南开大学20秋《预算编制与管理》16091703在线作业参考答案.docx
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南开大学20秋《预算编制与管理》16091703在线作业参考答案
1.企业内部计划价格一经确定,一般在()中不宜变动。
A.一年
B.一个会计年度
C.一月
D.一季度
答案:
B
2.()是经营管理权从企业集团最高层下放,各事业部具有一定的投资决策权,成为投资中心。
A.纵向组织
B.横向组织
C.股份制
D.集团制
答案:
B
3.()是依据指标与驱动因素之间的关系,从数量上确定某个因素对指标影响程度的方法。
A.比较分析法
B.因素分析法
C.系统分析法
D.模块分析法
答案:
B
4.()是为了方便预算编制者了解费用归集科目,了解预算报表正确填制而制定的。
A.预算说明
B.预算假定
C.预算编制辅助说明
D.预算制度
答案:
C
5.()是指通过对组织架构、目标体系、激励机制、公司文化、工作流水线进行全局性的把握,从而实现各个部门的有机整合。
A.战略联盟
B.战略竞标
C.战略再造
D.战略合作
答案:
C
6.()不仅要对成本、收入、利润预算负责,而且还必须对资本预算负责。
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.预算中心
答案:
A
7.()是以责任中心为会计对象,对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度。
A.责任会计
B.成本会计
C.核心会计
D.财务会计
答案:
A
8.()的战略管理是各个职能部门在自己掌握的可调节的人力资源和物质条件下,按照企业总体战略的指导思想制定的战略。
A.监管层
B.管理层
C.职能层
D.业务层
答案:
C
9.()同时按照职能和对象两个标准进行组织的划分。
A.职能型
B.事业部型
C.矩阵型
D.混合型
答案:
C
10.()是预算期内企业生产经营活动所要达到的目标和结果。
A.预算目标
B.预算结果
C.利润
D.销售收入
答案:
A
11.()是对企业的一系列财务现金收付活动的管理性文件。
A.资金预算管理制度
B.财务预算管理制度
C.成本管理预算制度
D.经营费用预算管理制度
答案:
A
12.()是对各种预算的执行方法、步骤、要求等事项做出的具体规定。
A.全面预算管理组织制度
B.预算编制大纲
C.全面预算执行制度
D.工作制度
答案:
C
13.市场导入期采取()为了促使市场迅速接受新产品,同时实现更多的利润。
A.高定价高促销
B.高定价低促销
C.低定价高促销
D.低定价低促销
答案:
D
14.()是针对企业的专案计划或投资所进行的诊断分析。
A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断
答案:
D
15.()即控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.X型
答案:
B
16.()是预算执行中的规范性文件。
A.预算管理手册
B.预算管理实施细则
C.预算分析说明
D.预算考评制度
答案:
A
17.()协调各部门信息的共享,使各部门就基础假设达成一致。
A.董事会
B.预算管理委员会
C.总经理
D.预算管理办公室
答案:
B
18.()是利用销售数量、产品成本和销售利润之间的变量关系,落实预算指标的方法。
A.倒推法
B.比例法
C.零基法
D.量本利法
E.因素分析法
答案:
D
19.()指集团总部直接参与经营的企业集团。
A.依托型
B.独立型
C.多总部型
D.混合型
答案:
A
20.()一般是企业生产经营全面预算的编制起点。
A.销售预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.制造费用预算
E.现金预算
答案:
A
21.()一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目。
A.固定预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.零基预算
E.概率预算
答案:
E
22.()要分配到工作中心。
A.销售预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
E.制造费用预算
答案:
E
23.()流程包括获取、支付和维持组织所需要的资源。
A.获取/支付
B.转换
C.销售/收款
D.考评
答案:
A
24.()是指只对产品或劳务的销售收入负责的中心。
