公用系统外管施工组织设计.docx
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公用系统外管施工组织设计
第一章、编制说明
1.1编制目的和范围
1.1.1编制目的
为了规范某某集团化工乙二醇项目公用系统外管工程的施工组织,保证公用系统外管项目施工的顺利实施,编制本施工组织设计。
1.1.2适用范围
本施工组织设计适用于某某集团化工乙二醇项目公用系统外管工程的施工组织管理。
1.2编制依据
(1)《工程测量规范》GB50026-2007
(2)《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009
(3)《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012
(4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
(5)《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
(6)《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011
(7)《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2011
(8)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
(9)《钢结构焊接规范》GB50661-2011
(10)《混凝土泵送施工技术规程》JGJT10-2011
(11)《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
(12)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(2011版)GB50204-2002
(13)《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ82-2011
(14)《钢结构工程施工规范》GB50755-2012
(15)《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010
(16)《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008
(17)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
(18)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
(19)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
(20)公用系统外管工程承包合同及相关协议文件;
第二章、工程概况
2.1工程概述
某某集团化工乙二醇项目(一期)公用系统外管工程总承包单位是中钢设备有限公司,监理单位为山东昊华工程管理有限公司,我单位负责施工。
公用系统外管工程包括A、B、C、D、E、K、R轴土建和安装工程(包含钢结构、工艺管道安装),循环水泵房设备、管道、电气、仪表安装。
外管网施工战线总长约1800米。
本工程位于山西省某某工业园区,计划开工日期为2015年3月28日,计划竣工日期为2015年8月31日。
2.2工程重点和特点
2.2.1工程施工重点
⑴土建工程
本工程施工段已由其他施工单位铺设埋地管道,在基础土方开挖之前,需及时与总承包单位及施工单位进行确认埋地管道的方位和埋深。
⑵钢结构安装
本工程重点为钢结构管廊以及现场成品防护等工作。
⑶设备安装
⑷工艺管道安装
本工程在施工中重点做好材料的管理,严格控制施工作业程序,选派优秀的焊工和技师组织焊接工作,确保管道试压、气密一次成功。
⑸电气工程
⑹仪表工程
仪表专业受其它专业工程的影响较多,施工周期短。
在施工中,加强技术交底,做好仪表设备的单校及电缆的校接线等工作。
2.2.2本工程特点
⑴工程区域分散,施工组织复杂。
公用系统外管安装工程的施工。
管廊钢结构和管道距离长,涉及范围广,施工中科学的组织与管理是能否安全、优质建成本工程的关键。
⑵施工技术要求高、难度大。
公用系统外管施工中,材料焊接等工程施工工序多,施工工艺复杂、要求严格,施工难度大。
⑶高空作业多,安全防护工作难度大。
本工程钢结构和工艺管道安装多为高空,土建、安装专业交叉作业多,安全防护难度大。
2.3工程范围和内容
2.3.1工程范围
公用系统外管安装工程的土建、钢结构、设备、管道、电气和仪表安装工程等。
2.3.2工程内容:
A1~A62、B1~B13、C1~C32、D1~D21、E2~E14、K1~K9、R1~R32轴管廊土建和安装工程(钢结构、工艺管道安装),循环水泵房设备、管道、电气、仪表安装。
第三章、工程施工部署
3.1施工进度控制、质量控制目标
3.1.1施工进度控制目标
3.1.1.1施工总体部署
