办公楼装修工程施工组织设计.docx
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办公楼装修工程施工组织设计.docx
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办公楼装修工程施工组织设计
上海XX装饰工程有限公司
XXXX办公楼装修工程
标书综合说明
上海XXXX有限公司:
首先感谢贵方对我公司的信任,使我公司有幸参加贵方办公楼装饰工程施工投标活动。
我们十分珍惜这次的机会。
为能与贵方的合作取得圆满成功,我们认真阅读了贵方提供的工程内容简介及要求,根据本工程装饰设计的原则,积极组织设计人员进行了讨论和策划,并精心组织了工程造价师与施工人员测算工程量、编制由工程预算书和施工组织设计等装饰方面专项文件组成的投标书。
为了使贵方能充分了解我公司概况,以及对工程所采取的施工、管理和服务措施,现提供如下内容,供贵方抉择。
(1)公司概况
我公司拥有专业人才25人,我公司是装饰为主业的叁级资质等级的企业,公司积十余年的建筑装饰装潢施工承包资历,公司一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标。
(2)竞标措施及优惠条件
我公司领导十分重视本项目建设,在各方面给予有力的支持。
一旦工程由我公司承建,即将本工程作为本年度和明年度的重点工程来抓。
组建现场施工项目部,一丝不苟、精益求精。
保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。
2.1工程进度
为确保工程早日竣工,我公司争取总工期为45个日历天,全部完工并交付使用,工程质量等级必须为“合格”工程。
因而对本工程工期、质量均有.
很高要求,工作责任重大。
本工程的施工将发挥我公司的优势,保证如期按投标工期完成施工任务,按合同规定质量等级建成,并把造价控制在包定价格内。
我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验,可以为本工程所借鉴。
我们将把这些工程的优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计的良好配合,融汇到本工程的施工管理中去。
2.2工程报价
工程报价按招标和设计设定的工程范围和内容,自由组价、自主报价,优惠于贵方。
并结合市场行情自主报价。
本次报价,我公司十分重视贵方的利益,为体现投标竞争,我公司依据贵方提供的设计图纸,计算工程量、编制施工预算、结合市场行情自行报价,在报价时一次包定。
2.3我公司的竞争优势是:
在保证工程质量的前提下,为达到工期目标,在工程施工时,将选择最佳的施工工期方案。
在管理人员、施工机械设备、材料、劳动力的投入上均打破常规,以保证工程建设的高度效率和高质量,满足这一特定施工条件的需要,工期安排详见“施工总进度计划表”
由于贵方原因或合同约定的工期而不能按时开工,或在施工过程中造成停工,在贵方同意工期延顺的前提下,我公司仍有责任和义务并尽力确保本工程如期(提前)竣工。
2.4工程质量
我公司承诺:
确保本项目“优良”,满足贵方质量目标的要求。
针对本工程建筑特点,一是设计单位的设计原则,二是对装修施工做到“面平、缝细、线直、接口齐、吻合好”的质量要求,“粗活细做”。
.
