水库管理调研报告.docx
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水库管理调研报告
集团文件版本号:
(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
水库管理调研报告
关于石台县小型水库管理情况的调研报告
一、小型水库工程概况
石台县现有小型水库50座,总的控制流域面积218.95km2,总库容2856万m3,总兴利库容1823万m3,总设计灌溉面积3.78万亩,实际灌溉面积2.526万亩,其中:
小
(一)型水库6座,控制流域面积82.4km2,总库容1752万m3,兴利库容1129万m3;小
(2)型水库为44座,控制流域面积136.55km2,总库容1104万m3,兴利库容694万m3。
按坝型分,拱坝7座、土坝43座;按工况分,能正常运行的有45座,不能正常运行或蓄水的有5座(爱国、南山、龙井、屏风坑、园坑);按效益分,以灌溉为主的47座,灌溉兼发电的3座;按病险情况分,已除险加固的43座(包括已列入计划的1座),未除险加固的7座。
这些水库的建成,在不同的时期内都在一定的程度上,对我县防洪保安发挥着举足轻重的作用,对我县农业发展起到了积极的保障作用
二、小型水库管理现状
(一)水库管理模式。
目前我县小型水库的管理模式有以下四种:
一是属乡镇政府管理的水库(如张田、石岭、朱冲、考圲河);二是属县小水电公司与乡镇政府共同管理的水库(如庆丰、南村);三是属县水务局管理的水库(如六百丈);四是属村委会管理的小
(二)型水库。
(二)水库管理经费落实情况。
全县水库除六百丈、庆丰、南村等3座水库外,各水库管养经费均从转移支付资金中支付,且标准不一,大部分是用于支付管理员工资。
其中:
小
(一)型水库中最高的为3000元/年(张田水库),最低的仅600元/年(考圲河水库),石岭、朱冲两水库为1000元;小
(二)型水库基本在200~500元/年.座,另有南坑、三合水库靠承包养鱼以库养库。
三、存在的主要问题
1、没有建立管理机制
(1)小
(一)型水库。
在上世纪70~80年代,张田、石岭、庆丰、朱冲、考圲河等5座小
(一)型水库均设立水库管理所,为集体性质,隶属当时的人民公社管理,共有17名专职管理员,管护费用从小农水经费及岁修经费中列支。
水库管理比较规范,各水库并建立了工程技术档案。
80年代未后我县由乡镇政府管理的5座小
(一)型水库管理所均不复存在,仅石岭水库有2名管理员,朱
冲水库1名水库管理员看管水库,张田水库由承包水面养殖的人员代管,考圲河水库因工资较低没有管理员而由村长代管,庆丰和六百丈水库均未明确水库管理员,由电站发电人员代管。
(2)小
(二)型水库。
我县44座小
(2)型水库,除南村水库外均属村集体管理,由于村集体管理能力更为有限,安全管理状况更差,部分水库连较为固定的看管人员也没有,大多由村委会委托一名村民代为看管,或由村民组长代管,或由承包水面养殖的人员代管,主要工作是在汛期巡查报险,不能称为真正意义上的管理,只是形式上的看水库,存在很大的安全隐患。
全县大部分水库基本处于汛期有人看,汛后无人管的局面。
2、没有落实管护专项资金。
自2007年以来,我县50座水库中有43座进行了除险加固,并配备、完善了管理设施。
但是水库的管护问题一直没有很好的解决,一直没有落实专项管护经费,全县水库除六百丈、庆丰、南村等3座水库外,各水库管养经费均从转移支付资金中支付,大部分是用于支付管理员工资,且标准不一。
小型水库的日常维护管理仍是我县的一个薄弱环节,仍然存在许多问题。
主要表现在以下几个方面:
一是由于工程维护费用难以落实,工程维护也就无从谈起;由于工资较低,也就难以调动管理员的积极性,管理员就不能尽职尽责管好水库。
常言道水库管理是“三分建、七分管”,管理不到位,必然会加快工程设施的老化,一个小问题平时无人管理,久而久之便成了大问题,譬如无钱买黄油,放水闸阀不能保养,导致放水闸阀无法开启,形成安全隐患。
