我国小家电零售情况图文综合分析.docx
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我国小家电零售情况图文综合分析
我国小家电零售情况图文综合分析
(2017.10.02)
一、中国小家电零售情况分析
小家电领域的产品升级体现为原产品新功能出现和新产品出现:
一方面,原有产品功能升级,销售单价提升和更新需求的激发带来产品销售增长,典例为电饭煲作为传统小家电,由于加热技术的升级,仍能在2016年录得15%增长;另一方面,新产品出现,例如料理机的出现迭代榨汁机,增速此消彼长,洗碗机和净水器增速强劲。
从渠道分布看,在小家电提档升级、均价提升过程中,线下商品均价仍低于线下,侧面显现出,从小家电品牌端来看,线上线下商品定位出现区隔,线上商品虽亦有升级但整体相较于线下而言仍以中低档产品为主,线下商品定位相对高端。
2016年部分小家电零售额(亿元)及增速(右轴)
小家电线上均价低于线下
随家电产品新功能、新产品的加速迭代,家电产品丰富度极为增加,叠加品牌端对电商和实体渠道的商品定位进行区分,实体渠道自身服务体验升级,将凸显实体渠道购物引导、体验、售后价值。
艾瑞调查显示,家电消费者对线下实体店可体验式购买的消费期望较高。
消费者对线上家电购买的消费期望
消费者购买家电数码产品时看重的购物体验
二、中国小家电市场结构分析
家电零售渠道呈显著的“城乡二元结构”,一二线城市以全国性家电连锁为主,百货、超市电器业务作为补充,三四线城市以品牌专卖店和地方性连锁渠道为主。
一二线城市全国性家电连锁竞争激烈,部分百货、超市家电业务有收缩态势,优势全国连锁企业存市占率提升空间。
以北京和上海地区为代表的一线城市,苏宁与国美竞争激烈,苏宁市占率提升较为显著;以重庆和武汉为代表的二线城市,部分超市和百货的电器业务战略上呈收缩态势:
重百旗下商社电器原为重庆地区销售额最大的家电连锁,随苏宁在重庆展店加快,至2016年苏宁重庆地区营收规模超46亿,追平重百电器业务约44亿销售额,武汉地区类似该趋势。
北京地区国美和苏宁的销售额(万元)
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