力包括开塞压力、压注清水压力、压注稀浆压力和压注稠浆时的压力。
①开塞压力是为了开通后压浆装置与桩周土的连通,因此开塞压力无需控制。
②在注清水时的压力应加以控制。
防止清水在过高压力下向桩周土渗透,一般情况下应控制在1.0Mpa左右。
③压稀释浆时的压力也应加控制,因为压注稀浆是为了使浆液沿桩周渗透距离更远,充填更充分,同时应防止浆液随意扩散。
一般情况下控制在1.5Mpa左右。
④压注稠浆时的压力可适当提高,因为压注稠浆是为使浆液渗透进一步充分密实,因此在注稠浆时的压力可控制在2.0Mpa左右。
压注清水和压浆一般选用BW-150型或BW-250型压浆泵即可。
4.2.4后压浆工艺流程及后压浆质量控制标准
后压浆工艺流程如下图3所示。
开塞
压注清水
压稀浆
压稠浆
图3后压浆工艺流程图
⑴开塞。
开塞是指将安装在桩身上的后压浆装置开通,使其与桩周土连通,使浆液能顺利的通过后压浆装置渗入桩周土和桩侧与桩周土的空隙中。
⑵后注清水。
后压浆装置开塞以后尚应继续保持一定的压力,并压注不小于5分钟的清水。
通过压注清水,清除并冲开桩侧泥皮和缝隙,保证浆液顺利沿桩周流动,保证后压浆的效果。
⑶压浆时间应在桩身混凝土灌注完成48小时~84小时进行。
⑷压浆时应按着先桩上部压浆,再桩端压浆,最后桩中间的压浆。
⑸稀浆压完后,应在60min内进行压稠浆。
⑹压浆终止标准。
压浆终止标准以压浆量控制为主,压力控制为辅。
即首先要保证各压浆装置分配估算的压浆量全部压注完毕。
当出现下列问题时,可采取如下措施予以处理。
①当一个压浆装置由于压力太高浆液压不进时,可通过其邻近压浆装置将剩余浆液压注完毕。
②当一个压浆装置压浆量没有达到设计要求压浆量时,出现地面冒浆或串浆,可暂时停止压浆,并冲洗压浆装置,停止60min后,再进行复压,如此反复直到达到设计压浆量。
③当某个压浆装置达到设计压浆量,但仍能继续压浆且压力较低时,应停止压浆,改用稠浆继续压浆。
3、抗拔桩施工工艺
3.1工艺流程:
钢筋笼检验
材料进场检验
拌制护壁泥浆
放线定位
排渣
成孔
埋设护筒
钻机就位调平
吊放钢筋笼
清孔
拔出导管
成桩移机
浇注混凝土
安放导管
二次清孔
材料进场
砼搅拌
坍落度测试
3.2操作工艺
3.2.1甲方完成施工区的三通一平工作,根据甲方提供资料完成施工方案编写。
3.2.2测量定位:
根据设计桩位图纸用全站仪或经纬仪放出桩位。
3.2.3钻机就位:
钻机就位时,必须保持平稳,不发生倾斜、位移,为准确控制钻孔深度,应在机架上或机管上作出控制的标尺,以便在施工中进行观测、记录。
3.2.4埋设护筒:
在孔口埋设圆形钢板护筒,钢板视孔径大小采用4-8mm,护筒内径应比钻头直径大200mm,在粘性土中埋深不宜小于1.0m,在砂土中埋深应大于1.5m,然后钻机就位,潜水钻头应对准护筒中心,要求平面偏差不大于±20mm,垂直度倾斜不大于1%。
3.2.5钻孔:
调直机架挺杆,在护筒中注入拌制好的泥浆,开动机器钻进,钻进过程中根据土层变化随时调整泥浆的相对密度和粘度,直至设计深度。
3.2.6孔底清理及排渣:
在粘土和粉质粘土中成孔时,可注入清水,以原土造浆护壁,排渣泥浆的相对密度应控制在1.1~1.2。
在砂土和较厚的夹砂层中成孔时,泥浆相对密度应控制在1.1~1.3;在穿过砂夹卵石层或容易坍孔的土层中成孔时,泥浆的相对密度应控制在1.3~1.6。
吊放钢筋笼:
钢筋笼放前应绑好砂浆垫块;吊放时要对准孔位,吊直扶稳,缓慢下沉,钢筋笼放到设计位置时,应立即固定,防止上浮。
3.2.7二次清孔;在钢筋笼内插入混凝土导管(管内有射水装置),通过软管与高压泵连接,开动泵水即射出。
射水后孔底的沉渣即悬浮于泥浆之中,再用掏渣桶将之清除。
3.2.8浇筑混凝土:
停止清孔后,应立即浇筑混凝土,随着混凝土不断增高,孔内沉渣将浮在混凝土上面,并同泥浆一同排回贮浆槽内。
水下浇筑混凝土应连续施工;导管底部至孔底的距离为300~500mm,导管底端应始终埋人混凝土中2~6m,导管的底管长度一般≥4m。
混凝土的配制:
(1)配合比应根据试验确定,在选择施工配合比时,混凝土的试配强度应比设计强度提高10%~15%。
(2)水灰比宜用0.5~0.6。
(3)有良好的和易性,在规定的浇筑期间内,坍落度应为180~220mm;(4)水泥用量不少于360Kg/m3,一般为360~400kg/m3。
(5)砂率一般为40%~50%。
3.2.9混凝土开始灌注时,漏斗下的封水塞可采用预制混凝土塞、木塞或充气球胆。
3.2.10拔出导管:
混凝土浇筑到桩顶时,应及时拔出导管。
但混凝土的上顶标高应比设计标高高出0.5~1.0m,以保证桩头混凝土强度。
3.2.11同一配合比的试块,每班不得少于1组。
每根灌注桩不得少于1组。
三、施工进度计划
1、施工准备
人员设备材料进场,放线人员根据桩位图施放桩位,机械进场安装调试,施工准备期3天。
2、施工进度计划
我公司拟进场5台套机械设备,按甲方要求准时开工。
进场准备期3天,分两班作业,24小时连续施工,每台班施工CFG桩不少于27根,每天施工不少于54根,总工期不超过31天。
施工进度计划表
序号
分项
名称
计划天数
施工天数
9.30
31
10.1
2
3
4
5
6
……
29
30
1
施工准备
3
2
桩位测放、验收
3
3
设备进场组装
2
4
CFG桩
施工
27
5
设备撤场
1
四、建造师履历表及项目部其他主要技术人员配备情况
计划用于本工程的项目经理或建造师履历表
姓名
性别
年龄
职务
项目经理
职称
学历
附建造师资质证书、身份证(复印件)
负责的工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工日期
工程质量
项目部其他主要技术人员情况表
姓名
性别
男
年龄
职务
总技术负责
职称
工程师
学历
附资格证书、身份证(复印件)
工作简历:
五、质量保证体系
1.质量目标
竣工一次交验合格率100%。
2.质量方针
我公司的质量方针是“顾客第一、至诚至信;科学管理、求精求益;品质卓越、创新创优;持续改进、尽善尽美”在公司质量方针指导下,将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。
根据ISO-9001质量标准的要求建立文件化质量保证体系-《质量手册》,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。
强化了质量检测与质量验收专业系统,全面推行了标准化管理,健全了质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。
3.质量体系
根据项目管理的需要,建立、健全项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9001),强化质量职能。
项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能;推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍,项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。