公用系统外管施工分为以下五个阶段进行部署(实际施工过程中,各阶段的施工可根据情况适时加大各专业工程/工序间的交叉作业深度,以缩短工期):
第一阶段:
施工准备阶段
主攻目标:
临设搭建、人员设备进场。
主要施工内容:
搭建临时设施、管理人员、设备进场;施工技术准备,施工图纸审核,施工方案编制(根据各施工阶段及时编制土方开挖、混凝土基础施工、临时用电、钢构及管道吊装和焊接等的专项施工方案);施工人员调派,人员培训;
第二阶段:
土建施工阶段
主攻目标:
管廊钢结构施工。
主要施工内容:
管廊钢结构基本施工完。
(由于钢结构图纸未到,暂定。
)
第三阶段:
工艺管道预制、安装阶段
主攻目标:
管廊管道安装。
主要施工内容:
管廊工艺管道预制安装。
(由于工艺管道图纸未到,暂定)
第四阶段:
设备、管道安装,电仪施工阶段
主攻目标:
设备安装、工艺管道安装,设备配管安装,装置电气、仪表施工,管道试压。
主要施工内容:
管廊:
设备安装完,管道安装80%,部分管道试压完。
(由于图纸未到,暂定)
第五阶段:
三查四定、扫尾阶段
主攻目标:
工艺管道试压吹扫,三查四定,整改扫尾。
主要施工内容:
管道试吹扫、冲洗,试车。
3.1.1.2施工进度计划
详见施工进度计划附图。
3.1.2质量控制目标
按设计图纸、国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求进行验收,总体工程质量达到单位工程合格率100%,焊接一次合格率98%以上。
系统开车一次成功,争创国家优质工程;质量事故为零。
施工质量达到稳定长周期运行的要求。
3.2组织机构
3.2.1项目组织机构
针对某某集团化工乙二醇项目(一期)公用系统外管工程特点,按照机构精炼、职责分明、协调有力的原则,组建某某化工项目部,负责公用系统外管施工的组织、协调、管理和控制,确保安全、质量、工期、成本等目标的实现。
项目部组织机构见附图。
为使项目部得到有效的控制、管理和支持,总部通过互联网、传真、电话等现代化信息传递手段,同项目部建立频繁的业务联络,使现场情况得到及时的反馈,使总部能及时协调和修订工作计划,向项目部下达计划和协调指令,或在全公司范围内行使组织、协调手段和控制、管理职能向项目部提供技术、装备、资金和足够劳动力资源的支持。
3.2.2岗位职责
3.2.2.1项目经理:
3.2.2.1.1按授权范围负责项目合同的全面履约;
3.2.2.1.2认真履行与甲方签订的施工合同;
3.2.2.1.3组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目成本工作会议;
3.2.2.1.4根据公司下达的成本,领导编制并保证项目成本计划的实施;
3.2.2.1.5负责本工程质量管理体系的有效运行工作;
3.2.2.1.6参与工程创优策划,并领导实施;
3.2.2.1.7负责协调各工种在施工生产中工序交叉及相互配合工作;
3.2.2.1.8负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接责任;
3.2.2.1.9领导、组织工程各阶段的验收工作。
3.2.2.2项目技术负责人:
3.2.2.2.1主持编制项目《施工组织设计》及重要施工方案、技术措施,监督技术方案的执行情况;
3.2.2.2.2主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底;
3.2.2.2.3负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改;
3.2.2.2.4负责施工技术保证资料的汇总及管理;
3.2.2.2.5执行项目“四新”推广应用计划,并及时总结改进;
3.2.2.2.6负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作;
3.2.2.2.7主持工程材料选型的确认工作;
3.2.2.2.8负责工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作;
3.2.2.2.9贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准,保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范。
3.2.2.3生产经理:
3.2.2.3.1负责责任区域内施工现场的施工管理协调;
3.2.2.3.2执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;
3.2.2.3.3负责组织“样板制”的实施,组织分部分项工程的质量验收;组织进场的材料报验工作;
3.2.2.3.4负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改;
3.2.2.3.5审定、签发混凝土浇筑申请单、材料进场计划及工程施工试验委托单;
3.2.2.3.6负责现场施工变更的签证工作;
3.2.2.3.7参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。