二是由于缺少资金,工程疏于管理和维修(特别是灌区配套工程尤为严重),剔除退耕还林和荒芜的因素外,我县几乎所有的水库的实际灌溉面积都不能达到设计能力。
很多水库灌溉渠道,至80年代后就一直没有进行过系统的维修、加固,加上多头治水的体制,水库灌区配套建设没有统一规划、统筹管理,有的水库灌溉干渠(或总渠)倒塌、渗漏严重,没有资金进行维修、加固,但却安排资金对其末端的支渠进行硬化、护砌,导致水库有水无法放、田间无水输的现象。
三是由于管理缺位,我县曾多次发生过放水闸阀启闭拉杆被村民拉断、底涵闸板断裂等安全责任事故,有的水库在除险加固后,出现了管理房门窗、闸阀、启闭机被人为损坏的现象。
3、产权状况模糊不清。
我县小型水库除六百丈水库外,都没有进行确权划
界,产权不明晰,水库管理各种矛盾较为突出,严重影响水库安全运行和效益发挥。
部分农民在水库坝脚、建筑物旁边和水库设计淹没线以下种植庄稼甚至建房,一是高水位时库尾淹没部分农田,造成群众矛盾;二是淹没区农户不允许水库蓄满水,直接影响了水库的防洪和灌溉。
张田、石岭、庆丰、朱冲、考圲河等建库时征占淹没土地问题没有解决,特别是张田、石岭、朱冲3座水库,群众一直在上访,矛盾较为突出。
4、管理队伍整体素质差。
虽然我县各水库都有一名管理员,其工作只是在汛期巡坝报险,在农田灌溉时开闸放水。
各水库的管理人员均没有进行过专业培训,业务知识严重不足,安全责任心不强,各水库均无观测记录和管理台帐,达不到规范管理的要求。
四、对策及建议
今年4月3日,水利部、财政部联合印发了《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确了小型水利工程管理体制改革的范围为县级及以下管理的小型水利工程,主要包括小型水库、中小河流及其堤防、小型水闸、小型农田水利工程及设备、农村饮水安全工程、淤地坝、小型水电站等,小型水利工程管理体制改革的主要内容是明晰工程产权,落实工程管护主体、管护责任和管护经费,探索工程管理模式,加强业务指导和行业监督等,这对我县水库管理改革,无疑是一次机遇。
本人在近年从事水库除险加固建设过程中,查阅了本省和外省兄弟县市政府或水利部门出台的相关水库管理文件,值得我县借鉴,特别是铜陵县政府颁布的“铜陵县小型水库管护办法”、青阳县水务局财政局颁发的“青阳县小型水库管理养护细则”、浙江省淳安县政府颁发的“淳安县小型水库巡查制度”、山东省连城县政府颁发的“连城县小型水库专职管理员管理方案”值得我们借鉴学习,故本人根据《指导意见》精神,并结合我县水库管理现状实际,提出以下建议:
(一)县政府尽快出台《石台县小型水库管护办法》,与县政府已下发的《石台县小型水库安全运行管理办法》(石政办[2010]52号文)配套实施执行,指导全县水库管理工作。
(二)建立水库管理机构。
恢复张田、石岭、朱冲、考圲河、庆丰等5座小
(一)型水库管理所,配备2~3名专职管护人员(包括1名负责人);小
(二)型水库每座水库配备1名专职管护人员,其中:
重点小
(二)型水库及有2座以上水库的村,设立水库管理所,管理所设1名负责人,统一负责所在村的水库管理工作。
(三)明晰工程产权。
根据省政府办公厅《转发省水利厅关于进一步推进全省小型水利工程产权制度改革的指导意见(皖政[2006]5号)》及水利部、财政部《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》精神,做好水库产权界定工作,向明晰产权的工程所有者颁发产权证书,明确工程功能、管理与保护范围、产权所有者及其权利与义务。
(四)落实工程管护主体和责任。
水库产权所有者既是水库的管护主体,又是水库的安全责任主体,要按照《石台县小型水库安全运行管理办法》要求,健全管护制度,落实管护责任,确保水库工程正常运行。
(五)落实工程管护经费。
建议县财政通过公共财政预算、政府性基金以及从土地出让收益中计提的农田水利建设资金中,安排小型水库管护经费。
具体标准建议如下:
1、小
(一)型水库(共6座)每座5000元,其中:
