工程部竞聘演讲稿.docx

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工程部竞聘演讲稿

工程部竞聘演讲稿

工程部竞聘演讲稿范文〔精选6篇〕

　　工程部竞聘演讲稿范文1

　　尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

　　首先，对于公司此次改革我表示理解和支持。

我认为，一个人必须服从组织需要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素质。

大家对我都非常熟悉了，我也不用做过多的介绍。

今天，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。

　　我是20某某年毕业于湖南机械学校的。

参加工作20多年来，先后从来过电气化维修，气动、液压维修，生产设备管理等工作。

20某某年，取得了高级设备管理工程师证书。

20某某年，参加中国管理科学院，气动、液压维修国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。

　　在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲，我具有以下优势：

第一、具有丰富的工作经验

　　在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深入的研究，精通机械制图与设计，精通三级维护保养程序，精通气动、液压的应用及诊断技术，具有丰富的设备改造能力和工作经验，这为我今后的工作打下了坚决的根底。

第二，具备较强的管理能力

　　××年自己担任生产副厂长，分管设备部工作，对电工班、机修班、制定电焊班的工作都非常熟悉。

工作中，我积极推进TPM先进设备管理技术，建立了日常维护及点检制度，具有了较强的管理能力，这些使我完全能够胜任设备工程部经理工作。

第三，具有较出色的工作业绩

　　在担任副厂长期间，我积极组织人员增产节资活动，将厂下达给部门的废品率从每年的2%逐年降到现在的每年1.6%。

在生产设备的维保及备品备件的消耗上，国家建议的控制在总产值的10%以下，我们通过采取加强预防及改善性修理措施，使该项指标由降到现在的1～3%，到达了优秀水平。

　　我认为，一名优秀设备工程部经理，首先要具备3个条件：

一是良好的思想品德，要一心为企业的利益着想，为企业效益奉献的精神；二是有优秀的素质。

要做到尽职尽责，敢抓敢管，对员工树立表率；三是较高的管理能力。

要依靠科学先进的管理手段，调动全员的积极性和创造性，努力完成公司下达的工作任务。

如果领导信任我，让我担任设备工程部经理，本人将要重点做好以下几点工作：

　　1、推行先进管理。

进一步创新设备管理思路，推进先进设备管理TPM，强化标准化，标准化，集约化管理，提升部门的整体管理水平。

要将专业管理与群众管理想结合，形成全新的先进设备管理局面，努力为公司创造经济效益提供设备保证。

　　2、强化机制建设。

根据目前部门人员设置、设备状况、指标情况，将目标任务层层落实，完成设备维护工作，满足于生产，效劳于生产。

要创新评价鼓励机制，制定以技术水平、工作实绩、解决实际问题能力等为主要内容的实用人才评定方法，不拘一格地评价和选拔人才。

在奖励制度上进行全面创新，将个人收入与经济效益紧密挂钩，调动全员的积极性和创造性。

　　4、加强全员培训。

针对部门承包后人员数量减少这一实际，全面加强对员工进行定期的业务培训，将员工的业务水平和工作能力与岗位安排、经济收入紧密结合起来，努力打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，确立人才优势。