3.2.2.4安全员:
3.2.2.4.1负责施工中的日常安全检查工作;
3.2.2.4.2发现隐患及时处理,并做好记录;
3.2.2.4.3负责组织相关人员定期对施工现场进行安全大检查,并进行安全通报;
3.2.2.4.4组织上岗前的安全培训工作,加强工人的安全意识;
3.2.2.4.5随时检查施工现场消防灭火器具的完好率,抓好防火、防盗等安全保卫工作;
3.2.2.4.6施工前负责检查脚手架搭设是否符合规范要求;
3.2.2.4.7随时检查现场临时用电设施的搭设是否符合规范要求;
3.2.2.4.8协助单位工程项目经理共同做好其它工作。
3.2.2.5施工员:
3.2.2.5.1忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理;
3.2.2.5.2熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求;
3.2.2.5.3参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工;
3.2.2.5.4分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,对各施工班组进行质量、安全交底;
3.2.2.5.5组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收;
3.2.2.5.6协助项目经理和总公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作;
3.2.2.6测量员:
3.2.2.6.1严格按总规划图、设计施工图放线,建筑物(构筑物)的位置,标高未经规划和设计同意不得随意改变。
定位报表必须经建设单位签证认可,否则不准动工;
3.2.2.6.2负责所承担的施工项目的单位放线及测定标高;
3.2.2.6.3积极配合一线施工,做到随叫随到,不影响工程施工进度;
3.2.2.6.4做好测量原始记录,定位放线报表,沉降观测;
3.2.2.6.5做好仪器、工具的保护、保养工作,发现仪器误差立即进行检查校正,没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。
3.2.2.7质检员:
3.2.2.7.1贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准;
3.2.2.7.2参与分部分项工程和检验批的质量验收;参与进场材料的质量验收;
3.2.2.7.3参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求;
3.2.2.7.4负责工程质量资料的收集、整理和管理工作;
3.2.2.7.5执行公司的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;
3.2.2.7.6定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行;
3.2.2.7.7做好安全生产方面的内业资料及各种台帐;
3.2.2.7.8对安全隐患下达整改通知单,并参与整改内容的措施制定,同时进行复查。
3.2.2.8计统员:
3.2.2.8.1具有职业理论知识,掌握常用材料和机械的性能,熟悉国家有关政策、规定,履行技术业务工作;
3.2.2.8.2建立和管理本单位工程计量仪器的明细账,建立和健全计量工作的技术档案,认真、准确及时地收集填写计量报表;
3.2.2.8.3认真学习本专业知识,提高业务水平,对待本职工作认真、负责。
3.2.2.9材料员:
3.2.2.9.1负责项目材料的统一管理工作;
3.2.2.9.2依据材料需用计划组织材料进场,确保施工生产顺利进行;
3.2.2.9.3负责进场材料报验资料的收集工作;
3.2.2.9.4负责进场材料在使用过程中的监督工作。
3.3施工管理体系
3.3.1项目质量管理组织机构及职责
3.3.1.1质量管理组织机构见下图
3.3.1.2机构职责
(1)工程管理部门及技术、专职质量检查人员作用和职责
a.及时、准确的编制施工技术方案,方案中要明确技术、质量要求和标准,作为施工、质量控制及检查的指导依据;
b.指导并协助施工班组将施工方案中的技术要求、质量控制措施落实到具体工作中;
c.负责督促施工队、施工班组按照质量控制措施进行实施,对具体质量控制措施实施情况进行监督、检查;
中钢设备有限公司
山东昊华工程管理有限公司
某某有限公司
项目经理:
技术负责人:
生产经理:
质量员:
统计员
安全员
材料员
资料员
通讯员
系统外管各班组
质量管理组织机构
d.负责对工程的过程质量进行检查、监督及控制;
e.协助物资供应人员对施工所需的原材料、设备进行共检;
f.参加质量大检查,提供已完工程的交工技术资料备查,协助质量检查人员对发现的质量问题进行剖析并制定整改、预防措施;
g.负责项目日常质量管理工作的具体实施;
h.负责对项目工程过程质量的检查、监督及控制;
