小学教导主任师德师风自查报告.docx
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小学教导主任师德师风自查报告
小学教导主任师德师风自查报告
师德的好坏,不仅影响着学生,影响学校,甚至影响整个社会,整个国家,因此师德建设是一个关系到整个社会精神面貌的大问题。
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我作为一名教师兼班主任,工作在这个优秀的学校里,深感自己的责任重大。
师德的好坏,不仅影响着学生,影响学校,甚至影响整个社会,整个国家,因此师德建设是一个关系到整个社会精神面貌的大问题。
通过进一步的学习,我对行风整顿活动有了更深入的认识。
学习和反思使我更加认识到工作中的不足与差距。
为了更进一步地搞好本职工作,我进行了深刻的剖析:
一、存在的问题
1、缺乏学习的自觉性与主动性。
狭隘地认为自身素质还可以,考试、考核我都能应付,逐渐放松了对专业的钻研.在工作中忽视了知识能力的培养再造,对学习没有做到长期坚持,总是给自己找借口,由此导致了工作原地踏步。
2、开拓精神不强,教育理论学习不够透彻。
学习只停留在表象上,没有从实质上深入研究,导致教学过程中出现很多困惑,甚至对某些教育政策的出台持观望的态度。
在工作中安于现状,存在着等、靠的思想,总是被动接受领导安排的工作,不能主动替领导分忧。
3、记政治学习笔记,总是从各类报刊上东摘一段,西抄一段,以满学校要求的字数为原则,应付差事。
而不是从心底里去学习时事政治,关心国家大事。
参加学校的政治学习也是人到心未到。
4、业务有待提高,本人多年从事小学语文教学,教材变动过几次,似乎是对教材很熟悉了,其实只是很肤浅地照本宣科而已,不能与时俱进。
5、对学生严肃有余,亲和不足。
往往导致学生对我敬而远之小学语文教师师德师风自查报告小学语文教师师德师风自查报告。
二、根源分析
一是思想觉悟不高,认识不够。
一直以来,总认为我一个普通教师只要教好书,上好课,管好学生不出问题,完成领导分配的工作,就万事大吉了。
国家大事与自己一个普通老百姓无关,因此也就忽视了政治学习,记笔记也就是为了完成任务。
二是缺乏积极进取精神。
总喜欢看自己感兴趣的书籍,教学业务方面的书籍看得较少,先进的教学思想、教学理念、教学方法吸收的不多。
总认为那些业务书籍看起来枯躁无味,而且多年的教学已使自己的教学方法成了定势,一时是很难改过来的,或者,实在要改时,也不是我一个人要改,跟着大家一起来。
若真到不适应教学要被淘汰时,也不是我一个人被淘汰。
因此,就存在着一种不着急的心里。
备课欠深钻教材,懒于思考教学方法,教学模式。
至使教学方法老化,语言表达欠精炼.
三是自己对自己的工作没有进行系统的规划、整理。
这次集中教育整顿使自己找到了问题和不足,为下一步的整改找准了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、做的比较好的方面
1、我能够作到热爱本职工作,立足岗位,安心从教,教书育人,注重培养学生良好的品德,工作尽职尽责,精心施教,认真备课、上课,认真批改作业,无不批改作业,对学生教育不用心的行为。
2、作为一名教师,我能发扬奉献精神,坚守教师情操,不利用工作之便谋取私利。
从不向学生家长索取或变相索取财物,硬性向学生推销资料书籍,学习用具或其他商品获取利益,或巧立名目向学生乱收费,而是严格执行上级教育主管部门的规章制度。
3、能主动与学生和家长联系,争取家长的支持;从不指责和训斥家长,在工作中能做到尊重同志,相互帮助,维护其他教师在学生中的威信,关心集体、维护学校荣誉,优化自己的工作环境。
4、在教育教学过程中我能够爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每个学生,对学生严格要求耐心教导,保护学生的合法权益,促进学生全面、主动、健康发展,无讽刺、挖苦、歧视、体罚和变相体罚学生的现象。
