怎样控制人的不安全行为.ppt
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生产经营单位生产经营单位应怎样控制应怎样控制人的不安全行为?
人的不安全行为?
课程内容课程内容一、什么是人的不安全行为。
一、什么是人的不安全行为。
二、为什么要控制人的不安全行为。
二、为什么要控制人的不安全行为。
三、如何控制人的不安全行为。
三、如何控制人的不安全行为。
人的不安全行为的首要成因。
人的不安全行为的首要成因。
控制人的不安全行为的首要措施。
控制人的不安全行为的首要措施。
2课程内容课程内容(续续)1.1.怎样制定安全操作规程。
怎样制定安全操作规程。
制定安全操作规程的程序。
制定安全操作规程的程序。
制定安全操作规程的要求。
制定安全操作规程的要求。
什么是违章行为。
什么是违章行为。
为什么要控制违章行为。
为什么要控制违章行为。
怎样控制违章行为。
怎样控制违章行为。
1.1.违章行为的成因。
违章行为的成因。
2.2.控制违章行为的措施。
控制违章行为的措施。
3人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为是指生产经营人的不安全行为是指生产经营单位从业人员在进行生产操作时的单位从业人员在进行生产操作时的违反安全生产客观规律违反安全生产客观规律有可能直接导致事故的有可能直接导致事故的行为行为。
4人的不安全行为的概率人的不安全行为的概率人有自由意志,容易受环境的干人有自由意志,容易受环境的干扰和影响,生理、心理状态不稳定,扰和影响,生理、心理状态不稳定,其安全可靠性比较差,往往会由于一其安全可靠性比较差,往往会由于一些偶然因素而产生事先难以预料和防些偶然因素而产生事先难以预料和防止的错误行为。
止的错误行为。
人的不安全行为人的不安全行为的概率是不可能为零的的概率是不可能为零的。
5人的不安全行为的分类人的不安全行为的分类1.1.有意的有意的不安全行为;不安全行为;2.2.无意的无意的不安全行为。
不安全行为。
6有意的不安全行为有意的不安全行为有意的不安全行为是指有意的不安全行为是指有目有目的的、有企图有企图、明知故犯明知故犯的不安全行为,是的不安全行为,是故意的故意的违违章行为。
章行为。
7无意的不安全行为无意的不安全行为无意的不安全行为是无意的不安全行为是无无意识意识、非故意非故意、不存不存在需要和目的在需要和目的的不安的不安全行为。
全行为。
8不安全行为的控制不安全行为的控制有意的不安全行为是可有意的不安全行为是可以控制的以控制的。
无意的不安全行为的成。
无意的不安全行为的成因和控制办法相当复杂,因为时间不足因和控制办法相当复杂,因为时间不足的关系,在此不作详细介绍。
本课程着的关系,在此不作详细介绍。
本课程着重介绍控制有意的不安全行为的办法。
重介绍控制有意的不安全行为的办法。
9为什么为什么要控制人的不安全行为要控制人的不安全行为事故的直接原因,一是设备的不事故的直接原因,一是设备的不安全状态,二是人的不安全行为。
根安全状态,二是人的不安全行为。
根据事故统计,人为因素导致的事故占据事故统计,人为因素导致的事故占8080以上,因此,以上,因此,要确保生产安全就要确保生产安全就必须必须提高人行为的安全性。
而要提高提高人行为的安全性。
而要提高人行为的安全性,就要人行为的安全性,就要控制人的不安控制人的不安全行为全行为。
10人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因如果生产经营单位的从业人员在如果生产经营单位的从业人员在进行生产操作前不知道在生产过程中进行生产操作前不知道在生产过程中存在什么危险、有害因素,进行生产存在什么危险、有害因素,进行生产操作时那些必须干,那些不能干,应操作时那些必须干,那些不能干,应该怎样干,他们就会该怎样干,他们就会“想当然;八仙想当然;八仙过海,各显神通;随心所欲,为所欲过海,各显神通;随心所欲,为所欲为为”去操作。
去操作。