工资4000元(按2人考虑)、管护费1000元(不含灌区维护费,下同);2、总库容50万m3以上的重点小
(二)型水库(共6座)每座3000元,其中:
工资2000元(按1人考虑),管护费1000元;总库容50万m3以下的一般小
(二)型水库(共38座)每座2000元,其中:
工资1500元(按1人考虑),管护费500元。
由县级财政对乡镇实行定额补助,维护费不足部分由水库所在乡镇政府负责落实。
6座砌石拱坝水库补助标准可适当降低。
(我省铜陵县财政补助标准是小
(一)型水库每座10000元,小
(二)型水库每座8000元;青阳县小
(一)型水库每座5000元、小
(二)型水库每座3000元)
(六)建立管护人员聘任、培训、持证上岗制度。
水库管护人员应相对固定,年龄宜在55周岁以下,身体健康,责任心强,具有初中以上文化程度,能熟悉
工程情况和识别基本险情。
水库管护人员由管理单位(管理所、村)直接或通过公开招聘等方式聘任,经水库主管部门(乡镇政府)核准后,报县水务局备案。
县水务局负责对水库管护人员进行专业技术和技能培训。
培训合格后发放上岗证。
各水库管理单位应与管护人员签订责任书,明确水库管护人员职责及待遇。
(七)规范小型水库水面租赁、承包经营权。
所有小型水库实行管护与经营分离的措施,水库对外承包经营必须经过所在乡镇政府批准,并报县水务局备案,不允许采取“以包代管”的形式,严禁将小型水库正常运行管理工作交由承包经营者履行。
(八)建全水库管理制度。
由县水务局或防办制定《水库安全巡查工作管理办法》及《小型水库巡查制度》,使水库管理制度化、规范化。
(九)实行考核奖惩制度。
一是县水务局及乡镇政府对水库管护人员进行考核,考核采取定期检查和平时抽查相结合的方式(重点是水库日常管护、汛期巡查、管理台帐等),根据考核结果实行奖惩、续聘或辞退。
二是由县政府组织水务、财政、监察等部门对水库管理单位进行考核,并根据考核结果给予奖惩。
管护经费根据考核结果发放,其中:
管护人员工资在7月份发50%,另50%按年终考核结果于次年1月发放;管护费根据年终考核结果于次年1月一次性发放。
石台县水务局张丰秋
二○一三年五月篇二:
小型水库调研报告
关于台州市小型水库基本情况的调研报告
台州市水库移民管理办公室
建国以来,我国修建了许多小型水库。
由于特殊的历史条件和经济水平,这些小型水库普遍存在建设标准低、建设征地和移民搬迁安臵不规范等问题,在服务经济社会发展的同时,也给淹没区群众带来了一定的损害。
特别是《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》和《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安臵条例》的施行,大中型水库移民后期扶持政策的兑现、库区及移民安臵区基础设施建设的启动,小型水库淹没区群众的困难问题进一步凸显,导致部分淹没区群众心理不平衡。
为切实解决小型水库移民的困难问题,促进城乡区域协调发展,帮助广大移民脱贫致富,促进库区稳定和谐,省政府出台了《浙江省人民政府关于解决小型水库移民困难问题的若干意见》(浙政发201049号)。
贯彻落实好这一政策是当前和今后一个时期移民工作的重要任务,努力做好前期的调研基本情况总结工作,有助于推动在今后小型水库的工作中统一认识,消除分歧,并为有关的决策提供依据。
一、小型水库及移民基本情况的调查方法
小型水库及移民基本情况调查摸底工作面广、量大、原始资料查找难,调查摸底正值大中型水库移民后期扶持政策的兑现的敏感时期,势必触及小型水库移民的思想,在调查过程中我们采
取:
抽调人员、建立小组,内部开会、统一思想,分线负责、查找资料,走访老干部、核实数据,实事求是、汇总上报的思路。
各县(市、区)根据各地的实际,认真拟好调查提纲,注意调查方法,确保调查过程的社会稳定。
二、小型水库及移民基本情况
1、小型水库及移民总体情况:
全市小型水库总数为321座,其中:
小
(一)型水库72座,小
(二)型水库245座,小型水电站4座。
