机组检修管理文件汇编.docx
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机组检修管理文件汇编
****检修公司
机组检修管理文件汇编
编制
审核:
审定:
批准:
2011年07月19日修订
机组检修管理文件汇编目录
序号
管理制度名称
责任部门
1.
机组大修目标管理办法
**检修公司
2.
机组大修质量考核管理办法
**检修公司
3.
机组检修安全管理办法
**检修公司
4.
机组检修现场治安管理暂行规定
**检修公司
5.
机组检修现场文明施工及规范化管理办法
**检修公司
6.
机组检修项目监理管理办法
**检修公司
7.
机组检修协调会管理制度
**检修公司
8.
机组检修质量验收管理办法
**检修公司
9.
机组检修资料管理制度
**检修公司
10.
机组检修冷态验收管理办法
**检修公司
11.
机组检修热态验收管理办法
**检修公司
机组大修目标管理办法
为提高机组大修质量,保证机组大修过程顺利进行以及修后指标的顺利实现,特制定本制度。
其它类别的机组检修工作可参照执行。
一、目标的确立:
1.根据《中国国电集团设备检修管理办法》的有关规定,应在机组大修(A级检修)前一年度的8月1日前,在提出次年度检修计划的同时,提出大修目标控制体系,并明确控制量值,报上级主管部门(组织)审批。
2.目标提出的同时,应相应提出实现目标的综合实施方案及工作计划,包括技术改造、大修、攻关、反措等各类项目及措施,与次年度检修、技改项目计划一同上报。
3.在机组A级检修前的最近一次C级检修(小修)中,应根据机组及设备运行情况有针对性地对主要经济指标进行摸底调查,以修正大修(A级检修)目标值的量值。
4.在大修(A级检修)开工前六个月,应再次根据机组在线运行情况进一步修订大修过程目标控制值及修后指标控制值。
5.大修(A级检修)开工前三个月,**检修公司在确定标准及非标项目的同时,正式确定本次大修(A级检修)计划达到的目标值。
二、目标体系及责任分工
1.发电机组大修(A级检修)目标按照时间段划分,包括过程控制目标及修后达到目标。
按种类划分,可分为安全目标、经济目标、工期进度控制目标、文明卫生目标等。
以控制等级划分,可分为一级目标、二级目标和三级目标,一级目标属厂控目标,二级目标由各管理部门及生产单位控制,三级目标由班组控制。
其中,二级单位及三级单位的目标应以一级目标为基准提出各自分级控制目标,并按照“层层把关,分级控制,一级保一级,下级支撑上级”的目标控制原则开展工作。
具体目标分解及确定参见附件一、附件二。
2.各检修队应在大修前3个月,根据职责分工提出本部门(单位)控制目标,报**检修公司审核、总公司批准;并在大修开工前一个月,由总公司与**检修公司签署大修目标责任书。
其中,厂级安全目标由安监部负责制定,技术、质量目标由**检修公司负责制定,经有关领导审核、批准后,向有关单位发布,各检修队根据厂级目标分别制定本单位二级目标,各检修班组根据各检修队目标制定班组三级目标。
目标的分解与承包以《大修目标责任书》(参见附件三)形式确立,厂级目标由总经理或分管副总经理代表企业与承包单位(部门、)签订,各部门负责人与本部门(检修队)各班组签订内部三级分解目标责任书。
各级责任书的签订应在大修开工前一个月内完成。
3.各级目标提出(承包)单位应在目标提出同时考虑并制定针对本级控制目标制定切实可行的保证措施及实施方案,并在大修过程中加以落实。
三、目标检查与奖惩考核
1.大修目标的考评大致分为两个阶段:
第一阶段是大修过程目标的考评,考核期为自大修开工之日到竣工之日;第二阶段是对修后安全可靠性及质量工艺目标、机组(性能)参数指标、费用控制指标等目标的考评,考核期自机组并网报竣工起,经180个公历日止。
阶段目标的考评各自按照目标的分类和责任归属分别由安监部、**检修公司负责考评,考评标准及额度依据分别参考总公司经济责任制中《安全生产单项奖励办法》、《设备可靠性奖励办法》、《文明生产管理办法》、《安全生产考核细则》以及有关的安全生产管理制度和标准。
2.目标责任书中规定了各类目标兑现情况的奖惩额度,根据各检修队工作性质不同有所区别,考察期结束后由目标主管部门负责根据目标实际完成情况提出奖励或考核意见,报**检修公司批准后兑现;责任书及有关制度中无考核标准的,参照如下额度:
一级厂控制目标达不到目标值,每一个量值指标考核主要责任单位500元-1000元,考核协作及配合单位100-500元,考核主要责任人100-500元/人,次要责任人100-300元/人。
附件一:
大修过程综控目标明细表
序号
指标内容
目标值
目标分类
目标级别
一级责任单位
二级责任单位
三级责任单位
备注
1.
