员工大会老总发言稿.docx
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员工大会老总发言稿
员工大会老总发言稿
【篇一:
总经理员工大会演讲稿】
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体,是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的内容和形式,演讲的目的和手段,它可以用来交流思想、感情,表达见解、主张;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有鼓动、宣传、欣赏和教育等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
各企业领导演讲稿专辑主要包括了浴所、星级酒店、国际公馆、娱乐广场、国际商务会馆、烟草公司、建筑公司、房地产开发公司等不同公司的领导人演讲稿,以及年终大会、音乐会、表彰大会、车体活动、开业典礼等不同活动的演讲稿,为各企业撰写领导人的演讲稿提供范本。
快乐的工作
我们一生有两个爱侣,一是我们的爱人,而另一个则是与我们息息相关的“工作伴侣”,这两个将陪伴我们一生。
要快乐生活的生活,就必定需要快乐的工作做为我们的支柱,因为工作也是生活的一部分。
在工作中你会发现,工作中有着多少宝贵的经验与资源值得去积累和发掘,有着多少的挑战需要自己去应对。
战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验成功的喜悦。
如果我们每天都能这样去工作,相信工作的心情与态度,就会变得愉快而积极。
“世上没有大事,我们每个人都要学会做到脚踏实地”。
人生的快乐来自一种梦想,年轻人的梦想不妨伟大一点。
但是,实现梦想却非要脚踏实地不可,否则梦想的快乐永远是空的。
我们看的不但是现在我们在做什么,更要看一、两年后我们会做什么。
我们的快乐也是在工作中一点点积累起来的。
所以我每天就这样忙碌但快乐的工作着。
快乐的理由只有一个,那就是健康的、积极向上的态度。
对于那些
无法解决的问题,快乐人能坦然地接受它,并迅速地把注意力转移到自己可以有所作为的方面去;而不快乐的人却总在那里为它而伤心,为它而愤愤不平,并因为沉溺在伤心和愤愤不平之中,又失去了许多本来可以争取到的东西。
快乐和不快乐是
相对的,也是可以相互转换的,快乐不是别人施予的,是自己给自己的。
如果你自己没有一个好的、积极向上的工作态度和生活态度,即使工作或生活在一个快乐的集体里面,对于快乐和美丽你也是感受不到的。
以前有句口头禅:
“态度决定一切”,说明态度是最重要的。
作为员工,快乐工作是一份责任心,是送给酒店最好的礼物。
让我们将快乐转换成一种工作方式,让它贯穿在工作的每一过程!
快乐每一天!
健康的生活
法国雕塑家罗丹说:
“工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在。
”英国作家卡莱尔说:
“工作是个人最健康的锻炼。
”美国成人教育家卡耐基说:
“要忙碌,要保持忙碌,它是世界上最便宜的药——也是最好的药。
”许多心理学家经过研究得出共同结论:
工作有益于健康。
紧张的工作可以排除人们的孤独感、寂寞感与忧愁感,给人带来充实和欢乐,使人保持良好的情绪。
现代医学认为,良好的情绪是维护正常生理机能的前提,是防病治病的重要因素。
西方有句格言:
“存在就是做事。
”中国人也常说:
“有事则长寿。
”当然,这里所说的工作,所谓的忙碌,并不是说可以不顾身体条件忙个不停,可以牺牲休息和体育锻炼。
而是说要从自己的实际出发,在劳逸结合、劳逸适度的前提下,多做一些力所能及的工作,多做一些于社会于家庭有益的事情。
这样虽然忙忙碌碌,紧紧张张,但思想充实、精神愉快,既可以除却无以聊赖之寂寞,又有利于健康长寿。
所以,我们要健康的工作、健康的生活,保持良好的心态。
在多劳多得中体现健康的自我。
多劳多得,得到不见得只是个人的经济利益,得到的可能是更多的个人经验、成长阅历、丰富的知识、领导的赏识、更广阔的发展空间等等。
是金子总是会发光的,我们在等待你们的光芒。
和谐的发展
创造酒店和员工的和谐
在酒店内部,员工是酒店最宝贵的财富,我们采取的人性化的管理,我们要让同事愉快、让客人愉快。
目前我店200多名员工,均来自于不同的地方,大家
相处的很好。
我想其核心在于坚持以人为本,其本质要求是尊重人、关注人、信任人、发展人、激励人,做到以人为主体,以人为前提,以人为动力,以人为目的;注重管理的公平,使员工的聪明才智得以充分发挥,使客人和员工的权利和需求得到满足,并超越他们的期望,实现人的全面发展,进而使员工们各尽所能、各得其所而又和谐相处,创造出一种酒店服务行为与文化相一致的企业文化。
创造酒店和外部环境的和谐
我们酒店在这里拥有一个良好的、和谐的外部环境。
有良好的经济环境、政治环境、自然环境、旅游环境等。
依托于这些,我们要做到的就是如何将酒店内部企业文化和谐起来,努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。
我们还将举行一些有意义的社会活动,如:
门前三包、创建通达文明一条街、美化张家界城市等活动。
这样不仅回报了社会,也把酒店对社会的责任意识和理念有机的贯输到了社会和员工当中去,同时将明显地提升酒店的社会形象。
创造员工和员工的和谐
在工作中我们一般是教我们的员工怎么样向客人发出职业性的微笑,但是,我们为什么不能先要求所有的管理人员主动向员工致以微笑和问候?