　　5、做好廉洁自律。

把廉洁从业作为自觉行动，做到以身作那么，率先垂范，勤政廉政，讲实话、办实事、求实效始终将自己置于党组织和干部群众的监督之下。

坚持从我做起，严格遵守各项廉政纪律，时刻警醒自己，做防腐拒变的带头人。

　　各位领导、同事们，今天的竞聘不管成功与否，都不会影响我的工作热情。

我决心将此次竞聘转化了为压力、为动力，勇敢地面对今后工作中挑战各种，以更加和更高出色的工作业绩，为××厂实现做大、做强的目标做出自己应有的奉献！

　　我的演讲到此结束。

　　谢谢大家！

　　工程部竞聘演讲稿范文2

　　各位领导、大家好！

　　首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。

　　20某某年毕业于山西长治市中央农业播送学校；用电管理系。

　　20某某年11月————20某某年2月济南〔鲁能烧鹅仔〕大酒店工程部副经理。

　　20某某年3月———20某某年6月海口〔东北王〕大酒店工程部经理。

　　20某某年7月———20某某年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理。

　　我是一个多功能维修技术员。

在无知面前我是一堆烂泥。

在伯乐面前我是一匹好马。

一匹强悍的好马。

我还是人才不是奴才。

我是忠臣。

我一直在寻找着我的伯乐。

我今天演讲的主要内容分两个局部：

　　一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

　　第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作——鞠躬尽瘁。

　　从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。

初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。

　　第二、尽心尽力为企业工程部的开展做出应有的奉献。

　　众所周知，尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：

到位而不越位，补台而不拆台。

在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向标准、走向成熟，奉献自己的光和热。

　　第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。

今天，我参加工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：

　　一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能战斗、特别能奉献〞的爱岗敬业的良好品质。

　　二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后，从没间断过学习提高。

参加了家电、电工、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作掌握了计算机一局部技术。

　　四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。

工作16年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；有悟性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。

我分别参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。

　　五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉老实待人、能人听从与制度，的处世之道。

我曾经多年在上百人的酒店工作，既要维护酒店领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事〞为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到领导和同事的认同。

　　六、是我有一定的管理能力。

我在基层管理岗位，已达6年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原那么〞、“二个中心〞、“三个转变〞、“四个做到〞。

　　“一个原那么〞就是上为领导分忧，下为顾客效劳，以酒店领导提出的“几个满意〞为原那么，作为全部工作的出发点和落脚点。

　　“二个中心〞就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，提高自身和部门的业务素质，对员工要拉不要推，要教不要训，要管不要整的原那么，搞好队伍思想政治工作建设。

　　“三个转变〞就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到〞就是：

　　第一，全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，做到“以为争位，以位促为〞。

　　第二，锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上水平。

　　第三，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四，廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

　　尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；一片丹心。

我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。

我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。

也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，不求有功，只求无过，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和我们的企业。

　　最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的帮助和信任。

　　谢谢大家！

　　工程部竞聘演讲稿范文3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　我叫某某*，今年××岁，中共党员，大专结业，助理经济师，我竞聘的是工程部经理职务。

非常感谢大家给我提供这次竞聘时机。

我会非常珍惜，并且希望可以得到大家的赏识。

一、工作简历：

　　首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有时机参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。

二、参加竞聘的优势条件：

　　今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。

但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业奉献自己的力量。

因此基于以下几个方面的条件考虑：

　　1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。

“踏踏实实，兢兢业业〞是自己做事的原那么，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。

　　2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字可行性研究报告，并取得较好成绩。

　　3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。

加之又有实际工作经验，所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯穿，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。

　　4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力。

能说，能写，能干事，干成事。

工作近四十年来，工作有热情，能接受新事物。

　　5、有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉老实待人、严于律己的处世之道。

多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。

在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事〞为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

　　6、有一定的管理水平和综合协调能力。

在基层管理岗位工作已近三十年，在自己业务工作范围未出过过失，都较好地完成了领导交办的各项工作。

三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路：

　　工程管理部是公司各项施工生产的筹划和组织实施的中枢部门。

即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织生产，协调各工程、车间、部门之间的生产关系。

同时也要做好各项业务管理工作，及时编报各类统计报表，下达生产方案，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进行。

特别是在新一轮建设到来之即，能否将新的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。

那么，工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调，更要努力学习新的工程的各项管理知识和经验，也要积极配合公司各部门、工程部、车间参与新的工程的各项生产管理和协调工作。

　　使工程管理部成为即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快开展做努力。

所以，工程管理部经理就应该具备对工作有热情，有丰富的管理经验和踏实肯干的工作作风。

本人有近四十年的工作经历，二十多年的管理经验，工作认真负责、敬业奉献，为人正直、办事公正，讲原那么、待人热情随和，有一定的综合协调能力。

如果我能竞聘成功，我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作：

　　一、首先要加强理论和业务知识的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建设公司短期目标和“十一五〞规划，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平，带着部门职工做好各项生产组织管理工作。

