变电站运行管理作业指导书.doc
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变电站运行管理作业指导书.doc
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A/OQ/QDHBZYBD12-2008
版本:
A
受控状态:
海北供电公司发布
2008--实施
2010--发布
变电站运行管理作业指导书
作业指导书
Q/QDHBZYBD12-2008
海北供电公司企业标准
Q/QDHBD
I
目次
前言…………………………………………………………………………………II
1目的范围………………………………………………………………………1
2规范性引用文件…………………………………………………………………1
3术语和定义………………………………………………………………………1
4职责………………………………………………………………………………2
5工作程序及标准……………………………………………………………………2
6记录………………………………………………………………………………8
附录A(规范性附录)作息时间及程序化工作表…………………………………10
附录B(规范性附录)流程图………………………………………………………11
附录C(规范性附录)变电站介绍词………………………………………………13
附录D(规范性附录)变电站介绍词………………………………………………13
前言
为规范公司变电运行管理工作,根据GB/T19001-2000idtISO9001:
2000《质量管理体系要求》及DL/T800-2001《电力企业标准编制规范》,结合变电工区实际,制定本作业指导书。
本作业指导书附录A、附录B、附录C和附录D均为规范性附录。
本作业指导书由公司企管部提出并归口管理
本作业指导书起草部门:
变电工区
本作业指导书起草人:
刘昭青
本作业指导书的审核人:
周有峰
本作业指导书的批准人:
张永祥
本作业指导书由变电工区负责解释。
名称
变电站运行管理作业指导书
编号
Q/QDHBZYBD12-2008
版本
A
批准人
审核人
编写人
刘昭青
运行管理作业指导书
1目的范围
1.1目的
通过本指导书规范变电运行的各项管理工作。
1.2范围
适用于公司110kV及以上变电运行管理。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本管理指导书的引用而成为本管理指导书的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修改版均不适用于本管理指导书,然而,鼓励根据本管理指导书达成协议的各方研究是否可适用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本管理指导书。
国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)
国家电网公司变电站管理规范
国家电网公司安全工器具管理规定(试行)
国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)
国家电网公司安全生产工作规定
国家电网公司防止电气误操作装置管理规定
3术语和定义
本作业指导书采用GB/T19000-2000idtISO9000:
2000《质量管理体系基础和术语》中的术语定义及下列术语和定义。
3.1检查汇报(领导到站)
领导到变电站检查工作时的汇报程序。
3.2工作汇报
有计划停电检修工作、临时检修工作或其它工作时的汇报程序。
3.3事故汇报
变电站发生设备异常、障碍、事故等事宜的汇报。
3.4防小动物
防止老鼠、蛇、鸟等小动物进入开关柜、电气间隔、端子箱和机构箱或高压室造成设备事故所采取的防范措施。
3.5变电运行分析
变电站运行人员对变电设备状态和运行工作开展情况进行的分析,目的是提高变电运行管理水平,找出薄弱环节,探索规律、有针对性的制定防止事故的防范措施,使变电设备在安全、健康、经济的条件下运行。
4职责
4.1变电工区:
变电运行工区负责制定变电站基础管理指导书,明确变电站基础管理的组织形式、工作管理指导书、工作标准和要求。
4.2变电站(操作维护班、监控班)
变电站(操作维护班、监控班)按上级和工区颁发变电站基础管理指导书,认真进行变电站的基础管理工作。
4.3工区专工
负责监督、检查和指导各班站做好变电站基础管理工作,对基础管理差的班站进行考核,提出整改措施,并监督落实。
4.4班站长
对本班站的基础管理工作负全责,负责对本班站基础管理工作的开展进行指导、监督和检查工作。
4.5班站安全员和技术员
协助班站长做好本班站日常运行管理工作,负责审核相关纪录,参与班站管理,做好基础资料的收集和存档工作。
5工作程序及标准
5.1工作流程
工作流程见附录A
5.2变电站值班管理
5.2.1.值班方式
330kV变电站采用两班一运转值班方式,倒班周期为一周,交接班时间设在每周三上午11:
00。
值班期间采用24小时不间断监盘工作方式,每值根据人员情况进行值班监盘工作。
值班长不值后夜,但每日必须在24:
00后方可休息。
值后夜的人员次日8:
00~16:
00休息,16:
00以后参加本值日常运行维护工作,但事故处理及大型操作人员不够时,要保证足够人员,工作完成后再安排休息。
330kV大型检修及其他大型工作期间另行安排。