我们的理念是只有我们尊重和爱护了员工,员工才能去尊重和善待我们的客人,员工们发出的微笑才是真诚的,从而上下级之间的关系也是和谐融洽的,通过一系列的方法,酒店服务“客人第一、员工第一”的核心理念也在无形中地渗透到员工中去,而且效果显著。
创造酒店和客人的和谐
在酒店的发展中我们特别重视酒店和客人的和谐。
在星评期间,我们针对vip的个性化服务得到了省、市领导的一致好评,真正的把我们酒店的个性化服务做出了个性化。
在以后的工作中,我们要坚持、大力提倡个性化服务,提倡“人人都是vip”,真正的为每一位客人提供个性化服务。
加强酒店的团队建设
快乐的工作、健康的生活、和谐的发展,是我们倡导工作、生活、发展的理念。
在这个理念的基础上我们要加强酒店团队的建设。
尊重——创造和谐团队的前提
尊重是人与人和谐交往的第一前提。
人都渴望被尊重,但是,想得到别人的
尊重首先要学会尊重他人。
在尊重他人的基础上才能得到他人的尊重,尊重是相互的。
人与人之间的共同语言,只有建立在相互尊重的基础上,才能产生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效应。
我们要善于发现别人的优点,学习他人的优点。
学会在别人优点的基础上喜欢他人。
不要只看别人的缺点,扩大别人的缺点将导致与其很难继续的发展下去。
欣赏你的同事、欣赏你的下属吧,千万不要吝惜你的语言。
去真诚地赞美每个人,这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。
因为每一个人都希望得到称赞,希望得到别人的承认。
在人们的日常生活中,你会惊奇地发现,小小的关心和尊重会使你的群众关系迥然不同。
假如你的同事或下属今天气色不好,情绪不高,你要是问候了他,表示你的关切,他会心存感激的。
再推进一步,假如你的同事或下属感到你在真诚地欣赏他,他会以最大忠心和热忱来报答你和你的企业。
对一个组织来说,感情留人、事业留人、待遇留人,这三点缺一不可,但感情更为重要。
双方只有在感情上能融合沟通,公司员工才能对管理者有充分的信任,这是留住人才的最大前提,也是企业迈向人本管理的核心所在。
责任——以团队责任为自己的责任
学会承担责任,有利于个人成长。
在工作中,每个人都要承担属于自己的那份责任。
当出现问题,寻找借口时,请大家自问一下,为什么是我承担这个责任?
而不是别人?