11人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因(续续)这些操作行为这些操作行为有可能碰巧有可能碰巧是安是安全行为,也全行为,也极有可能极有可能是违反安全是违反安全生产客观规律生产客观规律、有可能直接导致事有可能直接导致事故的不安全行为故的不安全行为。
12人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因(续续)如果生产经营单位没有制定安全操作规如果生产经营单位没有制定安全操作规程,明确界定那些是安全行为那些是不安全程,明确界定那些是安全行为那些是不安全行为,从业人员在进行什么生产操作时那些行为,从业人员在进行什么生产操作时那些必须干,那些不能干,应该怎样干,那么,必须干,那些不能干,应该怎样干,那么,从业人员在进行这些生产操作时,因为没有从业人员在进行这些生产操作时,因为没有指引、没有标准、没有行为规范,就会指引、没有标准、没有行为规范,就会“想想当然;八仙过海,各显神通;随心所欲,为当然;八仙过海,各显神通;随心所欲,为所欲为所欲为”去操作。
从业人员这些生产操作行去操作。
从业人员这些生产操作行为就为就极有可能极有可能是不安全行为。
是不安全行为。
13人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因(续续)生产经营单位没有制定、完善安全生产经营单位没有制定、完善安全操作规程,操作规程,未能使从业人员在进行未能使从业人员在进行生产操作时有章可循生产操作时有章可循,是是从业人员从业人员在进行生产操作时的不安全行为的在进行生产操作时的不安全行为的首首要成因要成因。
14控制人的不安全行为的控制人的不安全行为的首要措施首要措施生产经营单位必须生产经营单位必须制定制定、完善安全操作完善安全操作规程规程,明确界定从业人员在进行什么生产操,明确界定从业人员在进行什么生产操作时那些是安全行为那些是不安全行为,从作时那些是安全行为那些是不安全行为,从业人员在进行什么生产操作时那些必须干,业人员在进行什么生产操作时那些必须干,那些不能干,应该怎样干,指引、规范从业那些不能干,应该怎样干,指引、规范从业人员的生产操作行为,使从业人员在进行生人员的生产操作行为,使从业人员在进行生产操作时有章可循。
这产操作时有章可循。
这是控制人的不安全行是控制人的不安全行为的首要措施为的首要措施。
15怎样制定怎样制定安全操作规程安全操作规程制定安全操作规程是一项相当复杂制定安全操作规程是一项相当复杂的工作,工作量大、难度大的工作,工作量大、难度大,应按应按以下以下程序进行程序进行,并并应使所制定的应使所制定的安全操作规程安全操作规程符合下列要求符合下列要求。
16制定安全操作规程的程序制定安全操作规程的程序调查本单位的情况调查本单位的情况收集、学习相关法规、标准收集、学习相关法规、标准进行危险、危害辨识进行危险、危害辨识制定安全对策措施制定安全对策措施拟定安全操作规程条文拟定安全操作规程条文征求修改意见征求修改意见修改定稿修改定稿报领导审批报领导审批组织编写组组织编写组发文颁布发文颁布17组织编写组组织编写组本单位主要负责人组织生产工艺本单位主要负责人组织生产工艺管理管理、设备管理设备管理、生产操作管理生产操作管理、安安全生产管理等有关管理部门全生产管理等有关管理部门、有关人有关人员参与员参与,成立由,成立由本单位主要负责人任本单位主要负责人任组长组长,分管安全生产工作的副职任副,分管安全生产工作的副职任副组长,有关管理部门的负责人和具体组长,有关管理部门的负责人和具体编写人员参加的编写组。
编写人员参加的编写组。
18相关链接相关链接中华人民共和国安全生产法中华人民共和国安全生产法第十七条生产经营单位的主要负责第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:
人对本单位安全生产工作负有下列职责:
(一)
(一)建立建立、健全本单位的安全生产健全本单位的安全生产责任制责任制;
(二)
