建筑项目管理题库含答案81.docx

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建筑项目管理题库含答案81

建筑工程项目管理练习题（8185）答案见最后

单选题

1、对建设工程项目而言，（）的项目管理是管理的核心。

A．业主方

B．项目总承包方

C．设计方

D．监理方

单选题

2、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的（）。

A．建设行为进行监控的专业化服务活动

B．工程质量进行严格的检验与验收

C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制

D．施工过程进行监督与管理

单选题

3、下列基金类别中，（）的管理费率最高。

A．证券衍生工具基金

B．货币市场基金

C．股票基金

D．债券基金

多选题

4、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应（）。

A．对目标有理性的认识

B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标

C．对投资太大的工程放弃不建

D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标

E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响

单选题

5、建筑工程管理方法特别适用于（）。

A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程

B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程

C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程

D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程

单选题

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

7、施工任务交底不包括（）。

A．企业向项目经理部交底

B．业主或总承包方给承包方或分承包交底

C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底

D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底

多选题

8、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。

A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素

B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度

C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等

D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格

E．建设项目实施方的因素，融资能力等

单选题

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

11、建设工程项目的施工质量控制，有两方面的含义，以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的是（）。

A．总包的

B．分包的

C．综合的

D．设计单位

单选题

12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是

A．软件工程管理

B．软件开发工具

C．开发人员的培训

D．软件工程的环境

多选题

13、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括（）。

A．设计准备工作的流程

B．设计工作的流程

C．施工投标工作的流程

D．物资采购工作的流程

E．施工作业的流程

单选题

14、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产进行下列分类。

（）

A．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产

B．住所用品、贵重个人物品、特殊财产

C．贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产

D．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施

单选题

15、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。

A．投资方和开发方

B．施工总承包方

C．材料和设备供应方

D．建设项目总承包

多选题

16、关于利率风险，下列说法正确的有（）。

A．同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券低

B．不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿

C．在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率会提高或是发行浮动利率债券，是对购买力风险的补偿

D．股票的收益率一般高于债券

单选题

17、我国大陆立法对对空间权的态度是（）。

A．有专门的立法

B．《中华人民共和国防空法》中有所规定

C．尚未涉及

D．《物权法》专门规定了空间权

简答题

18、背景材料：

某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。

承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。

2．问题：

（1）项目部制订的项目成本考核内容应包括哪些内容

（2）请说明项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径。

多选题

19、在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（）。

A．审查施工组织设计

B．落实目标控制的组织机构和人员

C．明确目标控制人员的任务

D．选择最佳的建设工程组织管理模式

E．改善目标控制工作的流程

单选题

20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

简答题

21、某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。

该工程建筑面积28350m

2

，地上22层，地下2层。

施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获得监理工程师批准。

2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。

在实际施工过程中发生了以下事件。

事件1：

在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接地监理工程师下达复工令，要求7月5日复工。

事件2：

因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。

事件3：

7月25日～28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工20个工作日。

（注：

以上事件均发生在关键线路上）

[问题]

1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立请说明原因。

简答题

22、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险。

单选题

23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

24、根据《建设工程质量管理条例》，符合工程监理单位质量责任和义务的规定的是（）。

A．工程监理单位可依法转让工程监理业务

B．工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理

C．工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监理

D．工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位有非正常的联系

单选题

25、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。

以下选项中不属于这三个概念的是

（10）

。

项目风险关系着项目计划的成败，

（11）

关系着软件的生存能力。

在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是

（12）

，以及确定风险估计的正确性。

（12）处填（）。

A．建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小

B．建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因

C．确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小

D．建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小

单选题

26、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为（）。

A．1

B．2

C．3

D．4

多选题

27、关于工程咨询业的行政法规有（）。

A．《工程咨询业管理暂行办法》

B．《建设工程勘察设计管理条例》

C．《指导外商投资方向的规定》

D．《建设项目环境保护管理条例》

E．《工程管理企业资质管理规定》

单选题

28、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。

A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

单选题

29、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______

A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能

B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工

C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与

D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

单选题

30、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和（）。

A．供货方的信誉目标

B．供货方的规划目标

C．供货方的招标目标

D．供货方的质量目标

-----------------------------------------

1-答案：

A

[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。

业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

记忆类考题。

2-答案：

A

[解析]本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。

所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。

因此，本题的正确答案是A。

3-答案：

A

[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。

题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。

4-答案：

A,D,E

[知识点]建设工程质量控制的含义

5-答案：

C

[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。

6-答案：

D

暂无解析

7-答案：

B

施工任务交底可分为：

企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。

8-答案：

A,B,C

暂无解析

9-答案：

D

暂无解析

10-答案：

D

暂无解析

11-答案：

D

[解析]1Z204030建设工程项目施工质量控制

12-答案：

A

[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：

软件开发技术和软件工程管理。

13-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

14-答案：

D

[解析]风险的识别与估测。

为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产分为以下类别：

（1）住所用品。

具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。

（2）贵重个人物品。

例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。

（3）特殊财产。

例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质，且价值很难确定的财产。

（4）商业个人财产。

例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。

（5）机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。

15-答案：

D

[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

16-答案：

B,C,D

[解析]A项，同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高。

17-答案：

B

[解析]调整空间权的专门立法，在我国大陆尚属空白，仅存在规范空间利用的单行法规，如《中华人民共和国防空法》；建设部令《城市地下空间开发利用管理规定》，专章规定了城市地下空间的规划、工程建设及工程管理；在《物权法》立法过程中，曾经在建议稿中写入空间基地使用权、空间农地使用权、空间邻地使用权等有关内容，但是，这些建议最终没有被采纳。

18-答案：

（1）项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有：

暂无解析

19-答案：

B,C,E

所谓组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。

组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差，这类措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视。

20-答案：

D

暂无解析

21-答案：

施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。

暂无解析

22-答案：

（1）政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性，也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。

暂无解析

23-答案：

D

暂无解析

24-答案：

B

暂无解析

25-答案：

A

[分析]Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。

26-答案：

C

[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型

27-答案：

B,C,D

暂无解析

28-答案：

A

[解析]审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

29-答案：

C

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。

业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。

30-答案：

D

[解析]1Z201012关于项目管理任务的理解