5、我能遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,做文明公民。
工作上严以律己,作风正派,以身作则注重身教。
四、今后还需在以下方面继续努力:
1、加强学习,不断完善自我。
多年从事小学语文教学,教材变动过几次,似乎是对教材很熟悉了,其实只是很肤浅地照本宣科而已,不能与时俱进,因此,今后我要时时处处加强学习,吸收先进的教学思想、教学理念、教学方法,大胆探索,深研教材,提高自身的教育教研能力。
2、尊重学生,教育引导,实现“亲其师,信其道”的教学境界。
以前,对学生严肃有余,亲和不足,导致学生对我敬而远之。
今后,在教育教学中对待学生一定用关怀和亲切的言语、以自己良好的心态、来教育帮助学生,达到教育的目的小学语文教师师德师风自查报告默认。
避免出现烦躁和说话粗鲁的态度,坚持做到不体罚或变相体罚学生。
在学生面前树立“严师慈母“的形象
3、强化责任,提高效率。
对自己的工作多用心、用脑,领导交办的事及我自己份内的事做好计划,使其有序、有时、有步骤地完成,今天的事绝不拖到明天做,树立强烈的时间观、效率观、质量观,促进单位各项工作的顺利开展和自身能力的不断提高。
4、家校联手,共育蓓蕾。
在工作中勤观察、勤思考,想学生、家长之所想、急学生、家长之所急,充分发挥家校的纽带作用。
通过自查,我将会在以后的教学中牢固树立服务学生和家长的意识,规范自己的一言一行,严格履行教师的义务和职责,使自己成为学生,家长,社会满意的人民教师,为学校教育工作奉献自己的一份力量。
为充分发挥学校后勤工作“服务育人”功能,促进学校后勤管理工作规范化建设,更好地服务于教育教学和师生生活,学校后勤工作自查报告。
根据县教育局《关于开展寄宿制中小学(幼儿园)后勤工作专项督导检查的通知》(盈教发20号)的精神,结合我校后勤管理工作实际,20XX年6月14日在校长带领下组织学校班子成员对学校后勤工作进行了认真自查,现将检查情况汇报如下:
一、基本情况
芒章乡小学现有8所小学,其中完小5所,校点3所,寄宿制3所。
在校学生1246人,其中住校生516人,在食堂就餐的学生496人。
教职工71人,其中后勤工作人员4人。
二、学校后勤工作管理自查情况
㈠后勤人员配备和管理情况
1.学校工勤人员编制为4人,现有工勤人员4人,没有按照中小学工勤人员编制标准给予落实。
2.因我乡属教职工缺编乡镇,现有工勤人员都在教学岗位教学,不能按照职工岗位职责安排职工相应的工作,对工勤人员存在管理使用不当。
3、学校后勤工作亟待解决的困难和问题是:
满足或配置学校工勤人员,为三所寄宿制学校建盖学生餐厅。
㈡学校食堂、餐厅、学生宿舍建设和管理情况
我乡虽然没有按标准建盖学生食堂,但各小学根据学校实际基本符合卫生要求。
1、学校严格按照国家相关规定标准管理食堂,加强对餐具消毒、食品保鲜、锅炉、碗柜、餐具等设施设备卫生管理。
2、为了方便老师生活和管理,学校一直把学生食堂和教师食堂分开来办,专门安排了1人后勤工作人员开办教师食堂,由于学校教职工紧缺的原因,又把学生食堂的早点、菜的加工对外承包经营。
承包方与学校签订《承包协议书》,明确了安全责任,并按《承包协议书》的内容进行经营管理,承包方必须服从学校管理,接受学校对承包方的采购、卫生、菜加工的数量、质量及食品安全的监督检查。
并把食堂每天的环境卫生、食品采购、食品留样检查纳入值周教师日常工作内容。
食堂加工场所内外环境卫生能做到干净整洁。
3.学生宿舍建设和管理:
各寄宿制学校认真统计住校生基本信息、科学安排住宿。
完善管理制度,加强管理做好每天学生晚睡统计,对未入住的学生进行登记,记录好交给值日教师进行汇总;值日教师在对未入住学生去向进行逐一落实,确认一切正常后,值日教师才能够休息。
㈢学生伙食标准和营养状况
学生伙食标准和营养状况:
目前,我乡学校学生伙食标准定为每餐两菜一汤,每餐元,每顿一荤两菜,学校后勤工作自查报告。
4、寄宿生生活补助经费管理使用情况
寄宿学生生活补助由义务教育阶段寄宿学生贫困补助经费构成,每生每月元,报账员每月到教育局经费资助中心领取,由中心学校办公室人员到各校各班级及时足额发放到学生手中。