(二)组织制定本单位安全生产规章组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程制度和操作规程;19调查本单位的情况调查本单位的情况调查调查本单位现行的本单位现行的生产工艺生产工艺、已、已投入生产的投入生产的生产设备生产设备(设施设施)、在用的、在用的工具工具、作业场所环境作业场所环境等有关资料及情等有关资料及情况。
如尚未制定本单位生产工艺规程况。
如尚未制定本单位生产工艺规程的,则先行的,则先行制定制定本单位生产工艺规本单位生产工艺规程。
程。
20收集、学习收集、学习相关法规、标准相关法规、标准收集并学习与本单位生产工收集并学习与本单位生产工艺、生产设备艺、生产设备(设施设施)、生产区域、生产区域(作业场所作业场所)作业条件相关的国家作业条件相关的国家安全生产法规、标准和行业标准安全生产法规、标准和行业标准及有关资料。
及有关资料。
21进行危险、危害辨识进行危险、危害辨识根据本单位生产工艺规程确定的生根据本单位生产工艺规程确定的生产工艺、生产工艺流程和作业场所环境产工艺、生产工艺流程和作业场所环境条件,对全部生产岗位的全部生产操作条件,对全部生产岗位的全部生产操作的全过程,主要应用伤亡事故致因理论的全过程,主要应用伤亡事故致因理论中的能量错误释放理论和轨迹交叉理论中的能量错误释放理论和轨迹交叉理论进行危险、危害辨识,进行危险、危害辨识,22进行危险、危害辨识进行危险、危害辨识(续续)找出潜在的错误释放的能量找出潜在的错误释放的能量(危危害因素害因素)及其活动轨迹,找出生产操及其活动轨迹,找出生产操作者的作者的活动轨迹,确定错误释放的活动轨迹,确定错误释放的能量能量(危害因素危害因素)的活动轨迹的活动轨迹与生产与生产操作者的活动轨迹操作者的活动轨迹在时间、空间上在时间、空间上的交叉点。
的交叉点。
23制定安全操作制定安全操作对策措施对策措施针对危险、危害辨识找出的错误释放的针对危险、危害辨识找出的错误释放的能量能量(危害因素危害因素)的活动轨迹与生产操作者的的活动轨迹与生产操作者的活动轨迹在时间、空间上的交叉点,主要应活动轨迹在时间、空间上的交叉点,主要应用伤亡事故致因理论中的轨迹交叉理论,制用伤亡事故致因理论中的轨迹交叉理论,制定相应的规范、约束操作者的行为,以定相应的规范、约束操作者的行为,以防止防止人的活动轨迹与错误释放的能量人的活动轨迹与错误释放的能量(危害因素危害因素)的活动轨迹在时间、空间上的交叉的活动轨迹在时间、空间上的交叉的的安全安全操作对策措施操作对策措施(包括正确使用劳动防护用品包括正确使用劳动防护用品的对策措施的对策措施)。
24制定安全操作对策措施制定安全操作对策措施(续续)由设备管理部门制定由设备管理部门制定如何正确如何正确操纵设备操纵设备(设施设施),以防止因操作不,以防止因操作不当当而导致而导致设备设备(设施设施)损坏事故的损坏事故的设备设施设备设施)技术操作规程技术操作规程。
25制定安全操作对策措施制定安全操作对策措施(续续)根据相关的国家安全生产法根据相关的国家安全生产法规、国家标准、行业标准中的安规、国家标准、行业标准中的安全操作规定,结合本单位的具体全操作规定,结合本单位的具体情况制定贯彻执行这些法规、标情况制定贯彻执行这些法规、标准的准的实施细则实施细则。
26拟定安全操作规程条文拟定安全操作规程条文对对安全操作安全操作对策措施对策措施(包包括正确使用劳动防护用品的对策措括正确使用劳动防护用品的对策措施施)、设备设备(设施设施)技术操作技术操作规程规程和和实施细则实施细则作归纳、文作归纳、文字整理,按工种字整理,按工种(工作岗位工作岗位)、工、工序拟定安全操作规程。
序拟定安全操作规程。
27征求修改意见征求修改意见把拟定的安全操作规程(征求把拟定的安全操作规程(征求意见稿)印发给有关部门、有关人意见稿)印发给有关部门、有关人员,广泛征求修改意见,以求这些员,广泛征求修改意见,以求这些安全操作规程既有安全操作规程既有安全性安全性又有又有可行可行性性。
28修改定稿修改定稿对修改意见加以研究、分对修改意见加以研究、分析,采用其中合理的意见,修析,采用其中合理的意见,修改定稿。
改定稿。
29报领导审批报领导审批把经修改定
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- 怎样 控制 不安全 行为