答案是肯定的:
你承担责任是因为你有能力,你才有承担责任的机会。
因此,一定要树立这样的观念,“承担责任光荣,推卸责任可耻”。
你承担的责任越大,说明你的能力越强,今后在公司发展的机会就越大。
很难想象一个不敢,也不能承担责任的人会有好的发展前景。
承担责任要有胆量。
如果连责任都不敢承担,那么机会也决不会主动找到你,成功一定不会属于你。
由于敢承担责任,你才能用心思考许多的问题,使自己的心灵得到净化;由于敢承担责任,你的上司将会器重你,你将可能获得更多学习和锻炼的机会;由于敢承担责任,你也不再惧怕困难、害怕挫折。
在成长的道路上,你将变得成熟,你将会对自己更加充满信心、充满希望。
学会承担责任,有利于团队建设。
由于敢承担责任,你的属下将会信任你、支持你,这样大家才能团结在一起,为实现共同的目标去奋斗、去拼搏。
一个人倘若如此,一个企业也一样。
企业的发展,不仅需要依靠出类拔萃的能人,而且更需要依靠全体员工。
只有大家齐心协力,团结一致,才能够完成公司的目标。
各部门之间同样如此,没有哪个部门重要,哪个部门不重要,因为我们是一个整体、一个团队。
就像一艘正在执行任务的“航空母舰”,没有人可以说“护卫舰”、“巡航舰”和“驱逐舰”哪个重要?
其实他们都很重要,只是他们各自所处的位置,肩负的责任不同而已。
可是,我们公司在这方面的做法就需要加强好。
譬如说:
对客服务中出现了问题,遭到了客人的投诉。
有谁能够主动承担起责任?
可能大家都在推脱责任,经理说主管没安排好工作,主管责备领班没带好服务员,领班可能会推脱给服务员。
这样一来,大家你来我往,推来推去,每个部门都能找出许多的理由。
究竟是谁的责任?
人人都有责任,从总经理、经理、主管、领班、服务员都有责任。
是总经理没有协调好各部门的工作内容,其中就包括服务质量的监督。
是经理没有做好他的团队的工作,是主管、领班没有带好自己的班子。
也许是人力资源部没做好培训。
所以,大家要勇于承担责任,把酒店的责任看成为自己的责任。
勇于发现问题,承担责任,解决问题,改善酒店的整体环境。
这样一来,我们的服务才会更上一层楼,我们将赢得更广阔的市场,我们将得到更广阔的发展空间。
胸怀——与团队相处的秘籍
一个人生活在社会当中,难免要与他人进行交流和沟通,难免会发生一些不愉快的事情。
怎么办呢?
一旦出现问题,人人都说自己是对的,别人是错的。
你想能解决问题吗?
交流、沟通能正常进行下去吗?
不会,一定不会。
所以,学会承担责任,相互体谅对方,要有广阔的胸怀,才能有效地同他人相处,能让自己更好地融入到这个社会当中。
我读小学的时候,有个同学讲小话,我批评了他。
放学后我们一起搞卫生,他让我提水,我认为他在报复我,在欺负我。
所以,我就不去。
结果我们两个打了起来。
老师来调解,他对我的同学说:
“你上课讲小话是对自己不负责,你同学帮助了你,是对你负责,你不该感谢他吗?
”。
老师对我说:
“他让你提水,你不是锻炼了自己的身体吗?
累是累了点,你觉得你吃亏了,但是,你受到了锻
【篇二:
董事长员工大会发言稿】
各位员工、同仁:
晚上好!
非凡杯第一届象棋、乒乓球比赛在各职员工的积极参与下取得圆满的成功。
现将比赛的结果,冠、亚、季军以予公布,并颁发奖状和奖金。
请得奖者上来领奖,大家予以掌声鼓励(冠军颁奖人:
米总、亚军颁奖人:
张总、季军颁奖人:
蓝总)。
借此今晚的运动项目颁奖典礼及员工大会,首先,我谨代表公司向为辛苦工作的各岗位职员工致以忠心的感谢!
在即将过去的2011年里,在全体员工的努力下,公司的各方面的工作都取得显著的成绩,乔迁新厂,完成工厂的基建设施,逐步规范公司的管理。
由于大家的共同付出,非凡公司的飞跃发展史上写下了浓重的一笔。
在此,我深深感谢各职员工长期以来对公司所付出的努力。
谢谢大家!