大修期间人身轻伤及以上伤害事故发生率
安全
一级
**检修公司
检修队)
各参修班组
2.
大修期间万元及以上设备损坏事故发生率
安全
一级
**检修公司
检修队
各参修班组
3.
所有三级验收项目合格率
质量
一级
**检修公司
检修队
各参修班组
4.
所有质监点合格率
质量
一级
**检修公司
检修队
各参修班组
5.
所有安监点合格率
质量
一级
**检修公司
检修队
各参修班组
6.
大修费用发生情况
经济
一级
**检修公司
检修队
各参修班组
7.
大修工期控制目标
时间
一级
**检修公司
检修队
各参修班组
8.
运行操作无差错
质量
一级
安监部
运行部
运行各班组
9.
大修文件资料管理目标
管理
二级
**检修公司
检修队
各参修班组
10.
文明卫生保持目标
文明
二级
**检修公司
检修队、物业公司
各工作组
附件二:
主要安全、经济指标控制目标(厂控目标):
序号
指标内容
设计值
目标值
目标级别
一级
责任单位
二级
责任单位
三级
责任单位
备注
1.
主、辅机设备运行可靠性
一级
安监部、**检修公司
各检修及运行单位
各生产班组
考核期为自并网之日起延续180个公历日
2.
热控自动投入率
一级
**检修公司
热工队
热工队班组
同上
3.
热控保护投入率
一级
**检修公司
热工队
热工队班组
同上
4.
热控仪表投入率
一级
**检修公司
热工队
热工队班组
同上
5.
热控保护误动作次数
一级
**检修公司
热工队
热工队班组
同上
6.
CCS(机炉协调控制)投入情况
一级
**检修公司
热工队
热工队班组
同上
7.
AGC投入情况
一级
**检修公司
热工队
热工队班组
同上
8.
电气自动投入率
一级
**检修公司
电气队
电气队班组
同上
9.
电气保护装置投入率
一级
**检修公司
电气队
电气队班组
同上
10.
电气仪表投入率
一级
**检修公司
电气队
电气队班组
同上
11.
电气保护误动作次数
一级
**检修公司
电气队
电气队班组
同上
12.
高加投入率
一级
**检修公司
汽机队
汽机队班组
同上
13.
机组热耗率
一级
**检修公司
汽机队
汽机队班组
同上
14.
汽机真空严密性
一级
**检修公司
汽机队
汽机队班组
同上
15.
机组最大轴振
一级
**检修公司
汽机队
汽机队班组
同上
16.
补水率
一级
**检修公司
汽机队
汽机队班组
按并网后180天内月平均值考核
17.
锅炉效率
一级
**检修公司
锅炉队
锅炉队班组
按机组性能试验数据
18.
空预器漏风率测试值
一级
**检修公司
锅炉队
锅炉队班组
同上
19.
排烟温度
一级
**检修公司
锅炉队
锅炉队班组
按在线数据
20.
燃油量
一级
**检修公司
锅炉队
锅炉队班组
机组启动调试
数据
21.
布袋除尘效率
一级
**检修公司
综合队
综合队班组
按性能试验
22.
脱硫效率
一级
**检修公司
综合队
综合队班组
按在线数据
2
脱销效率
一级
**检修公司
综合队
综合队班组
按在线数据
附件三:
#___机组大修(队)目标责任书
为贯彻落实降本增效、节能降耗的科学发展理念,坚持“应修必修、修必修好”的检修原则,高标准完成机组大修工作,圆满完成各项检修任务,顺利实现各项安全、质量、经济指标的优化、完善,提升生产管理水平,特签订本责任书。
一、期限:
自年月日至年月日。
二、综合考核指标:
(以汽机队为例)
目标类别
考核项目
目标值
安全目标
大修期间人身轻伤及以上事故发生率
0
大修期内万元以上设备损坏事故发生率
0
大修期内各类违章现象发生率
0
质量目标
大修项目完成率
100%
修前缺陷消除率
100%
工序卡覆盖率
100%
主、辅机设备一次启动成功率
100%
修后主、辅机设备出力
达到额定出力或铭牌出力
修后连续运行天数
≥180天,主机及主要辅机设备非停率为0,降出力频次为0
三级验收项目检验合格率
100%
质量监督项目检验合格率
100%
工期控制
检修工期≤天,开工第12天开工率达85%,开工第20天开工率100%(通流改造项目除外),工期过半项目完工过半,计划竣工日期前完工100%
文明生产及卫生保洁
日清日洁,不发生二次污染及大面积污染,瓷砖等设施无损坏
检修工艺执行情况
符合工序卡和检修规程,修后设备见本色,附属设施恢复齐整、规范
技术资料整理
完整详细,数据准确,符合《机组大小修软件资料整理规范》要求
三、重点经济指标:
(以汽机队为例)
序号
考核项目
目标值
奖励/考核标准
1.