小型水库移民总数为22140人,其中:
小
(一)型水库移民数为17136人,小
(二)型水库的移民数为4874人,小型水电站移民数为130人。
小型水库总库容28081.21万立米,淹没土地面积32483.41亩,移民安臵涉及到105个乡镇,686个村,其中有大中型水库移民安臵231个村。
移民年均纯收入1500元以下的10127人,不通自来水有116个村,不通公路有2个村。
2、小型水电站及移民的基本情况:
小型水电站共18座,移民数为1590人,除天台的4座(移民人数130人)小型水电站是独立的,其他14座水电站均是包含在小型水库统计范围内。
3、无移民小型水库基本情况:
无移民的小型水库191座(椒江区3座、黄岩区13座、路桥区1座、临海市42座、温岭市14座、玉环县13座、天台县56座、仙居县21座、三门县28座),其中:
小一型水库13座,小二型水库177座。
水库总库容6776.44万立方米,总淹没土地数为11117.3亩。
4、小山塘及移民基本情况:
小山塘有16座(其中黄岩区3
座、路桥区1座、临海市4座、温岭市8座),淹没土地138.1亩,移民总人数为397人。
三、小型水库及移民存在的问题
1、小型水库移民安臵分散。
小型水库分布点多面广,情况复杂,安臵非常分散,如仙居县的郑桥水库,库容为515万立米,于1959年开工,1967年竣工,移民16户、88人,安臵分布在10个村;又如仙居谷坦水库,库容量956万立方米,于1977年开工,1981年竣工,移民230户、1053人,安臵分布在22个村,而谷坦水库是我市小型水库中库容最大、移民人数最多的一座水库。
2、小型水库移民经济发展滞后,生产、生活水平较为落后。
一是移民收入低,生活困难。
多数偏远山区的移民年纯收入不到1500元。
二是库区基础设施不健全。
如黄岩区宁溪镇英山水库的9个移民村未通自来水,大多数移民看病、孩子上学都要到离家几公里甚至10多公里的乡镇去。
饮水用水难、行路难、上学难、就医难、用电难等问题严重困扰着库区移民。
3、小型水库始建年代早,病险水库数量多,水库管理不到位。
台州市小型水库以六七十年代修建为主,其中1990年以前修建的占90%以上,由于始建年代早,工程标准低、质量差,运行多年来维修养护经费不落实,管理粗放,老化失修严重,病险率很高,基本上每年都有小型水库出现险情。
目前,有专职管理人员的小型水库,绝大多数为当地农民,几乎没有专业技术人员,
防汛期未能采取有效的技术措施。
如受2008年第13号台风“森拉克”影响,天台境内暴雨不断,最大降雨点达205毫米,狮子口、光明等10多座小型水库出现溢洪。
城区多处街道严重积水,对市民的出行造成不便。
4、小型水库上报人数同实际原迁移民人数出入较大。
一是根据《关于开展小型水库及移民基本情况调查的通知》(浙移领办200722号)文件精神,全市开展小型水库和移民基本情况调查工作,其间又是大中型水库移民后扶政策实施的敏感阶段,文件中要求讲求方法,确保稳定,尽量不进村调查的原则。
致使出现了上报人数同实际移民原迁人数出入较大。
二是小型水库多数地处偏僻山区,大都是乡镇或村组自建自管,前期工作基础薄弱,原始数据资料少,有的虽然有档案、水利志记载,但同实际移民人户数有较大的出入,难以保证移民人数的准确性。
5、小型水库移民普遍要求享受大中型水库移民同等标准。
一是同是水库移民所做的贡献是一样的。
二是他们认为原迁移民时所享受的补偿、补助政策远远低于大中型水库移民。
三是他们的经济发展滞后,生产、生活水平相对落后,更须国家政策扶持。
他们在大中型水库出台移民后扶政策时多次上访,要求享受大中型水库移民后扶同等政策,特别是库容接近大中型水库的移民反映更加强烈。
6、小型水库之间相互攀比强。
同是小型水库从库容量来说:
其中有的小
(一)型水库库容接近中型水库库容量达900多万立
方米,在管理上曾经按中型水库进行管理;而有的小
(二)型水库库容量较少只有10多万立方米,属村组所有,管理也较混乱,相差较大。
从政策享受来说:
小
(一)型水库库容量大,移民人数多,建库时享受了一定的移民政策;小
