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将生命园打造成世界生物产业创新中心
将生命园打造成世界生物产业创新中心
“预计到2015年园区总收入将达到150-180亿元。
”任职于生命园的第5个年头,8月18日,总经理郭利瞄准了园区未来5年的发展新目标。
“不进入到全球价值链当中,就很难学习和掌握高端知识技能,要在全球价值链中去创新和学习,进入以创新、质量和市场应变能力等“高级优势”为基础的高端竞争轨道,进而打造世界生物产业创新中心。
“预计到2015年园区总收入将达到150-180亿元。
”任职于生命园的第5个年头,8月18日,总经理郭利瞄准了园区未来5年的发展新目标。
他很健谈,用中关村生命科学园发展有限责任公司(下称生命园公司)招商部一位员工的话说,就是给他一个话题,他放开了能够跟你聊半天。
事实上。
针对园区10周年的采访,他畅谈了三个多小时,远远超于记者的预料。
事后记者稍觉疲惫,而他似乎言犹未尽。
园区坐拥7家国家级生物医药研发基地,实验室经济的品牌确立,自主创新效益凸显,十年园区成就斐然,这些都使他神清气爽。
他进而提出瞄准将生命园打造成世界生物产业创新中心的目标,然而园区用地紧张和资金的匮乏等问题也愈来愈困扰着他。
实验室经济品牌确立
中关村一向以实验室经济打头阵,事实上,生命园的发展也证明了这一点。
“实验室经济”是一种新型的产业发展模式,企业依靠自有实验室或与高校、科研机构的实验室联合,实现知识到技术再到产业的转化真正成为自主创新的主体。
郭利告诉记者,至今,生命园已聚集了7家国家级研究机构、1家医疗机构、21家国内外著名企业研发生产中心、12家生物医药服务外包企业、40余家中小型创新科技企业,园区内企业累计已达85家。
外资企业共18家。
吸引项目总投资超过100亿元。
在源头创新上,生命园汇集了中国科学院、中国军事医学科学院、中国医学科学院、北京大学、清华大学等国家顶尖研究机构,以及由北京市与国家有关部委合作共建的国际一流的北京生命科学研究所。
“以美国科学院院士王晓东博士、中国科学院贺福初院士、中国工程院程京院士、韩庚辰博士、王保平博士等为领军人物和一批世界一流的专家学者队伍汇聚为园区源头创新提供了品质保障。
”郭利自豪地说。
建设以资源共享为目标的技术支撑体系是生命园的重要特点。
他强调。
生命园公司专门投资成立了生物医药孵化器公司,为创业人员和园区企业提供技术支撑。
园内已建成生物芯片国家工程研究中心、国家蛋白质组研发及工程中心、实验动物及动物疾病模型服务中心。
“孵化器公司发起组建生命园研发外包联盟。
包括协和洛奇临床检测中心、863实验动物基地、PPD保诺、丹麦CCBR临床和基础试验中心等12家企业,系统建设包括药物化学研发、药物安全研发、临床试验研发等外包服务技术平台。
”郭利表示。
据了解,在产业化资源上,园区汇集了国家爱滋病检验试剂生产示范基地、扬子江集团、江中制药、迈瑞医疗、博晖创新、华邦制药颖泰嘉和等国内知名企业,吸引了美国健赞、瑞士先正达研发生产中心、诺和诺德(中国)研发中心、日本TAKARA、德国贺利氏等著名跨国公司。
记者看到。
在医疗终端市场,北大国际医院在为生物医药研发产企业的科技创新提供丰富的临床和市场资源的同时,将大大改善首都北部地区的医疗条件;国际种业巨头瑞士先正达和作为国内种业三强之一的奥瑞金成为园区生物农业的龙头企业;在生物环保方面引进了在污水资源化化MBR(膜生物反应器)技术处于世界前三强的碧水源科技公司i北京市药品检验所的入园为园区专业化产业支撑要素建设奠定了基础。
“经过十年的产业积累,生命科学园的品牌已经建立,强大的产业聚集效应和整体竞争优势逐步显现。
吸引了一批国际国内著名的生物医药以及生物农业、生物环保领域的企业入驻生命园。
”郭利总结到。
自主创新效益凸显
郭利认为,当前,新医改方案的实施,国务院《促进生物产业加快发展的若干政策》的出台,以及中关村国家自主创新示范区的确立,构成了产业发展难得的历史性机遇,为产业的跨越式发展创造了条件。
园区收入是个绕不开的话题,“不为浮云遮望眼。
尽管整体经济总量还偏低”,郭利毫不隐晦地指出:
“截至2009年底,生命园工业总产值为21.3亿元,总收入31.96亿元。
”
但他又告诉记者,园区总量增速较快,利润总额5.5亿元,同比增加323%;研发投入4.4亿元,同比增加175%。