汽轮机热耗率
修后测试值较修前(以热力性能试验数据为准)每降低26.66KJ/Kg(约合发电煤耗1g/kwh)奖励承包单位500元
2.
汽轮机各轴瓦振动值
基数2000元,不达标即全部扣除。
3.
汽机真空严密性
每优于目标0.01Kpa/min奖励承包单位200元,每差于目标0.01Kpa/min考核承包单位200元。
4.
凝汽器及各加热器(高、低加)端差
基数1000元,达标一次兑清奖励金额,每差于目标1℃考核承包单位100元/台次。
直至该项基数全部扣完,超出底数的从月度奖金中加扣。
5.
高加投入率
基数1000元,不达标即全部扣除,形成主、辅机非停的按照厂经济责任制《安全生产考核细则》考核
6.
保温:
表面温度
基数1000元,修后测量无超标点一次兑清奖励金额,每一个超温点考核100元,直至该项基数全部扣完,超出底数的从月度奖金中加扣
7.
阀门泄漏率(含内外漏)
基数1000元,每一个漏点考核200元,形成主、辅机非停的按照厂经济责任制《安全生产考核细则》考核
8.
胶球投入率
基数1000元,达标后一次兑清,反之,每低于目标值1个百分点,考核100元/台次
四、奖惩兑现
1、奖惩考核依据及标准
1)综合考评指标即表一为标准考察指标,即“规定必选动作”,考察期为大修开工之日起,到机组启动、并网报竣工之日止。
2)表一的考核依据及标准遵照国电驻马店热电有限公司当年度《经济责任制》中《安全生产单项奖励办法》和《设备可靠性奖励办法》(有关大修质量、进度、开工奖)的有关规定核算,达到目标的按以上单项奖规定核算奖励数额;达不到目标的按照《经济责任制》中《安全生产考核细则》、《机组大修管理办法》(Q/SH.SJ49-2008)、《设备可靠性奖励办法》以及有关制度、规定执行考核。
3)重点经济指标即表二为“自选项目”,奖金来源出自**检修公司经理奖励基金,奖励与考核标准见表二。
表中所列项目考察期为大修后一个月,考察指标以修后热力性能试验及财务核算数值(特指大修费)为考察依据,核算兑现数额。
4)管理部室的奖励与考核:
表一项目的兑现同样按照当年度《经济责任制》中《安全生产单项奖励办法》和《设备可靠性奖励办法》执行,表二中按照主要承包单位奖惩额的20%奖励/考核对口管理部室。
2、大修质量考察期为180天(表一中质量目标之“连续安全运行天数”),自机组并网报竣工之日起,连续180个公历日止。
在此考察期内,出现因检修质量问题造成的主、辅机设备障碍或非停,视情节轻重对责任人处200-1000元处罚,直至下岗,同时连责本单位相关管理人员及公司质量验收人员,并追究有关部门领导责任。
3、考核项目经公司分管领导授权,分别由**检修公司按(安全管理指标)、(质量及经济指标)据实统计、核算后报总公司分管副总批准后,按有关奖励申请及兑现程序结算。
委托单位:
承包单位:
盖章:
盖章:
代表签字:
代表签字:
时间:
年月日时间:
年月日
机组大修质量考核管理办法
为进一步贯彻机组检修“应修必修、修必修好”的宗旨,不断完善检修全过程管理,增强全员的质量意识,强化各级检修人员、及验收、监督人员的压力感、责任感,特制定此管理办法。
1、成立机组检修质量考核小组:
组长:
分管副总
成员:
**检修公司经理,安监部主任、各检修队长
职责:
全面负责机组检修后故障的分析、认定、考核。
2、适用范围:
参加机组检修的各检修队
3、考核细则:
3.1机组检修竣工后的180天内,经认定,如发生检修责任引起的设备故障按如下考核:
3.1.1发生主机非停或一类障碍,检修负责人厂内下岗至少3个月;检修班长至少扣1个月奖金;检修队队长至少扣罚1个月奖金,必要时提请人事部进行问责,检修队内部由检修队队长负责考核;项目验收人员至少扣1个月奖金/人(零星、W点由检修队负责,H点由安监部负责)。
3.1.2发生主要辅机非停并造成二类障碍,检修负责人厂内下岗1个月;检修班长扣1000元奖金;检修队队长扣800元奖金;项目验收人员扣600元奖金/人(零星、W点由检修队负责,H点由安监部负责)。
机组检修安全管理办法