5.2.2值班期间必须遵守的作息时间,每日早晨7:
30起床,8:
00设备巡视,8:
00~8:
40为早餐时间,8:
40~9:
00清扫主控楼卫生,11:
00~12:
00做午餐,12:
00~13:
00午餐时间,17:
00~18:
00做晚餐,18:
00~19:
00晚餐时间,用餐期间主控室不得少于一人值班。
在检修及其他大型工作期间就餐时间缩短。
5.2.3各班站的日、月、季、年度工作按照班站程序化工作安排表中所列的工作内容严格执行,见附表4、5、6。
5.2.4330kV变电站站长值班时间为每周星期一至星期五,安全员、值班长均为跟班方式,负责本值的工作。
5.2.5监控站站长,操作维护班班长、安全质量员无特殊情况时在班组本部上正常班。
5.2.6值班人员在值班期间必须坚守岗位不得擅离职守,从事非生产工作。
值班人员离开控制室,要向班长或监盘人员打招呼,值班长离开控制室去设备区时,要向值班员打招呼,并用好对讲机,以便于紧急情况下召集人员;
5.2.7值班期间人员不得少于四人,原则上不考虑换班,特殊情况下需经站长许可,不得私自找人代班;
5.2.8当值期间,值班人员必须正确执行调度命令,进行倒闸操作和事故处理。
并正确使用录音电话;
5.2.9对当值期间的检修工作要根据运行方式认真审核,严格按工作票所列安全内容,做好安全措施;
5.2.10认真检查设备,发现严重缺陷和异常情况,应做好记录,正确处理,并及时汇报有关上级领导。
并做好防范措施及事故预想工作;
5.2.11值班期间应穿统一工作服,衣着整齐、佩戴岗位标志,严禁穿高跟鞋及拖鞋。
对来站检查工作的上级领导,要列队迎接;
5.2.12值班期间值班人员必须遵守劳动纪律,认真履行其职责,不得以任何借口脱岗;
5.2.13值班人员必须服从领导指挥,完成上级安排的任务搞好文明生产,保证设备和室内外清洁卫生;
5.2.14做好监盘工作,监盘人员要能够及时发现问题(监控后台机内的各种报表、负荷情况、电压曲线、各类信息及光字牌信号),能处理的及时处理,处理不了的及时汇报相关部门。
要监视设备按技术规范的范围内运行;
5.2.15值班期间,值班人员不得在监控、故障录波器后台、操作票机上进行与工作无关的操作,不得进入与工作无关程序,个人不许修改或删除任何文件和程序,不得在微机上玩任何游戏,不得使用个人软盘和光盘,防止病毒损坏监控系统;
5.2.16认真执行各项规章制度,做好各项安全措施,确保设备安全运行;认真做好设备检修配合工作及检查验收工作,把好质量关;做好设备日常维护和运行管理工作,认真做好各项记录,管理好各种图纸、资料;
5.2.17值班期间不允许会客、不准带小孩上班、不准留客住宿,严禁喝酒、赌博。
严禁公共场所和生产区吸烟。
严禁在主控制室内吸烟、吃饭和看与工作无关的书籍、杂志;
5.2.18加强门卫管理,非系统内人员进入变电站,必须经过局生技部同意,值班人员许可登记后方可进入。
进入生产区必须由运行人员陪同,未经许可严禁在站内拍照、摄像;
5.2.19值班期间发生事故、障碍、异常以及影响设备正常运行的严重、较严重缺陷及时汇报站长、安全技术员。
5.3变电站交接班管理
5.3.1330kV变电站交接班程序
5.3.1.1交接班前后30分钟内,一般不进行重大操作。
在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接班;交接班时发生事故,应停止交接班,由交接人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助工作。
5.3.1.2值班人员应按班次准时进行交接班,交接班时间已到,接班人员未能到达,交接人员应坚持上班,不得在接班人员到来之前履行交接手续或擅离岗位。
5.3.1.3交接班前,交班班长将本班应当交待的事项全面正确地总结,并检查、整理各种记录,对重要事项必须做出总结。
5.3.1.4交接班时,全体人员在模拟屏前列队进行交接,做到全面交接、对口检查,交接完毕后双方人员在《运行日志》上签字。
5.3.2监控站、操作班交接班程序(见海北供电公司《集控运行管理制度》)
5.3.3交班主要内容
5.3.3.1当时的运行方式及运行方式变更情况。
5.3.3.2保护、自动装置定值及运行方式变更情况。
5.3.3.3设备异常、缺陷处理、事故处理情况。
5.3.3.4倒闸操作及未完成的操作指令,本值遗留的工作。
5.3.3.5设备检修、试验情况,安全措施、接地刀闸(接地线)组数编号及位置和使用中的工作票情况。
5.3.3.6上级通知及接班注意事项。
5.3.3.7通讯设施及通讯完好情况。
5.3.3.8卫生清洁情况。
5.3.4接班的有关注意事项
5.3.4.1认真听取交班班长交待的各项内容,对不清楚的问题及时提出询问。
5.3.4.2全面检查设备,重点检查上值操作、变动、检修及异常处理的设备,检查必须全面、仔细、确切。
5.3.4.3完成交接班期间进行的设备轮换试验及维护。
5.3.4.4检查模拟图,符合当时运行方式和位置。
5.3.4.5检查各种记录、资料、设备并清点工具、钥匙。
5.3.4.6检查站内卫生是否清洁。
5.3.5凡在开始交接之前,批准的操作任务应由交接班人员进行,不得有意延到下值,较复杂操作,时间不够时,可移交下值操作。
在开始交接班时下达的操作任务则由接班人员接班后进行。
5.3.6交接班时,发生事故则停止交接班,并由交班人员进行
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