生产线工作总结4篇.docx
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生产线工作总结4篇.docx
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生产线工作总结4篇
生产线工作总结4篇
我们在领导的正确指导下,认真学习党的xx届三中全会会议精神。
实践落实科学发展观活动,发扬以人为本,勇于创新,求真务实的工作作风,迎难而上,奋力拼搏。
刚进入生产车间,产线的整洁度和规整度让我吃了一惊,流水线的每个部分的区域划分都非常明确。
后来我们才知道,产线的要求比我们更为严格,工作时要时时佩戴静电手环,袖口一定要盖住手腕,每次进入车间都要进行静电测试,工作之后工具摆放整齐,注意7s等等。
这些细节也让我们颇有收获。
我们一行六人分成两组,分别为包装组和装配组。
我在包装组主要负责清洗和外观检查,也要帮助封箱。
包装组的工作看似很简单,但是,也扮演很重要的角色,因为从包装组流出的产品就要直接面对客户了。
而我们工作的理念,就是要首先考虑顾客需求!
所以,要做到认真,不遗漏任何步骤,同时,按照明文规定的标准办事,当然这些标准不光符合本公司的标准,同时更要明确不同公司的不同标准。
我在检查螺钉是否拧紧的时候,就要按照规定的顺序检查这12颗螺钉;只用塞尺检查错位和沙眼,看是否超过规定的最大限度;清洗外观也要细致认真,保证没有脏污;封箱露出的胶带长度也有要求等等。
书面材料重要,但是有经验的师傅同样重要,很多问题出现介于临界值,自己无法判断就要问有经验的人或询问qc,看是否达标。
供应链每天工作前都要开早会,总结近期的工作情况,包括经验以及失误,这就很容易使得今后不再犯已经犯过的错误;并且,员工定期还要对自己的工作和整个组的工作提些有建设性的意见,我们虽没有这样的流程,却可以以个人的身份去学习这种工作方式,经常总结个人的经验教训,对自己的工作勤于思考更有效更先进工作方法,这样,不光是自己,整个团队的工作会更有效率。
听有经验的人讲过:
做任何工作,都要学习到工作的理念和流程。
在这里,不能只关注自己所负责的这一小部分,而要统观全局,同时了解你的搭档们大概都负责什么工作,这样才能更好地配合,方便其他人的工作。
在包装组工作的同时,我也去了解了装配组的工作,这有利于我识别各部件名称,并且看清这些部件的庐山正面目,而不是只看到完成整机后只露在外面的部分;了解标签含义,把同一公司的产品挑出来一批清洗检查,方便给下一个工位的同事打印正式标签而不用换模板;流水线提高个人的工作效率更是非常重要,不能让整个团队因为你个人而降低效率。
值得一提的是,为了提高产线效率,很多工位都是站着工作的,这次实习也体会出和平时有所不同的辛苦,不光历练了自己,同时也不禁想到,因为测试是衔接研发和生产的,所以一定要做好测试工作,对生产线那边负起责任来,对得起团队所有人的辛苦。
总之,此次实习颇有收获:
第一,工作中的标准规范很重要,有据可循,易于和客户沟通。
第二,做事要细心,任何工作都要认真对待,留意观察都能有所学;总结经验,经常性的思索工作中可以改进的地方。
第三,年轻人要多历练,多了解跟自己本职有关的其他工作,这样对自己工作更有帮助。
第四,讲究团队合作的精神,同时虚心向同事请教。
工作不仅仅是用来完成的,更是要潜心体会的,希望自己今后能在任何工作的思考中都能汲取经验,不断进步,成为一名合格的员工。
工厂生产线班长个人工作总结
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。
为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。
工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。
组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。
在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。
在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。
现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。
因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。
以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。
现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。
总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。
在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精细化。
从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。
(二)以“5s”标准为建设基础。
车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。
(三)以人为本理性管理。
班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。
将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。
作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
厂精益生产线C线工作总结
xx分厂精益生产线c线 工作总结时光如水,匆匆中冬已将去。
回顾XX年的点点滴滴,百般滋味,俱上心头,其中既有拼搏的汗水,艰难的泪花,也有喜悦的欢笑,奋斗的荣光。
在这一年之终,瞻望未来,期盼我们c线能得到更好的发展,终平静心绪,把工作总结如下:
一、踏实的工作态度。
想起我们线的八位工友,我不由得眼中含泪,一群多么好的同事啊!