他认为,不仅要实现园区科技成果创新的爆发,而且要实现园区经济总量的爆发性增长。
“目前。
多年的坚持终于结出硕果。
入园项目无论是研究机构,还是企业,均在所属领域处于领先地位。
产业集群效应日益明显。
”郭利兴奋地表示。
他清晰地记得,2009年,园区生物医药企业收入超过亿元企业有4家,分别是奥瑞金、万泰、博奥和保诺公司,随着g个入园项目建设期的逐步完成,入园企业进入快速发展期。
园区生物环保龙头企业北京碧水源科技股份有限公司于2010年4月8日在创业板块开始网上申购,迎来企业高速增长阶段。
美国健赞计划于进入中国5年内使中国公司销售收入达到2亿美元,计划在中长期实现全球100亿美元收入规模,其中30%放在中国。
养生堂万泰药业公司2009年销售收入为2亿元,凭借自主研发产品――新型艾滋病毒重组抗原及抗体诊断试剂,实现了60%的国内市场占有率,其创新产品戊肝疫苗即将上市。
生物农业方面,先正达公司计划于5年时间实现销售收入15亿元,奥瑞金种业现已有3个自主知识产权的良种即将进入销售阶段,预计会使现在的销售收入增长一倍,达到15-20亿元。
此外,园区在自主创新方面的爆发力逐步显现,据不完全统计,目前园区共有在研的国际国内开发项目146项,在国际著名的刊物上发表论文66篇,园区内企业拥有400余项各种专利,自主知识产权技术67项,承担国家863、973和国家自然基金委等项目25项。
2009年专利申请85项。
其中发明专利70项。
授权专利143项。
授权发明专利111项,有效专利170项,注册商标59项。
2009年发表科技论文27篇,获得国家级科技成果10项。
“这种创新能力优势正逐步向产业化优势方向转化,一批创新成果正逐步进入产业化阶段,一些尖端产品填补了国内空白并出口到美国等发达国家。
”谈到这些,郭利声音提高了八度。
如博奥公司总收入同比增长66%。
扬子江海燕药业同比增长395%,2010年一季度销售1668万元,比去年同期增长了47.68%。
迈瑞生物医疗借纽交所上市的动力,已全面进入欧洲等发达国家市场,到2010年销售收入将达到60亿人民币。
海燕药业与解放军总医院签署的“北京抗体药物研发平台”启动后,将在5年内研发成功系列抗体药物,推动北京抗体药物产业规模达到50-100亿元。
新时代集团现销售收入约15亿,计划在完成生命园项目后达到50亿元销售收入。
研发外包产业方面。
以保诺为龙头,服务收入增长快速,园区内有多家企业计划在几年内实现数十亿元以上的服务收入。
当然,郭利也有自己的隐忧。
“发展空间不足是对园区产业发展的最大制约。
”郭利建议在生命园周边安排适当面积用于园区三期开发建设。
“积极完成园区扩区规划,同时也是进一步建设和提升生命园品牌工作的过程。
”
十年产业集群之路
郭利结合产业集聚理论,阐述了生命园十年产业发展轨迹。
他认为,从生命园2000年建园至2006年是企业的集中阶段。
“仅是入园企业的简单叠加,其效应也只限于单个企业的层面,企业关联几乎不存在。
”
据了解,生命科学园在建园时即纳入中关村科技园区政策范围内,入园企业享受中关村优惠政策。
在开发建设过程中政府主要是通过引导国家和北京市重大项目入园,并对基础实施建设给与总计8000万元的贷款贴息对生命园公司进行支持。
“2007年至2009年是生命科学园高速发展的三年,产业进入集聚阶段,集聚的优势在于产业链条的整合,将竞争优势提高到了产业层面,产业关联度明显提高。
”
他分析,2010年以后,向产业集群发展是集中的更高层次,不仅包括主导生物医药行业的产业集中,同时涵盖了健康产业等产业链相关行业。
据了解,生命园公司在园区的规划、建设、招商和产业发展等方面都始终遵循园区“高端生物技术的研发、中试和生产”的定位,自始至终按照专业化园区的产业定位统筹规划实施开发建设及产业要素的培养聚集。
郭利相信,在今后的发展中,随着产业支撑体系的逐步完善,将大大提升区域创新的机能,社会根植性也会慢慢得到体现,企业间存在密切的产业关联,且与当地的社会文化紧密相连。
“生命园公司在明确的产业定位和统筹的规划目标指导下,对产业发展要素进行了深度剖析和重点建设,坚持市场化的运作模式,采用了针对性的招商策略,以上适合生物技术产业发展的各种因素的高度集聚是生命园公司‘名利双收’的关键。