(二)型的水库库容量较小,移民人数少,安臵较分散,而有的甚至补偿、补助的政策都没有享受,出于当时的特殊时期,纯属作奉献。
7、移民扶持标准要求高。
他们要求享受大中型水库移民相同的后扶政策标准(每人每年600元,连续扶持20年)。
其理由:
一是同是水库移民所做的贡献是一样的,二是他们认为原迁移民时所享受的补偿、补助政策远远低于大中型水库移民。
三是他们的经济发展滞后,生产、生活水平较为落后。
四、对策建议
1、对于移民安臵分散的地区,建设地点相对分散、类型基本相同的项目,鼓励以村或组为单位捆绑一个项目进行编报和管理,以节约编报和管理成本。
2、加强安臵区移民最紧要的基础设施建设。
优先编报移民的供水、供电和通村、通种植区道路建设等项目。
3、加强对病险水库的排查力度。
实行了小型水库保安全加固工程项目责任书制度,市、县(区)、乡(镇)、村层层签订目标责任书,明确了建设管理责任。
在筹资筹劳方面,一要采取“向上争取一块、县乡财政拿一块、受益村集体投一块”的办法,先干后补,多干多补,通过集体力量进行小型水库加固;二要积篇三:
襄樊市水库经营管理调研报告
襄樊市水库经营管理调研报告
主持人:
市水利局副局长
金国清
我市水库数量众多,分布点多面广,近年来,随着水库除险加固步伐的加快,一批水库病险隐患得到整治,防洪能力大大提高,工程面貌焕然一新。
但同时,水库工程管理水平不高、综合经营发展滞后、经济实力薄弱、运行困难等问题仍比较突出,很大程度上影响了水利系统的良性发展。
为进一步研究水库综合经营工作,理清水库管理单位发展思路,大力发展水库经济,按照落实科学发展观专题调研活动的部署,4月中旬我们组织专班对全市水库经营管理情况进行了一次全面调研。
有关情况如下:
一、水库工程经营管理现状
1、基本情况
我市现已建成各类水库845座,其中大型水库9座,中型水库56座,小⑴型水库158座,小⑵型水库622座。
上述水库共拦截承雨面积15454平方公里,总库容37.22亿立方米,保护下游人口281万人,耕地412万亩。
全市水库现有效灌溉面积250.9万亩,其中大中型水库灌溉面积203.15万亩,小型水库灌溉面积47.76万亩,2008年大中型水库灌区实灌80.63万亩。
全市水库拥有山场15871亩,耕地4132.7亩,可养殖水面面积254852亩,总发电装机容量24395千瓦,其中大中型水库管理单位拥有山场11700亩,耕地3587.7亩,可养殖水面20.4万亩,总发电装机容量24395千瓦。
小型水库现有山场4171亩,耕地545亩,可养
殖水面面积50725亩。
2、水库管理单位及人员情况
本次调查的845座水库中,涉及大型水库管理单位9个,中型水库管理单位45个(部分水库管理单位管理多座水库),其余为小型水库管理单位。
中型以上水库管理单位固定资产原值73830万元。
2003年,我市水管体制改革专项调查全市国有水库管理单位编制为3760人。
2008年底,全市水库管理人员5065人,其中在职4045人,离退休人员846人,其他人员174人。
3、水库收支情况
2008年底,我市水库总收入10890.9万元。
主要收入有以下几部分组成:
水产养殖7204万元,占总收入的66.2%;水费收入2215.1万元,占总收入的20.3%;发电收入763.9万元,占总收入的7%;种植收入417.7万元,占总收入的
3.8%;旅游及其他经营项目收入290.2万元,占总收入的
2.7%。
同年总支出10788.98万元,其中人员工资2192.8万元,管理费用1063.2万元,工程维修养护费用及折旧费1145万元,生产经营投资5503.88万元,其他884.1万元。
二、水库经营管理存在的主要要问题与原因分析
近年来,各级水管单位在搞好水库工程建设管理的基础上,立足水库资源优势,突出工作重点,确立了服务社会、发展水利经济的思路,取得了一定成效。
但同时,水库工程管理水平不高、综合经营发展滞后、经济实力薄弱、运行困难等问题仍比较突出,很大程度上影响了水利系统的良性发展。