i.负责工序质量的检查、控制,对分项、分部工程、单位工程进行监督、检查、评价,并负责质量评定资料的整理及归档工作;
j.负责督促施工队、施工班组按照质量控制措施进行施工,并对具体质量控制措施实施情况进行监督、检查;
k.对重要工序及隐蔽工程进行旁站监督、检查;
l.协助物资供应人员对施工所需的原材料、设备进行共检;
m.组织项目质量大检查,对发现的质量问题进行剖析并提出质量整改及预防措施,负责监督质量整改措施的实施情况,负责质量大检查报告整理、质量整改的反馈、阶段质量工作的总结、下步质量管理的重点安排,及时向上级质量管理部门的汇报;
(2)物资设备部门作用和职责
a.负责对施工所需原材料、设备的接受验证工作;
b.负责对甲供原材料、设备的质量证明文件的收集、审核、整理、保管、归档工作;
c.对自购材料的报批及质量证明文件的收集、审核、整理、保管、归档工作;
d.负责代用材料的手续办理;
e.负责紧急放行材料的手续办理及补充资料的整理;
f.负责对供方的资质、质量保证能力的评审并提供完整的评审记录备案以供检查;
g.负责所有原材料的发放,并保证发放出的材料均具有合格的质量证明文件并保证质量合格,同时保证发放的材料与领用的材料的一致;
h.负责所有原材料分类保管及标识的管理,按照项目部的统一规定进行分类标识;
(3)办公室作用和职责
保证施工现场质量管理及控制措施落实所需的资金;
(4)经营部门作用和职责
a.负责工程合同签定和评审;
3.3.2质量管理体系及职责
3.3.2.1质量管理体系见下图
本项目部由项目经理为质量第一责任人,质量员、技术负责人配合,依据项目工程的性质和范围,组建项目工程质量管理体系。
项目经理:
质量员:
技术负责人:
设备安装班组
钢筋班组
电气班组
仪表班组
测量班组
混凝土班组
管道制安班组
起重机械班组
钢结构制安班组
土方工程班组
模板班组
质量管理体系
3.3.2.2质量责任人员职责
①项目经理
——项目经理代表公司行使项目工程的管理权和指挥权,对项目工程质量负全责,是项目工程质量的第一责任人。
负责组织建立健全项目工程质量保证和质量控制体系,确保项目工程质量体系有效运行的资源和措施。
②技术负责人
——受项目经理委托协助项目经理行使质量保证和质量控制职责及日常管理。
——负责组织国家法律、法规、标准、规范、设计技术文件和公司质量管理规章制度在项目部贯彻落实。
——负责新技术、新工艺、先进设备、先进管理方法在项目部推广和使用,开展技术攻关活动,提高质量管理水平。
——负责组织编制工程施工组织设计、施工技术方案与技术措施,处理施工技术变更事宜,负责项目质量保证和质量控制体系的运行管理。
③质量员
——负责分管业务范围内的质量管理工作,严格执行施工验收规范、质量评定标准、设计施工图纸、施工技术文件和质量管理规章制度。
——对现场施工质量实施过程监督、检查、指导,且对本专业范围内的特殊过程进行全过程跟踪监控。
④施工作业人员质量职责
——严格按图纸、技术措施/作业指导书和岗位操作规程进行施工,负责施工过程的自检和自控,保证施工质量。
接受质量监督部门的检查、指导。
3.4施工劳动力计划及教育、培训与持证上岗管理
3.4.1施工劳动力计划见表。
施工劳动力计划(单位:
人)
直接劳动力
时间
2015年
工种
3月
4月
5月
6月
7月
8月
备注
土建施工工程
木工
6
10
10
10
5
钢筋工
5
8
8
8
3
混凝土工
4
5
5
5
3
起重工
2
2
2
2
2
测量工
2
2
2
2
2
2
普工
2
3
5
6
6
3
钢结构安装工程
铆工
2
5
7
9
9
电焊工
3
5
10
12
15
起重
2
2
2
2
2
普工
2
3
6
8
8
设备安装工程
钳工
2
3
5
5
3
管工
3
3
5
6
4
铆工
2
4
4
3
2
电焊工
2
3
4
4
2
起重
2
2
2
2
1
普工
3
4
5
5
2
管道安装工程
管工
2
10
12
15
15
电焊工
3
7
8
10
10
气焊工
2
4
4
6
6
起重
2
2
2
3
3
热处理工
2
3
3
5
5
普工
2
4
4
7
7
电气安装工程
电工
2
3
5
3
普工
3
4
4
3
仪表安装工程
仪表工
4
4
5
5
普工
3
4
4
3
防腐绝热工程
油工
3
7
7
9
保温工
5
6
6
7
普工
4
5
5
5
间接劳动力
项目经理
1
1
1
1
1
1
技术负责人
1
1
1
1
1
1
质量员
1
1
1
1
1
1
材料员
1
1
1
1
1
1
安全员
1
1
1
1
1
1
3.4.2教育、培训与持证上岗管理
3.4.2.1对所有施工人员开展教育、培训,其内容包括:
项目特点、工程技术、质量、安全、文明施工等要求,业主、总包商及公司的相关项目管理规定。
3.4.2.2所有特殊工种全部持证上岗,并将特殊工种资质报上级管理部门;管道焊接施工前,应组织施焊人员进行技术培训。
3.5主要施工机械、大型施工机具的进场计划
3.5.1主要施工机械、大型施工机具的进场计划
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
(KW)
生产
能力
用于施
工部位
备注
建筑工程
1.