一年三百六十日,工作一直都是勤勤恳恳,任劳任怨。
特别是8月份端面污染,当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹,全部从库房拿回返工。
那时大家把全部的活都停下来,齐心协力准备把这件事做好,决定不能让不合格产品从自己手中放过。
我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。
然后仍不放心,如果还有污痕了怎么办?
就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。
可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕,因为我们的工作对花要求比较高,有些同事想着是否帽子有问题,就用各种洗涤剂来洗帽子。
可还是不行,找不到原因,为此我们不得不一次次重复,有些线都擦了十来遍。
连续不断的工作看似简单,但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
记得9月份,接到一批xx线的订单,在客户催得紧、要得急、工期短的情况下,大家加班加点拼命工作。
尤其是9月19日那天,那是一个礼拜天,为了客户的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,大家不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一个目标:
挑战自己,突破自己。
经过连续不断xx六个小时的工作,其间没有一个人发过一句牢骚,说过一句怨言,最终超额完成了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和奖励,后来又达到了单班生产475条xx线的最高纪录。
二、严谨的工作作风。
认认真真工作,踏踏实实做人一向是我为人做事的原则,作为c线的线长,我把这一原则推广贯彻到我们c线工作的方方面面。
一次疏忽,就会造成工作的无效和劳动的重复;一个程序的差错,对于在流水线上工作的我们来说,都意味着给整条生产线,甚至整个分厂的工作带来不可挽回的质量和信誉上的损失。
在我们所接的线中,型号用途很多都不一样,如有的线是抗寒的,有的是耐高温的,连插针都不同,并且还有粗细之分,不同的线就各有不同的标准,有不同的工艺要求,就不能拿上一次的经验来对下一批线。
所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。
杜绝不求有功,但求无错的想法,不但求无错,更求完善。
工作当中无小事,工作中的每一点滴,我们都是看作人生当中的大事来做,过好生命中的每一天,走好人生的每一步。
严谨的工作作风,直接带来的效果也是明显的。
在整整一年里,在我们整个线中,因我们自身原因造成的不合格的线没有一条。
三、以身作则,鼓起干劲,积极进取。
我自到xx分厂以来,一直坚持每天提前到岗做好班前一切准备工作,最后一个离开工作岗位。
从打扫卫生说起,通常第一个进入车间后,无论是否是我值日,我都把清洁工具从卫生间拿到值日区,大部分时候我都会把地先扫一遍,等扫完后,值日的同志也就到了,她们接着拖地就行了。
遇到周日没有安排卫生值日时,我都视为己任,责无旁贷的承担起卫生区的工作。
十月份,分厂领导根据工作实际,又一次对生产线进行了细化重组,我被安排担任c线线长。
新成立的c线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的,相当一部分人员对c线存在误解和歧视看法,c线内部部分员工也有自卑心理,c线在一段时期内曾面临许多问题。
而就在此时,我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外:
年近九旬的父亲因不慎摔倒,造成脊椎骨折;儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。
而作为线长的我又面临着c线刚成立的诸多矛盾,加之父亲瘫倒在花不能尽孝,儿子治疗护理不能奉献一份母爱,婆婆断臂在家不能侍奉,种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱症,经常夜不能眠,长期靠服用药物来维持。
但我没用因为这些困难而影响工作,偷偷抹去眼泪后依旧以饱满的热情投入到工作中去。
在做好测试工作的同时,只要有空闲时间,我就主动为各工位做好准备工作。
同时鼓励谈心,努力做好大家的思想工作,最终使c线员工的情绪得到了稳定。
最终使大家明白事在人为,我们要用自己的行为证明我们c线的人并不比别人差。
被动工作与主动工作有极大的差异,人的潜力被激发之后产生的力量是惊人的。
各个工位也都有自己的困难,可都不言苦,不言累,看到同志们那种忘我的工作态度,我为自己是c线的一员而由衷地感到骄傲。
四、优良的团队协作精神。
大家在相互的工作中,也培养出了团结协作的精神。
每下一个流程的工作人员,不但负责自己流程内的工作,也都负责上一流程的检查,如果发现哪里有不合格的地方,就赶快改正。