主要有以下几方面问题:
1、思想观念滞后,创新发展的理念不强。
我市水库工程大多修建于六、七十年代,水库工程是计划经济的产物,长期管理运行也是按计划经济的模式,管理人员在计划经济体制下长期形成的“等”、“靠”、“要”思想根深蒂固,单位面貌和工程现状长期处于陈旧落后的状态,职工队伍的“松、散、懒”现象比较突出。
经营管理理念上固步自封、小富即安,守着金山要饭吃,对如何在市场经济条件下抢抓机遇、加快发展的形势认识不清。
治水观念还停留在传统的防汛抗旱和工程建设上,无法发挥其多元化的、全方位的服务作用,科学发展的意识不强。
这些守旧观念已经无法跟上时代发展的步伐,要实现水利事业的科学发展,必须要有打破常规理念的勇气,根据时代发展要求随时调整经营管理理念,在思想观念上求新、求变,以创新促发展,以变革求生存。
2、工程设施老化,经营管理效益低。
在我市836座中小型以上水库中,有病险库196座,占水库总数的23.5%。
灌区设施老化,灌溉面积萎缩,灌溉渠系配套不完善,供水过程中跑、冒、漏现象严重,渠系水利用系数普遍偏低。
水电设备装配简陋,大部分附属设备老化严重。
供水需要配套净化设备和供水设备,前期建设所需资金投入较大。
水库管理单位大都存在自身造血功能不足,长年投入不足,基础设施建设滞后,库荣库貌没有根本改观。
这些问题的存在,不仅存在安全隐患,而且阻碍了水库经济发展。
近年来,随着国家加大对水利建设的投入,一大批民生水利工程陆续开工建设,截止08年底,我市己有99座水库列入中央病险水库
加固规划,其中55座已开工建设,5个大型灌区也全部开工建设,这给水库经营管理和效益发挥提供了必要的物资条件,但就全市水库工程建设来讲这只是杯水车薪,不能从根本上解决水库工程设施老化、建设滞后的问题。
3、资源优势未发挥,产业结构调整效果不明显。
我市水库有丰富的水及水能资源、山场及土地资源、养殖及渔业资源、休闲及旅游资源等,但存在着资源开发利用率低,产业结构不合理,经济效益低的问题。
就水库经济总量来讲,块头偏小,投入产出率低,自然条件较好的大中型水库收支略有盈余,其它水库收支基本平衡,大部分为负债经营。
水产养殖业在水库经济中所占的比重较高,但大都是承包经营,优质水产品少,产品附加值不高;农业灌溉水费机制不健全,收取难度大,收取率低;利用山场、土地经营的种植业、养殖业,科技含量低,管理粗放,效益低;处于朝阳产业的水电、供水、休闲、旅游等优势行业未得到充分发挥,开发严重滞后,经济总量较小。
4、体制机制不健全,经营管理运行不畅。
截止去年底,在全市124家水管单位推行以“定性、定编,两费纳入财政预算,实施管养分离”为主要内容的体制改革,为水管单位的可持续发展创造必要条件。
但就全市水库管理运行机制而言,仍然存在行政管理主体不明确、权责不清的问题,特别是大多数小型水库都进行了以承包为主的产权制度改革,多数是水面承包、租赁经营,也有少数水库实行了产权出售、转让。
由于产权制度改革不够规范,没有明确各方应承担的责任与义务,导致经营与防汛抗旱、灌溉的关系不顺畅。
农业供水水价机制尚不健全,用水者协会的建立和运行管理还
需不断规范。
水库管理单位内部管理机制不健全,普遍存在人员多、包袱重的问题,缺少必要的培训、奖励、竞争机制,导致经营管理人才缺乏,职工的积极性没有调动起来。
水库经营的机制有待完善,经营的方式还比较单一。
三、按科学发展观要求提升水库经营管理水平的几点思考
水库经营管理是关系广大水库管理单位可持续发展的一项重大课题,如何大力发展综合经营,发展壮大水库经济,结合科学发展观的学习和我市水库经营管理的实际,谈点粗浅的想法。
(一)深化认识,解放思想,在水库经营管理理念上求突破。
思想是行动的先导,思路决定出路。
一是认识要提高。
各级要充分认识到加强水库经营管理、状大水库经济是落实科学发展观的具体体现,是实现水利事业可持续发展的一项重要工作,领导要重视起来,抓在手上;职工的积极性要调动起来,积极行动起来
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