通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。
1、过程质量执行程序
2、物资质量保证
项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO-9001质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:
采购物资前,应在合格的三家分供方中选择一家,将其样品及样本报送技术部、经营部,由负责人对其技术资料及价格进行审定后,在报送业主方审批,未经业主方审批的物资,不得定货。
采购物资时,应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。
所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。
对委托分供方供货的物资,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择。
实行动态管理。
项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。
加强计量检测。
采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。
当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。
3、技术保证措施
专业施工保证:
实施本工程项目管理的人员,大部分来自于公司内部,按照工程建设过程的工序界定要求设立的专业施工队,具有较强的技术水平及工程管理经验。
以这些实力雄厚、装备精良的专业施工队作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。
劳务素质保证:
本工程将选择技术实力强的施工队伍参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
4、合约保证措施
全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督施工队伍、专业公司的施工规程,严把质量关,保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。
同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实的把好工程质量关。
对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。
六、施工进度保证措施
1.施工计划管理
1.1计划的编制
根据对业主的承诺,我们编制的工程总进度控制计划,称之为一级计划,该计划作为我方与业主签订合同的条款之一,一旦制定便不得更改。
根据总进度计划由项目工程部编制周进度计划,并于每周提交业主审核,施工专业工长编制日进度计划报项目工程部审批,项目经理部根据进度计划于每天生产例会提出,经各专业队平衡认可后作为第二天计划,发给各专业负责人。
1.2计划的执行与控制
建立每日生产例会制度,定期检查计划落实情况,解决实际存在问题协调各专业工作。
如有延误找出原因制定追赶计划,如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款,直至解除该部分任务承担者的施工资格,为保证计划的实施,编制施工进度计划的同时也应编制相应的机械人力,资源需用量计划,并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。
1.3施工组织管理
1、为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验。
2、了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织护坡施工与挖土两者的交叉作业。
3、认真做好分部分项工程的阶段验收工作,便于总承包单位后序施工的开展,本工程分三次验收,第一次验收基坑土方工程;第二次验收边坡支护工程;第三次验收槽底工程。
4、对各专业队实施严格的管理控制。
各专业队进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部,各专业队能做出决定的、不少于三人高级管理人员必须参加项目工程部每日召开的生产例会,把每天存在的问题,需协调的问题当天解决。
5、严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
6、充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛。
对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚。
2工序管理
为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时问尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度确保空间,时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。
15.2.1劳动力及施工机械化对工期的保证
本工程所涉及的施工机械主要是挖掘机、运土车、钢筋切割机、电焊机等,应做到机械种类准备齐全、数量充足,保证各种机械的正常运转。
为缩短工期,降低劳动强度我公司将最大限度地采用机械作业,如挖土采用进口挖掘机,运土采用大型土力车辆,各专业配备专用中、小型施工机具,保证完成施工进度计划。
2.2资金、材料对工期的保证
1、本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。
充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。
随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队队伍的劳务费用,这样既能充分调动他们的积极性,也使各作业队为本工程安排作业人员充足配备捉供了保证。
同时专款专用制度也为项目部应付万一,某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
2、本工程主要材料由公司统一采购。
在资金保证的前提下,材料供应能够保证。
对钢筋、铁网、混凝土等主要材料,应在开工前做一次性备料,提前考察商家资质信誉,并对供应商进行评价,保证主材供应。
进场后需复试检测的材料如:
钢材、水泥等必须提前到场。
为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场,提前定货确保现场连续施工。
2.3外围环境对工期的保证