㈤山区寄宿小学学生营养工程
三所寄宿制学校建立学校营养工程实施方案,严格按照上级要求开展工作,中心学校加强对工程的领导与监督,对鸡蛋的管理与食用情况都进行专项检查,没有发现鸡蛋冲抵日常菜蔬现象。
㈥学校后勤管理和食品卫生安全工作情况
1、学校加强领导,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂安全工作领导小组,针对各项具体安全工作制定计划明确责任。
要求学校后勤人员提高食堂卫生工作意识,增强食堂卫生常识,对食堂的管理工作做到制度化、规范化。
从采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实。
2、确保了饮食从业人员持证上岗,食堂人员证照齐全、合法有效,穿戴整洁。
工作人员每年都进行体格检查、每年都进行卫生培训,并办理健康证。
平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。
3、健全卫生、食品管理制度,做到责任到人,建立健全的卫生管理制度及责任追究制度,责任到人,搞好食品卫生宣传。
科学布置厨房内部:
一是蒸饭区,二是蔬菜加工区,三是打饭区,各类设施的安全状况良好。
食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。
4、把好四个关,杜绝食物中毒事故的发生。
一是把好采购、加工关。
采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作;二是把好“消毒”关。
所有的餐具、用具都高温蒸汽消毒。
三是把好“个人卫生”关。
做到身体不适的职工不能进入食堂工作,从业人员必须取得健康证及经过食品卫生培训合格才能上岗。
四是杜绝非工作人员进入厨房关,预防投毒放毒现象发生。
㈦学校勤工俭学工作情况
1.学校勤工俭学基地面积多少?
勤工俭学基地是怎样管理的?
2.学校还有哪些勤工俭学形式?
3.年生均勤工俭学收入是多少?
勤工俭学收入如何管理使用?
(用于改善学生生活是多少元?
用于改善教职工待遇是多少元?
用于改善办学条件是多少元?
)三、后勤工作亟待解决的问题和困难
1、四所半寄宿制小学还没有标准的食堂和餐厅,虽然都配备了冰柜,但是因经费困难的问题还没能力购置碗柜、餐具等设备。
2、由于后勤人员配备不足,有四所半寄小不得不外聘后勤工作人员,而外聘后勤人员的工资无着落。
3、希望上级部门多组织学校食堂工作人员进行营养方面的学习培训。
4、建议卫生执法大队、工商等部门经常深入学校检查指导,特别是经常深入边远的小学指导,以进一步规范后勤管理工作。
四、今后的努力方向
我校将以此次学校后勤工作专项督导检查为契机,总结经验,整改不足,严格按照考评标准,求真务实,真抓实干,为师生服务,为教学服务,努力把学校的后勤管理工作推向新的台阶。
总之,我校将以此次学校后勤工作检查考评为契机,总结成绩,找出不足,力争在今后的工作中,严格按照考评标准,结合本校实际,求真务实,真抓实干,努力抓好后勤管理工作,为师生服务,为教学服务,为使我校尽快实现“创建现代学校,培育创新人才”的办学目标,再造名牌学校形象提供良好的服务保障。
近年来,我校根据省教育厅颁发的《江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范(试行)》(苏教职【20XX】22)精神,以深化内部改革、丰富学校内涵为动力,坚持以人为本和依法治校相结合,大力推行教育创新和规范化管理。
教学工作以提高基础能力、实践能力为重点,坚持推行教学工作目标管理;聚焦课堂抓规范,开展“五课”教学研究,深化教学改革,推进有效教学;加强课程、品牌特色专业及优秀教师群体建设。
学生管理工作以实现培养目标为出发点,不断创新德育形式,丰富德育内容,增强德育工作的针对性和实效性。