A.成本中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心
答案:
B
25.预算指标体系要满足考核、评价企业及各预算执行部门经营绩效的需要,即预算指标体系必须与()协调一致。
A.绩效评价指标
B.成本核算指标
C.利润指标
D.效益指标
答案:
A
26.预算调整事项应遵循的原则主要有()。
A.不能偏离企业发展战略
B.不能偏离企业年度预算目标
C.经济上最优化
D.重点在关键性差异
答案:
ABCD
27.全面预算管理工作机构可分为预算管理()。
A.常务机构
B.核算机构
C.监控机构
D.考评机构
答案:
ABCD
28.依据母公司对子公司管理的集、分权程度,企业集团组织架构分为()。
A.依托型
B.独立型
C.多总部型
D.混合型
答案:
ABCD
29.项目筹资预算的特点是()。
A.筹资用途特定
B.编制时间不确定
C.作用期间长期性
D.预算内容依附性
答案:
ABCD
30.预算分析方法分为()。
A.价格差异
B.数量差异
C.结构差异
D.现金差异
答案:
CD
31.在销售预测中常用的定性预测方法有()。
A.高级经理意见法
B.销售人员意见法
C.购买者期望法
D.特尔菲法
答案:
ABCD
32.实施全面预算管理的前提条件有()。
A.企业领导的认可与安排
B.树立宏观财务管理的观念
C.全体员工的参与和配合
D.造就高素质的财会队伍
E.完善财务管理机构建设
F.监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度
答案:
ABCDEF
33.以预算管理为导向的企业管理控制系统模型的特点是()。
A.战略导向
B.信息反馈
C.动态性
D.机制性
答案:
ABC
34.全面预算编制的主要程序有()。
A.下达预算目标
B.编制草案上报
C.审查平衡
D.审议批准
E.下达执行
答案:
ABCDE
35.工作职责构建的工作方法主要有()。
A.上行法
B.下行法
C.平行法
D.程序法
答案:
AB
36.企业的组织架构一般分为()几类。
A.U型
B.H型
C.M型
D.X型
答案:
ABC
37.企业管理诊断的作用主要有以下几点:
()
A.查找问题
B.为企业发展规划提供必要的依据
C.提高经营水平
D.提高利润
答案:
ABC
38.预算编制策略的主要内容有()。
A.外部环境分析
B.内部环境分析
C.产品分析
D.设定年度预算基本策略计划
答案:
ABCD
39.企业预算管理目标的确定应遵循下列原则:
()
A.先进性与可行性兼顾
B.整体规划与具体计划相结合
C.外部市场与内部条件相结合
D.股东利益最大化
答案:
ABC
40.销售预测时需考虑的外部因素有()。
A.需求动向
B.经济变动
C.同业竞争动向
D.政府、消费团体的动向
答案:
ABCD
41.企业预算管理目标确定的流程主要有()。
A.确定企业总体战略
B.确定企业具体战略
C.确定具体预算目标
D.制定财务指标
答案:
ABC
42.通过预算管理系统整合实现财务管理信息化,使财务工作向()转变。
A.事前计划
B.事中控制
C.事后分析
D.预算会计
答案:
ABC
43.财务核算细化的主要做法有()。
A.正确设置会计科目的核算级次
B.会计核算梳理
C.掌握各项目部债权
D.严把付款审核
答案:
ABCD
44.预算考评应遵循的原则有()。
A.目标原则
B.激励原则
C.时效原则
D.例外原则
E.分级考评原则
答案:
ABCDE
45.财务预算主要有()。
A.现金预算
B.预计利润表
C.预计资产负债表
D.预计现金流量表
答案:
ABCD
46.企业管理诊断的内容可分为()。
A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断
答案:
ABCD
47.企业全面预算有如下特征:
()
A.权威性
B.适应性
C.全面性
D.机制性
答案:
ABCD
48.存货供应决策的两个核心问题是()。
A.确定存货储备定额
B.控制存货订购经济批量
C.控制存货价格
D.确定销售价格
答案:
AB
49.制造成本系统是在生产预算和存货预算编制的基础上进行编制的,主要包括()。
A.销售预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
E.制造费用预算
答案:
CDE
50.信息工作的基本要求:
()
A.准确
B.及时
C.适用
D.经济
答案:
ABCD
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