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“保人身、保设备、保电网”的原则,要求各部门安全生产第一责任者在机组检修中把安全工作放在第一位,亲自布置检修中各项检修工作的安全技术措施,检查落实,责任到人,并在检修中经常抽查各项安全技术措施和规章制度的贯彻执行情况,重点抓好高空作业、人身触电、安全工器具使用和个人安全防护工作,真正做到“三不伤害”。
严查违章,确保检修中不发生人身轻伤、设备损坏事故,特制定本办法:
一、各部门安全生产第一责任者,要认真做好检修前的动员发动工作,使每一个参加检修人员(包括外包工,借用工,临时工)都明白自己的安全技术责任,熟知安全技术措施和规章制度,并自觉严格执行。
二、凡参加机组检修的各类人员,都要经过严格的“电业安全工作规程”和安全技术措施培训,并经考试合格后(必须达到80分以上)方可参加检修工作。
保卫部应依据安监部或各部门对外包工,借用工,临时工安全考试合格人员名单核发检修临时出入证。
三、运行人员在机组检修中,要严格执行“两票”制度,严禁无票作业,重点隔离好与运行机组的公用系统,确认安全措施完善后挂牌上锁。
四、检修工作开始前,各部门都要认真组织对安全工器具、绝缘工器具、电动工器具、临时电源电线及接头、起重工器具、专用工器具、劳动保护用品、专用车辆、电梯的安全检查,必须经试验合格,并签有合格证,架子木质好,梯子无损,检查结束后,检修队安全员和班组安全员分别做好记录,并按照“安全监督W、H点验收”的规定和要求履行W、H点的验收手续,验收合格后方可进行使用。
五、检修现场安全措施:
1、检修现场应严格执行厂部有关定置管理规定,设备解体后要按规定地点以及“三不落地”的要求放置,做好重要部位的临时封闭工作。
不得随意堆放物品,保持道路畅通,防止影响运行机组人员处理事故。
2、因检修工作需要打开的井、坑、洞,应设临时围栏和明显标志,不准造成人为的装置性违章。
3、所有检修电源接线正规、压牢,必须经过开关或保险,出线应在电源箱下方孔洞穿出,不准接在刀闸上方,电源箱门应关好。
4、进入检修(生产)现场人员一律按规定戴好安全帽,系好帽带,穿好工作服,符合着装要求。
5、高空作业(1.5米)必须扎好合格的安全带,且安全带必须挂在工作人员上方牢固的构件上,动火工作要用防火安全带。
6、高空作业必须按规程要求搭好合格的脚手架和采取防止坠落措施,临空一面应装设安全网或1050毫米高的栏杆。
脚手架都应绑扎牢固,符合施工荷重要求,架板要扎牢,并设有不低于180MM高的护板。
炉膛内架子搭好后,必须经过搭设部门、**检修公司、安监部、使用部门四方组织验收合格签名后方可使用,其它一般架子由搭设部门、使用部门验收合格签名后方可使用,禁止使用没有验收合格证的架子。
工作组每日开工前,工作负责人必须对脚手架进行检查,确定完好后,方可开工。
7、高空作业一律使用工具袋,较大的工具应用绳拴在牢固的构件上,在格栅式的平台上工作,应铺设木板或皮子,防止工具和器材掉落伤人。
8、进入高空作业时,工作地点下面应设围栏和设专人监护,且严禁高空抛物,防止落物伤人。
9、只有在短时间内可以完成的工作,才能使用梯子,使用梯子必须采取防滑措施或专人扶好,必须扎好合格的安全带。
10、复杂的施工作业和大型构件起重应制定专项安全措施,经专业领导批准执行。
如汽机的揭、扣缸,发电机转子的抽、穿及其它较大件等。
11、检修现场应保持照明充足、道路畅通,坚持每天清扫垃圾,以防造成人员伤害。
12、使用电动工器具的外壳必须有良好接地线(接在专用的接地排上),开关、电源线完整无破损,接头包扎良好,以防引起火灾。
使用任何电动工器具必须戴绝缘手套,以防触电。
检修人员离开检修现场时应将所使用的临时电气设备、电动工器具停电。
13、检修现场禁止存放大量的易燃、易爆、有毒物品,如必需使用少量时应严格管理。
14、检修期间各检修队安全员每天对检修现场进行检查、监督,严查“习惯性违章、指挥性违章、装置性违章”。
并对检修期间各项安全措施的落实情况进行检查、监督、考核。
15、在金属容器内和地下沟道内进行工作时,必须使用12V的行灯,其它检修现场如使用220V照明灯,必须加装漏电保护器且固定牢固,并没有触电的危险,现场禁止使用花线。
16、交叉作业上部应有防止落物的封闭遮挡措施。
17、现场使用电、气焊,应严格执行“国电驻马店热电有限公司消防规程及动火工作管理标准”的有关制度。