遵照上述两个原则,我公司综合现有的管理实力,精心编制施工组织设计,优化施工方案,编写质量保证计划,制定每项装饰工程的质量保证措施,确保施工方法技术可行性、协调性和经济合理性,确保工程质量满足投标承诺和合同规定的要求。
在工程施工过程中,贯彻GB/T1900-ISO9002质量管理和质量保证模式标准,严格执行国家建设部和上海市有关装修工程的设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准和我公司质量体系程序文件、质量保证计划、作业指导书和有关规定,服从贵方代表的指挥和管理,以“优质工程”为己任,以“精品意识”来促进各项管理工作。
装修材料选用达到业主要求。
我公司一定遵照上述原则办事,保证用于工程的所有装饰材料符合相关规定和要求。
2.5文明施工
创建文明工地,推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。
多年来,我公司长期重视施工现场文明工地的创建工作,并多次获得建设单位、上级政府主管部门的好评。
针对本工程在贵方厂区内施工的特定地理环境,根据上海市有关部门及市容检察的要求,做到安全、文明施工,确保施工区域内部及外部清洁和安全。
在施工中,我公司将严格执行上海市建筑工程工地文明施工的有关规定标准和贵方有关工程施工安全、卫生及文明施工要求条款的有关规定。
员工住宿集中安排在贵方指定的区域内。
除遵守贵方制定的规定外,另外我公司仍将认真制定有关城管、交通、环保、市容、安全、文明、保证员工健康和综合治理等一系列管理措施。
并将工程室内施工的施工噪音、空气污染、水源污染降低到最低限度。
做好文明施工各项工作,并搞好工地区域内环境保
护、环境卫生,维护和保障员工的身体健康;正确处理好贵方、市容检察、工程质监、安监、综合治理和市新区有关部门的相互关系,认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定和有关制度,以确保本工地达到上海级“文明工地”的标准。
(3)承担装饰施工承包管理责职,提供一流管理和服务。
本工程如我公司中标,服从甲方单位的管理,全面负责室内装饰施工图纸所显示的全部工程内容,并对工程工期、质量管理、安全和工程投资承担控制、协调和配合责任。
三是全面承担合同规定各项工作,履行工程承包的各项义务。
对不属于施工分承包范围内的其他专业工程,我公司也将积极给予配合。
在提供服务上,如果贵方接受我公司的报价、施工组织设计等内容组成的投标文件,并与我公司签订工程施工承包合同,本投标文件连同贵方招标文件所提出的要求将作为我们双方合同文件的内容,我公司保证在工程施工中兑现我们投标文件中的所有承诺。
在提供管理上,将依照贵方的要求,迅速派员到现场,配合贵方和总包方做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作,负起装饰施工承包的责任。
我公司慎重承诺:
如中标,决不将本工程转包给其他单位(除贵方指定的专业分包单位外),否则贵方有权终止合同,所造成的损失全部由我公司承担。
在建造过程中,现场派驻项目设计组,利用一切最先进的手段设计深化图纸、优化方案,不造成设计与实际施工脱节,不给贵方增添麻烦。
在本工程建成后,提供及时服务和维修,保证不影响贵方的投入使用。
在本工程建设过程中,积极为贵方着想,节约造价,降低成本,对于任何在不影响工程质量、进度、有利于降低工程造价的合理化建议,做到随时.
向贵方建议。
保证工程正常进行,确保工程按期完工,达到工期短、质量优、造价低的最终目标。
希望与贵方真诚合作,共求发展。
我公司重视对贵方的承诺,一旦中标,将认真履行上述诺言,精心设计、精心施工、精心管理,提供优质服务。
我们充分认识到贵方对承建本工程所强调的重大意义及所肩负的责任。
我公司衷心希望能通过这次施工投标竞争能赢得贵方的信任。
我们决心使这项工程成为建筑装饰施工的精品,为贵方办公楼装饰工程成功建成贡献我们的力量。
如贵方对我公司有其他要求,我公司愿作进一步的协商。
期待着我们的成功合作!
恭祝业祺!