而有哪位同事一时自己的工作没有做完,别的同事都赶快去帮助。
就这样,就保证了整条线的高速流畅,我们c线共八个人,在部分工器具仪表不甚好用,人员结构新手多的情况下,班产线达到了900多条,与这种优良的团队协作精神是分不开的。
五、高度的工作责任感。
我有幸担任过两条线的线长,深深感到在xx分厂这个劳动时间长、强度大、花封闭的工作场所,员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。
以我们c线为例,我们八个人一星期一调换。
白班基本上是满额工作的,夜班时间有时候会相对短些,却几乎没有吃过饭,也没有吃饭时间,往往活干完了,都差不多夜里三四点钟了,干到早上
七、八点也是常有的事。
前段大雪飞扬,冰封路面,连出租车都不愿意去我们单位,又适逢我们夜班,xx、xxx和我由于路远,每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达单位。
清晨走在回家冰滑的路上,不是没有羡慕过别人的,但想想自己是在工作,也就释然了。
我们的xxx同志,一次因为中耳炎加上感冒发烧,身体本已十分虚弱,但是为了我们c线的工作,为了我们xx分厂,为了责任和荣誉,一直坚持带病工作,拖了一个礼拜,最后在我的一再劝说催促下才请了一天假到医院诊断治疗,第二天就又出现在她的工作岗位上。
一年的时间里,我们几乎没有休息过礼拜
六、礼拜天,平均每天工作时间超过九个小时,经常在10个小时以上,忙的时候连看表的时间都没有,更别提喝水吃饭了。
以厂为家是我们c线的作风和精神,每当我们上白班的时候,路远中午来不及回家的几个同志,每天都是在外面匆匆的吃完饭在1点以前就赶回生产岗位,投入到生产中去,这已经成为了我们c线一个不成文的约定。
XX年我们c线全体员工在公休节假日休息都在十天左右,很多时候经常是加班加点不讲条件的努力工作,有时为了客户的需要,急客户之所急,一干就是十
六、七个小时...
平凡但不流于平庸,是我对自己的要求,也是我对工作的要求,最终并成了我们整条线的工作目标,我们整个c线的员工用自己的行动证明了我们的目标。
六、当前生产线上存在的问题:
1、
员工素质仍需提高。
虽然大多数人的素质已经得到了较全面的提高,但仍然有个别员工的素质亟待提高。
例如近一段时间,经常有员工用打上来的饮用水洗头,而且还把暖水花放在卫生间里。
还经常出现个别线少拿线多记数的现象,这些都从一个侧面说明了我们的员工良莠不齐,个别人员缺乏起码的职业道德意识。
一个私心浓重的员工很难设想他会为分厂的利益去奉献什么,这是我们应该引起注意和思考的。
2、
刮胶岗位是否考虑增加人员。
11月份由于刮胶人员少,加之管理上的不完善,一度出现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象,不仅使各线之间矛盾激化,影响了工作效率,也严重挫伤了员工的工作热情。
使得原本正常的竞争关系变得复杂起来,连带出一些不正之风。
3、
合理安排各岗位人员,通过管理提高生产效率。
就c线目前的生产实力,要为分厂日产6000条的目标做出自己的贡献,还需要在人员素质、岗位调整、人员分配、线长权限等方面加大力度,目前各人之间事不关己,不能完全体现现代化生产流水线团结协作的优越性。
其中最主要的就是线长缺乏管理权限,员工协作性差,员工之间的利益没有捆绑在一起,容易造成“内耗”,也是可能影响生产任务的一个方面。
不管是平淡或是成绩,都已属于过去。
在以后的日子里,我们c线会更加精益求精地对待工作,积极学习其他线更好的经验,取长补短,不断充实提高自己,使c线的工作在明年能更上一层楼!
生产线年终工作总结
很快到公司已经一年了,在这一年时间里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。
下面将这一年的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正:
1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。
2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。
3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等
4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。
5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。
通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。
今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通。
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