　　二、严格履行部门职责，认真做好本职工作。

具体概括为“一个原那么〞、“二个中心〞。

“一个原那么〞就是上为领导分忧，下为工程、车间、部门效劳。

“二个中心〞就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，提高部门的工作主动性，使工程管理部成为一个是公司各项施工生产的筹划和组织实施的中枢部门，又是一个能为领导分忧，让领导放心的部门。

　　三、按公司年度的经营目标和方案，合理制定月生产方案和季度生产方案。

制定部门的年度工作方案，明确岗位责任，做到工作有方案，奋斗有目标，使部门员工知道应该做啥，做了没有，做好了没有，积极配合主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的积极性，围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施，使公司各项年度指标得以实现。

　　四、协助主管领导定期组织召开生产例会，了解各工程部的工作生产进展情况，及时反响生产例会提出的问题和解决方法。

做好各工程与车间、部门的沟通和协调工作。

做好为工程、为车间的各项效劳工作，以保证各项工程保质保量按期竣工，为公司创造良好信誉。

　　五、了解各工程部、车间的生产进度情况，收集并编制月统计报表、生产方案和进度方案上报和下发。

同时也要及时编报建设公司的各类报表，以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。

在编报各类报表时要做到上报及时，数据准确。

　　六、积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。

及时要求和收集各工程、车间的客户满意度调查表、产品防护记录。

及时处理客户的投诉工作，使得体系运行能持续有效。

　　七、及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。

按时交纳水、电、排污费，保证公司生产的顺利进行。

在外事交往中，努力做到有事勤请示汇报，同时也要以公司利益为重，不谋私利。

　　九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理，以保证通讯、网络的正常运行。

　　十、××是我公司新拓展的工程，虽然原来我没有接触××的管理工作，但我有信心，在公司领导的支持下，在各部门、××工程的协助和配合下，我将努力学习××管理知识和经验，尽快熟悉××管理程序，为管好××工程，竭尽全力做好我应做的各项工作。

　　十一、积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作，外协加工和其他零星工作，以及出门证的签发工作。

　　各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识，不一定正确，请提出批评指正。

做为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事〞。

我今天虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。

竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。

只要我能竞聘上，我会努力做好工程管理部的各项工作，假设我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、认真的对待每一项工作，为公司的开展尽自己微薄之力。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

　　工程部竞聘演讲稿范文4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家下午好！

今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次时机。

今天我竞聘的岗位是——工程部经理。

　　首先，请允许我作一自我介绍，本人某某年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。

入馆以来，在某某宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。

我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理，某某年某某宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。

又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、工程部经理等职位。

我是乡下走出来的泥娃子，是某某宾馆培养了我，是某某宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，某某人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美假设天庭的家园。

　　我——作为与馆同龄的某某人，对她有着非凡的特属情缘，某某就是我的根。

每当我坐车路过某某的时候，我都会不经意的深情凝望，看我的家是否安详。

每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急准备是否做好，灶台油烟机内油污是否认期清理一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了某某博大的胸膛，特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心，做好工程部经理一职，我有如下方面的优势：

　　1、我有丰富的工程管理经验入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。

带着同事先后对舞台自动控制系统改造；生活消防水系统变频的设计与试验，解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题，得到了消防部门的肯定，也受到了宾馆的嘉奖。

制定过工程部设备运行方案，实施细那么及考评制度，落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年方案。

实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干，曾带着工程部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。

建立设施设备档案，做到日常维护与定期方案维修并举，对设备设施实行科学管理，建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量方案。

建立设备运行及配件网络，使设施设备始终运行在良好状态。

　　2、我有好学上进及较扎实的工程专业根底我高中毕业，好学是我的天性，经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多根底知识，也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课屡次。