上海XX装饰工程有限公司
2004-12-26
☆技术标目录☆
2.编制依据...........................................9
3.工程概况...........................................9
4.施工安排..........................................10
4.1.施工准备......................................10
4.2.施工组织工作..................................11
4.3.施工部署......................................12
4.4.施工流程......................................12
5.各分项工程施工工艺及技术要求......................13
5.1.轻钢龙骨吊顶工程..............................13
5.2.乳胶漆........................................16
5.3.石材地坪工程..................................17
5.4.墙面石材饰面工程..............................20
5.5.木门..........................................23
施工平面布置...........................................25
6.施工现场平面布置原则..............................25
7.施工现场平面布置要求..............................25
7.1.基础设施......................................25
7.2.办公区和生活区布置............................26
施工总进度计划.........................................26
8.计划编制说明......................................26
8.1.加强施工前期的准备工作........................26
8.2.加强施工期间的协调工作........................27
9.施工总进度计划表(见附表)........................27
10.进度计划保证措施.................................28
10.1.技术保证措施................................28
10.2.劳动力保证措施..............................28
10.3.组织保证措施................................28
10.4.计划管理....................................29
工程质保体系、措施及质量检测方法.......................29
11.工程质保体系......................................29
12.保证质量的措施...................................31
12.1.从组织体系上采取措施........................31
12.2.从施工项目质量控制采取措施..................31
12.3.从施工项目质量控制阶段采取措施..............32
13.质量检测方法.....................................32
13.1.质量检查检测的内容..........................32
13.2.质量检查检测的方法..........................32
安全施工保证措施.......................................33
14.安全生产目标计划.................................33
15.安全生产责任制...................................33
15.1.安全生产责任制..............................34
15.2.安全生产制度................................34
15.3.安全生产的施工措施..........................34
16.安全施工的措施...................................35
16.1.落实安全责任、实施责任管理措施..............35
16.2.落实安全教育、安全训练、管理措施............35
16.3.落实安全检查措施............................35
16.4.落实施工作业标准化措施......................35
16.5.落实施工现场的防火措施......................36
17.消防措施.........................................36
17.1.总则........................................36
17.2.各级管理人员的安全防火职责..................36
文明管理措施...........................................39
0
4...................................现场的文明管理18.
18.1.对施工现场布置采取的措施....................40
18.2.对优化施工现场的场容场貌采取的措施..........40
18.3.对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施40
18.4.对严格劳动纪律,遵守操作与安全规程采取的措施.41
19.现场保卫措施.....................................41
20.环境卫生保障措施.................................42
21.成品保护措施.....................................42
21.1.装饰工程对成品保护控制措施..................42
21.2.装饰吊顶工程成品保护措施....................42
21.3.装饰饰面工程成品保护措施....................43
21.4.装饰地面工程成品保护措施....................43
21.5.装饰涂料工程成品保护措施....................44
主要施工机械配备及主要施工人员配备.....................44
22.主要施工机械设备表...............................44
23.机械、人员数量及调配表...........................46
23.1.机械调配....................................46
23.2.施工人员调配表..............................46
施工组织管理体系及保证体系.............................47
24.工程管理体系.....................................47
25.工程管理程序.....................................47
25.1.施工准备阶段................................47
25.2.施工过程....................................47
25.3.验收、交工与结算阶段........................47
25.4.用后服务阶段(回访维修阶段)................48
26.工程管理的任务及目标.............................48
26.1.实施建立施工项目管理组织....................48
26.2.进行施工项目管理规划........................48
26.3.进行施工项目的目标控制......................48
27.项目管理人员职责.................................49
施工方案
2.编制依据
(1)上海XXXX办公楼装饰工程图纸;
(2)现场勘测观感;
(3)国家和上海市的有关法律、法规、标准、规范等;
(4)我公司的内部文件,管理制度;
本工程引用的施工规范:
《建筑安装工程施工及验收规范》
《建筑装饰工程施工验收规范》
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
《建筑安装工程质量检验评定标准》
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
3.工程概况
工程名称:
上海XXXX办公楼装饰工程
工程地址:
XXXX有限公司上海产业园
建设单位:
上海XXXX有限公司
上海XXXX办公楼是上海XXXX有限公司上海产业园的标志性建筑。
根据设计要求,它是集商务、办公、会议、一体的综合性大楼,采用了较高级的室内装饰标准。
如果我们有幸中标的话,我司会将该工程列为我公司的重点工程,我司认识到该工程的重要性;虽然在这么短的时间内,要完成这么多的装修有一定的难度。
但为了确保该工程在计划工期内完工,且质量达到优良工程要求,我们将合理组织施工,克服施工工期紧、施工难度大等因素,积极创造条件,流水施工,在确保工程质量的前提下,按时竣工。
我司将施工总工期定为45个施工日历天。
4.施工安排
本施工方案是遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件,主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、各分项工程施工工艺及技术要求等六大部分进行科学合理的安排。
4.1.施工准备
施工准备工作作为重要的前期工作。
以合理、迅速目标,我单位已组织相关人员进入现场,展开准备工作,使各项工作顺利进行。
4.1.1.现场交接准备
组织项目管理人员进行现场踏勘,检查现场实际情况与图纸描述是否存在.