但是,郭利特别强调,十年来,生命园公司不为一时的经济利益所动,不符合园区发展目标的项目出价再高也坚决不招,如福田汽车、用友软件等大规模项目。
据了解,在10年发展过程中,与国内外大部分开发区建设以政府为主投资和参与招商管理的模式不同,生命科学园公司独立负责承担园区土地一级开发、公共配套服务设施建设和园区招商服务工作。
积极推进生命园公司经营理念建设,打造“双主体经营理念”:
一方面是园区开发建设和招商的主体。
另一方面更主要的是园区产业服务的主体。
在此基础上,郭利指出一下阶段工作目标。
以产业集群发展为导向,优化产业布局,加快建设专业化产业基地,以建设科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的低碳生态园区为目标,向“品牌化、生态化、集群化、高端化、高新化、服务化”发展,使生命科学园成为北京生物产业的增长极,成为区域产业发展的重要支撑点。
郭利表示,在现有创新集群的基础上努力发展战略性新兴产业,进一步壮大生物产业集群,培育生物农业、健康、医疗和环保产业集群。
他们有竞争,更互相借鉴。
开展多种形式的合作,如联合开发新产品,开拓新市场,建立生产供应链。
“生命园不仅是北京的更是中国乃至世界的,我们要在中国腾飞的大背景下,以更加开放和创新的视野在学习与交流、竞争与合作的过程中融入全球的创新浪潮。
”郭利直陈开放建园的必要性。
打造世界生物产业创新中心
10年来,园区“中国第一,国际一流”的愿景一直没有动摇,且越来越清晰地呈现在世人面前。
郭利指出,“世界一流”指的是“以我国生命科学和生物技术研发以及产业化重大项目为依托,建成集生命科学研发中试、生物技术创新和产业化、企业孵化、产业聚集、风险投资、国际合作、人才培养于一体的高科技园区。
”
郭利认为,建设十年来,生命园能成为世界生物产业创新中心有一定的基础。
首先,它坐落于北京智力成果最直接辐射范围内。
生命园紧邻中关村高校密集区,40多所国家重点的高等院校和100多所国家骨干科研院所,65家国家重点实验室,每年大量科技创新成果的转移和扩散成为推动园区发展的重要力量。
记者了解到。
从起步之日起生命园企业就与高等院校保持了密切的创新联系,比如蛋白质组研究中心由军科院成立、安波特基因公司起源于中科院遗传所、方正集团投资的北大国际医院。
郭利告诉记者。
可以说,大家到生命园走一走,在每一家企业你都能明显感觉到他的背后都有很多家大学和院所形成紧密合作。
第二。
集聚各方的创新资源。
园区有一多半的研发创新中心是外商投资,如美国健赞、日本TAKARA、德国贺力氏、丹麦诺和诺德、瑞士先正达。
大量归国留学人员和创业精英正不断汇聚园区。
第三,生命园已经成为北京生物医药产业的创新中心。
2006年生命园正式成为北京国家生物产业基地的核心园区,近几年正逐渐开发出了一大批具有重要影响的新技术新产品,创造出了一批具有自主知识产权的专利和标准。
在全球经济发展逐步走向多极化,由多中心、多结点组成的全球创新网络在世界经济发展中的作用和创新资源全球化配置趋势日益突出的世界大背景下。
郭利坦言,生命园要想成为世界级生物产业创新中心,可谓任艰路远,需要不断完善园区创新创业环境。
一要进一步努力聚集国际的高端创新资源。
在生命园区聚集一批跨国公司研发总部和科研机构,一批具有全球影响力的创新领军科技人才和企业家。
二是大力促进重大科技成果转化和产业化。
最大的特点是具有持续创新能力、抗风险能力强,要立足与首都北京密集的科教资源优势,发挥产学研用的协同优势,共同推进重大成果的转化和产业化。
三是建立适宜创新的产业环境。
园区探索建立有利于风险发展的机制,并逐步形成相对严格有效的风险投资项目筛选和评价机制,不断吸引全球天使投资、风险投资等科技金融资本,使生命园成为全球技术创业者首选区域之一。
四是培育领军型世界企业。
培育一批国际知名品牌。
生命园将成为持续引领中国的生物产业的发展领军人。
目前,中关村的生物医药产业占据了北京生物医药产业的90%的份额,但在北-京市各大产业中比例仍偏低。
在郭利眼里,成为支柱产业必须从产值1%上升到5%-6%。
“生物技术产业是一个新兴的产业,科技研发是整个产业价值链的上游,只有掌控高端环节。
才能带动产业的发展和创造竞争力优势。
”
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