后勤管理注重制度建设,严格资产管理规范;严格遵守财经纪律和财务制度,各项基建工程按照规定办理;教工的教学、办公和学生学习、生活条件明显改善,校园环境更加优美。
教学、学生、后勤的规范化管理,提升了学校品味,彰显了学校特色,学校教育事业得到持续健康发展。
几年来,在我校师生的共同努力下,学校获得了市“教育工作改革创新奖”,并相继被评为市“社会治安安全单位”、市“文明单位”、省“语言文字工作先进集体”、“省教育系统关心下一代工作先进集体”、“省学生军事训练工作先进单位”。
一、主要做法
(一)加强领导,明确责任,为规范执行提供有力的组织保障
1.建立领导机构,加强统筹协调。
省市教育主管部门关于规范执行标准等相关文件下达后,我校党委高度重视,认真研究,统一思想,目标一致,坚持把规范管理摆在职业教育改革发展的重要位置。
学校成立了由党委领导的、各职能处室及系科主要负责人为成员的规范执行工作领导小组,学校行政校长担任组长,分管教学、学生管理、后勤的副校长为副组长。
领导小组下设办公室,由校办主任兼办公室主任,各成员分工明确,各负其责,齐抓共管,共同推进管理规范的严格执行。
2.列入学校发展规划,明确目标措施。
我校是一所培养小学及幼儿师资为主的师范学校,进入新的世纪,尤其是“十一五”以来,我校顺应地方经济发展的需要,积极进行结构调整,努力拓展职业教育空间,大力培植韩语、日语、德英双语、阿拉伯语等职教特色专业。
在职业教育的办学道路上迈出了成功的一步。
“十一五”期间,为做好做靓职教专业,我校在教学、学生管理、后勤管理上下足了功夫,结合学校实际,制定了一系列的管理制度,管理上细化到部门、细化到岗位、细化到个人,有明确的管理目标和有效的管理措施。
“十二五规划”中,又继续将三个规范管理作为学校发展的重要方向和努力目标,确立了办学规模稳定、教学质量提高、品牌专业建设、师资队伍素质提升、实训基地建设、德育工作创新、校园文化建设、基础设施完善、毕业生就业促进、教育信息化推进等十大工程,教学、学生、后勤管理得到进一步规范。
(二)强化教学管理规范,提高教学科研质量
1.强化教学行政管理
建立健全教学管理组织体系。
学校设教学副校长1名。
教务处负责全校的日常教学工作,设正副处长3名,专兼职干事6名;科研处负责全校的教研工作,设正副处长2名,专兼职干事3名。
各系科设分管教学的副主任1-2名,教学秘书1名。
管理队伍数量结构合理,责权明晰,精干高效。
建立配套的教学管理制度。
学校一直把教学规章制度建设作为教学管理的基本建设,制订和完善了《教学工作考核办法》、《教师课堂教学规范》、《学生学业成绩考核管理制度》、《五年制师范生毕业论文导师工作规范》、《教学事故的界定及处理办法》、《关于进一步加强教学秩序管理的补充通知》、《教案编写规范》、《专转本考试奖励办法》以及《职业技能竞赛奖励办法》等一系列教学管理规章制度,对教学计划、教学运行、教学质量管理与评价、教学基本建设、教学管理组织系统和教学管理与教育研究等环节进行规范,奠定了教学管理工作有效运行的基础。
学校在建立健全各项教学管理制度的同时,采取有效措施,确保教学管理制度严格执行和规范落实。
一是全校上下形成共识,照章办事。
严格执行学籍管理、成绩管理、考试管理等各种规定,重大教学相关问题必须由校长会办会研究决定,确保规章制度的严肃性。
二是严肃处理违纪行为。
按照《盐城高等师范学校教学事故处理办法》和《盐城高等师范学校学生考试违纪处理实施细则》规定,近年来共处理教师5人次和学生47人次。
三是严格执行教师教学工作考核制度。
在教师职称评定、年终评优中严格执行教学质量一票否决制。
规范执行教学管理规章制度,效果显著,保证了教学工作高效有序运行。
教学工作有计划、有落实、有总结。
每学期开学初,教务处都组织各学科教师研究课程方案,认真学习课程标准并指导教师制定教学文件。
学校规定每位任课教师必须完成教学大纲、教学计划等5份教学文件。
教学计划由教研组长审阅签字,上报教务处审定后执行。
学校定期对教学计划执行情况进行督查,确保教学计划执行的严肃性。