我有着工程施工及设备选型经验，参与了听胡楼的全面建设，其中的强弱电系统均由我设计而成；也参与了会议中心建设工作，其中动力中心是我设计的，我凭着多年的工程管理经验，作了动力中心与会议中心的有效对接。

也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们某某宾馆管理，为某某家族增添了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为土专家。

　　3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念我从小吃苦耐劳，深知痛苦与欢乐的道理。

能摆正位置，服从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。

不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神强烈。

有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。

某某年4月为迎合宾馆改革，我离开娘家参与了社会创业，更使我原本不够成熟的心，得到了一次洗礼。

我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力，努力工作，不断创新，来报答所有关爱我的领导和同事，竭尽全力地为我们正在腾飞的某某拧入一颗永不生锈的螺丝钉。

我假设竞聘上工程部经理职位，着手方案与实施重点是：

　　一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细那么，量化标准与制度；

　　二、设置岗位薪资制及超能奖励制，严格岗位考核制度，量化考评细那么；

　　三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公平、公开。

未能竞到岗位者，那么工程部没有岗位；

　　四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。

使设备管理真正做到有据可依动态控制，实行节能降耗，为决策层提供有力依据；

　　五、重保养轻维修，抓培训促竞赛，努力培养一支有某某特色的万能工队伍，使他们手中的泥饭碗加以煅烧，变得更有刚性；

　　六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养知识的'培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大后盾；

　　七、严阵以待，听从指挥，格守操作标准，杜绝恶性事故发生。

对重点设备及系统的关键点，实行挂牌由专人负责日常巡查，确保工程部平安、节能、有效运行。

今天耽误大家的珍贵时间，深表歉意，但我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的，请相信我，我已做好充分的准备为之一搏，为我们辉煌的某某献一份光和热。

假设，我此次竞聘还存在差距，请领导给予其他岗位安排，同样，我会以饱满的热情投入到工作中去。

　　谢谢大家！

　　工程部竞聘演讲稿范文5

尊敬的各位领导、同志们：

　　工作简历如下：

20某某年7月参加工作，到第一工程部北京中央财经大学研究生公寓工程见习，20某某年8月调到第五工程部沈阳某某运营控制中心工程任技术员，20某某年5随工程部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长，主持工程部日常工作，20某某年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。

　　工程部是我们工程部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门，主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的效劳、为工程部领导在决策过程中提供及时支持。

部长是部门主要职能的承当者和第一责任人。

我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：

　　1、具有大学本科学历〔20某某年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业，获得专科学历；20某某年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业，本科学历〕，20某某年被评定为助理工程师技术职称。

　　2、在基层从事施工技术工作5年，根本功底比拟扎实，对工作具有较强的责任心。

先后在参建的工程施工中取得了较好成绩，积累了一定的技术管理经验。

　　3、从事工程技术管理工作2年，熟悉施工生产管理的程序、方法，对工程部的各项日常管理工作比拟熟悉。

　　4、在担任两个工程的工程部副部长时，工作中有较多的成功经验和失败的教训。

　　如果我能被聘用，我将做到以下几点：

　　1、团结带着部门员工，增强向心力，凝聚力，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

　　2、继续深入的研究切实可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。

也就是在某某工程上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员，有一个带头人对该局部技术进行包干管理，他们必须熟悉并动态掌握所管工程的进展、资源配备、存在技术问题等状况，较准确分析现场存在问题的原因，根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导，按批准的措施催促施工队伍和相关部门落实，对效果进行跟踪、反响和评价。

施工管段工程师与所管工程的生产绩效挂钩考核兑现。

　　3、力求能推开工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改良，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术分组承包。

改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一鼓励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足工程部人才的需求。

　　4、活泼思想，打破传统观念，培养新人，灵活运用锻炼方式。

新同志是我们工程部一笔珍贵的财富，但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比拟缓慢，目前我们在这个方面还处于摸索阶段，但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初见端倪，这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索，尽快总结出一套适用于我们的方法。

　　虽然我在竞聘工程部长这个岗位上具有一定的优势，但是同时我也