房地产跨部门协同系列如何又好又快开盘(旭辉分享).ppt
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房地产跨部门协同系列如何又好又快开盘(旭辉分享).ppt
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用心构筑美好生活2022/10/301返回目录9月18日集团运营管理部如何又好又快开工、开盘用心构筑美好生活2022/10/302返回目录需要需要66方面保障方面保障应具备应具备1111种能力种能力应拥有应拥有55方面资源方面资源66个具体措施个具体措施33种具体方法种具体方法需推进需推进99项工作项工作为什么要为什么要快速开发快速开发快速开发的快速开发的前提条件前提条件具体方法具体方法和措施和措施88个意义个意义总结总结内容框架内容框架用心构筑美好生活2022/10/303返回目录提高项目开发速度的提高项目开发速度的意义意义提高项目开发快速的方法提高项目开发速度的具体措施提高项目开发速度所需的几个保障提高项目开发速度应具备的资源提高项目开发快速的需推进几项基础工作提高项目开发速度应具备的几种能力用心构筑美好生活2022/10/304返回目录项目快速开发的意义项目快速开发的意义1、行业竞争的需要。
、行业竞争的需要。
企业之间的竞争最终体现在速度与效率的之间的竞争。
在有企业之间的竞争最终体现在速度与效率的之间的竞争。
在有限容量的片区市场竞争中,可以抢占市场先机,打击竞争对手;限容量的片区市场竞争中,可以抢占市场先机,打击竞争对手;“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼鱼”是市场竞争的规则;是市场竞争的规则;2、可以提升运营效率。
可以提升运营效率。
要提升运营效率最直接的就是要提升项目开发速度,提高项目要提升运营效率最直接的就是要提升项目开发速度,提高项目资金周转率,保持企业长期、稳定、有质量的增长,达到企业长资金周转率,保持企业长期、稳定、有质量的增长,达到企业长青的目的;青的目的;3、符合集团的发展战略。
符合集团的发展战略。
实施项目快速开发,是实现集团:
实施项目快速开发,是实现集团:
“高周转、高杠杆、轻资产高周转、高杠杆、轻资产”发展战略之一。
发展战略之一。
用心构筑美好生活2022/10/305返回目录4、提高项目的IRR:
通过提高项目快速开发,提升旭辉集团运营效率,提高项目资金周通过提高项目快速开发,提升旭辉集团运营效率,提高项目资金周转率,最终提高项目转率,最终提高项目IRRIRR;例:
若镇江项目实行例:
若镇江项目实行“活动前置活动前置”(拿地前完成前期策划与概念规划工作)(拿地前完成前期策划与概念规划工作),地价支付时点不变但销售、建安现金流提前一个季度,平均存货变现,地价支付时点不变但销售、建安现金流提前一个季度,平均存货变现周期缩短,项目周期缩短,项目IRRIRR从从19.93%19.93%上升到上升到23.04%23.04%,可上升,可上升3%3%,若保持,若保持IRRIRR不变,不变,可支撑地价提高约可支撑地价提高约12001200万,从万,从1.881.88亿提高至亿提高至22亿元。
亿元。
金地之道金地之道速度创造财富。
竞争的焦点,表现在行动的力度和速度创造财富。
竞争的焦点,表现在行动的力度和速度上。
效率创造商机,速度创造财富。
速度上。
效率创造商机,速度创造财富。
55、规避市场风险:
、规避市场风险:
抓住宏观经济、地产市场赋予的机遇,规避市场风险。
抓住宏观经济、地产市场赋予的机遇,规避市场风险。
项目快速开发的意义项目快速开发的意义用心构筑美好生活2022/10/306返回目录66、锻炼能打硬仗的团队:
、锻炼能打硬仗的团队:
通过项目快速开发的实际操作,不断优化业务流程、通过项目快速开发的实际操作,不断优化业务流程、锻炼团队,培养一支能打锻炼团队,培养一支能打“硬仗硬仗”的队伍;的队伍;77、快速实现、快速实现”22XX”战略,最终实现战略,最终实现IPOIPO上市上市88、提升旭辉企业品牌和产品品牌知名度和美誉度、提升旭辉企业品牌和产品品牌知名度和美誉度项目快速开发的意义项目快速开发的意义用心构筑美好生活2022/10/307返回目录提高项目开发速度的意义提高项目开发快速的方法提高项目开发速度的具体措施提高项目开发速度所需的几个保障提高项目开发速度应具备的资源提高项目开发快速的需推进几项基础工作提高项目开发速度应具备的提高项目开发速度应具备的几种能力几种能力用心构筑美好生活2022/10/308返回目录11、选好项目的能力、选好项目的能力n项目拓展前期阶段对拟选择项目深入细致研究能力项目拓展前期阶段对拟选择项目深入细致研究能力22、精确产品定位能为、精确产品定位能为n前期精准快速的产品市场、产品定位能力前期精准快速的产品市场、产品定位能力33、较强的设计管理能力、较强的设计管理能力n重点是前期概念性规划、方案设计能力重点是前期概念性规划、方案设计能力44、产品的复制能力、产品的复制能力55、快速的供方招标、采购能力、快速的供方招标、采购能力项目快速开发应具备的几种能力项目快速开发应具备的几种能力用心构筑美好生活2022/10/309返回目录66、快速施工组织能力、快速施工组织能力77、部门协作能力、部门协作能力n五大业务模块部门(营销、设计、配套、成本、工程)五大业务模块部门(营销、设计、配套、成本、工程)整体协助运作提升能力整体协助运作提升能力88、人员专业业务能力、人员专业业务能力99、资源快速整合能力、资源快速整合能力1010、快速的决策能力、快速的决策能力1111、团队的执行能力、团队的执行能力项目快速开发应具备的几种能力项目快速开发应具备的几种能力用心构筑美好生活2022/10/3010返回目录提高项目开发速度的意义提高项目开发快速的方法提高项目开发速度的具体措施提高项目开发速度所需的几个保障提高项目开发速度应具备的提高项目开发速度应具备的资源资源提高项目开发快速的需推进几项基础工作提高项目开发速度应具备的几种能力用心构筑美好生活2022/10/3011返回目录1、人力资源、人力资源n主要业务骨干及专业度保障;主要业务骨干及专业度保障;n后备人员及人才梯队建设;后备人员及人才梯队建设;22、供方资源、供方资源n设计单位、总包单位、主要分包单位资源;设计单位、总包单位、主要分包单位资源;n合作单位比例应达到合作单位比例应达到7070以上,战略供方达到以上,战略供方达到3300左右;左右;33、政府关系资源、政府关系资源n报批报建审批快速,违章施工默许等;报批报建审批快速,违章施工默许等;44、专业咨询资源、专业咨询资源n门窗、精装修、;门窗、精装修、;55、其他资源、其他资源提高项目开发速度应具备的资源提高项目开发速度应具备的资源用心构筑美好生活2022/10/3012返回目录提高项目开发速度的意义提高项目开发快速的方法提高项目开发速度的具体措施提高项目开发速度所需的几个保障提高项目开发速度应具备的资源提高项目开发快速的需推进几项提高项目开发快速的需推进几项基础工作基础工作提高项目开发速度应具备的几种能力用心构筑美好生活2022/10/3013返回目录推进九项基础工作:
推进九项基础工作:
11、流程效率优化、流程效率优化22、推进三级计划体系、推进三级计划体系44、推进集团各阶段基准工期实施、推进集团各阶段基准工期实施44、推进成果体系工作、推进成果体系工作55、推进标准化工作、推进标准化工作66、推进数据库建设工作、推进数据库建设工作77、推进信息化平台建设工作、推进信息化平台建设工作88、人才培养基础工作、人才培养基础工作99、考核体系建设工作、考核体系建设工作提高项目快速开发的需推进几项基础工作提高项目快速开发的需推进几项基础工作用心构筑美好生活2022/10/3014返回目录、推进流程效率优化工作;、推进流程效率优化工作;11)对)对SAPSAP制度、业务流程进行优化;制度、业务流程进行优化;22)围绕项目开发,按前置、平行、交叉工作流程,)围绕项目开发,按前置、平行、交叉工作流程,来优化业务流程;来优化业务流程;33)按新的流程前置、平行、交叉工作,来推进项)按新的流程前置、平行、交叉工作,来推进项目开发;目开发;44)不断总结优化项目开发的业务流程,使得业务)不断总结优化项目开发的业务流程,使得业务流程效率最大化!