在计划执行过程中,学校要求每位教师及时进行教学反思,创新教学方法,深化教学改革,推进有效教学,提高教学效益。
学校每周召开一次教学工作例会;各教研组每周都有教研活动,检查教学计划执行情况,研究和改进教学工作。
每学期期中、期末学校都组织教学工作大检查,确保教学计划落到实处并做到及时总结。
教学档案资料管理严格。
按照教育部和省教育厅有关规定,我校日常教学档案、资料保存完好,教学档案、教学资料收集、整理、立卷、移交、查阅、存档等管理严格。
学校教学文书档案、教学业务档案、教师业务电子档案齐全。
2.强化专业建设
优化专业设置。
近年来,学校依据社会需求,及时调整专业结构。
20XX年开办韩语专业,20XX年,首届三年制韩语班学生全部就业,20XX年韩语学生已近20XX人,成为国内最大的韩语教育人才培养基地。
20XX年开办日语专业,20XX年开设阿拉伯语专业。
之后,经贸英语、德英双语等专业先后诞生,以小语种为主的高等职教办学特色逐步形成。
20XX年,学校恢复了淮剧班的招生,与省淮剧团合作,共同培养新一代淮剧演员,并将淮剧作为我校的特色专业加以打造。
经过不断调整、完善,已形成师范类、语言类、艺术类三大专业群体。
20XX年,学校确立了加强品牌特色专业建设的目标,把音乐表演系的淮剧教育专业、初教系的数学教育专业作为特色专业来建设,把美术系的动漫专业作为重点专业来建设,把语文教育、英语教育、学前教育、韩语等专业作为优势专业来建设。
20XX年,校党委又提出了“稳定发展师范教育,重点发展艺术教育,大力发展职业教育”的专业发展思路。
20XX年底,学校已有7个系科,20多个专业,158个班级,7000多名在校学生。
实现多元化办学。
20XX年以来,学校不断加强对外联系与交流,实行开放办学,深化校企合作、校团合作、院校合作、中外合作,积极推进项目带动战略,为发展赢得了更多的外部支持。
学校先后与韩国的江陵大学、新星大学、京畿大学、忠清大学、湖南大学、淑明女子大学,日本的折尾爱真短期大学、星城大学等十多所国外高校结为姊妹友好学校,签署合作办学协议,并与北京师范大学、上海外国语大学、北京语言大学、兰州大学、延边科技大学、盐城师范学院等国内著名高校实行联合办学,走出了一条市场化、国际化、特色化办学之路,实现了师范教育、职业教育、成人教育三位一体的多元化办学目标。
学校针对大量韩资企业、日资企业用工需求情况深入调研论证,结合韩日姐妹学校的强势专业,在韩语、日语专业确定了汽车装配与维修、国际贸易、旅游、财务会计、计算机应用、市场营销、(文秘)速录等7个不同的专业方向供学生选择,着力培养懂韩(或日)语的应用型专业技术人才。
此外,还通过“3+4”、“5+2”或“3+2”、“5+1”等学制合作办学方式,鼓励优秀学生到国外深造,至今,已有50多名学生赴韩国和日本留学。
韩、日语专业每年还有50-100名左右学生赴上海外国语大学、上海长宁科技进修学院继续学习。
20XX年,学前教育、会计学、计算机、经贸英语四个专业方向首次招录高中毕业生101人。
与盐城师范学院等高校合作开设了韩语特色自考本科,首批录取89人,20XX年又录取一个班40人,韩语专业的办学形式更加健全。
网络教学日趋成熟,北师大网络在校生人数超过千人,并在东台、射阳两地设立了学习点。
目前,省教育厅又已批准我校成立北京语言大学盐城学习中心,使我校的网络办学上了一个新的台阶。
此外,学校还开展了各种形式的职后培训。
3.强化课程管理
我校课程设置方面建立在对人才的市场需求分析和职业岗位(群)调查基础上,课程开发强调学生岗位知识能力、技术能力,采用以职业能力为核心的模块式课程体系,以职业岗位(群)所需知识、技术能力结构为出发点安排课程,对专业课程进行全面系统的规划设计,确定单元教学内容,规范学生知识、能力、素质的基本要求,达到培养学生从事相关专业职业能力的目的。
不断增强课程方案的适应性,科学划分课程类型,优化课程结构。
构建了公共必修课、专业基础课、专业主干课程、限定选修课、任意选修课等课内课程模块,设计了课外及校外结合的实践课程体系,培养方案符合人才培养目标要求。