差异,原有安排与现有安排的衔接工作。
及时办妥进场施工的各项手续。
与业主就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见,最大限度的保证施工的顺利进行。
4.1.2.技术准备
目前图纸尚未达到施工图纸要求,但作为施工单位,要达到既保证工期又保证质量之要求,务必对技术准备予以充分重视。
技术准备工作在进场之日立即着手,其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。
另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术,新材料的运用、操作规范及要求,同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导,以便从施工开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
4.1.3.材料准备
根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较,所计算出各材料的数量,准备所需的各种材料,在不影响施工用料的原则下,尽量少占施工场地,按照计算出的材料计划分期、分批组织进场,并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作,确保材料符合按要求的质量,最后保证了工程质量。
4.1.4.机具准备
根据施工图纸制定详细机具计划,使其按计划分批进场,以使所有进场设备处于最佳运转状态。
4.1.5.人员准备工作
公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备,作好开工前有关人员的.
调动、调整工作,所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备;劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
4.2.施工组织工作
施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成,对这五大组织的安排主要有:
4.2.1.人员组织
人员组织主要分为二大类:
施工管理层及施工劳务层二大类。
施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质,我单位曾多次施工过与本工程类似的安装与装饰,积累了丰富的经验,在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势,而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我单位选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。
施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,故我司选择劳务层操作人员的原则为:
具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术技能,具有良好的思想品德素质;具有较好相类似工程施工经验的人员。
根据本工程工程量及工期要求,劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划,在我公司各工地进行平衡,主次调配,同时确保进场人员的队伍相对稳定,并以不影响施工为最基本的原则。
.
4.2.2.机具组织
针对本工程的特点,机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配,同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养,保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。
4.2.3.材料组织
我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应,做到货比三家,从质量上、单价上把关,主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好,经过业主同意,并通过及有关部门的审批后采购进场。
关于主要材料的进场时间,考虑到施工场地相对比较小,及保管的需要,我们将按照施工进度计划,分阶段、分批、分期的组织材料进场。
4.2.4.运输组织
本工程的材料进场运输,场内垃圾外运,故我公司根据甲方的指定地点,投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作,同时辅以技术工种进行必要的运输,保证材料运输满足施工需求。
4.2.5.协调组织
在工程施工进程中,由于工期紧,安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业,对工程提出相当特殊的要求。
因此,我单位将把协调工作放在重要位置,协调各工序的衔接,为大楼的整体施工创造了良好的条件。
4.3.施工部署
由于本工程共有一、二、三、四层,为减少工期,并结合施工工序的合理安排和成品保护等需要,将本工程按楼层分为二个施工段,一、二层为一段,
三、四又为一段,各施工段可为墙面、顶面、地面的施工顺序进行有计划、有组织、有节奏的进行,这样既保证了工期,又保证了施工完的成品损坏。
二个施工段均采用平行施工,在各个施工段内均存在重点部位,施工时将以重点部位的进度为主线,各段内的其他部位的施工将依附于重点部位,在重点部分的施工间穿插进行,本工程的重点施工部位是轻钢龙骨吊顶、墙体隔断、吊顶及乳胶漆、各段内施工原则为:
按照工作面划分。
详细施工顺序为:
先隔墙制作,再吊顶,墙地面施工,墙面板材,细木油漆,后乳胶漆,工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。
4.4.施工流程
各施工段的施工流程总体如下:
分第一段和第二段两个独立单位。
每个工种分两档人马,加快施工进度。
施工准备→测量定位→图纸深化→材料订购→整改→水电管线安装→隔墙制作→吊顶→门框制安→墙地面施工→细木制作→墙顶面乳胶漆→木制品油漆→洁具和灯具安装→清理→竣工验收
4.4.1.墙体
轻钢龙骨墙体、钢化玻璃墙体隔断
4.4.2.平顶
轻钢龙骨石膏板吊顶:
弹线、测标高钻孔、预埋膨胀螺丝→固定吊杆
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- 办公楼 装修 工程施工 组织设计