工作计划及发展公司简要说明:
1、公司近期逐步推行的福利制度(工龄工资的推行)
2、公司拟推行重组工资架构,实行公开透明化,新增技能工资、绩效工资、职务津贴
等考核薪酬金。
3、2012年即将到来,新的一年我们将面对更多的困难和挑战,我们要尽一切努力抓住
机遇,把握好当前的欧式装饰的良好势头,利用公司所处的优势(环境、硬件及我们的专业),挖掘资源、整合资源、加大资本运作力度,争取在装饰专业取得更大的突破。
品牌家具方面,定位推广及加盟商等方面的项目的推进实施,使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客观总结成绩及发展的同时,我们也清醒的认识到公司在发展的过程中仍有许多待整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面,生产管理还不够科学,员工的业务技能参差不齐,团体创新意识不够突出,人员方面不够饱和。
因此,我们要不断的努力,根据公司的发展需要,合理的调整和完善现有机构及人员的配制,进一步加大企业内部管理,加大各规章制度的贯彻执行及监督检查力度,强化对全体员工的教育及业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提高公司整体战斗力,实现2012年非凡公司质的飞跃。
总之,我相信,只要我们全体同仁能够统一思想、齐心协力、扎实工作、与时俱进就一定能圆满完成各项指标和任务。
最后,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
【篇三:
全体员工会老总发言稿】
全体员工会老总发言稿
和谐生发快乐凝聚产生力量
全厂的员工,朋友们:
大家下午好!
今天我做一个主题发言。
这么大的会,上千人聚集一堂,我作为一个老板或者说是公司的领导者也是有生以来第一次。
所以我内心非常激动,非常欣慰。
看到会场秩序这么井然有序,大家都很热情、认真,我感到很高兴。
今天大会的主题是:
和谐生发快乐,凝聚产生力量。
为了这个主题,我们必须要做好五个方面的事情:
第一是真诚务实,第二是量化管理,第三是精益生产,第四是快速周转,第五是品牌提升。
同时还须坚持三个原则:
一是平等互利、相生共荣,二是包容关爱、互学互助,三是公平公正、奖罚分明。
我们的国家叫“中华人民共和国”,全国各族人民要团结和睦、相生共荣。
只有各民族团结和睦,才能抵御外来的侵略,才能实现人民生活的安定,经济的发展,老百姓物质文明的改善。
国家倡导和谐,是一个国家政党的固国之本,所以,我们伟大的祖国就叫中华人民共和国。
我们的企业仅仅是一个国家的小分子,而国家就是由无数个不同行业的企业、团体构成的。
企业同样需要倡导和谐之道,需要员工与老板、员工与管理者、员工与员工之间和谐相处、相生共荣。
我们企业确定的愿景就是要“造就和谐有序的生活环境,生产消费者喜爱的产品,让公司始终充满生机活力,大家平等互利、相生共荣”。
这个理念非常重要,需要我们付诸长期的努力。
再说小到一个家庭,它同样需要和谐。
中国大概有三亿个家庭,家庭相当于是一个国家社会的细胞。
家庭的和睦幸福,老百姓生活的稳定安康,对国家、对企业而言,都至关重要。
所以,中国有句俗语:
“国泰民可安,家和万事兴”。
下面我就怎样做好五个方面的事情,履行三个既定的原则作一简单的论述:
一、真诚务实。
我们企业确定了一个使命观,叫“布诚信之道、养企业精魂、做百年品牌”。
要做百年品牌,它最重要的、核心的、灵魂的东西是什么呢?
我们为什么能够发展、存活到今天?
最重要的一点就是真诚务实。
真诚的概念是什么呢?
就是说话算数、表里如一、说到做到、言而有信。
自公司创办以来,我们对上游链的合作厂家、对企业员工、对全国各地的客户都始终真诚相待、信守承诺。
人聚在一起是团伙,心合在一起是团队,真诚才能聚人心。
务实的概念是什么呢?
谁都可以空谈泛论,谁都可以提自己的理想、目标,谁都可以有自己美好的梦想。
但是,一切的一切都必须脚踏实地地去做,去一点一点地积累。
尤其是我们服装企业,衣服要靠一件一件设计出来,面料要靠一车一车去落实,计划要一单一单地去下,
生产要一个一个的小组去落实,成衣要一件一件地做出来,做出来后还要一件一件地去卖掉。
整个环节都需要非常的敬业、非常的务实。
你没有务实的作风,就谈不上什么理念、目标、梦想,什么都是空的。
我们做服装,它本身就是务实的一种生存方式。
你不务实,服装厂根本开不起来。
道理非常简单,需要我们的管理者、我们的员工从理念上去清晰地认知它。
至远者,非天涯而在人心;至久者,非天地而在真诚。
真诚是一种德行,是一种职业操守。
真诚务实是企业发展的源动力。
二、量化管理。
现代社会的基本管理都是通过量化的形式来实现的。
比如说我们工资水准在提升了,提升在哪里呢?