1、积极主动和工程所在地街道办事处、派出所等部门联系、与他们交朋友得到他们的支持和帮助,为施工提供方便。
2、提前做好安民工作,取得周围居民的理解和支持,尽量减少噪声对居民生活的影响,上述工作均由我项目部的行政经理专门负责。
七、安全与消防保卫管理
1.安全生产目标
强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。
2.安全管理方针
贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
3.安全管理制度
1、安全技术交底制:
根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2、班前检查制:
安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。
3、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用。
4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5、定期检查与隐患整改制:
经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。
6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。
8、危急情况停工制:
一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。
9、持证上岗制:
进场工人和调换工种的职工,必须按规定进行安全教育和技术培训,特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。
10、施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合河北省建设工程施工现场安全标准化管理标准。
4.安全管理工作
1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2、区域责任师要检查作业队、专业配属队伍,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。
3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制,特别是大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。
凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监保管。
5、对安全生产设施进行必要的合理的投入。
重要劳动防护用品必须购买局集团定点厂家的认定产品。
6、分析安全难点,确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。
5.施工人员行为控制
1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。
戴安全帽不系下颌带视同违章。
2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。
5.临时用电安全管理
1、坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。
2、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
3、施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的规定。
4、检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套;必须使用电工专用绝缘工具。
5、现场采用双路供电系统,确保电源供应。
临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
6、施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。
达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
7、配电系统必须实行分级配电。
现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。
电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式(所有电箱必须使用局集团定点厂家的认定产品)。
8、工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。
9、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突然出事。
10、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。
各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
11、在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。
漏电保护装置的选择应符合规定。
12、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断,配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。
13、开关箱应由分配电箱配电。
注意开关箱内的用电设备不可一闸多用,每台设备应有各自开关箱,严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备(含插座),以保证安全。
14、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。
15、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
16、分配电箱与开关箱的距离不得超过30米;开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。
17、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。
工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。
18、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明,结构施工时,应在顶板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。
19、电焊机
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