自卸汽车
4.5t
3台
上海
2004
4.5t
土方工程
2.
反铲挖掘机
1m3
2台
沈阳
2005
土方工程
3.
立式打夯机
HW01
2台
中国
2001
土方工程
4.
装载机
ZL1000
2台
中国
2002
材料运输
5.
钢筋调直机
GT4-14
1台
杭州
1999
8
钢筋工程
6.
钢筋切断机
GQ32
1台
山西
1999
3
钢筋工程
7.
插入式振动器
HZ-50
1台
中国
2002
砼工程
8.
电焊机
BX1-500-3
20台
上海
2004
38
500A
钢结构
9.
经纬仪
J2
1台
南京
2001
测量工程
10.
水准仪
S3
1台
中国
2001
测量工程
11.
汽车吊
TG-500E型
2
日本
1998
224
25t
材料运输
安装工程
12.
25t汽车吊
KATO-250
2
日本
1998
89
25t
管道
13.
氩弧焊机
WS-400
5
时代
2000
17KVA
管道
14.
逆变式直流弧焊机
ZX7-400B
20
时代
2001
19kW
设备、管道
15.
两用焊条烘箱
YZH2-100
2
吴江
2005
7
全装置
16.
热处理设备
WDK-6360
1
扬中
1998
管道
17.
热处理设备
RPC-500/PEAK530
1
北京
2000
管道
18.
电动试压泵
4D-SY22/63
4
长沙
1999
管道试压
电气工程
19.
电动套丝机
QJ4-B
2
杭州
2002.
0.7
穿线管预制
20.
无齿锯
D400
2
北京
2002
0.75
钢材预制
21.
电焊机
ZX7-400
4
北京
2001
15
全装置
22.
液压弯管机
DWG-3B
2
杭州
2003
0.75
穿线管预制
23.
电缆敷设机
DLFJ-3
1
无锡
2006
10
80mm
电缆敷设
仪表施工
24.
电动套丝机
QJ4-B
2
杭州
2002
0.75
仪表管线
25.
无齿锯
D400
2
北京
2002
0.75
钢材预制
26.
电焊机
ZX7-400
3
北京
2001
15
全装置
27.
氩弧焊机
WS-400
2
北京
2001
11
导压管、气源管
28.
液压弯管机
DWG-3B
1
杭州
2003
0.75
管线预制
29.
空气压缩机
V-0.42/10
1
杭州
2001
1.5
仪表调试
3.5.2试验及检测设备使用计划
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
用途
备注
1.
砼回弹仪
HT225WB
1台
天津
2005
检测砼质量
2.
焊缝检测尺
2只
天津
2007
检测焊缝尺寸
3.
高压摇表
M-1PROⅡC
1套
上海
2007
测绝缘
4.
低压摇表
1000V
2套
上海
2007
测绝缘
5.
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 公用 系统 施工组织设计
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