各专业教学大纲齐全、格式规范,要素齐全,执行严格。
20XX年以来,学校把加强课程建设确定为学校发展的三大工程之一,将用三年时间打造20门课程,出10本课程教材,包括艺术教育、淮剧、英语、韩语、基础教育课程改革研究、动漫设计等。
近年来,学校修订了《盐城高等师范学校教材选用暂行办法》,明确教材选用的原则,规定了教材选用的基本程序,严格执行三级审核制度。
建立教材选用评价制度,制定评价指标,对所选用教材进行客观公正的评估,确保优质教材进入课堂。
所用教材配套、先进、适用、质量高,符合课程和人才培养要求。
学校重视课程资源的开发,根据地区特点、学科优势、教学改革与课程建设实际,加大选修课程的开发力度,鼓励教师申报校本课程,自编校本教材。
十一五以来,我校教师主编校本教材十多部。
学校对青年教师定期进行课件制作培训,大部分教师可以根据教学需求制作课件。
校园网发挥了教学网络平台的作用,图书馆电子阅览室较好地满足了师生学习、交流的需求。
学校购买了万方数据库为教师搞好教科研工作提供了较大帮助。
4.强化师资队伍建设
20XX年3月,我校制定了《师资队伍建设“十一五”规划》,遵循“立足于培养、着眼于提高、有选择引进”的方针,积极实施“人才强校”战略。
经过几年的努力基本形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、相对稳定、人员精干、专兼结合、开拓创新、富有活力、与学校发展相适应的高水平师资队伍。
学校现有教授、副教授(高级讲师)87人,拥有硕士以上学位的教师45人。
省名教师1人,省特级教师6人,省学科带头人11人,教学能手24人,“双师型”教师占专业教师的比例超过80%。
20XX年以来,学校积极开展优秀教师群体建设活动,对教师综合素质提出了新的要求。
许多教师在学历、继续教育、职称等方面有了一定提升。
师德师风建设方面,通过“万人评师德”、读书笔记、征文比赛、廉政教育等活动,教师们更加敬业爱生,师生关系、授学关系更加和谐。
学校建立有完备的教师考核评价制度,且执行严格,教师教学水平普遍提高,学生评教总体满意度达到80%以上。
5.强化设备设施管理
我校在建设新校区的过程中多方努力,积极筹措建设资金,加大基础设施和教学仪器设备的投入,校内实验实训设施、校园网、图书馆、体育场馆等一应俱全,管理职责明确,规章制度健全,执行有力,措施到位。
设备完好率、利用率高,保管、使用、维修程序规范。
6.强化教学过程管理
我校把《课堂教学规范》、《教学“五认真”实施细则》等教学制度严格运用于教学管理中,并根据《教学校历》、《授课进度表》、《课程表》等进行授课,确保了课堂教学的有序开展。
教务部门及各系科积极开展教学常规检查,遇到问题及时通报,明确责任,狠抓落实,切实解决了教学过程中存在的一些问题。
在实践教学中,制定和完善了《盐城高等师范学校教育见、实习管理细则》、《盐城高等师范学校高职类学生实习管理办法》等多项与实践教学相关的规章制度,保证实践教学学时在师范类专业不少于总学时的15%,在职教类专业不少于总学时的25%的比例。
同时明确目标管理,与数十个实习单位加强合作,着力培养具有创新精神和实践能力的基础教育师资和应用型专门人才。
学生按计划到实习单位定岗实习,指导教师定期指导、考核、检查,学生的岗位实践能力明显增强,实习单位、学生个人满意度高。
7.强化教学质量管理
我校建立有完善的教学质量监控体系,形成了教学质量监控网络。
我校重视质量管理,围绕培养目标和办学定位,加强教学全过程的质量管理,针对教学工作中各主要环节,相继制定了涵盖理论教学、实践教学、课程设计、毕业论文(设计)等各主要教学环节的质量标准,并收录在《教师必读》等教学管理文件汇编中,为教学质量监控和评价提供了依据。
制定了《盐城高等师范学校教师教学工作规范》,对教师课堂教学、课堂讨论和课外指导、实践教学、考试考查、论文指导、教师教学奖惩等方面作出明确规定。
根据教
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