我们的产量提高了,提高了多少呢?
这就需要用数据来说话。
量化管理对服装企业来说非常重要。
在这种劳动密集型企业中,员工多,环节流程多,因而容易产生浪费和漏洞。
再者,女装竞争激烈,性价比突出,利润空间少,销售风险、库存也容易大,因而必须控制成本,实行有效的量化管理和精细化生产,方能在市场白热化竞争中存活下去。
三、精益生产。
从去年下半年开始,我们从深圳请来了精细化管理咨询老师,为公司量身打造精细化管理模式和与这个模式相适应的标准、流程和工作规范。
其目的就是要达到精细化管理、精细化生产,以提高运营的整体经济效益。
这种模式的引进,其结果,势必使管理越来越严,生产流程越来越规范,量化标准越做越细,节奏越做越快,效率越来越高,是非常现代化的一面。
它的管理特征:
制定了明确的流程、制度、规范、标准,部门、员工照此执行落实,构成计划与生产的运营链,有专人跟进、检查、评估、稽核。
同时在施行的过程中及时找出改善改进点,不断完善提升,以达到优化和高效的目的。
我们公司生产组织管理系统,在量化管理、绩效挂钩考核系统上,在精细化老师的指导和以胡革新厂长为首的生产制造中心管理人员的全力协同配合下,是做得非常好的。
也是公司团队优秀执行力的体现。
其特征:
1.公司整个计划、生产都有清晰具体的目标,并将计划任务层层分解到各车间、班组和每个工作岗位上,做到层层落实。
所有工作的过程、每个人完成的数量和质量,同工资绩效挂钩。
2.在精细化实施的整个过程中,我们公司的领导和管理骨干的执行力,从量化管理、分工明确方面,从部门和部门协调配合方面,从不断地改善改进和提升产品的品质和质量方面,我们都大大地前进了一步,提升了好多好多。
3.有品格优秀、做事公正的带头人。
4.分工明确,上下游链密切合作。
5.所有环节都有协调、跟进与服务。
6.每天总结改善、不断解决问题。
四、快速周转。
现代社会,尤其是女装品牌要想存活得好些,必须要有快速反应、快速生产、快速物流、快速服务的管理体系来支撑。
因为女装的生命周期、季节、波段决定我们必须快;同类品牌的竞争决定我们必须快;企业运转的资金同样要求快。
一切从快,是现代社会的趋势,是服装企业做大做强的基本要素。
五、品牌提升。
在现代社会,一个企业要长期发展,须做品牌,而且要做名牌。
做名牌还不算,更要做让顾客满意、且有美誉度的名牌。
美誉度何来?
一要货真价实,做工精细,时尚漂亮;二要价格合适,为消费者所接受;三要真诚服务,可信度高。
要做好以上五个方面的事情,是需要企业的综合素质积累、深厚的企业文化和良好的精神风尚来支撑的。
接下来我们讲讲三个原则。
一、平等互利、相生共荣。
大家共同生活、共同富裕、共同发展,是企业的愿景,也是我个人多年以来的梦寐追求。
人活着不光要让自己活得好、活得快乐,更重要的是要让与自己一道工作的伙伴、同仁、员工过得更好,大家好了自己才会更好。
二、包容关爱、互助互学。
什么是关爱?
我算是一个老板,看一个老板好不好,看一个管理者好不好,看一个组长好不好,首先看他心里装着谁,他在为谁服务。
火车跑得快,全靠头来带;变山变水先变人,变人先变带头人。
一个好的管理者,一个好的员工,他应该是胸怀坦荡的,对人包容关爱的,像个母亲、像个哥哥姐姐,心里装的是亲人、同事、员工。
三、公平公正、奖罚分明。
一个较有规模的企业,倘若缺乏公平公正,缺乏奖罚分明的原则,企业就会乱套,变成一盘散沙。
所以,公司一定要对管理者加强合理分配的培训,一定要充分体现付出多回报多、技能好待遇高的原则。
公司一定要把这三大原则进行宣传、落实,让它首先变成众多骨干的思想行为。
同时让其与整个企业的氛围、精神面貌融为一体,真正实现和谐生发快乐、凝聚产生力量的风尚效应,而且要长续下去,实现做百年品牌的梦想。
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