流程效率最大化!
55)项目授权流程优化;)项目授权流程优化;66)项目审批流程优化!
)项目审批流程优化!
77)采购流程优化,达到网上投标、评标)采购流程优化,达到网上投标、评标流程优化人才培养信息平台数据库标准化成果体系基准工期三级计划考核机制提高项目快速开发的需推进几项基础工作提高项目快速开发的需推进几项基础工作用心构筑美好生活2022/10/3015返回目录、推进集团三级计划体系实施工作;、推进集团三级计划体系实施工作;11)建立集团三级计划体系和各级计划标准)建立集团三级计划体系和各级计划标准模版;模版;22)通过实施项目三级计划体系,总结各职)通过实施项目三级计划体系,总结各职能模块工作衔接和交叉作用点,不断优化能模块工作衔接和交叉作用点,不断优化工作流程!
工作流程!
流程优化人才培养信息平台数据库标准化成果体系基准工期三级计划考核机制提高项目快速开发的需推进几项基础工作提高项目快速开发的需推进几项基础工作用心构筑美好生活2022/10/3016返回目录、推进项目各环节基准工期实施工作;、推进项目各环节基准工期实施工作;11)建立并实施项目各环节实施基准工期;)建立并实施项目各环节实施基准工期;22)通过对项目基准工期实施的不断总结,不断优)通过对项目基准工期实施的不断总结,不断优化集团项目各环节基准工期,不断提升项目开化集团项目各环节基准工期,不断提升项目开发速度;发速度;33)将基准工期优化分解到分部分项工程,再落实)将基准工期优化分解到分部分项工程,再落实到设计、成本、总包、分包,形成系统的工作到设计、成本、总包、分包,形成系统的工作指导目标;指导目标;44)各分项基准工期建立相应的考核基点,对未完)各分项基准工期建立相应的考核基点,对未完成的工作要有切实可行的弥补措施成的工作要有切实可行的弥补措施,以免影响以免影响下步工作的实施。
下步工作的实施。
流程优化人才培养信息平台数据库标准化成果体系基准工期三级计划考核机制提高项目快速开发的需推进几项基础工作提高项目快速开发的需推进几项基础工作用心构筑美好生活2022/10/3017返回目录、推进集团成果体系实施工作;、推进集团成果体系实施工作;11)建立以项目为中心的成果体系,)建立以项目为中心的成果体系,22)在项目运作过程中,以阶段成果体系的要求快)在项目运作过程中,以阶段成果体系的要求快速推进项目进展;速推进项目进展;33)通过成果体系的实施,不断优化工作流程和成)通过成果体系的实施,不断优化工作流程和成果标准;果标准;44)对工作中的教训要深刻反省、总结,错误不能)对工作中的教训要深刻反省、总结,错误不能重复犯,可以考虑建立集团的失败案例库;重复犯,可以考虑建立集团的失败案例库;55)建立集团知识管理库,并实现网上查阅。
)建立集团知识管理库,并实现网上查阅。
流程优化人才培养信息平台数据库标准化成果体系基准工期三级计划考核机制提高项目快速开发的需推进几项基础工作提高项目快速开发的需推进几项基础工作用心构筑美好生活2022/10/3018返回目录、推进标准化工作;、推进标准化工作;11)建立设计项目产品库,对产品进行分类和细分;)建立设计项目产品库,对产品进行分类和细分;建立产品库索引;建立产品库索引;22)通过对产品不断的积累、总结和提升,为同类)通过对产品不断的积累、总结和提升,为同类产品复制创造条件,产品复制创造条件,33)产品复制能大大加速项目开发进程,同时也便)产品复制能大大加速项目开发进程,同时也便于对成本的控制!
于对成本的控制!
44)各职能部门,建立标准化管理模版和管理标准;)各职能部门,建立标准化管理模版和管理标准;55)推进)推进“图形化图形化”管理;管理;流程优化人才培养信息平台数据库标准化成果体系基准工期三级计划考核机制提高项目快速开发的需推进几项基础工作提高项
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