电焊机的接地线必须牢固的接在专用接地排上。
18、对氢系统的隔离检修,人员要严格执行运行规程的有关制度,并保证氢气系统与检修机组的彻底隔离。
六、在检修中如有外包工程项目,要严格按外包工程全过程管理的有关制度执行,其所有工作人员一律按正式职工管理,单独考核。
七、安全职责:
1、工作票签发人的安全职责:
1)热力:
a、工作是否必要和可能。
b、工作票上所填写的安全措施是否正确和完善。
c、经常到现场检查工作是否安全地进行。
d、对工作票许可人对工作票中所列内容发生的疑问,必须向工作票许可人说清楚,必要时应作详细补充。
2)电气:
a、工作的必要性。
b、工作是否安全。
c、工作票上所填写的安全技术措施是否正确和完善。
d、所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够,精神状态是否良好。
e、工作票许可人对工作票中所列内容发生的疑问,必须向工作票许可人说清楚,必要时应作详细补充。
2、工作票负责人的安全职责:
1)热力:
a、是本项工作的安全第一负责人,对工作组全体成员的人身安全负全面责任。
b、负责正确地和安全地组织工作。
c、每次开工前,负责人对工作人员给予必要指导,要按“安规”及“安全技术措施”的规定提出具体注意事项内容,并负责监督、检查真正的落实到实处(如:
高空作业扎好安全带、戴好安全帽、鞋要符合规定,金属容器内工作要用行灯,装设漏电保护器等),只有检查确认参加工作的所有人员采取好安全措施后,方可以开始工作。
d、负责随时检查工作人员在工作过程中,遵守“安规”和“安全技术措施”的情况。
e、每次开工前负责检查安全措施的正确性,符合工作票的要求。
根据安规的有关规定每日开工前检查为工作而搭设的脚手架和脚手板等的状况,如有缺陷,立即整修。
2)电气:
a、是本项工作的安全第一负责人,对工作组全体成员的人身安全负全面责任。
b、负责正确安全地组织工作。
c、负责结合实际进行安全思想教育。
d、负责督促、监护工作人员遵守“电业安全工作规程”和“安全技术措施”的情况。
e、负责检查工作票所有安全措施是否正确完备和值班员所作的安全措施是否符合现场实际条件。
f、负责每次开工前,对工作人员交待安全注意事项,要按“安规”及“安全技术措施”的规定提出具体注意事项内容(如:
高空作业扎好安全带、戴好安全帽、鞋要符合规定,金属容器内工作要用行灯,装设漏电保护器,安全防护措施要做好等),并负责监督、检查真正的落实到实处,只有检查确认参加工作的所有人员采取好安全措施后,方可以开始工作。
g、负责随时检查工作人员在工作过程中,遵守“安规”和“安全技术措施”的情况。
h、负责核对工作人员变动是否合适。
3、工作许可人的安全职责:
1)热力:
a、负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件。
b、负责检修设备与运行设备确己隔离。
c、负责安全措施确己完善和正确地执行。
d、负责对工作负责人交待所做安全措施,正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险等。
2)电气:
a、负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件。
b、负责工作现场布置的安全措施正确、完善。
c、负责检查停电设备无突然来电的危险。
d、对工作票中所列内容既使发生很小疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。
e、会同工作负责人到现场再检查所列的安全措施,以手触试,证明检修设备确无电压。
f、对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。
4、操作票发令人的安全职责:
1)发令人对所发布命令的准确性、完整性负责。
2)发令人要对操作票进行发令前的审核,对操作票的操作内容和顺序的准确性负有责任。
5、操作票监护人的安全职责:
1)监护人对接受的命令的准确性、完整性负责。
2)
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